油料收發(fā)管理制度范文(2篇)_第1頁
油料收發(fā)管理制度范文(2篇)_第2頁
油料收發(fā)管理制度范文(2篇)_第3頁
油料收發(fā)管理制度范文(2篇)_第4頁
油料收發(fā)管理制度范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

油料收發(fā)管理制度范文一、目的與適用范圍本油料收發(fā)管理制度旨在規(guī)范并管理油料的收發(fā)流程,確保油料能夠準(zhǔn)確、及時(shí)且安全地送達(dá)目的地,以滿足企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的需求。此制度適用于所有參與油料收發(fā)工作的部門及人員,涵蓋倉儲(chǔ)部門、采購部門、運(yùn)輸部門以及相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。二、收油管理1.收油倉庫設(shè)置:收油倉庫需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與需求進(jìn)行設(shè)置,確保容量充足且設(shè)施完備,同時(shí)需滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求。2.收油登記:收油人員需準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄每次收油的時(shí)間、數(shù)量、來源等信息,登記表格應(yīng)詳細(xì)包含油料的名稱、規(guī)格、批次、產(chǎn)地等。收油登記信息需按來源與性質(zhì)進(jìn)行分類,以便于后續(xù)查詢與跟蹤。3.收油檢驗(yàn):每次接收油料后,需進(jìn)行必要的檢驗(yàn)與抽樣,確保油料質(zhì)量與安全性能符合標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào),并按規(guī)定程序處理不合格品。4.油料存儲(chǔ):油料存儲(chǔ)需符合法律法規(guī)要求,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,采取有效的防火、防爆、防盜措施。不同類型與性質(zhì)的油料應(yīng)分開存放,嚴(yán)禁混儲(chǔ)混裝。存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,遠(yuǎn)離火源與易燃物品。5.油料發(fā)放:油料發(fā)放需依據(jù)領(lǐng)用人員的需求與申請(qǐng),經(jīng)核對(duì)與審批程序后進(jìn)行。發(fā)放記錄應(yīng)包含領(lǐng)用人員的姓名、部門、數(shù)量等信息。發(fā)放的油料需明確標(biāo)注領(lǐng)用人員與領(lǐng)用日期,并要求領(lǐng)用人員在接收時(shí)簽字確認(rèn)。三、發(fā)油管理1.發(fā)油計(jì)劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營需求,編制發(fā)油計(jì)劃,并提前完成物流運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備工作,包括車輛調(diào)度與司機(jī)安排等。2.發(fā)油登記:發(fā)油人員需準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄每次發(fā)油的時(shí)間、數(shù)量、目的地等信息,登記表格應(yīng)詳細(xì)包含油料的名稱、規(guī)格、批次、車牌號(hào)等。發(fā)油登記信息需按目的地與性質(zhì)進(jìn)行分類,以便于后續(xù)查詢與跟蹤。3.發(fā)油檢驗(yàn):每次發(fā)出油料前,需進(jìn)行必要的檢驗(yàn)與抽樣,確保油料質(zhì)量與安全性能符合標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào),并按規(guī)定程序處理不合格品。4.物流運(yùn)輸:發(fā)油前需對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查與整備,確保車輛符合安全運(yùn)輸要求。發(fā)油人員需隨車同行,并與駕駛員保持密切聯(lián)系,及時(shí)處理可能出現(xiàn)的問題與突發(fā)情況。5.油料交接:到達(dá)目的地后,發(fā)油人員需與接收人員進(jìn)行油料交接確認(rèn),確保數(shù)量與質(zhì)量無誤。交接記錄應(yīng)包含接收人員的姓名、部門、數(shù)量等信息,并要求接收人員在接收時(shí)簽字確認(rèn)。四、油料報(bào)廢處置1.報(bào)廢登記:對(duì)于過期、質(zhì)量不符或其他原因無法使用的油料,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢登記與處理,確保不再使用。2.報(bào)廢處理:報(bào)廢油料需按法律法規(guī)要求進(jìn)行處理,包括分類、分裝、封存等。報(bào)廢處理過程需記錄相關(guān)信息,如報(bào)廢原因、處理方法等,并由相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督與審核。五、油料安全管理1.油料安全教育:油料收發(fā)人員需接受定期的安全教育與培訓(xùn),掌握安全操作規(guī)程與緊急處理方法。領(lǐng)用人員也需接受相應(yīng)的安全教育。2.安全設(shè)施與防護(hù)措施:油料收發(fā)倉庫與裝卸區(qū)應(yīng)設(shè)置合適的消防設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備。所有涉及油料作業(yè)的人員需佩戴個(gè)人防護(hù)器材,并按規(guī)定程序操作。六、油料質(zhì)量追蹤為確保油料質(zhì)量與安全性能,需采取以下追蹤措施:1.建立油料質(zhì)量追溯檔案系統(tǒng),記錄每批油料的質(zhì)量檢驗(yàn)與來源情況。2.定期進(jìn)行油料質(zhì)量抽樣與檢驗(yàn),評(píng)估并控制油料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)存在質(zhì)量問題的油料進(jìn)行追溯調(diào)查與責(zé)任追究,防止類似問題再次發(fā)生。