班組安全會議紀要范文3篇車間班組安全生產(chǎn)會議記錄

班組安全會議紀要范文3篇車間班組安全生產(chǎn)會議記錄4.11車間（兼職）安技員安全生產(chǎn)管理職責4.11.1在車間主任的領導下,做好車間的安全生產(chǎn)工作,在業(yè)務上受安技環(huán)保部指導。4.11.2協(xié)助車間領導落實有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。4.11.3參加公司組織的安全生產(chǎn)工作會議與業(yè)務學習,給車間領導當好安全工作參謀。4.11.4組織有關(guān)人員對車間進行安全檢查,并督促特種作業(yè)人員做好特種設備和危險設備、設施的自檢工作。對檢查出的隱患和上級檢查下達的隱患要登記建帳,并按規(guī)定時間完成整改。對一時不能完成整改的隱患要采取控制措施,預防事故發(fā)生,并及時報主管部門處理。4.11.5負責車間安全裝置、滅火器材、急救器具、監(jiān)測儀器的管理,掌握車間危險、危害因素及危險源情況,提出改進意見。4.11.6編制車間安全技術(shù)措施計劃,并經(jīng)常向車間領導和安全技術(shù)部門匯報完成情況。4.11.7協(xié)助車間領導進行日常的安全宣傳教育工作,指導小組安全員開展安全生產(chǎn)活動。4.11.8發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,并參加工傷事故及未遂事故的調(diào)查分析,提出改進措施和處理意見,按規(guī)定填寫事故報告,經(jīng)車間主任審閱后上報安技環(huán)保部。4.11.9組織車間安全評比工作,按時提出安全生產(chǎn)工作計劃和總結(jié)。4.11.10做好車間員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負責新入職員工、復工、改變工種員工的車間級安全教育,督促檢查班組級安全教育。4.11.11按安技部門的要求參加集團公司的安全檢查及集團公司安排的安全活動。4.12班組長安全生產(chǎn)管理職責4.12.1貫徹執(zhí)行集團公司和車間安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作:4.12.2組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握設備性能和工藝流程中的危險點,指導工人安全生產(chǎn):。4.12.3堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。定期組織好本班組安全生產(chǎn)活動,做好各種安全活動記錄:4.12.4負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育(即三級教育的班組級教育);4.12.5負責班組安全檢查,對各種不安全隱患要及時采取措施加以解決,如本班組解決不了,要及時向車間和有關(guān)部門上報,并做好臨時性保護措施,做好檢查記錄:4.12.6發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,積極協(xié)助安技部門分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重復事故和新的傷害發(fā)生:4.12.7搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材、急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育員工正確使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材:4.12.8對班組內(nèi)成品、半成品及另部件、工具要嚴格執(zhí)行定置管理,不得亂堆亂放,不能占交通道,做到文明生產(chǎn):4.13員工安全生產(chǎn)職責4.13.1認真學習和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任:4.13.2接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力:4.13.3精心操作,嚴格執(zhí)行工藝紀律,自覺地遵守本崗位安全技術(shù)規(guī)程:交接班必須交接安全情況,并做好紀錄:4.13.4正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽中;對不能處理的事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本車間領導報告:4.13.5對本崗位使用的設備、設施按時進行認真的檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理和報告:4.13.6正確操作和精心維護設備,保持良好的作業(yè)環(huán)境,搞好文明生產(chǎn):4.13.7上崗必須按規(guī)定著裝,正確佩戴和使用勞動保護用品,妥善保管和正確使用各種滅火器材;4.13.8發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所:4.13.9有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)的指令,對他人的違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止:4.13.10積極參加各種安全生產(chǎn)活動。、4.13.11教育員工遵紀守法,制止違章行為,不違章指揮也拒絕他人違章指揮,不強令工人冒險蠻干,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時糾正,不昕勸告者按情節(jié)予以處罰。