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文檔簡介

?附中校本培訓(xùn)三年工作方案一、培訓(xùn)目的1.提升老師教育教學(xué)理念,使老師具備先進的教育教學(xué)思想。2.增強老師教育教學(xué)才能,進步教育教學(xué)程度。3.培養(yǎng)老師教育教學(xué)研究才能,促進老師專業(yè)開展。4.進步老師教育教學(xué)管理才能,提升教育教學(xué)質(zhì)量。二、培訓(xùn)內(nèi)容1.教育教學(xué)理念培訓(xùn):包括教育政策法規(guī)、教育心理學(xué)、教育教學(xué)方法等。2.教育教學(xué)才能培訓(xùn):包括課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計、課堂管理、教育技術(shù)等。4.教育教學(xué)管理才能培訓(xùn):包括班級管理、學(xué)生評價、教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。三、培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):組織老師參加各類教育教學(xué)研討會、講座、培訓(xùn)班等。2.在職自學(xué):鼓勵老師利用業(yè)余時間學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論、方法、技巧等。3.校本教研:開展校內(nèi)教研活動,促進老師間的交流與合作。4.師徒結(jié)對:開展師徒結(jié)對活動,發(fā)揮骨干老師傳、幫、帶作用。四、培訓(xùn)安排第一年:1.第一季度:組織老師參加教育教學(xué)研討會、講座,學(xué)習先進的教育教學(xué)理念。2.第二季度:開展教育教學(xué)才能培訓(xùn),進步老師教育教學(xué)程度。3.第三季度:進展教育教學(xué)研究才能培訓(xùn),培養(yǎng)老師教育教學(xué)研究意識。4.第四季度:進展教育教學(xué)管理才能培訓(xùn),提升老師教育教學(xué)管理程度。第二年:1.第一季度:組織老師參加教育教學(xué)研討會、講座,深化教育教學(xué)理念。2.第二季度:開展教育教學(xué)才能培訓(xùn),進步老師教育教學(xué)程度。3.第三季度:進展教育教學(xué)研究才能培訓(xùn),提升老師教育教學(xué)研究才能。4.第四季度:進展教育教學(xué)管理才能培訓(xùn),穩(wěn)固老師教育教學(xué)管理程度。第三年:1.第一季度:組織老師參加教育教學(xué)研討會、講座,拓展教育教學(xué)視野。2.第二季度:開展教育教學(xué)才能培訓(xùn),進步老師教育教學(xué)程度。3.第三季度:進展教育教學(xué)研究才能培訓(xùn),促進老師專業(yè)開展。4.第四季度:進展教育教學(xué)管理才能培訓(xùn),提升教育教學(xué)質(zhì)量。五、培訓(xùn)效果評價1.培訓(xùn)期間,老師需參加相關(guān)考試、考核,以檢驗培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)完畢后,對老師教育教學(xué)程度、教育教學(xué)管理才能等方面進展綜合評價。3.對培訓(xùn)效果顯著的老師給予表彰獎勵,對培訓(xùn)效果不理想的老師進展幫扶。六、組織施行1.成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責培訓(xùn)工作的組織施行。2.制定詳細的培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間等。3.提供培訓(xùn)所需場地、設(shè)施、教材等。4.加強對培訓(xùn)工作的檢查指導(dǎo),確保培訓(xùn)質(zhì)量。本方案自發(fā)布之日起施行,如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以調(diào)整。全體老師應(yīng)積極參與校本培訓(xùn),努力提升自身教育教學(xué)程度,為我校教育事業(yè)開展奉獻力量。補充點:1.培訓(xùn)資整合:充分整合校內(nèi)外培訓(xùn)資,包括專家講座、網(wǎng)絡(luò)課程、教育論壇等,為老師提供多元化的學(xué)習渠道。2.培訓(xùn)成果展示:定期組織教育教學(xué)成果展示活動,鼓勵老師分享自己的教育教學(xué)經(jīng)歷和創(chuàng)新成果。3.培訓(xùn)反應(yīng)機制:建立培訓(xùn)反應(yīng)機制,及時搜集老師對培訓(xùn)內(nèi)容、方式、效果等方面的意見和建議,不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案。4.培訓(xùn)鼓勵措施:設(shè)立培訓(xùn)獎勵基金,對在培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的老師給予物質(zhì)和精神獎勵,激發(fā)老師參與培訓(xùn)的積極性。5.培訓(xùn)與職稱評定掛鉤:將老師參與校本培訓(xùn)的情況納入職稱評定和職務(wù)晉升的考核體系,鼓勵老師積極參與培訓(xùn)。6.培訓(xùn)跟蹤管理:對老師培訓(xùn)過程進展跟蹤管理,確保培訓(xùn)內(nèi)容的施行和培訓(xùn)效果的落實。7.培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控:建立培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控體系,定期對培訓(xùn)效果進展評估,確保培訓(xùn)工作的高質(zhì)量推進。重點:1.培訓(xùn)目的明確,注重老師教育教學(xué)理念、才能、研究和管理四個方面的提升。2.培訓(xùn)內(nèi)容全面,涵蓋了教育教學(xué)的各個方面,確保老師全面開展的需求。3.培訓(xùn)方式多樣,結(jié)合集中培訓(xùn)、在職自學(xué)、校本教研等多種形式,滿足不同老師的學(xué)習需求。4.培訓(xùn)安排合理,分三年進展,每年有明確的培訓(xùn)重點和目的。5.培訓(xùn)效果評價科學(xué),通過考試、考核、綜合評價等多種方式,確保培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。6.組織施行有力,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細方案,提供所需資,確保培訓(xùn)工作的順利進展??记绊氈?.培訓(xùn)工作應(yīng)嚴密結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實際,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)注重老師個體差異,因材施教,滿足不同層次老師的需求。3.培訓(xùn)工作應(yīng)與老師職業(yè)開展規(guī)劃相結(jié)合,為老師提供持續(xù)開展的平臺。4.培訓(xùn)工作應(yīng)注重理論性,鼓勵老師將所學(xué)應(yīng)用于教育教學(xué)理論中,進步教育教學(xué)程度。5.培訓(xùn)工作

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