天然氣開采業(yè)的項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化考核試卷_第1頁(yè)
天然氣開采業(yè)的項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化考核試卷_第2頁(yè)
天然氣開采業(yè)的項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化考核試卷_第3頁(yè)
天然氣開采業(yè)的項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化考核試卷_第4頁(yè)
天然氣開采業(yè)的項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化考核試卷_第5頁(yè)
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天然氣開采業(yè)的項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生在天然氣開采業(yè)項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力,通過試卷內(nèi)容檢驗(yàn)考生對(duì)項(xiàng)目管理流程、運(yùn)營(yíng)策略、風(fēng)險(xiǎn)控制及成本效益分析等方面的理解和應(yīng)用水平。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.天然氣開采項(xiàng)目的核心目標(biāo)是()。

A.提高產(chǎn)量

B.降低成本

C.確保安全

D.以上都是

2.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”不包括()。

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.管理項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目范圍變更控制

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.天然氣開采中,以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)效率的因素?()

A.設(shè)備維護(hù)

B.操作人員技能

C.天氣狀況

D.技術(shù)更新速度

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)用于()。

A.確定項(xiàng)目成本

B.計(jì)算項(xiàng)目所需資源

C.確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?()

A.信息傳遞

B.溝通渠道選擇

C.需求分析

D.溝通效果評(píng)估

7.天然氣開采中,以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的主要內(nèi)容?()

A.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

B.工作環(huán)境監(jiān)測(cè)

C.員工健康記錄

D.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的工具?()

A.流程圖

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

9.天然氣開采項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()

A.合同起草

B.合同談判

C.合同執(zhí)行

D.合同變更審批

10.項(xiàng)目管理中的“變更控制”過程不包括()。

A.變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.變更的批準(zhǔn)

C.變更的執(zhí)行

D.變更的影響分析

11.以下哪個(gè)不是影響天然氣開采項(xiàng)目成本的因素?()

A.設(shè)備折舊

B.材料價(jià)格

C.勞動(dòng)力成本

D.政策法規(guī)

12.天然氣開采中,以下哪項(xiàng)不是環(huán)境影響評(píng)估的主要內(nèi)容?()

A.噪音污染

B.水資源消耗

C.社會(huì)影響

D.項(xiàng)目進(jìn)度

13.項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人管理的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?()

A.利益相關(guān)者分析

B.需求收集

C.沖突解決

D.資源分配

14.以下哪個(gè)不是天然氣開采項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的一個(gè)目標(biāo)?()

A.提高效率

B.降低成本

C.增加產(chǎn)量

D.提高員工滿意度

15.天然氣開采中,以下哪項(xiàng)不是設(shè)備維護(hù)管理的關(guān)鍵任務(wù)?()

A.定期檢查

B.預(yù)防性維護(hù)

C.故障排除

D.設(shè)備更新

16.項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分?()

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

17.天然氣開采中,以下哪項(xiàng)不是環(huán)境影響評(píng)價(jià)的考慮因素?()

A.地下水污染

B.森林砍伐

C.噪音污染

D.項(xiàng)目進(jìn)度

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)不是質(zhì)量控制的工具?()

A.流程圖

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

19.以下哪個(gè)不是合同管理中的關(guān)鍵活動(dòng)?()

A.合同起草

B.合同談判

C.合同執(zhí)行

D.合同變更審批

20.天然氣開采項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

21.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的一個(gè)關(guān)鍵要素?()

A.信息傳遞

B.溝通渠道選擇

C.需求分析

D.溝通效果評(píng)估

22.天然氣開采中,以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的主要內(nèi)容?()

A.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

B.工作環(huán)境監(jiān)測(cè)

C.員工健康記錄

D.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

23.項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人管理的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?()

A.利益相關(guān)者分析

B.需求收集

C.沖突解決

D.資源分配

24.以下哪個(gè)不是天然氣開采項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的一個(gè)目標(biāo)?()

