2024年版的PPP項目合同風險評估與管理3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年版的PPP項目合同風險評估與管理本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍2.風險評估體系2.1風險識別2.2風險分類2.3風險評估方法3.風險管理組織架構(gòu)3.1風險管理領(lǐng)導小組3.2風險管理辦公室3.3風險管理團隊4.風險管理流程4.1風險識別流程4.2風險評估流程4.3風險應對流程4.4風險監(jiān)控流程5.風險應對策略5.1風險規(guī)避策略5.2風險轉(zhuǎn)移策略5.3風險減輕策略5.4風險接受策略6.風險應對措施6.1組織措施6.2技術(shù)措施6.3經(jīng)濟措施6.4合同措施7.風險溝通與報告7.1風險溝通機制7.2風險報告格式7.3風險報告頻率8.風險監(jiān)控與跟蹤8.1風險監(jiān)控指標8.2風險跟蹤方法8.3風險變更管理9.風險應對責任9.1乙方責任9.2甲方責任9.3第三方責任10.風險管理費用10.1風險評估費用10.2風險應對費用10.3風險監(jiān)控費用11.風險事件處理11.1風險事件報告11.2風險事件調(diào)查11.3風險事件處理12.風險管理績效評價12.1評價標準12.2評價方法12.3評價結(jié)果應用13.合同變更與解除13.1變更程序13.2解除條件13.3解除程序14.爭議解決與合同終止14.1爭議解決方式14.2爭議解決程序14.3合同終止條件14.4合同終止程序第一部分：合同如下：1.項目概述1.1項目背景本項目為項目，旨在通過政府和社會資本合作（PPP）模式，實現(xiàn)領(lǐng)域的公共基礎設施建設與運營。項目由甲方（政府方）與乙方（社會資本方）共同出資建設，乙方負責項目的投資、融資、設計、建設、運營和維護等工作。1.2項目目標本項目的目標包括：（1）提高領(lǐng)域的公共服務水平；（2）實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益和社會效益；（3）保障項目的可持續(xù)運營。1.3項目范圍（1）領(lǐng)域的公共基礎設施建設；（2）項目的設計、建設、運營和維護；（3）項目相關(guān)的配套服務。2.風險評估體系2.1風險識別乙方應建立風險識別機制，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險進行識別，包括但不限于政策風險、市場風險、財務風險、技術(shù)風險、法律風險等。2.2風險分類（1）按風險性質(zhì)分類：政策風險、市場風險、財務風險、技術(shù)風險、法律風險等；（2）按風險程度分類：高、中、低風險；（3）按風險可控性分類：可控風險、不可控風險。2.3風險評估方法乙方應采用定性和定量相結(jié)合的方法進行風險評估，包括但不限于專家評估、歷史數(shù)據(jù)分析、模擬分析等。3.風險管理組織架構(gòu)3.1風險管理領(lǐng)導小組風險管理領(lǐng)導小組由甲方和乙方共同組成，負責項目風險管理的總體決策和指導。3.2風險管理辦公室風險管理辦公室負責具體實施風險管理工作，包括風險識別、評估、應對和監(jiān)控等。3.3風險管理團隊風險管理團隊由風險管理辦公室成員組成，負責日常風險管理工作。4.風險管理流程4.1風險識別流程（1）項目背景和目標；（2）項目實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；（3）項目相關(guān)方的利益訴求。4.2風險評估流程（1）收集風險信息；（2）分析風險影響；（3）評估風險概率；（4）確定風險等級。4.3風險應對流程（1）制定風險應對策略；（2）實施風險應對措施；（3）跟蹤風險應對效果。4.4風險監(jiān)控流程（1）定期收集風險數(shù)據(jù)；（2）分析風險變化趨勢；（3）調(diào)整風險應對措施。5.風險應對策略5.1風險規(guī)避策略乙方應采取規(guī)避策略，避免或減少風險發(fā)生。5.2風險轉(zhuǎn)移策略乙方應采取風險轉(zhuǎn)移策略，將部分風險轉(zhuǎn)移給其他方。