智慧供應(yīng)鏈競賽練習(xí)試卷附答案

第頁智慧供應(yīng)鏈競賽練習(xí)試卷附答案1.（）是對物資生產(chǎn)制造質(zhì)量進行監(jiān)督，服務(wù)于物資招標(biāo)采購、電網(wǎng)建設(shè)及安全穩(wěn)定運行的活動。A、物資質(zhì)量計劃管理B、物資質(zhì)量監(jiān)督管理C、供應(yīng)商關(guān)系管理D、合同管理【正確答案】：B2.合同價款按照合同約定的支付條件和比例支付，電網(wǎng)設(shè)備合同一般分為（）。A、預(yù)付款、貨款、質(zhì)保金B(yǎng)、到貨款、投運款、質(zhì)保金C、預(yù)付款、到貨款、質(zhì)保金D、預(yù)付款、到貨款、投運款、質(zhì)保金【正確答案】：D3.一般投訴自受理之日起（）日內(nèi)辦結(jié)。A、10B、15C、20D、30【正確答案】：D4.通過招標(biāo)采購方式訂立合同的，以（）合同通用條款、專用條款、投標(biāo)文件、澄清修改等招投標(biāo)文件作為簽訂依據(jù)。A、投標(biāo)文件中B、招標(biāo)文件中C、技術(shù)規(guī)范書中D、招標(biāo)公告中【正確答案】：B5.（）是指物資供應(yīng)鏈從業(yè)人員違反廉潔自律規(guī)定，利用職務(wù)上的便利謀求私利，產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險A、合規(guī)管理風(fēng)險B、人員廉潔風(fēng)險C、外部輿情風(fēng)險D、運行效率風(fēng)險【正確答案】：B6.對于物資直送現(xiàn)場的，物資部門至少在物資交貨期前（）天通知需求部門和現(xiàn)場人員做好接貨準(zhǔn)備，并確認(rèn)現(xiàn)場準(zhǔn)備情況。A、3B、5C、7D、9【正確答案】：C7.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照（）方式授權(quán)省公司、直屬單位實施。A、統(tǒng)一授權(quán)B、固定授權(quán)C、一事一授權(quán)D、年度授權(quán)【正確答案】：C8.下列哪一項不是供應(yīng)商資質(zhì)能力核實的主要工作流程()。A、制定核實計劃B、開展核實工作C、核實信息確認(rèn)D、核實信息公示【正確答案】：C9.下列選型中，（）不是省物資公司在供應(yīng)鏈運營工作中的職責(zé)A、負(fù)責(zé)制定公司供應(yīng)鏈運營工作流程，制定工作手冊、操作手冊B、負(fù)責(zé)省級供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)，建立日常運營工作機制C、按照需求管理要求，根據(jù)各專業(yè)提出的供應(yīng)鏈運營平臺建設(shè)需求，推動運營平臺建設(shè)D、定期組織召開本單位供應(yīng)鏈運營分析會議，協(xié)調(diào)、處理供應(yīng)鏈運營中心重大問題【正確答案】：D10.采購批次安排是依據(jù)國家電網(wǎng)公司綜合計劃和預(yù)算，綜合考慮（）、專業(yè)特點、資源配置、以提高效率效益、便于組織實施、保障有序供應(yīng)為目的制定的采購時間節(jié)點。A、物資屬性B、物資種類C、項目類型D、項目規(guī)?！菊_答案】：A11.年度需求計劃的“兩級審批”，通常意義是指（）。A、地市公司物資部、省物資公司B、地市公司項目部門、地市公司物資部C、省物資公司、省物資部D、省物資部、國網(wǎng)物資部【正確答案】：A12.電網(wǎng)備品備件解釋正確的是()。A、用于電網(wǎng)故障搶修及緊急缺陷處理、按照定額管理的備品和備件。B、是能夠獨立行使某種電氣性能的整體設(shè)備，能夠完全替代原有同類在運設(shè)備。C、是整體設(shè)備的零部件，可替代在運設(shè)備的同類零部件，使在運設(shè)備繼續(xù)保持原有性能。D、應(yīng)急搶修用的物資統(tǒng)稱【正確答案】：A13.應(yīng)用監(jiān)督平實時監(jiān)測供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運營（），主動識別內(nèi)外部風(fēng)險和異常，建立監(jiān)控預(yù)警與問題處理機制，實現(xiàn)閉環(huán)管控。A、合規(guī)性和效益性B、合規(guī)性和運營效能C、合理性和運營效能D、合法性及運營效能【正確答案】：B14.采購計劃智能申報輔助工具主要應(yīng)用于（）環(huán)節(jié)。A、需求計劃申請B、需求計劃審核C、需求計劃提報D、創(chuàng)建需求計劃【正確答案】：C15.地市公司物資部（物資供應(yīng)中心）履行市級供應(yīng)鏈運營職能，開展本單位供應(yīng)鏈運營工作，主要職責(zé)不包括()。A、負(fù)責(zé)接收、分發(fā)、督辦、反饋總部下發(fā)的預(yù)警信息，監(jiān)控、識別供應(yīng)鏈運行風(fēng)險，主動推送預(yù)警信息，跟蹤督辦各專業(yè)預(yù)警信息處置工作；B、負(fù)責(zé)市級供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)，建立日常運營機制；指導(dǎo)縣公司做好平臺應(yīng)用工作；C、負(fù)責(zé)組織開展地（市）公司供應(yīng)鏈運行統(tǒng)計分析、運行評價、業(yè)務(wù)預(yù)測等工作；負(fù)責(zé)配合省公司開展數(shù)據(jù)模型建設(shè)和數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作；D、負(fù)責(zé)開展所轄范圍內(nèi)物力資源優(yōu)化配置等工作；制定本單位應(yīng)急物資保障預(yù)案，開展應(yīng)急演練，應(yīng)急狀態(tài)下組織實施應(yīng)急物資供應(yīng)?！菊_答案】：A16.資源配置主要包括統(tǒng)籌問題協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌倉儲資源、統(tǒng)籌檢測資源、（）等內(nèi)容。A、統(tǒng)籌供應(yīng)商資源B、統(tǒng)籌人力資源C、統(tǒng)籌運力資源D、統(tǒng)籌實物資源【正確答案】：B17.（）以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進行編制，主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容，通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。A、采購申請B、采購計劃C、采購目錄D、需求計劃【正確答案】：C18.監(jiān)控預(yù)警是對物資需求、采購、合同簽訂、履約、倉儲、配送、結(jié)算的物資供應(yīng)全過程關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置預(yù)警參數(shù)，監(jiān)控業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并對信息進行匯集與分析，預(yù)警信息不包括（）A、應(yīng)急物資預(yù)警B、項目物資跟蹤預(yù)警C、庫存資源預(yù)警D、工作流程預(yù)警【正確答案】：A19.物資生產(chǎn)完成后，因工程建設(shè)原因?qū)е挛镔Y需在供應(yīng)商暫存（）個月以上的，物資供應(yīng)管理單位可會同項目管理部門/建設(shè)管理單位組織開展廠內(nèi)驗收，與供應(yīng)商簽訂物資寄存協(xié)議，并組織支付相應(yīng)到貨款。A、1B、3C、6D、12【正確答案】：B20.總部、省公司兩級供應(yīng)鏈運營平臺按照（）原則開展建設(shè)，支撐日常運營。A、實用實效、適度超前B、各專業(yè)協(xié)同運營C、誰業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)D、協(xié)同共建、注重實效【正確答案】：D21.對于500千伏及以上變壓器、電抗器等大件設(shè)備，物資供應(yīng)管理單位督促（）制定大件運輸工作計劃，明確承運商選擇、運輸踏勘、大件運輸方案制定和審查等時間。A、物資公司B、項目單位C、設(shè)計單位D、供應(yīng)商【正確答案】：D22.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)完成。A、60B、40C、30D、15【正確答案】：C23.物資監(jiān)督遵循“”的原則，參與物資管理業(yè)務(wù)的各部門、單位依據(jù)各自職責(zé)履行主體監(jiān)督責(zé)任，并實行分級管理，公司各級物資監(jiān)督工作在本級招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下進行。A、主體主責(zé)B、主管主責(zé)C、主辦主責(zé)D、監(jiān)督主責(zé)【正確答案】：C24.對于協(xié)議庫存寄存物資，物資供應(yīng)管理單位憑（）和相應(yīng)金額的全額增值稅專用發(fā)票，辦理支付手續(xù)。A、寄存物資耗用清單B、采購供貨單C、協(xié)議庫存框架合同D、采購申請數(shù)量【正確答案】：A25.重點物資（220千伏及以上電壓等級的常規(guī)基建工程重點物資包括變壓器、電抗器、斷路器、組合電器、鐵塔等設(shè)備材料）交貨期變更原則上在原交貨期60日前提出，一般物資交貨期變更在原交貨期（）日前提出。A、30B、40C、45D、60【正確答案】：B26.供應(yīng)鏈運營中心按照“平時保障、戰(zhàn)時攻堅”原則，在平時協(xié)同做好應(yīng)急物資儲備，定期開展應(yīng)急物資保障演練；在戰(zhàn)時依托供應(yīng)鏈運營平臺，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)籌調(diào)配公司（）資源，快速響應(yīng)需求。A、可用B、待用C、備用D、全量【正確答案】：D27.各級供應(yīng)鏈運營中心應(yīng)建立物資部門（公司）主要負(fù)責(zé)人抓運營機制，協(xié)調(diào)督辦跨專業(yè)問題解決，分管負(fù)責(zé)人抓好落實，屬于（）機制A、協(xié)同工作機制B、運營例會機制C、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制D、運營臺賬機制【正確答案】：C28.詢價采購是指采購人就采購標(biāo)的向3個（含本數(shù)）以上供應(yīng)商發(fā)出詢價函件讓其應(yīng)答和報價，采購人對應(yīng)答文件和報價進行比較，確定成交供應(yīng)商、成交價格以及其他技術(shù)、商務(wù)條件的一種采購方式。A、2B、3C、4D、5【正確答案】：B29.監(jiān)造時間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進入（）狀態(tài)（不超過15天）。A、停工B、存儲C、出廠試驗D、車間【正確答案】：B30.第五十四條公司國網(wǎng)應(yīng)急儲備庫、省公司中心庫、地（市）周轉(zhuǎn)庫、縣倉儲點庫存物資納入（）統(tǒng)一管理，實現(xiàn)庫存“一本賬”。A、ECP2.0B、ESCC、ERPD、E物資【正確答案】：C31.物資合同結(jié)算是指按照合同約定和實施進度開展資金預(yù)算申報以及（）等工作。