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電力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景分析
一、選擇目標(biāo)市場(chǎng)
企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,確定了目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之后,就要決定
如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)的首要步驟,是分析評(píng)價(jià)各個(gè)細(xì)分
市場(chǎng),在綜合比較、分析的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)的目標(biāo)市場(chǎng)。
(一)評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)
評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng),即對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)在市場(chǎng)規(guī)模增長率、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)吸
引力和企業(yè)目標(biāo)與資源等方面的情況進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估。
1、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模和增長率
這項(xiàng)評(píng)估主要研究潛在細(xì)分市場(chǎng)是否具有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和增長率。
“適當(dāng)?shù)囊?guī)?!笔且粋€(gè)相對(duì)概念,大公司可能偏好銷售量很大的細(xì)分
市場(chǎng),對(duì)小的細(xì)分市場(chǎng)不感興趣;小公司則由于實(shí)力較弱,會(huì)有意避
開較大規(guī)模的細(xì)分市場(chǎng)。細(xì)分市場(chǎng)的增長率也是一個(gè)重要因素。所有
的企業(yè)都希望目標(biāo)市場(chǎng)的銷售量和利潤具有良好的上升趨勢(shì),但競(jìng)爭(zhēng)
者也會(huì)迅速進(jìn)入快速增長的市場(chǎng),從而使利潤率下降。
2、細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力
一個(gè)具有適當(dāng)規(guī)模和成長率的細(xì)分市場(chǎng),也有可能缺乏盈利潛力。
如果許多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)進(jìn)入一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),或者說,在某個(gè)
細(xì)分市場(chǎng)中存在很多頗具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)時(shí),尤其是該細(xì)分市場(chǎng)已趨
于飽和或萎縮時(shí),則該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力就會(huì)下降。潛在進(jìn)入者既包
括在其他細(xì)分市場(chǎng)的同行,也包括那些目前不在該行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)。
如果該細(xì)分市場(chǎng)的進(jìn)入障礙較低,該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力也會(huì)下降。替
代品從某種意義上限制了該細(xì)分市場(chǎng)的潛在收益。替代品的價(jià)格越有
吸引力,該細(xì)分市場(chǎng)增加盈利的可能性就被限制得越緊,從而使該細(xì)
分市場(chǎng)吸引力下降。購買者和供應(yīng)者對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的影響,表現(xiàn)在它們
的議價(jià)能力上。購買者的壓價(jià)能力強(qiáng),或者供應(yīng)者有能力提高價(jià)格或
降低所供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),那么該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力就下降。
一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力是上述五種變量的函數(shù)。分析每個(gè)細(xì)
分市場(chǎng)的吸引力,是企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)不能忽略的重要步驟。
3、企業(yè)目標(biāo)和資源
選擇目標(biāo)市場(chǎng)除了滿足上述兩個(gè)條件,企業(yè)還要考慮自身的目標(biāo)
和擁有的資源。某些有吸引力的細(xì)分市場(chǎng),如果不適合企業(yè)的長期目
標(biāo),也只能放棄。對(duì)一些適合企業(yè)目標(biāo)的細(xì)分市場(chǎng),必須考慮是否具
有在該市場(chǎng)獲得成功所需的各種營銷技能和資源等條件。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