5.3風險減輕策略乙方應采取風險減輕策略，降低風險發(fā)生的可能性和影響。5.4風險接受策略對于無法規(guī)避、轉(zhuǎn)移或減輕的風險，乙方應采取風險接受策略，并制定相應的應對措施。6.風險應對措施6.1組織措施乙方應建立完善的風險管理組織架構(gòu)，確保風險管理工作的順利實施。6.2技術(shù)措施乙方應采用先進的技術(shù)手段，提高項目的風險應對能力。6.3經(jīng)濟措施乙方應制定合理的經(jīng)濟預算，確保風險應對資金的充足。6.4合同措施乙方應通過合同約定，明確各方的風險責任和權(quán)益。8.風險溝通與報告8.1風險溝通機制甲方和乙方應建立有效的風險溝通機制，定期召開風險管理會議，討論風險情況，共享風險信息。8.2風險報告格式（1）風險概述；（2）風險識別和評估結(jié)果；（3）風險應對措施；（4）風險監(jiān)控數(shù)據(jù)；（5）風險應對效果評估。8.3風險報告頻率風險報告應按月度、季度和年度進行，特殊情況下可增加臨時報告。9.風險監(jiān)控與跟蹤9.1風險監(jiān)控指標風險監(jiān)控指標應包括風險發(fā)生的概率、風險可能造成的損失、風險應對措施的執(zhí)行情況等。9.2風險跟蹤方法乙方應采用定期檢查、現(xiàn)場巡視、數(shù)據(jù)分析等方法跟蹤風險。9.3風險變更管理（1）風險變更的識別；（2）風險變更的評估；（3）風險變更的審批；（4）風險變更的實施。10.風險應對責任10.1乙方責任乙方負責項目的風險識別、評估、應對和監(jiān)控，確保項目風險得到有效控制。10.2甲方責任甲方負責提供項目相關(guān)信息，支持乙方進行風險管理，并對乙方實施的風險應對措施進行監(jiān)督。10.3第三方責任第三方責任應依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同約定確定。11.風險管理費用11.1風險評估費用風險評估費用包括但不限于專家咨詢費、數(shù)據(jù)收集費、風險評估工具購置費等。11.2風險應對費用風險應對費用包括但不限于風險規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受措施的實施費用。11.3風險監(jiān)控費用風險監(jiān)控費用包括但不限于風險監(jiān)控工具購置費、人員培訓費等。12.風險事件處理12.1風險事件報告風險事件發(fā)生后，乙方應在第一時間向甲方報告，并按要求提供詳細的風險事件報告。12.2風險事件調(diào)查乙方應組織調(diào)查組對風險事件進行調(diào)查，查明原因，并提出整改措施。12.3風險事件處理乙方應根據(jù)調(diào)查結(jié)果，采取相應的風險事件處理措施，包括但不限于風險應對措施的調(diào)整、責任追究等。13.風險管理績效評價13.1評價標準評價標準應包括風險管理的有效性、效率、合規(guī)性等方面。13.2評價方法評價方法應采用定量和定性相結(jié)合的方式，包括數(shù)據(jù)分析、專家評審等。13.3評價結(jié)果應用評價結(jié)果應作為改進風險管理工作的依據(jù)，用于指導后續(xù)項目的風險管理。14.合同變更與解除14.1變更程序（1）提出變更申請；（2）協(xié)商變更內(nèi)容；（3）簽署變更協(xié)議；（4）實施變更。14.2解除條件（1）一方嚴重違約；（2）不可抗力導致合同無法履行；（3）雙方協(xié)商一致。14.3解除程序（1）發(fā)出解除通知；（2）確認解除生效；（3）處理合同解除后的善后事宜。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方的定義本合同中所指的第三方，包括但不限于咨詢機構(gòu)、審計機構(gòu)、評估機構(gòu)、擔保機構(gòu)、保險機構(gòu)等，以及任何其他被甲乙雙方同意參與本合同執(zhí)行過程中的第三方。15.2第三方的選擇第三方的選擇應由甲乙雙方共同決定，并確保第三方具備完成其任務所需的專業(yè)能力和資質(zhì)。16.第三方的責任與權(quán)利16.1第三方的責任第三方在本合同中的責任應包括但不限于：（1）按照合同約定提供專業(yè)服務；（2）對其提供的服務質(zhì)量負責；（3）遵守保密協(xié)議，不得泄露合同內(nèi)容；（4）對其服務過程中產(chǎn)生的任何后果承擔責任。