A、預(yù)測B、支付C、審批D、匯總【正確答案】：B32.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的核心業(yè)務(wù)體系包括()。A、智能采購、數(shù)字物流、全景質(zhì)控B、智能采購、智慧運營、內(nèi)部協(xié)同C、智慧運營、內(nèi)部協(xié)同、全景質(zhì)控D、智慧運營、外部協(xié)同、全景質(zhì)控【正確答案】：A33.以下（）不屬于物資業(yè)務(wù)監(jiān)督的方式。A、專業(yè)監(jiān)督B、專項監(jiān)督C、現(xiàn)場監(jiān)督D、數(shù)據(jù)監(jiān)督【正確答案】：D34.各單位要建立健全履約監(jiān)督機制，加強（），定期開展專區(qū)物資收貨專項檢查，核查到貨驗收記錄、出入庫臺賬、物資使用情況等，重點防范虛假收貨、置換等違規(guī)行為。A、事中和事后監(jiān)督B、事前和事后監(jiān)督C、事前和事中監(jiān)督D、事后監(jiān)督【正確答案】：A35.構(gòu)建差異化需求模型，輔助（）編制工作，準(zhǔn)確預(yù)測框架協(xié)議類物資的供應(yīng)批次、種類及數(shù)量，為物資統(tǒng)籌管理、科學(xué)采購奠定管理基礎(chǔ)。A、主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃B、項目需求計劃C、項目儲備計劃D、業(yè)擴項目計劃【正確答案】：A36.入選物資管理監(jiān)督專家?guī)斓馁Y格條件不包括（）A、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷B、熟悉有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)及物資管理相關(guān)規(guī)定C、有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，責(zé)任心強，敢抓敢管，敢查敢糾，能夠客觀、公正、嚴(yán)肅、認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)D、從事物資管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等相關(guān)工作3年及以上【正確答案】：A37.供應(yīng)鏈運營中心風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警建立（）機制。A、分級預(yù)警督辦B、統(tǒng)一預(yù)警督辦C、總部、省、市三級預(yù)警督辦D、總部、省、市、縣四級預(yù)警督辦【正確答案】：A38.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的，由總部按照（）方式授權(quán)省公司、直屬單位實施A、集中授權(quán)B、年度授權(quán)C、固定授權(quán)D、一事一授權(quán)【正確答案】：D39.合同物資規(guī)格型號發(fā)生實質(zhì)性變更，或合同供貨數(shù)量予以增加，增加金額超過原合同金額的（）或合同允許變更上限，變更或新增物資需求重新納入采購計劃管理。A、10%B、15%C、20%D、25%【正確答案】：B40.（）結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡或平衡利庫后形成采購計劃。A、采購計劃B、采購批次C、綜合計劃D、需求計劃【正確答案】：D41.同一批次、同類物資的不同供應(yīng)商協(xié)議庫存執(zhí)行份額進度差異不得超過（）；A、5%B、10%C、15%D、20%【正確答案】：D42.評標(biāo)專家實行（）管理，由高至低分為“資深+級、資深級、A+級、A級、B級”五個等級，其中A級及以上等級評標(biāo)專家由國網(wǎng)總部招標(biāo)代理機構(gòu)統(tǒng)一管理；B級評標(biāo)專家由各單位招標(biāo)代理機構(gòu)進行管理。A、分級B、統(tǒng)一C、分組D、單獨【正確答案】：A43.國家電網(wǎng)公司打造的()，通過平臺建設(shè)推動供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，延伸物流服務(wù)鏈，挖掘互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟效益，提升服務(wù)價值，構(gòu)建物流生態(tài)圈，打造信息共享、合作共贏的新業(yè)務(wù)模式。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC【正確答案】：C44.深入挖掘數(shù)據(jù)資源價值，促進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和（），為公司及社會提供數(shù)據(jù)應(yīng)用和增效服務(wù)。A、對外商業(yè)價值挖掘B、對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升C、對外數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值D、對外快速響應(yīng)需求【正確答案】：A45.在全程實現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)中，依托()，將設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗收過程中的相關(guān)信息納入全壽命周期質(zhì)量評價和供應(yīng)商評價檔案。A、實物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼【正確答案】：A46.以下哪種行為會導(dǎo)致供應(yīng)商暫停中標(biāo)資格12個月。（）A、經(jīng)業(yè)主單位檢測，同類產(chǎn)品不合格累計1-2分。B、供應(yīng)商造成了六級安全事件。C、供應(yīng)商的設(shè)備被認(rèn)定存在部分缺陷。D、供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績信息發(fā)生實質(zhì)性變化未及時做出說明。【正確答案】：B47.大屏幕應(yīng)通過（）進行采購。A、國網(wǎng)營銷批次B、國網(wǎng)輸變電批次C、國網(wǎng)電網(wǎng)數(shù)字化批次D、國網(wǎng)電源批次【正確答案】：C48.e鏈國網(wǎng)一站式服務(wù)門戶向（）提供供應(yīng)鏈相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和信息服務(wù)。A、內(nèi)部用戶和外部用戶B、外部用戶C、內(nèi)部用戶D、以上都不是【正確答案】：A49.下列關(guān)于抽檢產(chǎn)生的抽檢費用如何支付的說法，正確的是（）A、檢測產(chǎn)品質(zhì)量合格時，檢測費用由抽檢委托方承擔(dān)。檢測不合格的，發(fā)生的檢測費用及由此引起的換貨復(fù)檢、擴大抽檢費用等由供應(yīng)商承擔(dān)B、采購合同有約定抽檢費用的，由抽檢委托方承擔(dān)C、其它費用由供應(yīng)商承擔(dān)D、抽檢費用由省公司電科院統(tǒng)一承擔(dān)【正確答案】：A50.圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項業(yè)務(wù)及時操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次【正確答案】：A51.以下不符合單一來源采購適用情形的是（）A、只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的B、為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的C、采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化、確定實施方案的D、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的【正確答案】：C52.()是信息核實的關(guān)鍵內(nèi)容，反映了供應(yīng)商資質(zhì)能力的核心要素。A、供應(yīng)商生產(chǎn)能力B、供應(yīng)商資質(zhì)C、供應(yīng)商征信水平D、供應(yīng)商業(yè)績數(shù)據(jù)【正確答案】：D53.因搶險救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況需要進行緊急采購的，適用以下（）采購方式進行采購。A、公開招標(biāo)B、競爭性談判C、詢價采購D、單一來源采購【正確答案】：D54.采購計劃是根據(jù)（），結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡、平衡利庫后所形成用于采購的計劃。A、兩級采購目錄清單B、年度綜合計劃C、需求計劃預(yù)測D、工程里程碑計劃【正確答案】：C55.（）屬于公司兩級集中采購的集中實施模式的補充。A、零星采購B、授權(quán)采購C、批次采購D、直接采購【正確答案】：B56.風(fēng)險監(jiān)控數(shù)據(jù)模型庫建設(shè)原則？A、分級管理、持續(xù)優(yōu)化B、統(tǒng)一管理、持續(xù)優(yōu)化C、分級管理、統(tǒng)一優(yōu)化D、分級管理、迭代提升【正確答案】：A57.協(xié)議庫存匹配按照合同約定比例上下限（）進行控制。A、100%-120%B、80%-120%C、100%-135%D、80%-135%【正確答案】：B58.授權(quán)委托書可采取()年度委托方式，供應(yīng)商法定代表人在固定時間內(nèi)，授權(quán)本單位授權(quán)代表，辦理涉及該供應(yīng)商的各類合同業(yè)務(wù)。A、臨時授權(quán)B、書面授權(quán)C、固定授權(quán)D、全權(quán)授權(quán)【正確答案】：C59.下類不屬于供應(yīng)鏈運營中心運營分析決策原則的是_____。A、全鏈視角B、運營評價C、業(yè)務(wù)協(xié)同D、迭代提升【正確答案】：B60.計劃管理堅持（）原則。A、全面、集中、準(zhǔn)確、剛性B、統(tǒng)一、剛性、全面、集中C、統(tǒng)一、集中、全面、剛性D、全面、統(tǒng)一、剛性、集中【正確答案】：C61.下列不屬于省公司物資部供應(yīng)鏈運營工作職責(zé)的是（）。A、負(fù)責(zé)組織本級供應(yīng)鏈運營中心業(yè)務(wù)開展，指導(dǎo)監(jiān)督市公司履行供應(yīng)鏈運營職能，組織市縣公司應(yīng)用平臺。B、定期組織召開本單位供應(yīng)鏈運營分析會議，協(xié)調(diào)、處理供應(yīng)鏈運營中心重大問題。C、負(fù)責(zé)組織開展省級供應(yīng)鏈運營平臺數(shù)據(jù)接入、貫通、治理和數(shù)據(jù)管理功能建設(shè)工作。D、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)開展省公司供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)商業(yè)價值挖掘等實施工作?！菊_答案】：D62.