A.提高效率

B.降低成本

C.增加產(chǎn)量

D.提高員工滿意度

25.天然氣開采中,以下哪項(xiàng)不是設(shè)備維護(hù)管理的關(guān)鍵任務(wù)?()

A.定期檢查

B.預(yù)防性維護(hù)

C.故障排除

D.設(shè)備更新

26.項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分?()

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

27.天然氣開采中,以下哪項(xiàng)不是環(huán)境影響評(píng)價(jià)的考慮因素?()

A.地下水污染

B.森林砍伐

C.噪音污染

D.項(xiàng)目進(jìn)度

28.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)不是質(zhì)量控制的工具?()

A.流程圖

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

29.以下哪個(gè)不是合同管理中的關(guān)鍵活動(dòng)?()

A.合同起草

B.合同談判

C.合同執(zhí)行

D.合同變更審批

30.天然氣開采項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.天然氣開采項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括()。

A.技術(shù)先進(jìn)性

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.資金充足

D.政策支持

2.項(xiàng)目管理中的“時(shí)間管理”包括哪些過程組?()

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控

3.天然氣開采項(xiàng)目中,以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?()

A.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政治風(fēng)險(xiǎn)

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具?()

A.流程圖

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

5.天然氣開采項(xiàng)目合同管理中,以下哪些是合同類型?()

A.固定價(jià)格合同

B.成本加成合同

C.勞務(wù)合同

D.權(quán)益互換合同

6.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通的障礙?()

A.信息過載

B.溝通渠道不暢

C.語言差異

D.文化差異

7.天然氣開采中,以下哪些是環(huán)境影響評(píng)估的主要內(nèi)容?()

A.大氣污染

B.水資源消耗

C.地質(zhì)破壞

D.生物多樣性影響

8.項(xiàng)目干系人管理中,以下哪些是識(shí)別干系人的方法?()

A.文檔審查

B.調(diào)查問卷

C.面談

D.知識(shí)庫(kù)

9.天然氣開采項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的策略包括()。

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的方法?()

A.進(jìn)度基準(zhǔn)分析

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度變更控制

11.天然氣開采中,以下哪些是設(shè)備維護(hù)管理的原則?()

A.預(yù)防性維護(hù)

B.故障維修

C.定期檢查

D.維護(hù)記錄

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量控制的工具?()

A.流程圖

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

13.天然氣開采項(xiàng)目合同管理中,以下哪些是合同變更管理的關(guān)鍵步驟?()

A.變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.變更的批準(zhǔn)

C.變更的執(zhí)行

D.變更的影響分析

14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

15.天然氣開采中,以下哪些是現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容?()

A.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

B.工作環(huán)境監(jiān)測(cè)

C.員工健康記錄

D.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

16.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是有效的溝通技巧?()

A.清晰表達(dá)

B.傾聽

C.非語言溝通

D.溝通反饋

17.天然氣開采項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?()

A.預(yù)算控制

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本會(huì)計(jì)

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的過程?()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.天然氣開采項(xiàng)目合同管理中,以下哪些是合同管理的原則?()

A.公平性

B.明確性

C.可執(zhí)行性

D.適應(yīng)性

20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?()

A.專家判斷

B.文檔審查

C.腳本分析

D.檢查表

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.天然氣開采項(xiàng)目管理的核心是______。

2.項(xiàng)目管理的五大過程組包括______、______、______、______和______。

3.天然氣開采項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是______。

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑。

5.天然氣開采項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)是______。

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.天然氣開采項(xiàng)目合同管理中的______是指對(duì)合同變更的審批和控制。

8.項(xiàng)目溝通管理中的______是指識(shí)別項(xiàng)目干系人并分析他們的利益和影響。

9.天然氣開采中,______是指對(duì)設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)采取的預(yù)防措施。

11.天然氣開采項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化可以通過______和______來實(shí)現(xiàn)。

12.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

13.天然氣開采項(xiàng)目成本估算的______方法考慮了歷史數(shù)據(jù)和其他項(xiàng)目信息。

14.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和記錄。

15.天然氣開采項(xiàng)目合同管理中的______是指對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

