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蹲點調(diào)研報告蹲點工作調(diào)研報告
20xx年x月x日
根據(jù)市委、縣委領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點及聯(lián)村入戶的工作部署,5月中旬,我到政協(xié)系統(tǒng)掛鉤聯(lián)系的三個行政村進行了走訪座談。一是到XX村看望了到該村掛鉤蹲點的市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)干部,并就工作的開展情況進行了交流;二是到XX鄉(xiāng)XX村實地查看了縣政協(xié)掛鉤的XX畝早植煙樣板的后期管理和烘烤情況;三是到我所掛鉤聯(lián)系的XX鎮(zhèn)XX村召開了村“兩委”擴大會,與XX村“兩委”班子成員、小學(xué)校長、黨員代表、村民代表和部分農(nóng)戶等各層面人員進行了面對面的接觸和交流,對XX村情況作了較深層次的了解。
一、XX村村情概況
XX村下轄5個村民小組,村組干部XX人,其中村干部XX人,中共黨員XX人,全村XX戶,XXX人,農(nóng)業(yè)人口XXX人,其中勞動力XX人,從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)XX人,全村有耕地總面積XXX畝(其中:水田XXX畝,旱地XXX畝),人均耕地面積XX畝,主要收入來源為種植業(yè),農(nóng)民人均純收入XXX元,是XX鎮(zhèn)最貧困的村。
20xx年全村經(jīng)濟總收入746萬元,其中:種植業(yè)收入221.3萬元,占總收入的29.6%;畜牧業(yè)收入298.4萬元,占總收入的40%;林業(yè)收入37.3萬元,占總收入的5%;二、三產(chǎn)業(yè)收入
111.9萬元,占總收入的15%。XX村建有黨支部1個,下設(shè)5個黨小組,共有黨員43人。黨員總數(shù)中男性40人、女性4人。建有團支部1個,共有團員23人。村支部和村委員會運轉(zhuǎn)正常,“兩委會”班子成員團結(jié)協(xié)作,具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨組織活動總體正常,黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。農(nóng)村人民來信和上訪現(xiàn)象不多,農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
村設(shè)有完小,適齡兒童入學(xué)率和九年義務(wù)教育普及率均達100%,5個自然村已實現(xiàn)通路、通水、通電。近年來,該村社會治安良好,沒有大的不安定因素,該村農(nóng)戶住房以土木結(jié)構(gòu)住房為主,其中有84戶居住磚木結(jié)構(gòu)住房,土木結(jié)構(gòu)住房的農(nóng)戶201戶。
二、發(fā)展的制約因素和存在的問題
一是該村交通閉塞,進村公路雖為彈石路,但年久失修,村內(nèi)主干道大部分均為未硬化的路面,基礎(chǔ)設(shè)施的滯后給群眾生產(chǎn)生活帶來很大的不便;二是農(nóng)業(yè)的自然條件較差,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,一麥一稻,以農(nóng)為主,群眾收入普遍偏低;三是產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭帶動,支撐作用不明顯,養(yǎng)殖業(yè)零星分散,沒有形成規(guī)模,牲畜的養(yǎng)殖仍以家庭養(yǎng)殖為主;四是群眾文化、科技素質(zhì)和參與市場經(jīng)濟的能力有待于進一步提高。
三、意見及建議
近幾年來,在開展結(jié)對幫扶、爭取項目資金等工作過程中,
我結(jié)合掛鉤村的實際,對該村新農(nóng)村建設(shè)作了一些思考,意見建議如下:
一是要進一步解放思想,增強群眾致富奔小康的信心和決心。思想解放的程度,決定經(jīng)濟的發(fā)展速度,思想觀念落后,視野不寬,是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的嚴(yán)重障礙。要進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策,創(chuàng)新思維、拓寬思路,用身邊的致富典型進行好宣傳發(fā)動,增強農(nóng)民想富、會富的主動性和自覺性。
二是要念好山字經(jīng),搞好特色經(jīng)濟林建設(shè)。加快山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、促進農(nóng)民增收,最大的潛力在山,山的最大潛力在林,林的最大活力在特色經(jīng)濟林建設(shè)及中低產(chǎn)林改造。以XX村為例,該村現(xiàn)有林地17482.15畝,其中,泡核桃2400畝、紅花油茶2600畝、草果1200畝、板栗470畝,人均擁有經(jīng)濟林木6畝,林業(yè)資源豐富。特色經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)規(guī)模已初步形成,在下步工作中,關(guān)鍵在于加大群眾對草果、泡核桃、板栗樹等經(jīng)濟林木的種植管護技術(shù)方面的培訓(xùn)力度,以科學(xué)種植為指導(dǎo),力爭早見效益,成為該村新的經(jīng)濟增長點。
三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高群眾生活水平。鄉(xiāng)村公路是農(nóng)村最主要的出行通道,是關(guān)系農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的重要基礎(chǔ)設(shè)施。就XX村來說,該村進村道路全長7000m,村內(nèi)主干道大部分路段仍未實施硬化工程,道路設(shè)施比較落后,主要原因是資金不足,養(yǎng)護管理機制不健全?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,概算投資需600多萬元,應(yīng)以突出重點,逐步解決的思路,通過上級補助、
地方自籌(包括投工投勞)等形式,整合資金力爭在十二五期間解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運輸和村民出行難問題。
四是結(jié)合實際,加快旅游業(yè)的開發(fā)。XX村自然風(fēng)光秀麗,有地?zé)豳Y源。當(dāng)前,縣委、政府也提出了結(jié)合實際打造15個小城鎮(zhèn)的發(fā)展思路,建議XX鎮(zhèn)黨委、政府,XX村要以此為契機,進一步加大招商引資力度,做好宣傳,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐開發(fā),進而盤活XX村特色資源,促進群眾增收致富。