因買方原因未在最后一批貨物到達(dá)交貨地之日起（）個月內(nèi)（合同另有約定的按合同約定）完成投運的，物資供應(yīng)管理單位憑到貨交接單辦理投運款支付A、8B、10C、12D、24【正確答案】：B63.（）在計劃管理工作中的主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測計劃的收集、匯總與統(tǒng)計工作；（二）負(fù)責(zé)公司一級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的收集、匯總與審查工作，對二級采購目錄清單范圍內(nèi)的采購計劃是否超范圍按月度進行審查，負(fù)責(zé)一級采購批次單一來源事前公示工作；（三）負(fù)責(zé)公司兩級采購批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；（四）承擔(dān)公司物資管理統(tǒng)計分析工作；（五）負(fù)責(zé)公司計劃管理與考評信息的收集、匯總和初步分析工作；（六）承擔(dān)國網(wǎng)物資部安排的其他工作。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)物資公司C、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）公司物資部D、省物資公司【正確答案】：B64.運營評價工作應(yīng)從效率、規(guī)范、（）、創(chuàng)新等維度建立評價指標(biāo)體系，評價供應(yīng)鏈運行情況。A、效果B、服務(wù)C、發(fā)展D、質(zhì)效【正確答案】：B65.各單位應(yīng)在批次合同、協(xié)議庫存采購合同、協(xié)議庫存采購供貨單中全面應(yīng)用（）。A、公章B、電子簽章C、合同專用章D、部門章【正確答案】：B66.采購供貨單應(yīng)在協(xié)議庫存匹配結(jié)果回傳之日起（）內(nèi)完成簽訂A、5個工作日B、5日C、10個工作日D、10日【正確答案】：D67.運營分析決策是以供應(yīng)鏈全局視角，針對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理痛點難點，通過()分析模型，開展多維分析、診斷預(yù)測，揭示運營規(guī)律，支撐管理決策。A、業(yè)務(wù)B、數(shù)據(jù)C、運營D、數(shù)學(xué)【正確答案】：B68.結(jié)束評標(biāo)流程后，即可在評標(biāo)現(xiàn)場進入()階段。A、定標(biāo)B、授標(biāo)C、價格算分D、評標(biāo)報告【正確答案】：B69.（）發(fā)起因逾期交貨、到貨抽檢質(zhì)量問題、未按約定時間簽署供貨單等違約索賠。A、項目管理部門B、設(shè)備管理部門C、運檢部門D、物資管理部門【正確答案】：D70.電子商務(wù)平臺系統(tǒng)是物資合同（）、簽訂平臺。A、起草B、編制C、審核D、操作【正確答案】：A71.()是監(jiān)造工作的重要補充。由項目管理部門或物資管理部門組織專業(yè)人員，對產(chǎn)品制造過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行見證。A、專家巡檢B、抽樣送檢C、關(guān)鍵點見證D、駐廠監(jiān)造【正確答案】：C72.報廢物資分為有處置價值、無處置價值和特殊類報廢物資三類。下列不屬于特殊類報廢物資的是（）A、廢礦物油、廢鉛蓄電池B、空調(diào)、電視機等電器類產(chǎn)品C、傳真機、打印機等辦公類電子產(chǎn)品D、變壓器、斷路器等電網(wǎng)設(shè)備【正確答案】：D73.對公司電網(wǎng)物資的質(zhì)量監(jiān)督，主要包括對設(shè)備、材料等采取的監(jiān)造、抽檢、巡檢、出廠驗收（試驗見證）等手段，以及對電商物資采取的（）等手段。A、抽樣檢測B、用戶驗收C、績效評價D、用戶評價、抽檢【正確答案】：D74.重點物資（220千伏及以上電壓等級的常規(guī)基建工程重點物資包括變壓器、電抗器、斷路器、組合電器、鐵塔等設(shè)備材料）交貨期變更原則上在原交貨期（）前提出。A、30日B、40日C、60日D、90日【正確答案】：C75.物資合同簽署完成后，物資公司根據(jù)經(jīng)法系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)回傳信息，在（）進行合同生效操作。A、電子商務(wù)平臺與經(jīng)法系統(tǒng)B、電子商務(wù)平臺、經(jīng)法系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)C、電子商務(wù)平臺與ERP系統(tǒng)D、經(jīng)法系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)【正確答案】：A76.風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警包括合規(guī)預(yù)警和（）預(yù)警。A、效率B、質(zhì)量C、效能D、效益【正確答案】：C77.供應(yīng)鏈運營中心風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警主要分為效能預(yù)警和合規(guī)預(yù)警兩類，包括（）。A、運行效能監(jiān)控、內(nèi)部作業(yè)監(jiān)控和外部風(fēng)險防控。B、運行質(zhì)效監(jiān)控、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控和外部風(fēng)險防控。C、運行質(zhì)效監(jiān)控、內(nèi)部作業(yè)監(jiān)控和現(xiàn)場風(fēng)險防控。D、運行效能監(jiān)控、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控和外部風(fēng)險防控?！菊_答案】：B78.物資生產(chǎn)完成后，因工程建設(shè)原因?qū)е挛镔Y需在供應(yīng)商暫存（）個月以上的，物資供應(yīng)管理單位可會同項目管理部門/建設(shè)管理單位組織開展廠內(nèi)驗收，與供應(yīng)商簽訂物資寄存協(xié)議，并組織支付相應(yīng)到貨款。A、1B、3C、6D、9【正確答案】：B79.智能化評標(biāo)基地的建設(shè)理念是()。A、互聯(lián)網(wǎng)+高效+安全+廉潔B、互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同+安全+廉潔C、智慧+協(xié)同+便捷+安全+廉潔D、智能+高效+便捷+安全+廉潔【正確答案】：D80.供應(yīng)鏈運營中心每月發(fā)布供應(yīng)鏈運營月報，反映供應(yīng)鏈（）等內(nèi)容，引導(dǎo)各專業(yè)擴展專業(yè)分析維度，發(fā)現(xiàn)管理問題。A、運營數(shù)據(jù)、監(jiān)控預(yù)警信息、跨專業(yè)協(xié)同事項B、資源數(shù)據(jù)、監(jiān)控預(yù)警信息、跨專業(yè)協(xié)同事項C、運營數(shù)據(jù)、違規(guī)通報信息、跨專業(yè)協(xié)同事項D、運營數(shù)據(jù)、監(jiān)控預(yù)警信息、內(nèi)部控制事項【正確答案】：A81.供應(yīng)鏈運營按照()總體思路，加強供應(yīng)鏈運營中心機制、隊伍、平臺、功能建設(shè)。A、一級統(tǒng)籌B、兩級平臺C、三級運營D、四級應(yīng)用E、以上全部【正確答案】：E82.公司采購組織形式主要包括批次采購、協(xié)議庫存采購、()。A、詢價采購B、單一來源采購C、框架協(xié)議采購D、競爭性談判采購【正確答案】：C83.對于納入實物ID管理的物資，物資供應(yīng)管理單位負(fù)責(zé)督促供應(yīng)商在設(shè)備()完成實物ID標(biāo)簽安裝、參數(shù)錄入。A、出廠前B、到貨后C、安裝前D、安裝后【正確答案】：A84.倉庫完成統(tǒng)一注冊后，倉庫新增、信息修改、取消需經(jīng)各單位物資部審核通過后，由（）在MDM系統(tǒng)提交倉庫注冊、變更申請（取消倉庫需提交相應(yīng)紙質(zhì)證明材料），經(jīng)國網(wǎng)物資公司審核、公司物資部審批后實施。A、系統(tǒng)運維人員B、物資管理人員C、生產(chǎn)管理人員D、倉庫保管員【正確答案】：A85.按照（）原則，供應(yīng)鏈運營中心具體實施供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，各專業(yè)負(fù)責(zé)本專業(yè)數(shù)據(jù)共享級別定義、共享授權(quán)審核、涉密數(shù)據(jù)識別、質(zhì)量問題整改等工作。A、“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)”B、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”C、“誰業(yè)務(wù)、誰負(fù)責(zé)”D、“誰管理、誰負(fù)責(zé)”【正確答案】：A86.（）是指圍繞物資管理中重點、難點問題，針對問題突出的業(yè)務(wù)和單位制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查方案，開展不定期的監(jiān)督工作。A、專業(yè)監(jiān)督B、現(xiàn)場監(jiān)督C、專項監(jiān)督D、日常監(jiān)督【正確答案】：C87.對于運營發(fā)現(xiàn)的問題，供應(yīng)鏈運營中心及時組織各專業(yè)、有關(guān)單位會商，提出改進措施。無法達(dá)成一致的事項，由提出需求的專業(yè)分管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)；重大事項由（）督促協(xié)調(diào)解決。A、各專業(yè)負(fù)責(zé)人B、分管領(lǐng)導(dǎo)C、主要負(fù)責(zé)人D、問題會商領(lǐng)導(dǎo)小組【正確答案】：C88.合同承辦管理內(nèi)容主要包括：A、合同簽訂、履行、變更、解除、結(jié)算、歸檔、檢查及考核。B、合同簽訂、履行、索賠、解除、結(jié)算、歸檔、檢查及考核。C、合同簽訂、履行、索賠、變更、解除、結(jié)算、歸檔、信息管理、檢查及考核。D、合同簽訂、履行、變更、解除、索賠/結(jié)算、歸檔、檢查及考核【正確答案】：D89.重點物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認(rèn)，60日內(nèi)完成所有圖紙確認(rèn)。重點工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成圖紙確認(rèn)。A、15B、30C、45D、60【正確答案】：B90.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的核心業(yè)務(wù)體系以智能采購、數(shù)字物流、全景質(zhì)控三大智慧業(yè)務(wù)鏈為（）。A、核心B、基礎(chǔ)C、支撐D、中心【正確答案】：B91.合同簽訂管理中，以下系統(tǒng)操作描述有誤的是：（）A、電子商務(wù)平臺系統(tǒng)進行物資合同起草。B、經(jīng)法系統(tǒng)進行物資合同文本簽署。C、ERP系統(tǒng)進行采購訂單創(chuàng)建。