16.2第三方的權(quán)利第三方在本合同中的權(quán)利應包括但不限于：（1）獲得合同約定的服務費用；（2）要求甲乙雙方提供必要的信息和協(xié)助；（3）在服務過程中提出合理建議。17.第三方介入的流程17.1介入申請第三方介入需由甲乙雙方提出申請，并經(jīng)對方同意后方可介入。17.2介入?yún)f(xié)議甲乙雙方應與第三方簽訂介入?yún)f(xié)議，明確各方的權(quán)利、義務和責任。17.3介入實施第三方介入后，應根據(jù)合同約定和介入?yún)f(xié)議的具體要求，開展相關(guān)工作。18.第三方責任限額18.1責任限額的確定第三方責任限額應根據(jù)第三方的專業(yè)能力、服務性質(zhì)和合同約定的賠償范圍確定。18.2責任限額的約定（1）第三方責任限額的具體金額；（2）責任限額的適用范圍；（3）責任限額的計算方法；（4）責任限額的調(diào)整機制。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1與甲方的劃分第三方應向甲方提供獨立、客觀的服務，不得受乙方的干擾或影響。19.2與乙方的劃分第三方應遵守合同約定，對乙方提供的服務進行監(jiān)督和評估，確保乙方履行合同義務。19.3與其他第三方的劃分當存在多個第三方介入時，各第三方應相互尊重，協(xié)調(diào)配合，共同完成合同任務。20.第三方介入的監(jiān)督與協(xié)調(diào)20.1監(jiān)督機制甲乙雙方應建立第三方介入的監(jiān)督機制，確保第三方按照合同約定提供服務。20.2協(xié)調(diào)機制甲乙雙方應建立第三方介入的協(xié)調(diào)機制，解決第三方介入過程中出現(xiàn)的爭議和問題。21.第三方介入的退出機制21.1退出條件第三方介入的退出條件包括但不限于：（1）合同履行完畢；（2）第三方完成其任務；（3）合同約定或法律規(guī)定的其他情況。21.2退出程序（1）通知甲乙雙方；（2）完成現(xiàn)有任務的交接；（3）辦理退出手續(xù)。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.風險評估報告要求：詳細記錄風險評估的過程、方法和結(jié)果，包括風險識別、分類、評估和應對措施。說明：風險評估報告是風險管理的基礎，需在項目實施前提交。2.風險應對措施清單要求：列出所有已識別的風險的應對措施，包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受策略。說明：風險應對措施清單是風險管理的實施指南，需在風險評估報告之后制定。3.風險監(jiān)控報告要求：定期報告風險監(jiān)控情況，包括風險發(fā)生的概率、損失情況、應對措施執(zhí)行情況等。說明：風險監(jiān)控報告是評估風險管理效果的重要依據(jù)。4.第三方介入?yún)f(xié)議要求：明確第三方介入的具體內(nèi)容、責任、權(quán)利和費用。說明：第三方介入?yún)f(xié)議是第三方參與合同執(zhí)行的法律依據(jù)。5.風險事件處理報告要求：詳細記錄風險事件的處理過程、原因分析、處理結(jié)果和預防措施。6.風險管理績效評價報告要求：對風險管理工作的有效性、效率、合規(guī)性進行評價。7.合同變更協(xié)議要求：詳細記錄合同變更的內(nèi)容、原因、審批過程和生效日期。說明：合同變更協(xié)議是合同執(zhí)行過程中的重要文件。8.解除合同協(xié)議要求：詳細記錄合同解除的原因、過程、責任承擔和后續(xù)事宜。說明：解除合同協(xié)議是合同終止的法律依據(jù)。說明二：違約行為及責任認定：1.甲乙雙方未按合同約定履行風險評估和報告義務責任認定：違約方應承擔違約責任，包括但不限于賠償對方因此遭受的損失。示例：甲方未按期提交風險評估報告，導致乙方無法及時采取風險應對措施，乙方因此遭受損失。2.第三方未按協(xié)議提供專業(yè)服務責任認定：第三方應承擔違約責任，包括但不限于退還部分或全部服務費用，并賠償因此造成的損失。示例：第三方在風險評估過程中提供錯誤數(shù)據(jù)，導致甲方?jīng)Q策失誤，甲方因此遭受損失。