企業(yè)有五種可供參考的市場(chǎng)覆蓋模式。
1、市場(chǎng)集中化
這是一種最簡(jiǎn)單的目標(biāo)市場(chǎng)模式。企業(yè)選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),生產(chǎn)
一種產(chǎn)品,供應(yīng)單一的顧客群,進(jìn)行集中營銷。例如,大眾公司集中
于小型車市場(chǎng),保時(shí)捷公司集中于運(yùn)動(dòng)車市場(chǎng)。選擇市場(chǎng)集中化模式
一般基于以下考慮:企業(yè)具備在該細(xì)分市場(chǎng)從事專業(yè)化經(jīng)營或取得目
標(biāo)利益的優(yōu)勢(shì)條件;限于資金、能力,只能經(jīng)營一個(gè)細(xì)分市場(chǎng);該細(xì)
分市場(chǎng)中沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn),取得成功后向更多的細(xì)
分市場(chǎng)擴(kuò)展。公司通過市場(chǎng)集中化,更加能夠了解細(xì)分市場(chǎng)的需要,
在該細(xì)分市場(chǎng)建立鞏固的市場(chǎng)地位,也能夠獲得更高,的經(jīng)濟(jì)效益。
但是市場(chǎng)集中化的風(fēng)險(xiǎn)比一般情況更大,容易出現(xiàn)個(gè)別市場(chǎng)不景氣的
情況。
2、產(chǎn)品專業(yè)化
產(chǎn)品專業(yè)化是指企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類顧客銷售這種
產(chǎn)品。如顯微鏡生產(chǎn)商向大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、政府實(shí)驗(yàn)室和工商企業(yè)實(shí)驗(yàn)室
銷售顯微鏡。產(chǎn)品專業(yè)化模式的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)專注于某一種或一類產(chǎn)品
的生產(chǎn),有利于形成而發(fā)展生產(chǎn)和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),在該領(lǐng)域樹立形象。
其局限性是當(dāng)該領(lǐng)域被一種全新的技術(shù)與產(chǎn)品所代替時(shí),產(chǎn)品銷售量
可能會(huì)因此而大幅度地F降。
3、市場(chǎng)專業(yè)化
市場(chǎng)專業(yè)化是指企業(yè)專門經(jīng)營滿足某一顧客群體需要的各種產(chǎn)品。
比如某工程機(jī)械公司專門向建筑業(yè)用戶供應(yīng)推土機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)、
水泥攪拌機(jī)等建筑工程中所需要的機(jī)械設(shè)備。市場(chǎng)專業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)品
類型眾多,能有效地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)基于專門性的服務(wù),公司容
易獲得良好的聲譽(yù),并成為為顧客群體所需新產(chǎn)品的渠道。但由于集
中于某一類顧客,當(dāng)這類顧客的需求下降時(shí),企業(yè)也會(huì)遇到收益下降
的風(fēng)險(xiǎn)。
4、選擇專業(yè)化
選擇專業(yè)化是指企業(yè)選取若干個(gè)具有良好的盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引
力,且符合企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),其中每個(gè)細(xì)分
市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)之間較少聯(lián)系。寶潔公司推出佳潔士深層潔白牙
貼時(shí),最初細(xì)分市場(chǎng)所預(yù)訂的目標(biāo)是新訂婚或是即將做新娘的女性和
男性同性戀者。優(yōu)點(diǎn)是可以有效地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),即使某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)
營利情況不佳,仍可在其他細(xì)分市場(chǎng)取得盈利。采用選擇專業(yè)化模式
的企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)資源和營銷實(shí)力。
5、市場(chǎng)全面化
市場(chǎng)全面化是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿足各種顧客群體的需要。
一般來說,實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在一定階段,會(huì)選用這種模式,以求
收到良好效果。例如,當(dāng)今可口可樂公司在全球飲料市場(chǎng),寶潔在全
球消費(fèi)日用品市場(chǎng)等都采取市場(chǎng)全面化的戰(zhàn)略。
二、電力設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景
在一站式模式行業(yè)趨勢(shì)的作用下,企業(yè)從客戶的初始需求出發(fā),
為客戶提供電力咨詢、電力設(shè)計(jì)服務(wù),進(jìn)而為后續(xù)的信息系統(tǒng)集成業(yè)