五是以增加農(nóng)民收入為核心,加大群眾培訓(xùn)力度。穩(wěn)步提高農(nóng)民收入,使絕大多數(shù)農(nóng)民走向富裕,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心。在促進XX村群眾持續(xù)增收問題上,要進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬村民增收渠道,擴大種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),提高畝產(chǎn)單位面積的種植效益,增加農(nóng)民收入,采取“請進來、走出去”的方式,聘請種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)專家、技術(shù)人員定期或不定期為村民講授農(nóng)業(yè)科技知識,深入現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo),提高生產(chǎn)科技含量,增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,要加強對外出務(wù)工人員的培訓(xùn),市場需要什么,就培訓(xùn)什么,用工單位需要什么技能,就培訓(xùn)什么技能,真正提高打工人員的就業(yè)技能,廣開就業(yè)門路,創(chuàng)造就業(yè)機會,加快農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)化。
六是加快學(xué)校建設(shè),搞好下一代教育。青少年是祖國的未來,在重視一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展,促進群眾增收致富的同時,我們亦應(yīng)高度重視對青少年的教育。要利用好并校的機遇,整合優(yōu)化教育資源,搞好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為青少年創(chuàng)造一個更加良好
的學(xué)習(xí)環(huán)境。
當(dāng)然,改變一個地方貧窮落后的面貌并非一蹴而就之事,不僅需要各方力量的投入,更多的則需要本地方群眾思想觀念的解放和自身的奮斗。此次蹲點進一步了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村情和民情,對于更好地履行政協(xié)職能提供了更現(xiàn)實、更客觀的參考。自己將在今后的工作中充分發(fā)揮政協(xié)的優(yōu)勢,關(guān)注民生,了解民意,建諍言,獻良策,為騰沖經(jīng)濟社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
第二篇:蹲點調(diào)研報告1300字
周躍同志
關(guān)于對建華第四社區(qū)建設(shè)工作的
調(diào)研報告
(20xx年x月x日)
近日,為更好地優(yōu)化街道發(fā)展環(huán)境,本人深入建華第四社區(qū)進行了為期四天的蹲點調(diào)研。期間通過上門走訪、民情懇談等活動與社區(qū)群眾進行了廣泛交流和深入探討,努力幫助社區(qū)群眾解決實際問題。在綜合調(diào)研情況、群眾的意見建議以及對社區(qū)建設(shè)問題的分析后,形成了如下調(diào)研報告:
一、社區(qū)基本情況。
建華第四社區(qū)現(xiàn)有居民2650戶,常駐人口9325人,流動人口130人,黨員327人,轄69棟居民樓宇,涉及20個產(chǎn)權(quán)單位,社區(qū)內(nèi)座落11個省屬單位、4個市屬單位。目前社區(qū)居委會共有工作人員11人,其中公益崗位7人。
二、存在的問題。
在與群眾交談過程中,對居民反映的一些情況與問題經(jīng)過初步梳理,歸納為以下幾個方面:
1、社區(qū)事務(wù)纏身,任務(wù)繁重。隨著“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變趨勢的加快,公共管理服務(wù)職能進一步重心下移,社區(qū)居委會每天疲于應(yīng)付上級檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù),從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,削弱了社區(qū)居委
會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。
2、社區(qū)辦公設(shè)施亟待完善。隨著社區(qū)職能范圍的不斷擴展和社區(qū)工作人員的增多,社區(qū)“無地方辦事”、居民活動設(shè)施短缺的問題日益凸顯,并已成為制約社區(qū)發(fā)展的主要因素。
3、社區(qū)工作者隊伍的工作能力有待提高。目前社區(qū)工作人員雖多,但缺乏專業(yè)知識,缺少經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),社區(qū)干部隊伍不穩(wěn)定已成為當(dāng)務(wù)之急。
三、提高社區(qū)服務(wù)水平的幾點思考。
(一)培育社區(qū)意識,彰顯社區(qū)的內(nèi)在價值。以居民為導(dǎo)向,通過各種宣傳媒體,讓居民認(rèn)識到社區(qū)是安身立命的第一家園,參政議政的第一平臺,養(yǎng)身愉心的第一樂園。積極開展社區(qū)活動,從社區(qū)文化活動到社會環(huán)境治理,讓居民以各種不同的身份、方式參與到豐富多彩的社區(qū)活動中來,以居民需要與否、居民滿意與否、居民擁護與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨,讓社區(qū)居民享受到社區(qū)生活的各種實惠,將社區(qū)意識轉(zhuǎn)化為社區(qū)生活的實際內(nèi)容,推動社區(qū)服務(wù)建設(shè)。
(二)共駐共建,大力推進社區(qū)資源共享。大力提倡“駐于社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的觀念,最大限度地整合和優(yōu)化社會資源,形成資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的良好態(tài)勢。以此為契機,辦事處聯(lián)手共建單位為社區(qū)免費提供了
100平米的辦公及活動場地;在區(qū)政府宿舍院內(nèi)免費安裝健身設(shè)施,硬化小區(qū)地面600平米,美化小區(qū)院落;免費修復(fù)了因拆遷而造成的社區(qū)舊址破損圍墻。通過社區(qū)共建,培養(yǎng)了社區(qū)單位、社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,為通過引進社會力量解決社區(qū)辦公用房做出了有益的探索。
(三)以人為本,提高社區(qū)工作人員隊伍的整體素質(zhì)。努力轉(zhuǎn)變社區(qū)工作人員的思想觀念,著力營造良好的成才氛圍,從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,將學(xué)習(xí)與生存緊密聯(lián)系在一起,不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。樹立“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的良好職業(yè)風(fēng)尚
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