樓梯間安全責(zé)任管理制度

樓梯間安全責(zé)任管理制度1.前言為了確保員工和訪客在樓梯間的安全，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境的安全與健康，訂立本樓梯間安全責(zé)任管理制度。本制度適用于本企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“公司”）全部樓梯間的管理，涵蓋樓梯間的維護(hù)、設(shè)施安全、員工培訓(xùn)、責(zé)任分工等方面的內(nèi)容。2.維護(hù)與保養(yǎng)2.1公司將確保樓梯間設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，以保證其正常運(yùn)行和安全使用，具體措施包含：定期進(jìn)行樓梯間設(shè)施巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)；確保樓梯間地面、扶手、樓梯踏板等有關(guān)設(shè)施的清潔和維護(hù)和修理；定期檢查樓梯照明設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，確保照明充分；將樓梯間設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作列入維護(hù)計(jì)劃，定時(shí)執(zhí)行。2.2公司將設(shè)立樓梯間安全維護(hù)與保養(yǎng)者，負(fù)責(zé)樓梯間設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作，具體職責(zé)包含：依照訂立的維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行樓梯間設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)檢查樓梯間設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施修復(fù)；定期組織樓梯間設(shè)施巡檢，確保樓梯間的安全使用；掌握樓梯間設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，供應(yīng)技術(shù)支持。3.安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)3.1公司將依照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求，在樓梯間設(shè)置適當(dāng)?shù)木o急疏散設(shè)施和安全標(biāo)識(shí)，具體措施包含：在樓梯間設(shè)置明顯的安全標(biāo)識(shí)，提示樓梯的安全使用規(guī)定；安裝緊急報(bào)警裝置，便于在緊急情況下及時(shí)求助；確保樓梯口安裝緊急疏散指示標(biāo)識(shí)，指示疏散的方向；供應(yīng)消防設(shè)備，并定期檢查確保其正常運(yùn)行。3.2公司將設(shè)立樓梯間安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)管理者，負(fù)責(zé)樓梯間安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)的維護(hù)與管理工作，具體職責(zé)包含：定期檢查樓梯間的安全設(shè)施和標(biāo)識(shí)，確保其完好可用；負(fù)責(zé)維護(hù)和修理或更換損壞的安全設(shè)施和標(biāo)識(shí)；確保樓梯間的緊急疏散設(shè)備處于良好工作狀態(tài)；供應(yīng)樓梯間安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)的培訓(xùn)和引導(dǎo)。4.員工培訓(xùn)與責(zé)任分工4.1公司將定期組織員工參加樓梯間安全培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)，具體措施包含：新員工入職培訓(xùn)中加強(qiáng)樓梯間安全知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容；定期開(kāi)展樓梯間安全演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)；不定期組織員工參加相關(guān)安全培訓(xùn)課程，加強(qiáng)知識(shí)更新。4.2公司將明確樓梯間安全責(zé)任的分工，具體職責(zé)包含：樓梯間管理員負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)樓梯間設(shè)施；樓梯間安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)管理者負(fù)責(zé)維護(hù)和管理安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)；全部員工有義務(wù)遵守樓梯間的安全規(guī)定，確保安全使用。5.日常巡查與檢查5.1公司將建立樓梯間日常巡查制度，具體措施包含：樓梯間管理員定期巡查樓梯間設(shè)施狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；樓梯間安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)管理者定期檢查安全設(shè)施和標(biāo)識(shí)的完好情況；巡查結(jié)果需進(jìn)行記錄，并依照問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)采取矯正措施。5.2公司將每季度組織樓梯間安全檢查，具體措施包含：由樓梯間安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)管理者組織安全檢查工作；對(duì)樓梯間設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、緊急疏散設(shè)備等進(jìn)行全面檢查；檢查結(jié)果將以報(bào)告形式提交給公司管理層，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)整改。6.事故處理與信息報(bào)告6.1公司將建立樓梯間事故處理機(jī)制，具體措施包含：發(fā)生樓梯間事故后，及時(shí)組織救援和搶救工作；對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，找失事故原因，并采取措施進(jìn)行防范；對(duì)事故處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行記錄和總結(jié)。6.2公司將建立樓梯間安全信息報(bào)告制度，具體措施包含：樓梯間管理員負(fù)責(zé)定期向公司管理層提交樓梯間安全信息報(bào)告；報(bào)告內(nèi)容包含樓梯間設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)檢查情況、事故處理情況等；公司管理層將對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析和評(píng)估，并提出改進(jìn)看法和措施。7.后果與責(zé)任7.1若員工違反樓梯間安全規(guī)定，將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。7.2若樓梯間管理員或安全設(shè)施與標(biāo)識(shí)管理者因疏忽職守或工作不到位導(dǎo)致樓梯間事故發(fā)生，將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究和處理。結(jié)論本樓梯間安全責(zé)任管