七、油料管理責(zé)任各部門需明確油料管理責(zé)任人,并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)與工作制度。油料管理責(zé)任人需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)與能力,負(fù)責(zé)全面管理與監(jiān)督油料的收發(fā)工作。八、油料管理的監(jiān)督與評(píng)估為確保油料管理制度的有效實(shí)施,需定期進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估。監(jiān)督與評(píng)估內(nèi)容涵蓋油料收發(fā)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與安全性等方面。九、附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有。未經(jīng)許可,任何單位與個(gè)人不得私自修改、使用或傳播本制度。本制度需與相關(guān)法律法規(guī)保持一致,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與完善。油料收發(fā)管理制度范文(二)一、目標(biāo)與適用范圍本規(guī)定旨在規(guī)范和監(jiān)管油料的接收與發(fā)放作業(yè),以確保油料的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)處理,并維持油料的質(zhì)量和數(shù)量完整性。此規(guī)定適用于公司內(nèi)所有參與油料收發(fā)工作的部門和個(gè)人。二、職責(zé)與權(quán)限1.油料管理部負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行油料收發(fā)管理政策,并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。2.各部門需根據(jù)自身的油料需求制定申請(qǐng),并及時(shí)提交給油料管理部。3.油料管理部負(fù)責(zé)對(duì)各部門的申請(qǐng)進(jìn)行審核,并進(jìn)行合理的調(diào)配,以滿足各部門的需求。4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)維護(hù)油料收發(fā)記錄,并進(jìn)行核對(duì),以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。5.倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)油料的存儲(chǔ)和保管,以確保油料的安全性和品質(zhì)。三、油料申請(qǐng)與審批流程1.各部門根據(jù)實(shí)際需求填寫油料申請(qǐng)表并提交。2.油料管理部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)其合理性和準(zhǔn)確性。3.油料管理部根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行油料調(diào)配,并在申請(qǐng)臺(tái)賬中記錄相關(guān)信息。4.審批通過的申請(qǐng)將通知財(cái)務(wù)部進(jìn)行采購和支付操作。四、油料收發(fā)與記錄管理1.倉儲(chǔ)部依據(jù)油料申請(qǐng)臺(tái)賬進(jìn)行收發(fā)操作,遵循既定程序和規(guī)定。2.收料時(shí),倉儲(chǔ)部需對(duì)收到的油料進(jìn)行驗(yàn)收,并在收料記錄中詳細(xì)記錄。3.發(fā)料時(shí),倉儲(chǔ)部應(yīng)核對(duì)發(fā)出的油料,確保與申請(qǐng)一致,并在發(fā)料記錄中記錄。4.收發(fā)人員需在記錄表上簽字確認(rèn),保證記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。5.倉儲(chǔ)部應(yīng)及時(shí)將收發(fā)記錄提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)和歸檔。五、油料庫存管理1.倉儲(chǔ)部需定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),并填寫盤點(diǎn)表。2.盤點(diǎn)過程中,倉儲(chǔ)部應(yīng)比較實(shí)際庫存與盤點(diǎn)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)差異需立即調(diào)查并進(jìn)行調(diào)整。3.盤點(diǎn)結(jié)束后,倉儲(chǔ)部應(yīng)將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)告給油料管理部和財(cái)務(wù)部。4.油料管理部需跟蹤油料庫存,及時(shí)了解庫存狀況,并根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整。六、油料質(zhì)量控制1.倉儲(chǔ)部需對(duì)入庫油料進(jìn)行質(zhì)量檢查,并在質(zhì)量檢查報(bào)告中記錄結(jié)果。2.檢查應(yīng)遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保油料質(zhì)量符合公司要求。3.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,倉儲(chǔ)部應(yīng)立即通知油料管理部和相關(guān)部門,協(xié)助處理退貨、索賠等事宜。七、違規(guī)處理1.發(fā)現(xiàn)任何違反油料收發(fā)規(guī)定的行為,應(yīng)立即報(bào)告油料管理部,并采取相應(yīng)措施。2.違規(guī)行為包括但不限于虛報(bào)需求、私自收發(fā)、篡改記錄等。3.對(duì)違規(guī)行為的處理措施包括口頭或書面警告、停職、降職直至解雇等。八、制度宣導(dǎo)與培訓(xùn)1.油料管理部應(yīng)定期對(duì)油料收發(fā)管理制度進(jìn)行宣導(dǎo)和培訓(xùn),確保各部門和員工理解并執(zhí)行規(guī)定。2.新入職員工在上崗前需接受相關(guān)培訓(xùn),并簽署培訓(xùn)記錄

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論