陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院《公司金融學(xué)雙語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院《公司金融學(xué)雙語(yǔ)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為200萬(wàn)元，材料成本差異為節(jié)約20萬(wàn)元；本月購(gòu)入材料的計(jì)劃成本為300萬(wàn)元，材料成本差異為超支10萬(wàn)元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為250萬(wàn)元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本是多少？A.237.5萬(wàn)元B.242.5萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.255萬(wàn)元2、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷(xiāo)售部門(mén)預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷(xiāo)售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷(xiāo)售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法3、在財(cái)務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動(dòng)比率D.利息保障倍數(shù)4、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元5、某企業(yè)2024年10月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為80萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為8萬(wàn)元。11月5日實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為70萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.2B.3C.5D.86、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬(wàn)元，全年銷(xiāo)售收入為1500萬(wàn)元。已知該公司的賒銷(xiāo)比例為80%，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.207、企業(yè)購(gòu)入債券作為持有至到期投資，支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金8、某企業(yè)于2023年3月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款60000元，增值稅稅額7800元，支付運(yùn)輸費(fèi)2000元，增值稅稅額180元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料8000元，其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元，支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元9、某公司采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷(xiāo)額為1800萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計(jì)賒銷(xiāo)額將增加300萬(wàn)元，同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)改變信用條件是否可行？（）A.可行，因?yàn)槭找嬖黾覤.可行，因?yàn)槌杀窘档虲.不可行，因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過(guò)大10、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元11、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬(wàn)元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬(wàn)元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案12、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余，在未查明原因前，應(yīng)先計(jì)入（）科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入13、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬(wàn)元，本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)30萬(wàn)元。則年末所有者權(quán)益總額為（）A.550萬(wàn)元B.570萬(wàn)元C.580萬(wàn)元D.600萬(wàn)元14、某公司2022年年初有應(yīng)收賬款100萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為150萬(wàn)元。全年銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元，其中70%為賒銷(xiāo)。同時(shí)，該公司壞賬準(zhǔn)備年初余額為5萬(wàn)元，年末余額為8萬(wàn)元。已知該公司采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提比例為10%。那么，該公司當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額是多少萬(wàn)元？（）A.3B.5C.8D.1015、某企業(yè)2023年年初未分配利潤(rùn)貸方余額為200萬(wàn)元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)80萬(wàn)元。該企業(yè)2023年年末可供投資者分配的利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.1170B.1050C.970D.89016、一家企業(yè)正在考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目需要初始投資500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為100萬(wàn)元、150萬(wàn)元、200萬(wàn)元、180萬(wàn)元和120萬(wàn)元。若企業(yè)要求的投資回報(bào)率為12%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為多少？（）A.-20萬(wàn)元B.20萬(wàn)元C.80萬(wàn)元D.120萬(wàn)元17、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項(xiàng)目的金額為500萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為30萬(wàn)元。2024年1月，銷(xiāo)售一批存貨，售價(jià)為80萬(wàn)元，成本為60萬(wàn)元。則2024年1月末資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.420B.400C.360D.38018、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬(wàn)元，所得稅為80萬(wàn)元，其他稅費(fèi)為20萬(wàn)元。同時(shí)，企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬(wàn)元？（）A.190萬(wàn)元B.210萬(wàn)元C.180萬(wàn)元D.200萬(wàn)元19、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)20%，則普通股每股收益將增長(zhǎng)多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%20、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷(xiāo)售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為200萬(wàn)元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N(xiāo)售，給予購(gòu)買(mǎi)方10%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開(kāi)具了增值稅專(zhuān)用發(fā)票。同時(shí)，為購(gòu)買(mǎi)方墊付包裝費(fèi)1萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)0.5萬(wàn)元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）萬(wàn)元。A.204.1B.205.6C.226D.229.1二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的趨勢(shì)分析法。答：趨勢(shì)分析法是通過(guò)比較企業(yè)連續(xù)幾個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，分析其發(fā)展趨勢(shì)?？梢粤私馄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等隨時(shí)間的變化情況，為預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展提供依據(jù)。包括定比趨勢(shì)分析和環(huán)比趨勢(shì)分析。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)采取哪些有效的成本控制方法和策略？如何建立成本控制體系？并舉例說(shuō)明。3、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本法和權(quán)益法的適用范圍和會(huì)計(jì)處理方法。成本法適用于企業(yè)對(duì)被投資單位具有控制或無(wú)重大影響的情況。權(quán)益法適用于企業(yè)對(duì)被投資單位具有共同控制或重大影響的情況。會(huì)計(jì)處理方法在成本法下主要是按照初始投資成本計(jì)量，權(quán)益法下要根據(jù)被投資單位的凈資產(chǎn)變動(dòng)調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于提高管理效率和決策水平具有重要作用。請(qǐng)深入探討財(cái)務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑，如財(cái)務(wù)軟件的選擇和應(yīng)用、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成與共享等，分析信息化建設(shè)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及解決辦法。5、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注歷史數(shù)據(jù)，還要考慮未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。?qǐng)闡述如何在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)和前瞻性指標(biāo)，如研發(fā)投入、市場(chǎng)拓展能力等，以更全面地評(píng)估企業(yè)的價(jià)值和發(fā)展前景。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原材料成本上升，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了不利影響。資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5500萬(wàn)元，負(fù)債總額為3000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2500萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)收入為8500萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為7000萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用為500萬(wàn)元，管理費(fèi)用為400萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為300萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為300萬(wàn)元。分析原材料成本上升的原因，并提出應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，沒(méi)有考慮不同部門(mén)和業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，采用一刀切的評(píng)價(jià)指標(biāo)，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果不合理。請(qǐng)分析如何建立差異化的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。3、（本題5分）某房地產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目因施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返工，增加了建設(shè)成本和交付時(shí)間。請(qǐng)分析該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)損失和對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響，提出解決方案和預(yù)防措施。4、（本題5分）某出版企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢，紙質(zhì)圖書(shū)銷(xiāo)售下滑。企業(yè)的版權(quán)采購(gòu)成本高，庫(kù)存積壓嚴(yán)重。同時(shí)，在新媒體營(yíng)銷(xiāo)和在線閱讀業(yè)務(wù)方面投入不足。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)的困境，并提出應(yīng)對(duì)之策。5、（本題5分）某家居用品企業(yè)庫(kù)存管理混亂，積壓與缺貨并存。銷(xiāo)售渠道拓展困難，電商業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。請(qǐng)分析該企業(yè)在庫(kù)存和銷(xiāo)售渠道方面的問(wèn)題，并提出解決措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的謹(jǐn)慎性原則，分析謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)核算