下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
?學生會生活部工作方案范本一、前言學生會生活部作為學生會的重要組成局部,肩負著為全體學生提供優(yōu)質(zhì)生活效勞的重要使命。在新的一年里,我們將以更高的標準、更嚴的要求、更優(yōu)的效勞,全面推動生活部工作再上新臺階。為確保各項工作順利開展,特制定本工作方案。二、工作目的1.進步學生生活質(zhì)量,關(guān)注學生身心安康,營造溫馨、和諧、向上的生活氣氛。3.深化食堂改革,進步餐飲效勞質(zhì)量,滿足學生多樣化飲食需求。4.加強學生心理安康教育,進步學生心理素質(zhì),促進學生全面開展。三、工作重點1.宿舍管理〔1〕加強宿舍平安檢查,確保宿舍設(shè)施平安,預防火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生?!?〕開展宿舍衛(wèi)生大檢查,進步宿舍衛(wèi)生狀況,營造干凈、整潔的居住環(huán)境?!?〕加強宿舍文化建立,舉辦豐富多彩的活動,提升宿舍凝聚力。2.食堂管理〔1〕深化推進食堂改革,進步食堂飯菜質(zhì)量,增加菜品品種?!?〕加強食品平安監(jiān)管,確保食品平安,預防食物中毒等事故發(fā)生?!?〕開展食堂滿意度調(diào)查,及時理解學生需求,調(diào)整菜品構(gòu)造。3.學生心理安康教育〔1〕開展心理安康講座,進步學生心理素質(zhì),增強心理應(yīng)對才能?!?〕設(shè)立心理咨詢室,為學生提供心理咨詢效勞,解決心理問題?!?〕加強心理安康隊伍建立,進步心理安康教育程度。四、工作措施1.加強部門自身建立,進步部門成員業(yè)務(wù)程度和工作才能。2.建立健全工作機制,確保各項工作有序開展。3.加強與各學院、各部門的溝通協(xié)作,形成工作合力。4.廣泛征求學生意見,及時調(diào)整工作方案,確保工作實效。五、工作進度安排1.第一季度:開展宿舍平安檢查、衛(wèi)生大檢查,啟動食堂改革。2.第二季度:舉辦宿舍文化活動,開展食堂滿意度調(diào)查,加強食品平安監(jiān)管。3.第三季度:開展心理安康講座,設(shè)立心理咨詢室,加強心理安康隊伍建立。六、工作要求1.進步政治站位,結(jié)實樹立“以學生為中心”的工作理念。2.嚴明工作紀律,確保各項工作落到實處。3.創(chuàng)新工作方法,進步工作實效。4.關(guān)注學生需求,實在解決學生生活中的實際問題。一、補充點1.宿舍管理〔2〕加強宿舍長培訓,進步宿舍管理程度。2.食堂管理〔1〕引入競爭機制,進步食堂效勞程度?!?〕定期開展食堂員工培訓,進步食堂效勞質(zhì)量。3.學生心理安康教育〔1〕開展心理安康知識競賽,進步學生心理素質(zhì)?!?〕加強心理安康教育宣傳,進步學生心理安康意識。二、重點和考前須知1.宿舍管理〔1〕重視宿舍平安,加強平安教育,預防平安事故發(fā)生?!?〕關(guān)注宿舍衛(wèi)生,定期檢查,確保宿舍環(huán)境整潔?!?〕注重宿舍文化建立,舉辦活動,提升宿舍凝聚力。2.食堂管理〔1〕進步食堂飯菜質(zhì)量,豐富菜品品種,滿足學生需求?!?〕加強食品平安監(jiān)管,確保食品平安,預防食物中毒等事故發(fā)生。〔3〕關(guān)注食堂環(huán)境,提升食堂效勞程度。3.學生心理安康教育〔1〕積極開展心理安康講座,進步學生心理素質(zhì)?!?〕設(shè)立心理咨詢室,為學生提供專業(yè)心理咨詢效勞?!?〕加強心理安康隊伍建立,進步心理安康教育程度。4.工作落實〔1〕明確責任分工,確保各項工作有人抓、有人管?!?〕加強部門成員培訓,進步工作才能。〔3〕建立健全工作機制,確保各項工作有序推進。5.溝通協(xié)作〔1〕加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024智能語音識別技術(shù)研發(fā)與許可合同
- 2024年股權(quán)接收協(xié)議書
- 2024欠款分期付款協(xié)議書
- 2024年版海產(chǎn)養(yǎng)殖場合作經(jīng)營合同3篇
- 2024年汽車帶牌轉(zhuǎn)讓與二手車鑒定評估及保養(yǎng)維修服務(wù)合同3篇
- 2024年設(shè)計咨詢服務(wù)正式協(xié)議版B版
- 2024年銷售崗位勞動合作合同版B版
- 2024年高端裝備制造人才引進與培養(yǎng)協(xié)議
- 2024年裝修工程保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議
- 研發(fā)部門技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研制
- 2025山東濰坊光明電力服務(wù)限公司招聘142人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 《診斷教學胸腔積液》課件
- 2023-2024學年新疆吐魯番市高二上學期期末生物試題(解析版)
- 《MATLAB編程及應(yīng)用》全套教學課件
- 人教版八年級上冊數(shù)學期末考試試卷及答案
- 配電箱巡檢表
- 網(wǎng)頁設(shè)計與制作案例實戰(zhàn)教程課件 第13章 綜合實戰(zhàn)案例
- 2024人力行政年終總結(jié)
- 2024國家開放大學【法理學】形考試題及答案(二)
- 人教版小學三年級數(shù)學上冊判斷題(共3頁)
- 國際項目管理手冊The Project Manager’s Manual
評論
0/150
提交評論