D、電子商務(wù)平臺系統(tǒng)中供應(yīng)商進行合同確認(rèn)。【正確答案】：B92.220kV-750kV電網(wǎng)設(shè)備中需進行駐廠監(jiān)造的設(shè)備不包括：（）A、500kV變壓器B、220kV電抗器C、220kV組合電器D、220kV罐式斷路器【正確答案】：D93.供應(yīng)鏈運營中心按照"()"原則，在平時協(xié)同做好應(yīng)急物資儲備，定期開展應(yīng)急物資保障演練。A、平時儲備、戰(zhàn)時響應(yīng)B、平時保障、戰(zhàn)時攻堅C、平時儲備、戰(zhàn)時調(diào)配D、平時保障、戰(zhàn)時應(yīng)急【正確答案】：B94.依據(jù)檢測地點的不同，抽檢的方式不包含以下哪個選項：（）A、項目現(xiàn)場檢測B、實驗室檢測（含送第三方檢測）C、倉儲地檢測D、配送中轉(zhuǎn)站【正確答案】：D95.國網(wǎng)物資公司是總部供應(yīng)鏈運營中心的日常（）單位。A、歸口管理B、建設(shè)管理C、組織管理D、建設(shè)運營【正確答案】：D96.下面哪項是省物資部在計劃管理工作中的職責(zé)（）A、負(fù)責(zé)省公司及所屬單位需求計劃的收集、匯總和初審工作；B、負(fù)責(zé)組織二級采購批次單一來源事前公示工作；C、實施兩級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的審查工作；負(fù)責(zé)省公司采購批次初步安排；D、負(fù)責(zé)組織本單位計劃管理業(yè)務(wù)應(yīng)用協(xié)調(diào)與監(jiān)控?！菊_答案】：D97.國網(wǎng)公司推廣線上監(jiān)造，通過EIP系統(tǒng)應(yīng)用，利用（）點輔助大部分R點，替代少量W點。A、GB、EC、PD、H【正確答案】：B98.供應(yīng)鏈運營中心實行（）中心監(jiān)控預(yù)警聯(lián)動機制，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)警規(guī)則自動觸發(fā)預(yù)警。A、總部、省公司、市公司三級運營B、總部、省公司兩級運營C、省公司、市公司兩級運營D、省公司、市公司、縣公司三級運營【正確答案】：B99.各級供應(yīng)鏈運營例會原則上最少每（）召開一次。A、月B、季度C、半年D、年度【正確答案】：B100.物資管理監(jiān)督專家入庫的專業(yè)資格條件是從事（）、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等相關(guān)工作3年及以上。A、物資管理B、合同管理C、計劃管理D、招標(biāo)管理【正確答案】：A101.以下不適用與競爭性談判的情形是（）。A、不能準(zhǔn)確提出采購項目需求及技術(shù)要求，需與供應(yīng)商談判后研究確定的B、采購項目市場競爭不充分C、已知潛在供應(yīng)商比較少的D、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定的工程建設(shè)【正確答案】：D102.協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測、框架協(xié)議需求計劃預(yù)測由（）。A、總部直接組織實施B、總部統(tǒng)一組織，省公司具體實施C、省公司直接組織實施D、總部授權(quán)省公司實施【正確答案】：B103.采購項目應(yīng)由招標(biāo)采購管理部門組建評標(biāo)（評審）委員會，并由（）審批，形成組建文件A、項目主管部室B、招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室C、物資部D、招標(biāo)代理機構(gòu)【正確答案】：B104.計劃批次智能推薦是如何計算申報日期的()。A、申報日期=交貨日期-物資供應(yīng)周期B、申報日期=物資供應(yīng)周期-交貨日期C、申報日期=項目完工日期-物資供應(yīng)周期D、申報日期=物資供應(yīng)周期-項目完工日期【正確答案】：A105.傳統(tǒng)物資需求提報工作是由（）根據(jù)工程設(shè)計的設(shè)備材料清冊，對照必要需求計劃編制信息后，線下編織物資需求清單，以郵件方式發(fā)送。A、物資公司B、項目單位C、設(shè)計單位D、供應(yīng)商【正確答案】：C106.核實專家組按照專業(yè)類別或?qū)嶋H需要分別組建，原則上，每小組由（）人及以上單數(shù)專家組成（以上人員數(shù)量不含物資監(jiān)督人員）。A、3B、4C、5D、6【正確答案】：A107.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間（）日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起（）日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。A、10、3B、5、3C、10、5D、5、5【正確答案】：A108.公司供應(yīng)鏈運營總體思路是()。A、一級管控、兩級平臺、三級運營、四級應(yīng)用B、一級統(tǒng)籌、兩級平臺、三級運營、四級應(yīng)用C、一級統(tǒng)籌、兩級平臺、三級運營、四級供應(yīng)D、一級管控、兩級平臺、三級運營、四級供應(yīng)【正確答案】：B109.構(gòu)建全量物資數(shù)字資源平臺，開展協(xié)議庫存匹配、（）、統(tǒng)一排定生產(chǎn)、運輸計劃，提前預(yù)判潛在供應(yīng)風(fēng)險，統(tǒng)籌調(diào)配產(chǎn)能運力資源，精準(zhǔn)支撐供應(yīng)需求。A、庫存實物調(diào)撥B、實物資源調(diào)配C、全量資源調(diào)劑D、資源優(yōu)化配置【正確答案】：A110.（）體系是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的質(zhì)量基礎(chǔ)、成本基礎(chǔ)和效率基礎(chǔ)。A、物資標(biāo)準(zhǔn)化體系B、核心業(yè)務(wù)體系C、支撐保障體系D、風(fēng)險防控體系【正確答案】：A111.電商專區(qū)交易適用于（）、需求頻次高、數(shù)量無法準(zhǔn)確預(yù)測且不屬于國家法定必須招標(biāo)的零星采購。A、響應(yīng)時間短B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C、采購規(guī)格品種多D、采購金額大【正確答案】：C112.到貨交接單簽署和ERP入庫手續(xù)辦理應(yīng)在物資到貨后（）日內(nèi)完成。A、10B、15C、20D、30【正確答案】：B113.采購供貨單應(yīng)在協(xié)議庫存匹配結(jié)果回傳之日起（）日內(nèi)完成簽訂。A、5B、10C、15D、20【正確答案】：B114.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)完成。A、20B、30C、40D、60【正確答案】：B115.（）體系是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)基礎(chǔ)、運營基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)。A、物資標(biāo)準(zhǔn)化體系B、核心業(yè)務(wù)體系C、支撐保障體系D、風(fēng)險防控體系【正確答案】：C116.電子商務(wù)平臺系統(tǒng)是物資合同起草、簽訂平臺，（）是物資合同的審核會簽平臺，ERP系統(tǒng)是采購訂單創(chuàng)建平臺。A、電子商務(wù)平臺B、經(jīng)法系統(tǒng)C、ERPD、ESC【正確答案】：B117.評標(biāo)專家實行聘期管理。專家經(jīng)審核入庫后，系統(tǒng)默認(rèn)專家被聘用，聘期開始日期為專家入庫日期，聘期（）年。對于到期未續(xù)聘的專家，系統(tǒng)自動凍結(jié)專家，直至確認(rèn)專家是否續(xù)聘或退庫。A、一年B、二年C、三年D、四年【正確答案】：C118.國家電網(wǎng)公司打造了（）的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。A、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、輔助決策、行業(yè)引領(lǐng)B、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、輔助決策、數(shù)據(jù)引領(lǐng)C、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、智慧決策、行業(yè)引領(lǐng)D、質(zhì)量第一、利益優(yōu)先、智慧決策、業(yè)務(wù)引領(lǐng)【正確答案】：C119.抽檢方式。依據(jù)檢測地點的不同，抽檢可分為項目現(xiàn)場檢測、（）、實驗室檢測（含送第三方檢測）等A、生產(chǎn)車間檢測B、倉儲地檢測C、原材料產(chǎn)地檢測D、運輸途中檢測【正確答案】：B120.下列關(guān)于虛擬庫的描述，不正確的是（）。A、項目直發(fā)虛擬庫，用于從供應(yīng)商直送現(xiàn)場物資的系統(tǒng)收發(fā)貨管理。B、借用物資庫，用于管理實物已借出或領(lǐng)用未記賬的物資。C、供應(yīng)商代保管庫，用于管理暫時存放在供應(yīng)商處已付款的物資。D、供應(yīng)商代保管庫，適用于220kV以上變壓器、GIS、斷路器、電抗器等大型設(shè)備及鐵塔等項目物資。【正確答案】：D121.第三條計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報平臺，按照兩級集中采購目錄清單實施（），加強計劃準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精益高效。A、集中計劃管理B、統(tǒng)一計劃管理C、計劃管理全面性D、全面計劃管理【正確答案】：D122.物資管理統(tǒng)計分析是對物資（）信息的收集、統(tǒng)計和整理，是對統(tǒng)計資料進行的分析研究，是經(jīng)濟活動分析的重要組成部分，涉及計劃、采購、合同、倉儲管理等專業(yè)。A、計劃B、采購C、全供應(yīng)鏈D、合同【正確答案】：C123.采購批次安排是依據(jù)公司綜合計劃和（），綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點、資源配置，以提高效率效益、便于組織實施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購時間節(jié)點安排。A、投資計劃B、預(yù)算C、可研批復(fù)D、工程里程碑計劃【正確答案】：B124.在（），供應(yīng)鏈運營中心升級為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心。A、特殊狀態(tài)B、緊急狀態(tài)及重大活動保電中C、應(yīng)急狀態(tài)D、應(yīng)急狀態(tài)及重大活動保電中【正確答案】：D125.抽檢計劃編制策略優(yōu)化主要體現(xiàn)在抽檢計劃編制智能化、()。A、規(guī)范化B、全覆蓋C、自動化D、精準(zhǔn)化【正確答案】：C126.協(xié)議庫存物資采購合同，可以按照協(xié)議總金額不變的原則，依據(jù)物料變更技術(shù)確認(rèn)單和近期招標(biāo)采購結(jié)果，在原合同（）或物料組范圍內(nèi)，擴展合同物料范圍。