務(wù)奠定基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)鏈的延伸為行業(yè)發(fā)展拓展了空間。電力等能源需求
的增長將拉動(dòng)發(fā)電、送變電工程的投資,進(jìn)而促進(jìn)電力設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)
展。根據(jù)中國電力規(guī)劃設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018年度電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)
統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》顯示,行業(yè)企業(yè)2018年度實(shí)現(xiàn)勘測(cè)設(shè)計(jì)咨詢等業(yè)務(wù)收
入461.06億元,較上年同期增加64.65億元,在下游電力需求市場(chǎng)
持續(xù)走強(qiáng)的情況并保持2014-2018年17.64%的行業(yè)復(fù)合增長率水平情
況下,預(yù)計(jì)行業(yè)企業(yè)2021年度勘測(cè)設(shè)計(jì)咨詢等業(yè)務(wù)收入將達(dá)到
750.56億元。
三、電力信息化行業(yè)人才壁壘
電力信息化領(lǐng)域技術(shù)涉及面廣、技術(shù)難度高,對(duì)行業(yè)人才提出了
較高的綜合素質(zhì)要求。行業(yè)從業(yè)人員需要在電氣自動(dòng)化、微機(jī)繼電保
護(hù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與控制技術(shù)、通信技術(shù)、軟件開發(fā)技術(shù)、測(cè)量與
控制、高壓絕緣等方面均有著較好的專業(yè)基礎(chǔ)。
因此,電力信息化行業(yè)的綜合型專業(yè)人才的培育必須經(jīng)過大量的
知識(shí)體系訓(xùn)練和長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)必須擁有大量的
高綜合素質(zhì)人才作保障。新的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)想要吸引更多的行業(yè)人才,需
要付出更高的成本。
四、電力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景
經(jīng)歷了主干電網(wǎng)建設(shè)、電力信息化升級(jí)、特高壓、農(nóng)網(wǎng)改造等多
輪重點(diǎn)建設(shè)方向調(diào)整之后,電網(wǎng)建設(shè)總投資開始放緩,電力信息系統(tǒng)
集成業(yè)務(wù)市場(chǎng)也隨之進(jìn)入增速放緩和結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段,2015-2017年電
力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的收入增速逐步放緩。然而,近年來伴隨下游電
網(wǎng)投資回升加速推進(jìn),電力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增速開始提升,
2018年電力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的收入規(guī)模達(dá)到340.21億元,較上年
增長17.54%,是三年來的最高水平。未來,在保持2014-2018年復(fù)合
增長率水平下,預(yù)計(jì)行業(yè)2021年度電力信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)收入將達(dá)到
506.47億元,行業(yè)市場(chǎng)前景可期。
五、電力信息化的主要內(nèi)容
電力信息化是將弓子、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)在電力工業(yè)規(guī)劃、
設(shè)計(jì)、施工、發(fā)電生產(chǎn)、輸電、變電、配電、調(diào)度、營銷、物費(fèi)及管
理等各環(huán)節(jié)應(yīng)用全過程的統(tǒng)稱。
電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行有著特殊的要求,一般的社
會(huì)公共通信信息網(wǎng)絡(luò)無法滿足電力行業(yè)的特殊要求,所以需要建設(shè)覆
蓋全國所有電網(wǎng)范圍內(nèi)的專用信息通信網(wǎng)絡(luò),電力行業(yè)的專用通信信
息網(wǎng)絡(luò)是目前國內(nèi)最大的行業(yè)專用網(wǎng)絡(luò)之一。電力系統(tǒng)專用的通信網(wǎng)
和信息網(wǎng)將電網(wǎng)內(nèi)的電廠、輸電線路、變電站、供電所和營業(yè)廳全部
連接起來,是電力生產(chǎn)、營銷、調(diào)度等電力業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的信息高速
公路,是整個(gè)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、清潔、高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。
電力信息化行業(yè)為技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)基礎(chǔ)體現(xiàn)為硬件綜合
控制技術(shù)、通信技術(shù)、應(yīng)用軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的綜合運(yùn)用。各種技