4.14班組安全員安全生產(chǎn)管理職責4.14.1在生產(chǎn)組長和安技員指導下,組織班組生產(chǎn)工人進行安全教育:4.14.2督促班組工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各種安全規(guī)章制度:4.14.3督促班組工人正確使用個人防護用品;4.14.4組織班組工人使用和維護安全裝置發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時報告:4.14.5監(jiān)督班組工人搞好班組文明生產(chǎn),班組的產(chǎn)品、半成品、材料、工具等物資擺放整齊:4.14.6做好互相監(jiān)督工作。參考資料：安全生產(chǎn)責任制記錄安全活動會議的主題，主持人，參加人員，會議過程，需要注意的安全事項，對出現(xiàn)的安全隱患如何處理，采取什莫樣的具體措施，班組負責人全程監(jiān)督。安全會議記錄時間：xxxx年x月xx日地點：項目部辦公室主持人參加人員：全體管理人員，各班組長和全體員工已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。已開始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產(chǎn)，是關(guān)系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關(guān)系到工程是否能順利進行和經(jīng)濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產(chǎn)有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產(chǎn)管理，保護職工在生產(chǎn)中的安全，確保工程順利進展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，經(jīng)項目部研究、特制訂有關(guān)安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產(chǎn)管理，保護職工在生產(chǎn)中的安全.建筑施工安全會議記錄內(nèi)容：1、組建安全管理網(wǎng)絡，成立安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。2、組長在生產(chǎn)例會定期對安全生產(chǎn)作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現(xiàn)場管理，定期對工地安全生產(chǎn)進行檢查。3、安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調(diào)查處理安全事故，總結(jié)經(jīng)驗教訓，保證施工生產(chǎn)順利進行，組織學習安全規(guī)程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內(nèi)容包括職工使用安全帽，班組工作環(huán)境自檢，高空作業(yè)是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產(chǎn)操作交底，每日認真作好安全生產(chǎn)記錄，如安全生產(chǎn)所采取的教育，管理措施等，對項目經(jīng)理、安全員的講的安全生產(chǎn)管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產(chǎn)中，必須嚴格按照安全技術(shù)交底進行作業(yè)。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產(chǎn)，作好兼職安全員的角色，確保安全生產(chǎn)管理措施在施工生產(chǎn)中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成，視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。參考資料：時間：地點：參加人員：議題：1、投標單位的資質(zhì)要求為：2、工程工期：日歷天。3、投標保證金：萬元(每個標段)。4、評標辦法：價格單因素評標辦法4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數(shù)達到十個。4.2大于等于招標人設定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的評標。4.3資格審查辦法4.4由本工程評標委員會根據(jù)參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。4.5結(jié)合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：4.6商務標評審內(nèi)容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現(xiàn)場抽簽確定中標第一候選人。5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。安全例會主要是講安全問題；首先講上周安全狀況，發(fā)現(xiàn)的安全問題以及安全隱患，下周和將來需要引以為戒的地方，需要完善的安全措施等。安全方面的問題一般是；安全生產(chǎn)，防火.防盜.防水災.防電器設備老化漏電以及企業(yè)本身的一些特殊需要強調(diào)的安全問題等。第一次工地會議紀要會議時間xx年11月13日會議地點宋坪林場辦事處主持人記錄人參加會議人員建設單位監(jiān)理單位施工單位其他單位見會議簽到表會議主要議題1.建設、施工和監(jiān)理單位分別介紹各駐現(xiàn)場的機構(gòu)、人員及分工2.建設、施工單位介紹工程開工準備情況3.監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底4.