3.乙方未按合同約定履行風險應對措施責任認定：乙方應承擔違約責任，包括但不限于賠償因此造成的損失。示例：乙方未采取有效措施應對已識別的風險，導致項目出現(xiàn)重大損失。4.甲乙雙方未按合同約定進行風險溝通責任認定：違約方應承擔違約責任，包括但不限于賠償對方因此遭受的損失。示例：甲方未及時向乙方通報風險情況，導致乙方無法及時采取應對措施，乙方因此遭受損失。5.合同變更未經(jīng)雙方同意責任認定：擅自變更合同的一方應承擔違約責任，包括但不限于賠償對方因此遭受的損失。示例：乙方未經(jīng)甲方同意擅自變更合同內(nèi)容，導致甲方利益受損。全文完。2024年版的PPP項目合同風險評估與管理1本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍2.風險評估體系2.1風險識別2.2風險分類2.3風險評估方法3.風險管理組織架構(gòu)3.1風險管理領(lǐng)導小組3.2風險管理辦公室3.3風險管理團隊4.風險管理職責4.1項目各方職責4.2風險管理領(lǐng)導小組職責4.3風險管理辦公室職責4.4風險管理團隊職責5.風險識別與評估流程5.1風險識別流程5.2風險評估流程5.3風險識別與評估報告6.風險應對策略6.1風險規(guī)避6.2風險減輕6.3風險轉(zhuǎn)移6.4風險接受7.風險監(jiān)控與報告7.1風險監(jiān)控頻率7.2風險報告格式7.3風險報告提交7.4風險報告審核8.風險溝通與協(xié)調(diào)8.1溝通渠道8.2協(xié)調(diào)機制8.3信息共享9.風險管理工具與技術(shù)9.1風險管理軟件9.2風險評估模型9.3風險應對措施庫10.風險管理培訓與教育10.1培訓計劃10.2培訓內(nèi)容10.3培訓評估11.風險管理文檔與記錄11.1文檔類型11.2記錄要求11.3文檔保管12.風險管理費用12.1費用預算12.2費用報銷12.3費用調(diào)整13.風險管理績效評估13.1評估指標13.2評估方法13.3評估結(jié)果應用14.合同終止與爭議解決14.1合同終止條件14.2爭議解決機制14.3知識產(chǎn)權(quán)保護第一部分：合同如下：1.項目概述1.1項目背景項目名稱：2024年P(guān)PP項目項目發(fā)起方：[發(fā)起方名稱]項目實施方：[實施方名稱]項目合作模式：[合作模式描述]1.2項目目標實現(xiàn)社會效益：[具體社會效益目標]實現(xiàn)經(jīng)濟效益：[具體經(jīng)濟效益目標]實現(xiàn)環(huán)境效益：[具體環(huán)境效益目標]1.3項目范圍項目范圍：[項目具體內(nèi)容描述]項目期限：[項目開始至結(jié)束日期]2.風險評估體系2.1風險識別內(nèi)部風險：[列舉內(nèi)部風險]外部風險：[列舉外部風險]2.2風險分類政策風險市場風險財務風險運營風險法律風險2.3風險評估方法定性分析定量分析模型評估3.風險管理組織架構(gòu)3.1風險管理領(lǐng)導小組組成成員：[列出成員姓名及職務]職責：[描述領(lǐng)導小組職責]3.2風險管理辦公室主任：[主任姓名及職務]職責：[描述辦公室職責]3.3風險管理團隊成員：[列出團隊成員姓名及職務]職責：[描述團隊職責]4.風險管理職責4.1項目各方職責發(fā)起方：[發(fā)起方職責]實施方：[實施方職責]監(jiān)管機構(gòu)：[監(jiān)管機構(gòu)職責]4.2風險管理領(lǐng)導小組職責制定風險管理策略審議風險管理報告決策重大風險事項4.3風險管理辦公室職責組織風險評估監(jiān)督風險應對措施實施提供風險管理支持4.4風險管理團隊職責執(zhí)行風險評估提供風險應對建議協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源5.風險識別與評估流程5.1風險識別流程收集信息分析識別形成清單5.2風險評估流程評估風險等級分析風險影響形成風險評估報告5.3風險識別與評估報告報告格式報告內(nèi)容報告提交時間6.