術(shù)的綜合運(yùn)用并不是對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的集成或疊加,而是在深
入理解行業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,將電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各種信息與
相關(guān)的業(yè)務(wù)流程整合在一起,通過統(tǒng)一的軟硬件平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高效管理
決策和應(yīng)用。
六、電力信息化行業(yè)面臨的機(jī)遇
(一)國家政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持
國家已將信息化提升為國家戰(zhàn)略,大力發(fā)展軟件和信息技術(shù)服務(wù)
業(yè),有利于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合,培育和發(fā)
展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。多部門出臺(tái)相關(guān)配套政策,涵蓋戰(zhàn)略發(fā)展方向、
具體行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅優(yōu)惠、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金投資等多個(gè)方面,
為信息化發(fā)展提供支持與引導(dǎo)。電力信息化是國家信息化的重要組成
部分,電力信息化將與國家信息化同步發(fā)展。
(二)電力能源的重要地位與能源互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇
能源是國家發(fā)展和社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵與重要保障,在未來一段時(shí)間
里,電力能源在我國的能源結(jié)構(gòu)中仍將穩(wěn)居重要地位。十三五期間,
國家電網(wǎng)將基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),國家電網(wǎng)智能化水平達(dá)到國際領(lǐng)
先。智能電網(wǎng)的建設(shè)將覆蓋發(fā)電、輸電、變電、配電、調(diào)度和用電管
理的各個(gè)環(huán)節(jié),信息化作為智能電網(wǎng)的基本特征之一,將成為各業(yè)務(wù)
環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能化的重要手段。
十三五規(guī)劃綱要提出,要建設(shè)'源一網(wǎng)一荷一儲(chǔ)'協(xié)調(diào)發(fā)展、集
成互補(bǔ)的能源互聯(lián)網(wǎng)。能源互聯(lián)網(wǎng)是要構(gòu)建一個(gè)以電力系統(tǒng)為核心與
紐帶,多類型能源網(wǎng)絡(luò)和交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的高度整合,具有橫向多能源
體互補(bǔ),縱向源一網(wǎng)一荷一儲(chǔ)協(xié)調(diào)和能量流與信息流雙向流動(dòng)特性的
大能源互聯(lián)圈,是要實(shí)現(xiàn)更廣泛意義上的源一網(wǎng)一荷一儲(chǔ)協(xié)調(diào)互動(dòng)。
智能電網(wǎng)的建設(shè)和能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)將產(chǎn)生新一輪信息化投資需
求,為電力信息化的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。
(三)新技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了新一輪的信息化建設(shè)投資
近年來,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G通信和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)
通過與傳統(tǒng)行業(yè)的融合,極大的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。云
計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G通信和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與信息化建設(shè)密
切相關(guān),該等新技術(shù)應(yīng)用于電力行業(yè)將拉動(dòng)新一輪的大規(guī)模電力信息
化投資建設(shè)。
七、電力信息化行業(yè)進(jìn)入壁壘
國內(nèi)電力信息化行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)基
砧和行業(yè)格局,對(duì)于從業(yè)者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力、資金、人才、品
牌等方面都形成了較為完善的規(guī)范要求,這些因素使得行業(yè)新進(jìn)入者
的進(jìn)入壁壘較高。
八、營銷部門的組織形式
具體的營銷部門可有各種不同的組織形式。在現(xiàn)代企業(yè),不論以
何種形式組建和行使?fàn)I銷職能,都必須體現(xiàn)“以顧客為中心”的思想。
(一)職能型組織
