下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
旅游行業(yè)導(dǎo)游資質(zhì)管理制度旅業(yè)導(dǎo)游資質(zhì)管理制度第一章總則為規(guī)范導(dǎo)游的資質(zhì)管理,保障旅游服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)旅游業(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。導(dǎo)游作為旅游活動中的重要角色,其專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平直接影響到游客的體驗和旅游目的地的形象。因此,建立健全導(dǎo)游資質(zhì)管理制度是提升旅游服務(wù)質(zhì)量的重要保障。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有從事導(dǎo)游工作的人員,包括全職導(dǎo)游、兼職導(dǎo)游以及臨時導(dǎo)游。所有導(dǎo)游在開展旅游服務(wù)前,必須符合本制度的相關(guān)要求,確保其具備必要的專業(yè)知識和技能。第三章導(dǎo)游資質(zhì)要求導(dǎo)游的資質(zhì)要求包括但不限于以下幾個方面:1.資格證書所有導(dǎo)游必須持有國家旅游局頒發(fā)的導(dǎo)游證,證明其具備從事導(dǎo)游工作的資格。新入職導(dǎo)游在正式上崗前,需提供有效的導(dǎo)游證復(fù)印件。2.培訓(xùn)要求公司應(yīng)定期組織導(dǎo)游進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容包括旅游法律法規(guī)、導(dǎo)游業(yè)務(wù)技能、目的地知識等。培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行考核,合格者方可繼續(xù)從事導(dǎo)游工作。3.職業(yè)道德導(dǎo)游應(yīng)遵循職業(yè)道德,具備良好的服務(wù)意識和溝通能力。不得進(jìn)行虛假宣傳,不得強(qiáng)迫游客消費(fèi),維護(hù)旅游活動的良好秩序。第四章導(dǎo)游的招聘與錄用導(dǎo)游的招聘和錄用過程應(yīng)遵循以下流程:1.招聘公告公司應(yīng)通過官方網(wǎng)站、招聘平臺等渠道發(fā)布導(dǎo)游招聘信息,明確招聘條件、職責(zé)及薪酬待遇。2.簡歷篩選人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘導(dǎo)游的簡歷進(jìn)行初步篩選,重點(diǎn)考察其資質(zhì)證書及相關(guān)工作經(jīng)驗。3.面試及考核篩選合格的應(yīng)聘者需參加面試,面試內(nèi)容包括專業(yè)知識、應(yīng)變能力、溝通技巧等。面試合格者需進(jìn)行實踐考核,以驗證其導(dǎo)游能力。4.錄用及培訓(xùn)經(jīng)面試及考核合格的人員,方可正式錄用。錄用后,需參加公司組織的導(dǎo)游崗前培訓(xùn),確保其熟悉公司的各項規(guī)章制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。第五章導(dǎo)游的日常管理導(dǎo)游在日常工作中的管理包括以下幾個方面:1.工作安排導(dǎo)游的工作安排由公司調(diào)度部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)。每位導(dǎo)游應(yīng)依據(jù)安排及時到崗,確保旅游活動的順利進(jìn)行。2.服務(wù)質(zhì)量考核公司應(yīng)定期對導(dǎo)游的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,通過游客反饋、同行評估等方式收集意見。考核結(jié)果將作為導(dǎo)游工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。3.獎懲制度對表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)游,公司將給予獎勵;對服務(wù)質(zhì)量差、違反公司規(guī)定的導(dǎo)游,將依據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職等處分。第六章導(dǎo)游的繼續(xù)教育為提升導(dǎo)游的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力,公司鼓勵導(dǎo)游參與繼續(xù)教育,具體要求如下:1.定期培訓(xùn)公司每年組織至少一次全員培訓(xùn),內(nèi)容包括行業(yè)新政策、新知識及技能提升等。導(dǎo)游需積極參加并通過考核。2.外部學(xué)習(xí)導(dǎo)游可自主選擇參加行業(yè)內(nèi)的外部培訓(xùn)及交流活動,費(fèi)用由個人承擔(dān)。公司鼓勵導(dǎo)游獲取更高級別的導(dǎo)游證書,以提升自身職業(yè)競爭力。第七章監(jiān)督與評估機(jī)制為確保導(dǎo)游資質(zhì)管理制度的有效實施,建立以下監(jiān)督與評估機(jī)制:1.定期檢查公司將定期對導(dǎo)游的資質(zhì)及工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查,確保其資格證書的有效性及服務(wù)質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。2.游客反饋機(jī)制游客在旅游活動結(jié)束后,可通過問卷調(diào)查、在線評價等方式對導(dǎo)游的服務(wù)進(jìn)行反饋。公司將根據(jù)游客反饋對導(dǎo)游進(jìn)行評估。3.制度修訂根據(jù)實踐情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,公司可適時對導(dǎo)游資質(zhì)管理制度進(jìn)行修訂,確保制度的適用性和有效性。第八章附則本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實施。制度實施過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年環(huán)保型汽車運(yùn)輸汽油專項合同模板3篇
- 下年個人工作計劃
- 2024年單位福利房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及后續(xù)物業(yè)管理合同3篇
- 買賣合同范文集錦6篇
- 2022銷售類工作計劃
- 工程合同匯編七篇
- 主任工作計劃模板
- 中國其他貴金屬冶煉行業(yè)分析報告
- 年度商務(wù)工作計劃
- 讀三國演義有感600字寒假作文
- 2024年計算機(jī)二級WPS考試題庫380題(含答案)
- 2023年江蘇省五年制專轉(zhuǎn)本英語統(tǒng)考真題(試卷+答案)
- 2024年輕質(zhì)隔墻板采購安裝合同
- Unit 8 The Spring Festival Part A (教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年閩教版英語四年級上冊
- 部編新人教版小學(xué)語文6六年級上冊(全冊)教案設(shè)計
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高二年級上冊1月期末英語試題(解析版)
- 事業(yè)單位工作人員獎勵審批表
- 人教版七年級上冊《生物》期末試卷(完整)
- 福建中考英語作文15分評分標(biāo)準(zhǔn)
- 智慧磐石工程建設(shè)方案
- 等保2完整版本.0介紹及建設(shè)流程
評論
0/150
提交評論