風險應對策略6.1風險規(guī)避風險規(guī)避措施執(zhí)行流程6.2風險減輕減輕措施執(zhí)行流程6.3風險轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移方式執(zhí)行流程6.4風險接受接受條件執(zhí)行流程8.風險監(jiān)控與報告8.1風險監(jiān)控頻率定期監(jiān)控：每月一次特別監(jiān)控：根據(jù)風險變化情況不定期進行8.2風險報告格式報告風險概述風險監(jiān)控結(jié)果風險應對措施8.3風險報告提交報告提交時間報告提交方式報告接收人8.4風險報告審核審核時間審核方式審核結(jié)果反饋9.風險溝通與協(xié)調(diào)9.1溝通渠道內(nèi)部溝通：定期會議、電子郵件、即時通訊外部溝通：公開會議、官方公告、第三方評估9.2協(xié)調(diào)機制協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)會議協(xié)調(diào)記錄9.3信息共享共享內(nèi)容共享方式共享頻率10.風險管理工具與技術(shù)10.1風險管理軟件軟件名稱功能描述使用說明10.2風險評估模型模型名稱模型參數(shù)模型應用10.3風險應對措施庫庫內(nèi)容庫更新庫使用11.風險管理培訓與教育11.1培訓計劃培訓主題培訓對象培訓時間11.2培訓內(nèi)容風險管理基礎知識風險識別與評估風險應對策略11.3培訓評估評估方法評估結(jié)果改進措施12.風險管理文檔與記錄12.1文檔類型風險評估報告風險應對措施風險監(jiān)控記錄12.2記錄要求記錄格式記錄保存期限記錄備份12.3文檔保管保管責任人保管地點保管措施13.風險管理費用13.1費用預算預算金額預算分配預算調(diào)整13.2費用報銷報銷流程報銷憑證報銷審核13.3費用調(diào)整調(diào)整依據(jù)調(diào)整流程調(diào)整通知14.合同終止與爭議解決14.1合同終止條件合同一方違約項目不可抗力雙方協(xié)商一致14.2爭議解決機制爭議解決方式爭議解決期限爭議解決費用14.3知識產(chǎn)權(quán)保護知識產(chǎn)權(quán)歸屬侵權(quán)責任保密義務第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定義與介入條件1.1第三方定義第三方是指除甲、乙雙方之外的獨立法人或其他組織，包括但不限于咨詢機構(gòu)、評估機構(gòu)、監(jiān)理單位、審計機構(gòu)等。1.2介入條件甲、乙雙方協(xié)商一致，認為有必要引入第三方參與項目。第三方具備相應的資質(zhì)和經(jīng)驗，能夠為項目提供專業(yè)服務。2.第三方職責與權(quán)限2.1第三方職責根據(jù)甲、乙雙方的要求，提供專業(yè)咨詢、評估、監(jiān)理、審計等服務。對項目進行定期或不定期的檢查，確保項目符合合同約定和相關(guān)規(guī)定。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改效果。按照合同約定，提交相關(guān)報告和結(jié)論。2.2第三方權(quán)限第三方有權(quán)查閱項目相關(guān)資料，包括但不限于設計文件、施工圖紙、工程量清單等。第三方有權(quán)進入項目現(xiàn)場，對項目進行實地檢查。第三方有權(quán)對甲、乙雙方提出的問題進行解答。3.第三方介入程序3.1介入申請甲、乙雙方協(xié)商一致后，向第三方發(fā)出介入申請。第三方在收到申請后，對項目進行初步評估，決定是否接受介入。3.2介入?yún)f(xié)議甲、乙雙方與第三方簽訂介入?yún)f(xié)議，明確各方權(quán)利義務。協(xié)議內(nèi)容應包括服務內(nèi)容、服務期限、費用、保密條款等。3.3介入實施第三方根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，開展相關(guān)工作。甲、乙雙方應積極配合第三方的介入工作。4.第三方責任限額4.1責任限額定義責任限額是指第三方在履行合同過程中，對甲、乙雙方或項目造成的損失承擔的最高賠償額。4.2責任限額設定責任限額應根據(jù)第三方提供服務的性質(zhì)、范圍和風險程度確定。責任限額應在介入?yún)f(xié)議中明確約定。