A、物資中類+電壓等級B、物資小類+電壓等級C、基準(zhǔn)物料+設(shè)備主參數(shù)D、物資小類+設(shè)備主參數(shù)【正確答案】：B127.國網(wǎng)總部提出實現(xiàn)兩級ESC系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致并對款項支付準(zhǔn)確監(jiān)控預(yù)警的工作要求，這里的“兩級”是指()。A、省公司、市公司B、國網(wǎng)總部、省公司C、市公司、縣公司【正確答案】：B128.物資采購標(biāo)準(zhǔn)編制工作遵循“五統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一分類編碼、統(tǒng)一型號種類、（）、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一技術(shù)接口。A、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)B、統(tǒng)一技術(shù)要求C、統(tǒng)一技術(shù)模板D、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：A129.物資供應(yīng)管理單位在接收中標(biāo)通知書之日起（）日內(nèi)，將待簽訂合同及清單移交出資單位，并辦理合同移交手續(xù).A、7B、10C、15D、7個工日【正確答案】：C130.供應(yīng)鏈運營中心按照()原則，在平時協(xié)同做好應(yīng)急物資儲備，定期開展應(yīng)急物資保障演練。A、日常管理，緊急調(diào)配B、平時保障、戰(zhàn)時攻堅C、應(yīng)急調(diào)配指揮D、資源優(yōu)化配置【正確答案】：B131.開標(biāo)、評標(biāo)（審）現(xiàn)場監(jiān)督內(nèi)部不包含（）A、開標(biāo)、評標(biāo)（審）程序是否合法合規(guī)；B、現(xiàn)場組織是否規(guī)范有序；C、評標(biāo)（審）委員會、工作人員是否認(rèn)真履職，有無違規(guī)違紀(jì)情況；D、評標(biāo)現(xiàn)場是否有造成損失的風(fēng)險?！菊_答案】：D132.國網(wǎng)公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的招標(biāo)、競爭性談判、詢價采購，以及（）。A、批次采購B、協(xié)議庫存采購C、單一來源采購D、框架協(xié)議采購【正確答案】：C133.供應(yīng)鏈運營中心具體實施供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)按照（）原則。A、誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)B、誰運維、誰負(fù)責(zé)C、誰使用、誰負(fù)責(zé)D、誰保管、誰負(fù)責(zé)【正確答案】：A134.資質(zhì)能力信息核實一般分為文件核實和（）A、現(xiàn)場核實B、現(xiàn)場核對C、現(xiàn)場復(fù)查D、文件復(fù)查【正確答案】：C135.采購目錄清單是為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)、提高（）和效率、厘清采購管理界面而制定的分類管理目錄清單。A、采購質(zhì)量B、采購價格C、采購品質(zhì)D、采購過程【正確答案】：A136.不屬于依法必招的項目，在無法公開招標(biāo)的前提下，優(yōu)先選用的采購方式是（）。A、公開邀請B、公開競談C、非招標(biāo)方式D、以上都不對【正確答案】：B137.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點發(fā)售資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件。資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于（）日。A、3B、4C、5D、7【正確答案】：C138.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的核心目標(biāo)中包含()。A、質(zhì)量第一B、效益優(yōu)先C、智慧決策D、以上都是【正確答案】：D139.業(yè)擴項目物資清冊的智能應(yīng)用場景編制的是適用于()以上的業(yè)擴工程典型設(shè)計物資清冊模版。A、35kVB、220kVC、500kVD、110kV【正確答案】：D140.在政府審批核準(zhǔn)文件明確為單一來源采購方式的采購需求，僅進行（）。A、專業(yè)論證B、事前公示C、公開公示D、公開論證【正確答案】：B141.各級供應(yīng)鏈運營例會原則上每月或（）召開一次A、每周B、雙周C、每季D、按需【正確答案】：C142.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)完成。A、25B、28C、30D、35【正確答案】：C143.以下不是根據(jù)抽樣地點不同分為的抽檢實施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉庫內(nèi)抽檢D、移動抽檢【正確答案】：D144.按照“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)”原則，供應(yīng)鏈運營中心具體實施供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，（）負(fù)責(zé)專業(yè)數(shù)據(jù)共享級別定義、共享授權(quán)審核、涉密數(shù)據(jù)識別、質(zhì)量問題整改等工作。A、專業(yè)管理部門B、各專業(yè)C、供應(yīng)鏈運營中心D、數(shù)據(jù)中臺【正確答案】：B145.以下行為不構(gòu)成串通投標(biāo)的是（）。A、甲投標(biāo)人與乙投標(biāo)人委托同一人辦理同一標(biāo)包的投標(biāo)事宜B、甲投標(biāo)人和乙投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員均為張三C、甲投標(biāo)人的投標(biāo)文件中混裝入乙投標(biāo)人的投標(biāo)文件D、李四受甲投標(biāo)人委托進行一標(biāo)段投標(biāo)，同時又受乙投標(biāo)人委托進行二標(biāo)段投標(biāo)，但甲投標(biāo)人未進行二標(biāo)段投標(biāo)，乙投標(biāo)人也未進行一標(biāo)段投標(biāo)【正確答案】：D146.設(shè)備監(jiān)造工作需進行駐廠監(jiān)造的設(shè)備種類包括220kV-750kV變壓器、電抗器、組合電器、()。A、220kV及以上斷路器B、220kV及以上隔離開關(guān)C、500kV及以上罐式斷路器D、500kV及以上隔離開關(guān)【正確答案】：C147.對于公開的競爭性談判、詢價采購項目，采購文件發(fā)售時間應(yīng)不少于()日，自采購文件發(fā)售之日起至應(yīng)答文件首次提交截止之日止，應(yīng)不少于()日。A、3、7B、2、7C、7、14D、7、7【正確答案】：A148.國家電網(wǎng)有限公司電工裝備智慧物聯(lián)平臺（EIP）2021年實用化應(yīng)用工作方案總體工作思路為（）。A、先試點后推廣B、以用促建、用建并舉C、總結(jié)經(jīng)驗、完善措施D、開拓創(chuàng)新、大膽嘗試【正確答案】：B149.物資到貨交接單是到貨款支付憑證，到貨交接單簽署和ERP入庫手續(xù)辦理應(yīng)在物資到貨后（）日內(nèi)完成A、10B、15C、20D、30【正確答案】：B150.需求計劃是怎樣利用倉儲庫存、未履約合同等資源，形成采購計劃的。A、協(xié)議執(zhí)行B、計劃審查C、平衡利庫D、需求報送【正確答案】：C1.負(fù)責(zé)合同承辦工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核的是（）。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)物資公司C、省公司物資部D、省公司物資公司【正確答案】：AC2.運營分析包括（）等內(nèi)容A、業(yè)務(wù)統(tǒng)計B、分析預(yù)測C、運營評價D、質(zhì)效提升E、發(fā)展規(guī)劃【正確答案】：ABCDE3.物資供應(yīng)管理單位通過“（）”的履行機制，開展物資供應(yīng)計劃編制和調(diào)整、生產(chǎn)發(fā)運、物資到貨交接、現(xiàn)場服務(wù)、合同履約評價等履行工作。A、年統(tǒng)籌B、月計劃C、周協(xié)調(diào)D、日調(diào)度【正確答案】：BCD4.物資采購標(biāo)準(zhǔn)在電子商務(wù)平臺中以數(shù)據(jù)模板的形式應(yīng)用于技術(shù)規(guī)范書編制與()等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。A、審查B、招投標(biāo)C、合同簽訂D、貨物驗收【正確答案】：ABC5.物資供應(yīng)計劃是指根據(jù)（）協(xié)商確定的供貨計劃，應(yīng)由物資供應(yīng)管理單位和供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺協(xié)同確認(rèn)，包含所交貨物名稱、計劃交貨數(shù)量、交貨期、交貨地點等信息。A、物資需求計劃B、合同訂單信息C、供應(yīng)商實際生產(chǎn)情況D、工程里程碑【正確答案】：ABC6.采購計劃審查階段，對于以下情形導(dǎo)致采購計劃不具備采購條件的，采取相應(yīng)方式處理（）。A、因采購計劃編制錯誤，退回需求單位修改后重新提報B、因不具備招標(biāo)條件、批次安排調(diào)整等原因不能實施采購的計劃，延遲采購C、因信息系統(tǒng)原因或需求單位申請撤銷采購計劃的，退回需求單位不予采購D、總部一級集中采購目錄中的物資及服務(wù)，數(shù)量少、金額小的退回各單位實施【正確答案】：ABC7.風(fēng)險管理的主體是可以是任何（）A、組織B、個人C、企業(yè)D、風(fēng)險【正確答案】：AB8.對同一評標(biāo)專家一個自然年度內(nèi)出席次數(shù)進行分析，對出席同一實施主體的項目超過1次（ESC可統(tǒng)一配置閾值）（ECP2.0按出席狀態(tài)統(tǒng)計）的情況按（）年度、（）時間、（）時間、申報單位、工作單位、專家姓名、身份證號、專家級別、（）等信息進行展示。A、批次B、開始C、結(jié)束D、出席次數(shù)【正確答案】：ABCD9.對于協(xié)議庫存寄存物資，物資供應(yīng)管理單位憑()和()，辦理支付手續(xù)。A、《寄存物資耗用清單》B、《寄存物資采購供貨單》C、相應(yīng)金額的全額增值稅專用發(fā)票D、《寄存物資到貨交接單》【正確答案】：ABCD10.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的（）。A、招標(biāo)B、競爭性談判C、詢價采購D、直接采購【正確答案】：ABC11.各單位招標(biāo)采購管理部門負(fù)責(zé)本單位采購歸口管理工作，其主要職責(zé)是()。