企業(yè)文化部經(jīng)理工作目標(biāo)

企業(yè)文化部經(jīng)理工作目標(biāo)企業(yè)文化部經(jīng)理工作目標(biāo)篇一文化總經(jīng)理橫琴?lài)?guó)開(kāi)投資珠海珠海橫琴?lài)?guó)開(kāi)投資有限公司，橫琴?lài)?guó)開(kāi)投資，橫琴?lài)?guó)開(kāi)投資珠海，國(guó)開(kāi)崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文化公司的方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施文化公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)全面主持文化公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并完成董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；4、負(fù)責(zé)組織完善公司內(nèi)部管理制度與流程體系，監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度和流程的執(zhí)行。5、全面負(fù)責(zé)公司各品牌運(yùn)營(yíng)，塑造品牌、提升各品牌知名度，打造良好品牌口碑；6、負(fù)責(zé)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)；7、負(fù)責(zé)開(kāi)拓與維護(hù)公司與客戶(hù)、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等部門(mén)之間的合作關(guān)系，并保持順暢溝通渠道；8、為樹(shù)立企業(yè)良好形象發(fā)揮積極作用；任職要求：1、本科以上學(xué)歷，文化、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮；2、5年文化行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；3、熟悉文化行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)文化行業(yè)有獨(dú)特的分析與見(jiàn)解；4、具備良好的文字與口頭表達(dá)能力；5、有廣告營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷，尤其是品牌塑造、品牌推廣經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。企業(yè)文化部經(jīng)理工作目標(biāo)篇二1、配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。2、正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。3、必須具備能遵守國(guó)家法律、法規(guī)和正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。4、向下屬部門(mén)布置工作任務(wù)。5、幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門(mén)按規(guī)劃進(jìn)行工作。6、根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)下屬部門(mén)工作。7、向總經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。8、掌握有關(guān)部門(mén)人事情況，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門(mén)解決人員流向問(wèn)題。9、及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議作出裁決。10、在總經(jīng)理授意下，制定企業(yè)下屬部門(mén)工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。11、在總經(jīng)理授意下，指導(dǎo)擬定各類(lèi)重要文件、員工守則和規(guī)章制度。12、制訂下屬部門(mén)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算、報(bào)批。13、制訂下屬部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃、報(bào)批。14、制訂下屬部門(mén)的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報(bào)批。15、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級(jí)決策提出建議性意見(jiàn)。16、制定下級(jí)的崗位描述，并界定好下級(jí)工作內(nèi)容。17、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。18、按程序提出下屬各部門(mén)之間的工作界定。19、向下級(jí)授權(quán)改進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。20、檢企業(yè)文化部經(jīng)理工作目標(biāo)篇三崗位職責(zé)：1、全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)、管理工作（整車(chē)銷(xiāo)售、維修、配件銷(xiāo)售等）；2、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃，通過(guò)檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過(guò)程管理，保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成；3、完善4s店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；4、負(fù)責(zé)所屬公司人才隊(duì)伍建設(shè)，組建一流人才隊(duì)伍，并通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，提升干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；5、負(fù)責(zé)本公司公共關(guān)系、廠(chǎng)家關(guān)系的溝通，提升公司品牌形象，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)。崗位要求：1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，汽車(chē)或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；2、具8年以上汽車(chē)4s店經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上豪華品牌相關(guān)崗位管理經(jīng)驗(yàn)；3、組織管理能力和執(zhí)行力較強(qiáng)；4、善于溝通協(xié)調(diào)，具有良好的團(tuán)隊(duì)凝聚能力；5、具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，事業(yè)心強(qiáng)。企業(yè)文化部經(jīng)理工作目標(biāo)篇四一、各區(qū)域銷(xiāo)售1、根據(jù)總公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并依據(jù)當(dāng)?shù)靥厣?，制定并?zhí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中期、長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售公募基金、信托、資管和自主管理的私募基金、保險(xiǎn)等；2、根據(jù)公司總體的業(yè)績(jī)目標(biāo)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售及后續(xù)跟進(jìn)，以達(dá)成分公司整體目標(biāo)；3、做好客戶(hù)管理工作，建立客戶(hù)檔案，并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)中長(zhǎng)期關(guān)系；二、品牌推廣1、宣傳公司品牌與產(chǎn)品，維護(hù)公司品牌形象；2、維護(hù)與當(dāng)?shù)劂y行、券商間關(guān)系，妥善處理各種突發(fā)事件；三、團(tuán)隊(duì)管理1、組建團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)并管理以理財(cái)師為主的銷(xiāo)售隊(duì)伍，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)；2、加強(qiáng)人事管理，做好人員激勵(lì)、考評(píng)、培訓(xùn)工作；3、傳承公司文化，確保文化傳承，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；4、根據(jù)公司總部管理制度，制定符合分公司業(yè)務(wù)特色的分公司管理流程與制度。任職要求：1、必須有金融背景；2、10年以上金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，支行副行長(zhǎng)、保險(xiǎn)支公司總經(jīng)理及以上級(jí)別等優(yōu)先；3、具有良好的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；4、強(qiáng)烈的成就欲望和駕馭全局的能力；5、具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的金融業(yè)管理理念，熟悉先進(jìn)的管理模式；6、有用人、決策和公關(guān)等的綜合素質(zhì)，善于與人深入溝通；7、精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力。企業(yè)文化部經(jīng)理工作目標(biāo)篇五一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和提高。十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。企業(yè)文化部經(jīng)理工作目標(biāo)篇六根據(jù)公司企業(yè)文化“十一五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機(jī)和活力，為思想政治工作創(chuàng)新開(kāi)拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃：1、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢(shì)，以快捷的速度傳遞上級(jí)精神和我公司相關(guān)信息。2、以培育“三觀(guān)”為基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對(duì)世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”為主題，以樹(shù)立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓(xùn)教育。3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告，要注重職工職業(yè)道德的教育。4、加強(qiáng)科技文化教育，勉勵(lì)自學(xué)成才，崗位成才。5、加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，切實(shí)加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的工作，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取、采納職工意見(jiàn)和合理化建議。6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來(lái)。7、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段；注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè)；推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；抓好安全物態(tài)文化建設(shè)；建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)