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會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)會(huì)計(jì)主管的日常工作職責(zé)內(nèi)容-企業(yè)管理一、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督1.制定財(cái)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略,組織制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,包括預(yù)算、資金籌集和使用計(jì)劃等,并監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.監(jiān)督資金運(yùn)作:負(fù)責(zé)監(jiān)督公司資金的運(yùn)作安全,確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況的合理、合法。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。二、會(huì)計(jì)核算與報(bào)告1.組織會(huì)計(jì)核算:按國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定組織開展會(huì)計(jì)核算工作,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.編制財(cái)務(wù)報(bào)告:按時(shí)編制并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等,為公司管理層提供決策支持。3.分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行深入分析,提出改進(jìn)意見和建議。三、內(nèi)部控制與合規(guī)1.建立健全內(nèi)控制度:制定和完善公司的內(nèi)部控制制度,確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。2.內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督:定期組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng),對(duì)各部門和子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.稅務(wù)管理與合規(guī):負(fù)責(zé)公司稅務(wù)事務(wù)的管理和協(xié)調(diào),確保公司稅務(wù)合規(guī)。四、人員管理與培訓(xùn)1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與分工:負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建、分工和考核,確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.培訓(xùn)與發(fā)展:組織會(huì)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3.人員激勵(lì)與保留:制定合理的激勵(lì)政策,激發(fā)會(huì)計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造力,同時(shí)做好關(guān)鍵人才的保留工作。五、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)1.與金融機(jī)構(gòu)溝通:負(fù)責(zé)與銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào),確保公司融資渠道的暢通。2.與審計(jì)機(jī)構(gòu)合作:與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系,確保公司財(cái)務(wù)報(bào)告的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。3.與政府部門協(xié)調(diào):與稅務(wù)、工商等政府部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解和掌握相關(guān)政策法規(guī)的變化。六、其他職責(zé)1.參與公司決策:參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的討論和制定,提供財(cái)務(wù)方面的專業(yè)意見。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù):根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排,完成其他相關(guān)工作??傊?,會(huì)計(jì)主管作為公司財(cái)
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