A、執(zhí)行國家有關(guān)采購的法律、法規(guī)、及公司相關(guān)規(guī)章制度B、執(zhí)行公司系統(tǒng)采購計劃、目錄，匯總上報本單位集中采購計劃，配合總部實施的采購活動C、制定本單位采購目錄，組織實施納入本單位集中采購范圍的采購活動，對采購過程進行現(xiàn)場監(jiān)督D、對采購方案、采購文件的合法合規(guī)性進行審查【正確答案】：ABC12.物資抽檢結(jié)果，按照問題性質(zhì)嚴(yán)重程度，從高到低分為（）。A、I級B、II級C、III級D、輕微級【正確答案】：ABCD13.以競爭性談判等非招標(biāo)方式進行的采購活動歸檔文件材料以下哪些內(nèi)容是正確的：A、采購文件及其澄清、修改函件B、成交通知書C、評審小組組建審批單及組建名單D、評標(biāo)報告E、推薦的中標(biāo)候選人公示及其異議和答復(fù)F、定標(biāo)審批單、會議紀(jì)要【正確答案】：ABCD14.運營分析決策按照（）原則開展。A、迭代提升B、一體管控C、業(yè)務(wù)協(xié)同D、全鏈視角【正確答案】：ACD15.在履約評價工作中，由物資供應(yīng)管理單位負(fù)責(zé)的供應(yīng)商履約評價工作主要是()。A、到貨交接B、線上協(xié)同C、發(fā)票遞交D、計劃排產(chǎn)【正確答案】：BCD16.因()，需要對設(shè)備或配件進行緊急更換，否則影響正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安全，通過緊急采購予以滿足A、搶險救災(zāi)B、突發(fā)事故C、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)D、設(shè)備存在缺陷或隱患【正確答案】：ABCD17.監(jiān)造常見的見證方式有()。A、文件見證B、現(xiàn)場見證C、停工待檢D、隨機見證【正確答案】：ABC18.供應(yīng)商績效評價工作開展前，各部門應(yīng)遵循（）的原則，制定供應(yīng)商績效評價標(biāo)準(zhǔn)，明確供應(yīng)商績效評價的內(nèi)容、規(guī)則、評價方法等。A、公平B、負(fù)責(zé)C、公正D、客觀【正確答案】：ACD19.“數(shù)字員工”主要包括（）A、評標(biāo)專家助手B、無人質(zhì)量檢測線C、倉儲作業(yè)機器人D、票據(jù)自動處理【正確答案】：ABCD20.運營分析包括（）內(nèi)容。A、業(yè)務(wù)統(tǒng)計B、分析預(yù)測C、運營評價D、質(zhì)效提升E、發(fā)展規(guī)劃【正確答案】：ABCDE21.單一來源采購適用于以下哪些情形：（）A、只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的B、因搶險救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況需要進行緊急采購的C、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接采購的D、涉及國家秘密或企業(yè)秘密不適宜進行競爭性采購的【正確答案】：ABCD22.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)完成。如招標(biāo)文件約定的時間短于30日，則應(yīng)在（）內(nèi)完成。A、40B、約定時間C、30D、15【正確答案】：BC23.常規(guī)電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)造范圍包括（），其他設(shè)備可以采取關(guān)鍵點或出廠試驗抽查見證方式。A、變壓器B、電抗器C、組合電器D、斷路器【正確答案】：ABCD24.評標(biāo)專家及評標(biāo)專家?guī)旒{入公司電子商務(wù)平臺專家管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，遵循（）的原則A、統(tǒng)一平臺B、分級應(yīng)用C、資源共享D、動態(tài)管理【正確答案】：ABCD25.運營平臺主要包括()五大功能。A、運營分析決策B、風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警C、資源優(yōu)化配置D、應(yīng)急調(diào)配指揮E、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用【正確答案】：ABCDE26.以下對線路材料退庫物資標(biāo)準(zhǔn)描述錯誤的是（）。A、變電一次設(shè)備的退庫物資應(yīng)為整臺B、變電二次設(shè)備的退庫物資應(yīng)為最小使用單元C、桿塔類《鐵塔、鋼管桿、電桿》按照整基進行退庫D、1kV及以下低壓電纜單根段長在200米及以上【正確答案】：ABC27.入選評標(biāo)專家?guī)斓脑u標(biāo)專家年齡要求是（）。A、32周歲及以上B、女性55周歲以下C、男性60周歲以下D、30周歲及以上【正確答案】：ABC28.各級供應(yīng)鏈運營中心組織編制平臺操作手冊，強化人員培訓(xùn)，跟蹤、統(tǒng)計平臺用戶()、()、()，推動功能完善。A、活躍度B、點擊量C、收藏量D、應(yīng)用率【正確答案】：ABD29.“5E一中心”：指（）、（）、（）、（）、（）、（）A、電子商務(wù)平臺ECPB、企業(yè)資源系統(tǒng)ERPC、電工裝備智慧物聯(lián)平臺EIPD、電力物流服務(wù)平臺ELPE、掌上應(yīng)用“e物資”F、供應(yīng)鏈運營中心ESC【正確答案】：ABCDEF30.對招標(biāo)采購現(xiàn)場監(jiān)督過程中的監(jiān)督任務(wù)準(zhǔn)備流程、（）流程、（）流程、（）流程、評標(biāo)階段監(jiān)督流程、評標(biāo)結(jié)束監(jiān)督流程、監(jiān)督現(xiàn)場巡查流程、監(jiān)督異常情況處理流程、監(jiān)督任務(wù)總結(jié)流程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。A、監(jiān)督專家入場B、開標(biāo)階段監(jiān)督C、評標(biāo)監(jiān)督D、評標(biāo)前階段監(jiān)督【正確答案】：ABD31.物資需求在線確認(rèn)包括（）A、供應(yīng)計劃在線編制B、供應(yīng)計劃在線審核C、供應(yīng)計劃線下回傳D、供應(yīng)計劃在線變更【正確答案】：ABD32.項目管理部門/建設(shè)管理單位應(yīng)提前7日向物資供應(yīng)管理單位提出現(xiàn)場服務(wù)需求，明確現(xiàn)場服務(wù)供應(yīng)商名單、進場服務(wù)（）及其它要求。A、時間B、人數(shù)C、工作內(nèi)容D、地點【正確答案】：ABC33.供應(yīng)鏈運營中心由運營中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。按照“誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)”原則,對影響供應(yīng)鏈運營的跨專業(yè)事項，組織開展（）。A、監(jiān)控預(yù)警B、業(yè)務(wù)會商C、問題協(xié)調(diào)D、跟蹤督辦【正確答案】：ABCD34.運營分析決策按照“（）”原則開展。圍繞運營目標(biāo)開展全鏈條、跨專業(yè)運營分析，各專業(yè)組織開展專業(yè)內(nèi)運營分析。供應(yīng)鏈運營中心統(tǒng)籌設(shè)計總體方案、開展模型建設(shè)管理和質(zhì)量管控。A、全鏈視角B、業(yè)務(wù)協(xié)同C、多級分析D、迭代提升【正確答案】：ABD35.以下哪些機制屬于供應(yīng)鏈運營中心的運營機制（）。A、例會B、會商C、通報D、培訓(xùn)【正確答案】：ABD36.需求計劃智能管理主要包括（）A、年度需求規(guī)模差異化預(yù)測B、采購批次精準(zhǔn)安排C、需求計劃線上儲備D、需求計劃遠(yuǎn)程智能審查【正確答案】：ABCD37.全景質(zhì)控管理駕駛艙圍繞供應(yīng)商注冊、資質(zhì)能力核實、監(jiān)造、抽檢、不良行為、供應(yīng)商評價等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建設(shè)全景質(zhì)控管理駕駛艙，從（）四個方面監(jiān)測業(yè)務(wù)運行情況。A、運營分析B、數(shù)據(jù)挖掘C、資源統(tǒng)籌D、風(fēng)險監(jiān)控E、數(shù)據(jù)治理【正確答案】：ABCD38.公司集中采購堅持“（）”的原則。A、依法合規(guī)B、質(zhì)量優(yōu)先C、誠信共贏D、精益高效【正確答案】：ABCD39.“三全三化”物資監(jiān)督體系的工作機制具體為（）。A、事前預(yù)防預(yù)警機制B、事中有效監(jiān)督機制C、事后長效改進機制D、風(fēng)險預(yù)防管控機制【正確答案】：ABC40.采購策略智慧制定的前提數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化包含哪三個方面的內(nèi)容？A、數(shù)字化B、智能化C、網(wǎng)絡(luò)化D、一體化【正確答案】：ABC41.“三全三化”物資監(jiān)督體系中“三化”指的是（）。A、監(jiān)督機構(gòu)責(zé)任化B、監(jiān)督隊伍專業(yè)化C、監(jiān)督工具智能化D、管控手段信息化【正確答案】：ABD42.履約保證金可以使用（）形式。A、保函B、電匯C、保險D、質(zhì)納款【正確答案】：ABC43.E物資具有（）特點。A、移動化B、集成化C、統(tǒng)一化D、信息化【正確答案】：ABC44.縣公司物資供應(yīng)分中心（倉儲配送班組）是本單位應(yīng)急物資儲備、配送的具體實施單位，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)應(yīng)急物資（）、（）、調(diào)配、倉庫日常管理等具體實施工作；建立實物儲備物資檢查、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)等機制；A、檢查B、儲備C、監(jiān)督D、供應(yīng)E、指導(dǎo)【正確答案】：BD45.通過招標(biāo)采購方式訂立合同的，以招標(biāo)文件中（）等文件作為簽訂依據(jù)A、合同通用條款B、專用條款C、投標(biāo)文件D、澄清修改【正確答案】：ABCD46.評標(biāo)專家及評標(biāo)專家?guī)旒{入公司電子商務(wù)平臺專家管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，遵循（）的原則。A、統(tǒng)一平臺B、分級應(yīng)用C、資源共享D、動態(tài)管理【正確答案】：ABCD47.物資倉儲管理遵循（）的原則。A、合理儲備B、加快周轉(zhuǎn)C、保質(zhì)可用D、永續(xù)盤存【正確答案】：ABCD48.供應(yīng)商不良行為處理措施一般包括（）A、暫停中標(biāo)B、解除合同C、黑名單D、凍結(jié)賬戶【正確答案】：AC49.