4.3責任限額調(diào)整如有特殊情況，甲、乙雙方可協(xié)商調(diào)整責任限額。調(diào)整后的責任限額應在介入?yún)f(xié)議中予以更新。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲方的劃分第三方應遵守甲方的指示和要求，確保項目順利進行。第三方對甲方承擔的責任和義務不得侵犯甲方權(quán)益。5.2第三方與乙方的劃分第三方應遵守乙方的要求，確保項目符合合同約定。第三方對乙方承擔的責任和義務不得侵犯乙方權(quán)益。5.3第三方與其他第三方的關(guān)系第三方與其他第三方之間應保持獨立，不得相互影響。第三方應遵守相關(guān)法律法規(guī)，維護項目各方的合法權(quán)益。6.第三方退出機制6.1退出條件第三方因自身原因無法繼續(xù)履行合同義務。甲、乙雙方協(xié)商一致，認為有必要終止第三方介入。6.2退出程序第三方提出退出申請。甲、乙雙方與第三方協(xié)商確定退出方案。退出方案應包括工作交接、費用結(jié)算、保密義務等內(nèi)容。6.3退出后的責任承擔第三方退出后，對其在介入期間產(chǎn)生的后果仍需承擔相應責任。甲、乙雙方應根據(jù)介入?yún)f(xié)議和實際情況，確定責任承擔方式。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目合同詳細要求：合同內(nèi)容包括項目概述、風險評估體系、風險管理組織架構(gòu)、風險管理職責、風險識別與評估流程、風險應對策略、風險監(jiān)控與報告、風險溝通與協(xié)調(diào)、風險管理工具與技術(shù)、風險管理培訓與教育、風險管理文檔與記錄、風險管理費用、風險管理績效評估、合同終止與爭議解決等。說明：本合同為主要文件，用于規(guī)范雙方在PPP項目中的權(quán)利義務。2.風險評估報告詳細要求：報告應包括風險識別、風險分類、風險評估方法、風險應對策略等內(nèi)容。說明：風險評估報告用于記錄和評估項目風險，為風險應對提供依據(jù)。3.風險監(jiān)控記錄詳細要求：記錄應包括風險監(jiān)控頻率、風險監(jiān)控結(jié)果、風險應對措施等內(nèi)容。說明：風險監(jiān)控記錄用于跟蹤風險變化，確保風險應對措施的有效性。4.風險應對措施報告詳細要求：報告應包括風險應對措施的實施情況、效果評估等內(nèi)容。5.第三方介入?yún)f(xié)議詳細要求：協(xié)議應包括服務內(nèi)容、服務期限、費用、保密條款等內(nèi)容。說明：第三方介入?yún)f(xié)議用于明確第三方在項目中的權(quán)利義務。6.風險管理培訓記錄詳細要求：記錄應包括培訓主題、培訓對象、培訓時間、培訓評估結(jié)果等內(nèi)容。說明：風險管理培訓記錄用于評估風險管理培訓的效果。7.風險管理文檔清單詳細要求：清單應包括所有風險管理相關(guān)文檔的名稱、編制時間、保管人等信息。說明：風險管理文檔清單用于規(guī)范風險管理文檔的管理。8.風險管理費用預算詳細要求：預算應包括各項風險管理費用的金額、分配比例等內(nèi)容。說明：風險管理費用預算用于規(guī)范風險管理費用的使用。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為發(fā)起方或?qū)嵤┓轿窗凑蘸贤s定履行項目目標。違反風險管理規(guī)定，導致項目風險增加。未按照合同約定提交風險評估報告、風險監(jiān)控記錄、風險應對措施報告等。未按照合同約定支付風險管理費用。第三方未按照介入?yún)f(xié)議履行職責。2.責任認定標準違約方應根據(jù)違約行為的性質(zhì)、嚴重程度和影響，承擔相應的違約責任。違約責任包括但不限于賠償損失、支付違約金、承擔相應罰款等。3.示例說明示例一：若發(fā)起方未按照合同約定履行項目目標，導致項目延期，則發(fā)起方應承擔相應的違約責任，包括賠償因延期產(chǎn)生的額外費用。示例二：若實施方違反風險管理規(guī)定，導致項目風險增加，則實施方應承擔相應的違約責任，包括采取措施降低風險，并賠償因風險增加造成的損失。示例三：若第三方未按照介入?yún)f(xié)議履行職責，則第三方應承擔相應的違約責任，包括賠償因違約行為造成的損失，并可能被終止介入?yún)f(xié)議。