建設單位宣布對監(jiān)理單位授權(quán)和對施工單位提出要求5.施工單位表態(tài)6.研究、確定工地例會周期、地點、參加人員會議議決事項1.會議對建設、施工、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場人員予以確認2.建設單位對監(jiān)理單位授予權(quán)限3.施工單位表示按建設單位、監(jiān)理單位提出的合理要求進行施工4.會議確定每周召開一次工地例會，參加人員：業(yè)主代表、總監(jiān)、駐工地監(jiān)理人員、施工單位項目負責人及各班組長工程名稱：桂東縣宋坪國有林場危舊房改造工程會議記錄一、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位駐現(xiàn)場人員及分工：1建設單位項目主管：甲方代表：2監(jiān)理單位總監(jiān)：羅飛煌監(jiān)理工程師：3施工單位一：項目主管：項目經(jīng)理：施工技術(shù)員：質(zhì)檢員：材料員：資料員：安全員：鋼筋班長：砼班長：木工班長：雜工班長：電工：施工單位二：項目主管：項目經(jīng)理：施工技術(shù)員：質(zhì)檢員：材料員：資料員：安全員：鋼筋班長：砼班長：木工班長：雜工班長：電工：二、建設單位宣布對監(jiān)理單位的授權(quán)：見授權(quán)書三、監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：監(jiān)理單位是工程建設的主體單位，是介于建設單位、承建單位的第三方。監(jiān)理單位接受工程項目建設單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)，經(jīng)建設主管部門批準的工程項目建設文件、監(jiān)理合同及施工合同，對工程建設實施專業(yè)化監(jiān)督管理，公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設單位和承建單位的權(quán)益。2、監(jiān)理工程的任務：受建設單位的委托，監(jiān)理單位負責在施工階段對施工單位進行監(jiān)督管理，對工程的投資、質(zhì)量、進度、安全四大控制，進行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、乙雙方關(guān)系。3、監(jiān)理工作的內(nèi)容：3.1、投資控制3.1.1、認真審核工程量、質(zhì)量、進度，認真審核施工單位報請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關(guān)。3.1.2、認真審核工程變更，公正地處理工程變更價款。3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實證據(jù)，公正地處理索賠事項。3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報表。3.2、質(zhì)量控制3.2.1、認真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定見證取樣進行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠家的貨，先經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位認可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。3.2.3、認真把好關(guān)鍵工序、重點部位施工關(guān)，本工程的關(guān)鍵工序和重點部位是鋼筋制安及屋面防水防滲。具體要求是：A、模板工程：接通線，不許用散板安裝，大于4米的梁要按規(guī)范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。B、鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)箍筋的布設等。梁鋼筋制作好以后，先不要先入模板內(nèi)，應先進行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字后再安裝入模板內(nèi)。C、砼工程：注意砂石的含泥量、控制水與砂石用量、保證攪拌時間，嚴格控制水灰比，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬橙，注意澆筑順序（順次梁方向）、振動棒的操作方法和施工縫的留置位置。施工時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現(xiàn)場，并派木工、鋼筋工工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。現(xiàn)場要設置標準養(yǎng)護室，試壓要做標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護。D、砌體工程：注意軸線尺寸、門窗預留洞位置和尺寸，嚴禁干磚上墻，嚴控砂漿配合比及砂漿飽滿度，外墻嚴禁留設腳手眼。3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進行自檢，然后再報驗，通知建設單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢查驗收，簽署隱蔽驗收檢查記錄。3.2.5、認真把好分部工程驗收關(guān)，分部工程（包括基礎、主體、地面、門窗、裝飾和屋面）施工完畢，施工單位須按分部工程相應的分項工程驗評資料匯總，報請建設單位和有關(guān)部門檢查驗收。3.2.6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不能自行處理，重大質(zhì)量問題須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理，不給工程留下質(zhì)量隱患。