下列哪些是省物資公司的主要職責(zé)（）A、負(fù)責(zé)制定公司供應(yīng)鏈運營工作流程，制定工作手冊、操作手冊B、定期組織召開本單位供應(yīng)鏈運營分析會議，協(xié)調(diào)、處理供應(yīng)鏈運營中心重大問題C、負(fù)責(zé)組織開展省公司供應(yīng)鏈運行分析、運行評價、業(yè)務(wù)預(yù)測、供應(yīng)鏈建設(shè)規(guī)劃等工作D、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)開展省公司供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)商業(yè)價值挖掘等實施工作E、定期組織開展各級供應(yīng)鏈運營中心評價考核?！菊_答案】：ACD50.物資計劃管理，主要包括組織研究制定公司()、()，確定物資和服務(wù)的采購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次，()、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和（）等內(nèi)容。A、物資管理的戰(zhàn)略目標(biāo)B、發(fā)展規(guī)劃C、兼顧前瞻性D、操作性、協(xié)調(diào)性E、需求計劃管理F、計劃考評【正確答案】：ABEF51.采購計劃審查內(nèi)容包括采購計劃的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性，重點對（）等進行審查。A、項目核準(zhǔn)情況B、采購目錄清單執(zhí)行情況C、采購方式選擇D、物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況【正確答案】：ABCD52.對公司范圍內(nèi)中標(biāo)的制造廠，公司總部或省公司根據(jù)工作需要，對其生產(chǎn)制造現(xiàn)場開展動態(tài)巡檢，下列屬于巡檢重點的是()。A、生產(chǎn)進度B、生產(chǎn)環(huán)境C、原材料/組部件管理D、重要工藝環(huán)節(jié)【正確答案】：ABCD53.現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈體系是物力集約化體系的全面繼承和發(fā)展，圍繞體系建設(shè)目標(biāo)，以下哪些選項是貫徹供應(yīng)鏈的發(fā)展理念()。A、創(chuàng)新B、綠色C、開發(fā)D、共贏【正確答案】：ABCD54.常規(guī)電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)造范圍（）。A、變壓器B、電抗器C、組合電器D、斷路器【正確答案】：ABCD55.評標(biāo)專家現(xiàn)場智能化管理是指通過對評標(biāo)專家從（）等方面的管理，達(dá)到提升評標(biāo)現(xiàn)場規(guī)范化管理水平，促進專家公正履職的目的。A、報到B、日?？记贑、活動軌跡記錄D、重要事項提醒【正確答案】：ABCD56.推進建設(shè)“三全三化”供應(yīng)鏈監(jiān)督體系，強化（）各項措施，全面落實合規(guī)管理主體和監(jiān)督責(zé)任，從體制機制上防控物資供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體風(fēng)險。A、組織防控B、技術(shù)防控C、監(jiān)督防控D、合規(guī)防控【正確答案】：ABC57.評標(biāo)現(xiàn)場智能化管理有哪些特色亮點？A、智能生活系統(tǒng)B、智能定位系統(tǒng)C、智能門禁系統(tǒng)D、智能監(jiān)督系統(tǒng)【正確答案】：ABCD58.通過招標(biāo)采購方式訂立合同的，以招標(biāo)文件中合同（）等招投標(biāo)文件作為簽訂依據(jù)A、通用條款和專用條款B、合同變更單C、投標(biāo)文件D、澄清修改【正確答案】：ACD59.以下哪些選項是一體化信息平臺建設(shè)的設(shè)計理念()。A、一平臺B、多場景C、微應(yīng)用D、多平臺【正確答案】：ABC60.“兩金一款”包括()。A、投標(biāo)保證金B(yǎng)、履約保證金C、質(zhì)量保證金D、物資貨款【正確答案】：BCD61.ESC風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警平臺建設(shè)原則包括（）。A、全面覆蓋、全鏈監(jiān)控B、多級部署、分級應(yīng)用C、突出重點、專業(yè)協(xié)同D、持續(xù)優(yōu)化、迭代升級【正確答案】：ACD62.集中采購統(tǒng)計分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)按顆粒度細(xì)分為（）、（）和（）三個層次。A、總體數(shù)據(jù)B、批次數(shù)據(jù)C、標(biāo)包數(shù)據(jù)D、年度數(shù)據(jù)【正確答案】：ABC63.合同是民事主體之間設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議A、設(shè)立B、變更C、終止D、解除【正確答案】：ABC64.資源配置主要包括（）等內(nèi)容。A、統(tǒng)籌問題協(xié)調(diào)B、統(tǒng)籌倉儲資源C、統(tǒng)籌檢測資源D、統(tǒng)籌人力資源【正確答案】：ABCD65.ECP2.0系統(tǒng)中，供應(yīng)商在投運與質(zhì)保管理功能中，可以（）。A、投運單查詢B、投運單打印C、質(zhì)保單查詢D、質(zhì)保單打印【正確答案】：AC66.原則上應(yīng)通過約談供應(yīng)商，認(rèn)定供應(yīng)商不良行為，下列哪些選項屬于供應(yīng)商整改需滿足的要求()。A、供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。B、對于交貨問題，供應(yīng)商應(yīng)在與業(yè)主單位協(xié)商后約定的期限內(nèi)完成交貨C、對于前期不履約或未能正常履約的，供應(yīng)商應(yīng)提供整改報告及能夠正常履約的支撐材料D、對于誠信、行賄等問題，供應(yīng)商應(yīng)做出不再發(fā)生類似問題的書面承諾【正確答案】：ABCD67.加大優(yōu)選物料應(yīng)用力度，“優(yōu)選物料”實施采購占比超過70%，實現(xiàn)設(shè)備選型（）A、更集約B、更精簡C、更精良D、更便宜【正確答案】：ABC68.授權(quán)采購屬于公司兩級集中采購的集中實施模式的補充，公司總部和各單位作為授權(quán)采購管理主體，對（）等進行統(tǒng)一管控。A、采購范圍B、采購方式C、組織實施D、采購價格【正確答案】：ABC69.供應(yīng)商有下列情形之一的，暫停中標(biāo)資格6個月：A、供應(yīng)商產(chǎn)品不滿足合同規(guī)定的技術(shù)參數(shù)、功能要求及接口標(biāo)準(zhǔn)，不配合業(yè)主單位整改的；B、因供應(yīng)商原因?qū)е卵悠诮回浀?；C、因供應(yīng)商責(zé)任引發(fā)不穩(wěn)定事件，或因不良事件經(jīng)新聞媒介曝光，給公司帶來負(fù)面影響的。D、因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計劃完成相關(guān)設(shè)計、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作，延誤超過30天的。E、供應(yīng)商無正當(dāng)理由不參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、施工圖會檢、工程協(xié)調(diào)會等會議的?！菊_答案】：ABCDE70.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的（）、（）、（）以及單一來源采購。A、招標(biāo)B、競爭性談判C、直接采購D、詢價采購【正確答案】：ABD71.物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作規(guī)定，出廠驗收（試驗見證）范圍包括（）。A、220kV-750kV變壓器B、電抗器C、組合電器D、500kV及以上罐式斷路器【正確答案】：ABCD72.供應(yīng)鏈運營中心開展運營分析數(shù)據(jù)模型庫建設(shè)，按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定運營分析模型建設(shè)和應(yīng)用方案，運營分析包括（）。A、業(yè)務(wù)統(tǒng)計B、分析預(yù)測C、運營評價D、質(zhì)效提升E、發(fā)展規(guī)劃【正確答案】：ABCDE73.物資供應(yīng)計劃是指根據(jù)（）協(xié)商確定的供貨計劃，應(yīng)由物資供應(yīng)管理單位和供應(yīng)商在電子商務(wù)平臺協(xié)同確認(rèn)，包含所交貨物名稱、計劃交貨數(shù)量、交貨期、交貨地點等信息。A、物資需求計劃B、合同訂單信息C、供應(yīng)商實際生產(chǎn)情況D、工程里程碑計劃【正確答案】：ABC74.原合同發(fā)生原材料、組部件、二級供應(yīng)商等變更，且變更后物料無單價依據(jù)，確因工程緊急等要求需進行變更的，各級物資供應(yīng)管理單位組織開展分項價格查詢。查價規(guī)則為（）。A、按照物資名稱、貨物描述、規(guī)格型號嚴(yán)格一致的原則查詢分項價格；B、按照采購批次由近到遠(yuǎn)，查詢1年內(nèi)（從查詢申請之日起往前計算）中標(biāo)單價；C、按照本工程原供應(yīng)商、本工程其他供應(yīng)商、其他工程原供應(yīng)商、其他工程其他供應(yīng)商的優(yōu)先順序，確定分項單價；D、如果同一優(yōu)先級查詢到多個分項價格時，原則上按最低價格確認(rèn)分項單價?！菊_答案】：ABCD75.物資合同承辦管理內(nèi)容主要包括物資合同簽訂、（）、結(jié)算、歸檔、信息管理、檢查及考核等內(nèi)容。A、履行B、變更C、解除D、索賠【正確答案】：ABCD76.無處置價值的報廢物資，由實物使用保管單位（部門）提出處置需求，經(jīng)本單位實物管理、物資、財務(wù)部門審批后，在符合安全、環(huán)境等相關(guān)要求前提下，（）實施無公害化處理。A、自行B、委托第三方C、社會公共機構(gòu)D、環(huán)保部門【正確答案】：ABC77.非依法必須招標(biāo)的項目，符合以下哪些情形之一的，由各級需求單位（部門）直接委托實施（）。A、對于政府性基金、行政事業(yè)性收費、不需要通過合同進行支付的政府定價目錄規(guī)定的項目、向各類事業(yè)單位和社會組織繳納的會費項目可直接委托B、對于需要通過合同進行支付的政府定價目錄規(guī)定的項目可直接委托C、網(wǎng)省公司指定的示范項目D、兩級集中采購目錄清單明確可直接委托的物資和服務(wù)可直接委托【正確答案】：ABD78.省公司物資部是省公司物資合同承辦的歸口管理部門，以下非省公司物資部主要職責(zé)內(nèi)容的是（）：A、負(fù)責(zé)省公司出資（非總部直管工程）物資合同的簽訂、履行、變更、解除、索賠和結(jié)算管理及重大問題協(xié)調(diào)管理B、負(fù)責(zé)省公司直管工程合同物資的催交催運、配送倉儲、到貨交接、現(xiàn)場服務(wù)和日常協(xié)調(diào)等工作C、負(fù)責(zé)本省現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈物資合同承辦相關(guān)場景的建設(shè)和應(yīng)用管理D、負(fù)責(zé)省公司物資合同承辦信息統(tǒng)計分析、監(jiān)控預(yù)警、數(shù)據(jù)應(yīng)用管理【正確答案】：B79.