全文完。2024年版的PPP項目合同風險評估與管理2本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同依據(jù)1.4合同原則1.5合同生效條件2.項目簡介2.1項目名稱2.2項目地點2.3項目規(guī)模2.4項目周期2.5項目投資3.風險評估范圍3.1風險識別3.2風險評估標準3.3風險分類3.4風險評估方法3.5風險評估報告4.風險管理措施4.1風險防范措施4.2風險應對措施4.3風險控制措施4.4風險監(jiān)測措施4.5風險應對預案5.風險責任劃分5.1發(fā)包方責任5.2承包方責任5.3第三方責任5.4風險責任追責6.風險評估與管理機構(gòu)6.1風險評估小組6.2風險管理小組6.3風險評估與管理職責6.4風險評估與管理流程7.風險評估與管理的實施7.1風險評估實施步驟7.2風險管理實施步驟7.3風險評估與管理效果評估8.風險評估與管理的費用8.1風險評估費用8.2風險管理費用8.3費用支付方式9.風險評估與管理的期限9.1風險評估期限9.2風險管理期限9.3期限調(diào)整10.風險評估與管理的變更10.1變更條件10.2變更程序10.3變更內(nèi)容10.4變更影響11.風險評估與管理的保密11.1保密范圍11.2保密措施11.3違約責任12.合同解除與終止12.1解除條件12.2解除程序12.3終止條件12.4終止程序13.違約責任與爭議解決13.1違約責任13.2爭議解決方式13.3爭議解決程序13.4爭議解決地點14.合同生效、解釋及附件14.1合同生效14.2合同解釋14.3附件清單第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的本合同旨在明確甲方與乙方在項目實施過程中對風險評估與管理工作的責任、義務及權(quán)利，確保項目在風險可控的前提下順利實施。1.3合同依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)及國家相關(guān)政策規(guī)定。1.4合同原則本合同遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則。1.5合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。2.項目簡介2.1項目名稱2024年版的PPP項目2.2項目地點[具體地點]2.3項目規(guī)模[具體規(guī)模]2.4項目周期[具體周期]2.5項目投資[具體投資金額]3.風險評估范圍3.1風險識別乙方應在本合同簽訂后[具體時間]內(nèi)，對項目進行全面的風險識別，列出可能存在的風險因素。3.2風險評估標準乙方在風險評估過程中，應參照國家相關(guān)標準及行業(yè)標準，結(jié)合項目實際情況制定風險評估標準。3.3風險分類乙方應將識別出的風險因素按照風險等級、風險類型等進行分類。3.4風險評估方法乙方可采用定性分析、定量分析、情景分析等方法對風險進行評估。3.5風險評估報告乙方應在風險評估完成后，向甲方提交風險評估報告，內(nèi)容包括風險評估結(jié)果、風險評估結(jié)論、風險評估建議等。4.風險管理措施4.1風險防范措施乙方應針對識別出的風險因素，制定相應的防范措施，確保風險得到有效控制。4.2風險應對措施乙方應根據(jù)風險評估結(jié)果，制定風險應對措施，包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕等。4.3風險控制措施乙方應實施風險控制措施，確保風險在可控范圍內(nèi)。4.4風險監(jiān)測措施乙方應定期對風險進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風險。4.5風險應對預案乙方應制定風險應對預案，明確風險發(fā)生時的應對措施及責任分工。5.風險責任劃分5.1發(fā)包方責任甲方負責提供項目所需資金、政策支持等，并對項目實施過程中的風險進行監(jiān)督。5.2承包方責任乙方負責項目實施過程中的風險評估與管理，確保項目風險可控。5.3第三方責任第三方責任由雙方協(xié)商確定。