16.項(xiàng)目溝通管理中的______是指通過會(huì)議、報(bào)告和備忘錄等形式傳遞信息。

17.天然氣開采中,______是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和檢查。

18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的行動(dòng),以減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。

19.天然氣開采項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的一個(gè)目標(biāo)是______。

20.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。

21.天然氣開采項(xiàng)目成本管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算和控制。

22.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對(duì)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)的審查。

23.天然氣開采項(xiàng)目合同管理中的______是指對(duì)合同履行情況進(jìn)行評(píng)估。

24.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估的過程。

25.天然氣開采項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的另一個(gè)目標(biāo)是______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.天然氣開采項(xiàng)目管理的目標(biāo)是最大化產(chǎn)量,而不管成本和效率。()

2.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只做項(xiàng)目需求文檔中規(guī)定的工作。()

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()

4.在天然氣開采中,設(shè)備維護(hù)通常只在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行。()

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)不適用于所有類型的項(xiàng)目。()

6.天然氣開采項(xiàng)目的溝通管理只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員之間的交流。()

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的戰(zhàn)略文件。()

8.在天然氣開采中,合同管理的主要目的是確保供應(yīng)商按時(shí)交付材料。()

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。()

10.天然氣開采項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化可以通過提高生產(chǎn)效率和降低成本來實(shí)現(xiàn)。()

11.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目的最終交付日期。()

12.天然氣開采項(xiàng)目成本管理中的成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研。()

13.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。()

14.在天然氣開采中,合同變更管理不需要記錄變更的歷史和影響。()

15.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道選擇應(yīng)該基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的偏好。()

16.天然氣開采項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化可以通過自動(dòng)化和簡(jiǎn)化流程來實(shí)現(xiàn)。()

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。()

18.天然氣開采項(xiàng)目成本管理中的預(yù)算控制是指對(duì)項(xiàng)目成本的估算和監(jiān)控。()

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的質(zhì)量審查。()

20.天然氣開采項(xiàng)目合同管理中的合同履行監(jiān)督是對(duì)合同條款的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述天然氣開采項(xiàng)目管理中,如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

2.分析天然氣開采項(xiàng)目中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型,并針對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)類型提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.請(qǐng)闡述天然氣開采項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的關(guān)鍵指標(biāo),并說明如何通過這些指標(biāo)評(píng)估和改進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

4.結(jié)合實(shí)際案例,討論天然氣開采項(xiàng)目管理中,如何通過有效的溝通管理提高項(xiàng)目成功率。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某天然氣開采公司計(jì)劃在三年內(nèi)完成一個(gè)新油田的開發(fā)。項(xiàng)目預(yù)算為10億美元,預(yù)計(jì)產(chǎn)量為每年2億立方米。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于地質(zhì)條件復(fù)雜,實(shí)際勘探結(jié)果顯示油田儲(chǔ)量低于預(yù)期,導(dǎo)致項(xiàng)目成本上升。同時(shí),市場(chǎng)對(duì)天然氣的需求下降,影響了項(xiàng)目的盈利預(yù)期。請(qǐng)分析以下問題:

a.該公司應(yīng)該如何重新評(píng)估項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)期產(chǎn)量?

b.針對(duì)市場(chǎng)需求的下降,公司應(yīng)采取哪些措施來優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?

2.案例題:

某天然氣開采項(xiàng)目在建設(shè)過程中,由于供應(yīng)商延遲交付關(guān)鍵設(shè)備,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)試圖通過加班和資源調(diào)配來彌補(bǔ)進(jìn)度損失,但效果不佳。此外,項(xiàng)目成本也因延期而大幅增加。請(qǐng)回答以下問題:

a.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何處理供應(yīng)商延遲交付的問題?

b.針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的滯后,公司應(yīng)采取哪些措施來恢復(fù)項(xiàng)目正軌?

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.C

6.C

7.D

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.項(xiàng)目目標(biāo)

2.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.關(guān)鍵路徑

5.成本效益

6.質(zhì)量保證

7.變更控制

8.識(shí)別干系人

9.

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