資源配置主要包括（）、統(tǒng)籌人力資源等內(nèi)容。A、統(tǒng)籌倉儲資源B、統(tǒng)籌檢測資源C、統(tǒng)籌問題資源D、統(tǒng)籌物資資源【正確答案】：ABC80.下列屬于對要約內(nèi)容的實質(zhì)性變更的是（）。A、合同標(biāo)的變更B、數(shù)量變更C、價款或者報酬變更D、履行期限變更【正確答案】：ABCD81.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的發(fā)展理念包括()。A、協(xié)同B、綠色C、開放D、高效【正確答案】：ABC82.下列選項屬于重大合同變更事項的是（）A、技術(shù)路線引起的重大變更B、合同物資非主體、非關(guān)鍵性工作分包C、供貨范圍引起的變更D、合同條款發(fā)生的變更【正確答案】：AB83.常規(guī)基建工程重點物資是指220千伏及以上電壓等級的（）等設(shè)備材料A、變壓器B、電抗器C、斷路器D、組合電器E、鐵塔【正確答案】：ABCDE84.一般情況下，設(shè)備類物資采購合同在進行增量商務(wù)變更時，需滿足以下哪些條件()A、合同變更金額累計增加不滿15%B、合同變更金額累計增加不滿20%C、合同變更金額累計增加不滿100萬元D、合同變更金額累計增加不滿50萬元【正確答案】：AD85.供應(yīng)商核實管理遵循（）原則。A、集中管控B、分級實施C、信息共享D、統(tǒng)一平臺【正確答案】：ABC86.請按順序排列出合同文本電子簽署的流程。A、合同流轉(zhuǎn)和生效B、合同草稿在線確認(rèn)C、合同文本電子簽署D、合同電子化歸檔E、采購訂單批量創(chuàng)建【正確答案】：ABCDE87.開箱驗收過程中，要檢查哪些方面（）。A、產(chǎn)品能否正常使用或運行B、三證是否齊全C、檢查產(chǎn)品外觀D、清點數(shù)量，核對型號、規(guī)格，技術(shù)參數(shù)等是否符合合同有關(guān)內(nèi)容【正確答案】：BCD88.監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的問題類別主要有（）。A、質(zhì)量B、進度C、成本D、其他違約行為【正確答案】：ABD89.《國家電網(wǎng)有限公司物資管理監(jiān)督辦法》是為了保障物資管理業(yè)務(wù)工作的依法依規(guī)順利進行，根據(jù)（）、（）和（）等法律法規(guī)以及公司有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。A、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》B、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》C、《中華人民共和國民法典》D、《國家電網(wǎng)有限公司物資管理通則》【正確答案】：ABD90.ECP2.0中專家信息管理模塊的信息管理是對入庫成功的專家進行信息管理，包括()等操作。A、系統(tǒng)維護B、級別維護C、狀態(tài)維護D、信息維護【正確答案】：BCD91.風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警主要分為效能預(yù)警和合規(guī)預(yù)警兩類，包括（）等內(nèi)容。A、運行質(zhì)效監(jiān)控B、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控C、業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控D、外部風(fēng)險防控【正確答案】：ABD92.電網(wǎng)設(shè)備合同價款一般分為（）A、預(yù)付款B、到貨款C、投運款D、質(zhì)保金【正確答案】：ABCD93.強化供應(yīng)鏈運營中心能力建設(shè)主要是指（）A、提高組織協(xié)調(diào)能力B、提高應(yīng)急指揮能力C、提高調(diào)度管控能力D、提高運營評價能力E、提高資源統(tǒng)籌能力【正確答案】：ACD94.計劃管理堅持（）原則。A、統(tǒng)一B、集中C、全面D、剛性【正確答案】：ABCD95.供應(yīng)鏈運營中心功能除風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警、資源優(yōu)化配置外，還包括()。A、運營分析決策B、業(yè)務(wù)優(yōu)化提升C、應(yīng)急調(diào)配指揮D、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用【正確答案】：ACD96.依據(jù)風(fēng)險產(chǎn)生的不良影響及造成的損失，可以將物資供應(yīng)鏈風(fēng)險劃分為()。A、合規(guī)管理風(fēng)險B、人員廉潔風(fēng)險C、外部輿情風(fēng)險D、運行效率風(fēng)險【正確答案】：ABCD97.物資系統(tǒng)必須適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展新形勢，深化提升“核心理念、管理規(guī)范、（）”五項能力，為公司和電網(wǎng)發(fā)展提供可靠物資供應(yīng)保障。A、業(yè)務(wù)高效B、平臺應(yīng)用C、服務(wù)保障D、品牌形象【正確答案】：BCD98.采購目錄按照公司（）的管理要求，分級、分類編制。A、一級平臺運行B、一級平臺招標(biāo)服務(wù)C、二級平臺運行D、二級平臺招標(biāo)服務(wù)【正確答案】：AD99.合同文本由哪幾個部分組成？A、合同協(xié)議書B、合同通用條款C、合同專用條款D、合同附件E、合同補充協(xié)議【正確答案】：ABCD100.總部直管工程采用（）的物資供應(yīng)保障模式。A、總部統(tǒng)籌B、地市協(xié)同C、屬地協(xié)同D、網(wǎng)省統(tǒng)籌【正確答案】：AC101.物料精簡以（）為原則開展工作A、數(shù)據(jù)化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、通用化D、多樣化【正確答案】：ABC102.“全鏈業(yè)務(wù)貫通”三大智慧業(yè)務(wù)鏈為（）。A、智能采購B、數(shù)字物流C、全景質(zhì)控D、智慧供應(yīng)【正確答案】：ABC103.物質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督要做到“三個百分百”，具體是指（）。A、所有的供貨批次B、所有物資種類C、所有中標(biāo)供應(yīng)商D、所有的物資型號、規(guī)格【正確答案】：ABC104.合同由國家電網(wǎng)公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)法系統(tǒng)審核完成，在經(jīng)法系統(tǒng)流轉(zhuǎn)會簽后，合同編號回傳至（）和（）。A、ECPB、ESCC、EIPD、ERP【正確答案】：AD105.國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是以（）、（）、（）為主要內(nèi)容的有機體。A、智慧業(yè)務(wù)B、管理體系C、數(shù)據(jù)治理D、支撐平臺【正確答案】：ABD106.公司兩級物資公司（招標(biāo)代理機構(gòu)）在物資督查方面的主要職責(zé)是()。A、對給公司造成重大經(jīng)濟損失或負(fù)面影響的行為進行問責(zé)B、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、公司有關(guān)物資管理各項規(guī)章制度的情況；C、配合本級物資部門開展物資監(jiān)督工作D、對物資管理中涉嫌違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題線索進行查處【正確答案】：BC107.物資監(jiān)督采取（）、（）、（）、日常監(jiān)督、接受公眾監(jiān)督等方式進行。A、專業(yè)監(jiān)督B、現(xiàn)場監(jiān)督C、專項監(jiān)督D、重點監(jiān)督【正確答案】：ABC108.采購批次安排是依據(jù)公司（）和（），綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點、資源配置，以提高效率效益、便于組織實施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購時間節(jié)點安排。A、里程碑計劃B、綜合計劃C、項目儲備D、預(yù)算【正確答案】：BD109.電商物資評價結(jié)果的處理方式主要有：（）、（）和（）等方式。A、商品凍結(jié)B、商品下架C、合同延期D、合同終止【正確答案】：ABD110.設(shè)備出廠前，必須具備（），方可出廠A、出廠試驗報告B、監(jiān)造報告C、出廠驗收（試驗見證）報告D、檢測報告【正確答案】：ABC111.應(yīng)急搶修工器具、應(yīng)急救災(zāi)物資、應(yīng)急救災(zāi)裝備的儲備可采用（）相結(jié)合的方式。A、動態(tài)周轉(zhuǎn)B、實物儲備C、協(xié)議儲備D、平衡利庫【正確答案】：AB112.同一單位連續(xù)兩次處理公告發(fā)布的時間間隔一般不少于（）個月。供應(yīng)商不良行為自發(fā)現(xiàn)之日到處理并公布之日，一般不應(yīng)超過（）個月。A、5B、3C、2D、6E、4【正確答案】：BD113.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的招標(biāo)、（）、（），以及（）采購。A、單一來源B、競爭性談判C、框架采購D、詢價采購【正確答案】：ABD114.各級物資部門根據(jù)監(jiān)督工作需要，按照“（）”的原則，推薦本單位物資管理監(jiān)督專家A、一級部署B(yǎng)、兩級使用C、組織推薦D、審核入庫【正確答案】：CD115.批次、協(xié)議庫存物資合同供貨范圍變更按照（)、()，(）流程辦理。A、審核技術(shù)變更B、商務(wù)變更C、簽訂補充協(xié)議D、簽訂供貨協(xié)議【正確答案】：ABC116.物資監(jiān)督采?。ǎ⒔邮芄姳O(jiān)督等方式進行。A、專業(yè)監(jiān)督B、現(xiàn)場監(jiān)督C、專項監(jiān)督D、日常監(jiān)督【正確答案】：ABCD117.采購文件范本應(yīng)依據(jù)國務(wù)院發(fā)展改革部門會同有關(guān)行政監(jiān)督管理部門制定的標(biāo)準(zhǔn)文本并結(jié)合公司實際情況編制，內(nèi)容包括（）、（）、（）、（）、采購清單、技術(shù)規(guī)范書、投標(biāo)文件格式等。A、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書B、投標(biāo)人須知C、評標(biāo)辦法D、合同條款及格式【正確答案】：ABCD118.采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按物料大、中、小類進行編制，主要包括（）等內(nèi)容，通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。A、采購范圍B、采購實施模式C、采購方式D、采購組織形式【正確答案】