5.4風險責任追責如因乙方原因?qū)е嘛L險發(fā)生，乙方應承擔相應責任。6.風險評估與管理機構(gòu)6.1風險評估小組乙方應設立風險評估小組，負責項目的風險評估工作。6.2風險管理小組乙方應設立風險管理小組，負責項目的風險管理工作。6.3風險評估與管理職責風險評估小組和風險管理小組的職責由雙方協(xié)商確定。6.4風險評估與管理流程乙方應制定風險評估與管理流程，確保風險評估與管理工作的順利進行。8.風險評估與管理的費用8.1風險評估費用乙方在完成風險評估工作后，應向甲方提交費用預算報告。經(jīng)甲方審核同意后，乙方按照預算執(zhí)行。8.2風險管理費用乙方在實施風險管理措施過程中產(chǎn)生的費用，應按照實際發(fā)生情況進行核算，并提交給甲方審核。8.3費用支付方式風險評估和管理費用由甲方支付，支付方式為分期支付，具體支付時間及金額由雙方協(xié)商確定。9.風險評估與管理的期限9.1風險評估期限乙方應在合同簽訂后[具體時間]內(nèi)完成風險評估工作。9.2風險管理期限風險管理期限自風險評估工作完成后開始計算，至項目竣工交付之日結(jié)束。9.3期限調(diào)整如因特殊情況導致風險評估與管理期限需要調(diào)整，雙方應協(xié)商一致后予以調(diào)整。10.風險評估與管理的變更10.1變更條件如項目實施過程中出現(xiàn)重大變化，需要調(diào)整風險評估與管理措施時，應視為變更條件。10.2變更程序任何變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式予以確認。10.3變更內(nèi)容變更內(nèi)容應包括變更的原因、變更后的風險評估與管理措施、變更后的費用預算等。10.4變更影響任何變更均應評估其對項目實施的影響，并采取相應的措施。11.風險評估與管理的保密11.1保密范圍本合同項下的風險評估與管理信息，包括但不限于風險評估報告、風險應對措施等，均為保密信息。11.2保密措施雙方應采取必要措施，確保保密信息的保密性。11.3違約責任任何一方違反保密義務，泄露保密信息，應承擔相應的法律責任。12.合同解除與終止12.1解除條件如一方嚴重違反本合同約定，另一方有權(quán)解除合同。12.2解除程序解除合同應提前[具體時間]通知對方，并書面確認。12.3終止條件合同期滿或雙方協(xié)商一致，合同終止。13.違約責任與爭議解決13.1違約責任任何一方違反本合同約定，應承擔相應的違約責任。13.2爭議解決方式雙方發(fā)生爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。13.3爭議解決程序爭議解決程序應遵循相關(guān)法律法規(guī)及合同約定。13.4爭議解決地點爭議解決地點為合同簽訂地。14.合同生效、解釋及附件14.1合同生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2合同解釋本合同以中文文本為準，如有歧義，以雙方協(xié)商一致的解釋為準。14.3附件清單風險評估報告風險管理措施保密協(xié)議費用預算報告其他雙方認為需要附件的內(nèi)容。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同所稱第三方，是指除甲方、乙方之外的，在風險評估與管理過程中提供專業(yè)服務、咨詢、監(jiān)理等服務的獨立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍風險評估與咨詢監(jiān)理與監(jiān)督技術(shù)支持與服務法律咨詢與代理16.第三方介入程序16.1介入申請如需第三方介入，乙方應向甲方提出書面申請，說明第三方介入的原因、需求及預期目標。16.2甲方審核甲方應在收到乙方申請后[具體時間]內(nèi)，對第三方介入的申請進行審核，并決定是否同意第三方介入。16.3第三方選定如甲方同意第三方介入，乙方應負責與第三方協(xié)商并簽訂服務合同，明確雙方的權(quán)利義務。17.第三方責任17.1責任限額第三方在履行服務合同過程中，因自身原因造成甲方或乙方損失的，應承擔相應的賠償責任。責任限額由雙方在服務合同中約定。17.2責任劃分第三方責任與甲方、乙方責任劃分如下：第三方在風險評估與管理過程中，對其