2024年人事勞資科工作計(jì)劃

2024年人事勞資科工作計(jì)劃2024年人事勞資科工作計(jì)劃篇一一、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核;1、什么是年度績(jī)效考核?2、年度績(jī)效考核與平時(shí)績(jī)效考核的過程有何區(qū)別?3、年度績(jī)效考核常見的問題及失敗的原因二、掌握年度績(jī)效考核操作的方法和工具;1、年度量化KPI考核方略2、年度非量化/工作計(jì)劃考核方略3、年度素質(zhì)考核方略三、掌握獎(jiǎng)金分配的方法和技巧;1、年終獎(jiǎng)金分配總額設(shè)計(jì)2、不同類型員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)及比例設(shè)計(jì)3、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放策略及年終獎(jiǎng)金評(píng)價(jià)體系的建立4、獎(jiǎng)金分配及發(fā)放沖突及異議管理四、提升績(jī)效面談的技巧;1、績(jī)效結(jié)果反饋技巧訓(xùn)練2、業(yè)績(jī)改善技巧訓(xùn)練3、績(jī)效計(jì)劃溝通技巧訓(xùn)練4、年度面談特殊問題處理五、正確理解人力資源規(guī)劃1、確定HR使命、愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)2、何為HR年度規(guī)劃3、HR年度規(guī)劃的依據(jù)4、HR規(guī)劃中的角色分工5、HR開發(fā)規(guī)劃的主要內(nèi)容六、掌握人力資源規(guī)劃的技巧1、人力資源需求預(yù)測(cè)程序2、人力資源供給預(yù)測(cè)程序3、編制規(guī)劃手法4、人力資源規(guī)劃在公司的運(yùn)用操作模擬七、正確理解關(guān)鍵崗位管理(一)：關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建1、關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型構(gòu)建方法介紹2、基于BEI的能力素質(zhì)模型構(gòu)建動(dòng)作(二)：關(guān)鍵崗位人才選拔1、關(guān)鍵崗位人才測(cè)評(píng)工具選擇2、關(guān)鍵崗位結(jié)構(gòu)化面試技巧3、關(guān)鍵崗位錄用決策技巧(三)：關(guān)鍵崗位績(jī)效考核1、關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)設(shè)計(jì)2、關(guān)鍵崗位激勵(lì)性考核機(jī)制設(shè)計(jì)(四)：關(guān)鍵崗位薪酬管理1、關(guān)鍵崗位薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2、關(guān)鍵崗位薪資調(diào)整管理(五)：關(guān)鍵崗位人才激勵(lì)1、員工激勵(lì)認(rèn)知2、非物質(zhì)性激勵(lì)手段運(yùn)用(六)：關(guān)鍵崗位人才發(fā)展1、關(guān)鍵崗位人才發(fā)展通道設(shè)計(jì)2、關(guān)鍵崗位員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理做好年終績(jī)效考核和人力資源年度規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)人事和行政部門工作總結(jié)和工作計(jì)劃重要組成部分。2024年人事勞資科工作計(jì)劃篇二人力資源的工作要做好計(jì)劃，如此才能更好的去按照計(jì)劃去工作，而不是沒有目的，那樣的話也是會(huì)比較的盲目。而下周的工作，我也是在此做好計(jì)劃，并去執(zhí)行好。下周重點(diǎn)的一個(gè)工作就是要做好年中的總結(jié)會(huì)議舉辦，上半年已經(jīng)是過去了，而各個(gè)部門也是在做著回顧總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)也是安排好了要進(jìn)行會(huì)議，讓各個(gè)部門發(fā)言，去了解大家上半年的工作情況是怎么樣，我們部門也是要去跟進(jìn)，了解各個(gè)部門總結(jié)的情況如何了，又是有哪些困難需要幫助的，例如要數(shù)據(jù)的，或者一些不太了解的情況熟悉的，都是我們可以去做到的，同時(shí)會(huì)議的舉辦也是要做好準(zhǔn)備，和各個(gè)部門溝通好流程，清楚安排，這樣會(huì)議去進(jìn)行，大家也是知道該按照什么順序來，同時(shí)在準(zhǔn)備的過程之中，也是要做好預(yù)案，會(huì)議之中會(huì)出現(xiàn)什么問題，也是要做好準(zhǔn)備，像話筒的準(zhǔn)備，備用的物品，茶水，座位的安排的，等等很多的事情都是要做好，而會(huì)議中也是要做好記錄，同時(shí)根據(jù)情況去做一些工作上面的調(diào)整，來讓會(huì)議順利的進(jìn)行。日常的工作以及招聘的工作也是要做好，特別是下周也是一些招聘的需求要去做好，為部門招募到合適的人手。人手其實(shí)也是比之前有了緊缺，特別是經(jīng)過了疫情，而今也是工作上進(jìn)入到正軌，很多的部門都是需要人手，而我們的工作也是壓力比較的大，但是也是要去做好，特別是一些急缺的人手更是要盡力做好招募工作。而日常之中的人事行政工作也是要去滿足同事們的需求，這些工作雖然簡(jiǎn)單，但是也是比較的多，而且雜，一些小事情，雖然影響不是那么的大，也不緊急，但是也是要去做好，讓同事們能更順利的去做好他們的工作而我們的后勤服務(wù)是要做好的，這些小事情日積月累做好了，那么同事們對(duì)于公司也是會(huì)更有認(rèn)同感，更能盡心在本職崗位上的。一周的時(shí)間不是很多，但是要做的事情也是挺多的，雖然如此，但也是會(huì)做好，部門也是需要不斷的在工作里頭去總