3.3、進度控制3.3.1、督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè)。3.3.2、當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求施工單位采取高速措施。3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實際原因，公正合理地進行處理。4、監(jiān)理方法：4.1、對關(guān)鍵工序、重點部位的施工，要監(jiān)理人員實行旁站，跟班檢查。4.2、以預防為主，加強工序施工前的技術(shù)交底工作。4.3、推行以點帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。4.4、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進施工的正常進行。4.5、堅持每周召開一次工地例會，及時召開各種專題會議，解決施工中出現(xiàn)的問題。4.6、堅持監(jiān)理月報，每月監(jiān)理單位向建設單位報告一次工作。5、安全及文明施工工作的要求5.1工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料，模板、鋼筋按規(guī)格碼放整齊。5.2現(xiàn)場要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險區(qū)必須有警示牌。5.3必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱。配有專職電工。5.4堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。四、建設單位、監(jiān)理單位對施工單位的要求1、建立、健全各項規(guī)章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實獎罰措施，實施正規(guī)化管理。2、各施工管理人員必須學習規(guī)范、掌握規(guī)范、按設計圖紙和規(guī)范要求辦事，認真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場，勤檢查、勤分析。3、加強事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預防事故的發(fā)生。4、正確處理質(zhì)量、進度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去求進度，合理安排勞動力，組織平行和交叉作業(yè)。5、及時、準確地搜集、各項技術(shù)資料。五、施工單位表示態(tài)度堅決按監(jiān)理單位和建設單位所講的去辦事，確保工程按質(zhì)、按量、按期完成。==============================================3月18日下午，工業(yè)園區(qū)管委會和縣消防大隊在園區(qū)二樓會議室召開入園企業(yè)消防安全工作會議。管委會主任陳國祥、副主任張志榮、縣消防大隊大隊長王小爐、園區(qū)建設局、招商局、派出所負責人和入園企業(yè)、項目負責人參加了會議，副主任張志榮主持會議。會上，通報了入園企業(yè)消防安全情況、存在問題及下一步具體要求，與各企業(yè)負責人簽訂了消防安全責任承諾書。園區(qū)管委會和縣消防大隊領導就做好當前園區(qū)企業(yè)消防安全工作提出具體要求，與會同志達成一致共識?，F(xiàn)紀要如下：一、思想重視到位。消防安全涉及的是公共安全，與企業(yè)、社會、員工和企業(yè)家本人的安全都緊密相連，各企業(yè)必須要將消防安全擺上十分重要位置，要時刻做到警鐘長鳴，不能因一時小利，造成火災給企業(yè)帶來嚴重損失。所有企業(yè)規(guī)劃、建筑圖紙資料，必須經(jīng)消防安全審核，嚴格按照國家消防技術(shù)規(guī)范和已經(jīng)審核的消防設計圖紙進行施工。如有變更，應及時向公安消防機構(gòu)申請，未經(jīng)消防設計審核或備案檢查合格的，一律不準擅自施工。工程竣工后，未經(jīng)消防驗收或備案檢查合格的，一律不準投入使用。二、責任落實到位。按照《中華人民___消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，企業(yè)要嚴格落實消防安全責任制，建立健全各項消防安全管理制度。企業(yè)法人是消防安全第一責任人，專職消防管理人員是直接責任人，各車間、班組要明確消防安全職責，實行掛圖作戰(zhàn)、公布上墻，形成安全生產(chǎn)有人抓、安全漏洞有人補、安全責任有人擔的氛圍。三、隱患梳理排查到位。通過近期檢查情況來看，園區(qū)仍有部分企業(yè)存在消防通道亂搭亂建、電線亂拉亂接、易燃材料亂堆亂放等現(xiàn)象，消防設施破損嚴重，消防安全隱患日趨嚴峻。會后各企業(yè)必須要堅持“預防為主、防消結(jié)合”的方針，遵循“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監(jiān)督”的原則，積極開展火災隱患自查自改，重點是消防設施、消防通道、供電設施、車間宿舍等，要對各個環(huán)節(jié)進行全覆蓋、全方位、無疏漏的排查和整改，確保企業(yè)安全。四、違法行為限期整改到位。企業(yè)要明確專人負責隱患整改和消防手續(xù)完善工作，對梳理排查的隱患逐一制定措施，確保在4月20前整改到位。完善各項消防安全審批手續(xù)，配齊消防裝備，加強對現(xiàn)有的消防設施、器材的維護保養(yǎng)，確保其完整好用。逾期未整改合格的，自愿接受消防行政管理機關(guān)的行政處罰。五、督促指導到位?？h消防大隊和園區(qū)建設局、招商局、派出所等部門要深入到企業(yè)，督促指導企業(yè)完善消防安全手續(xù)，縮短整改時間，提高整改效果。六