這是最常見的一種架構(gòu),由所有營銷人員,如營銷調(diào)研、市場(chǎng)策
劃、新產(chǎn)品開發(fā)、顧客服務(wù)和銷售人員等組成。一般由負(fù)責(zé)營銷事務(wù)
的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),管理全部的營銷職能科室、部門和人員。
職能型組織形式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理方便。如果產(chǎn)品增多,
市場(chǎng)擴(kuò)大,這種管理架構(gòu)也會(huì)出現(xiàn)一些問題。例如,沒有人在對(duì)一種
產(chǎn)品或一個(gè)市場(chǎng)全盤負(fù)責(zé),可能缺少按產(chǎn)品或市場(chǎng)制訂的完整營銷計(jì)
劃,有些產(chǎn)品或市場(chǎng)或被忽視;各科室為了爭(zhēng)得更多資源,獲得比其
他部門更高的地位,相互競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)生矛盾……營銷副總經(jīng)理不得不經(jīng)
常調(diào)解工作糾紛。
(二)地區(qū)型組織
業(yè)務(wù)遍布全國甚至更大的范圍,企業(yè)也可按區(qū)域組織、管理營銷
事務(wù)。例如在營銷部門設(shè)中國市場(chǎng)總經(jīng)理,下設(shè)華南、華東、華北等
大區(qū)總經(jīng)理,再根據(jù)需要,繼續(xù)設(shè)置地區(qū)經(jīng)理和銷售代表等崗位。
(三)產(chǎn)品(品牌)管理型組織
企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或擁有多個(gè)品牌,也可按產(chǎn)品或品牌考慮組織
架構(gòu)。通常在總產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理之下,按產(chǎn)品線(品牌)、品種分
層管理。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品如果差異大,品種數(shù)量多,超過職能型
組織架構(gòu)所能控制的范圍,就適于建立產(chǎn)品(品牌)管理型組織。
產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理的職責(zé),包括制訂產(chǎn)品(品牌)計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)
劃實(shí)施,檢查執(zhí)行結(jié)果并采取必要的控制措施,為所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品(品
牌)制訂長期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和營銷政策。
(四)市場(chǎng)管理型組織
如果市場(chǎng)能夠按顧客特有的購買習(xí)慣和偏好等細(xì)分,也可建立市
場(chǎng)管理型組織。它與產(chǎn)品(品牌)管埋型組織相似,由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)
理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理。各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)各自市場(chǎng)(顧客)的年度
和長期銷售計(jì)劃,對(duì)利潤負(fù)責(zé)。這種架構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)可,圍繞
特定消費(fèi)者或用戶,一體化開展?fàn)I銷活動(dòng)。
當(dāng)前也有許多企業(yè)按市場(chǎng)型架構(gòu)建立營銷組織。它們?cè)谑袌?chǎng)細(xì)分
的基礎(chǔ)上,對(duì)潛在顧客和各細(xì)分市場(chǎng),分別安排不同的團(tuán)隊(duì)分類管理。
有學(xué)者認(rèn)為,這也是確保實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念的
“唯一辦法”。
(五)產(chǎn)品/市場(chǎng)管理型組織
面向不同市場(chǎng)、生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),確定營銷組織時(shí)常常會(huì)面
臨“兩難”,即采用產(chǎn)品管理型還是市場(chǎng)管理型;能否吸收兩種組織
形式的優(yōu)點(diǎn),又避免它們的不足。所以,有的企業(yè)建立起既有產(chǎn)品
(品牌)經(jīng)理,又有市場(chǎng)經(jīng)理的矩陣組織。
矩陣組織的管理成本高,內(nèi)部也容易發(fā)生沖突,因此又產(chǎn)生了新
的“兩難”:一是如何安排銷售力量一按產(chǎn)品組織還是按市場(chǎng)組織,
或者銷售力量不實(shí)行專業(yè)化;二是由誰負(fù)責(zé)定價(jià),產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理
還是市場(chǎng)經(jīng)理。絕大多數(shù)的大企業(yè)認(rèn)為,只有相當(dāng)重要的產(chǎn)品和市場(chǎng),
才需要同時(shí)設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理。也有的企業(yè)認(rèn)為,管理費(fèi)用高
并不可怕,只要這種組織形式能帶來的效益可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過需要付出的
成本。
九、新產(chǎn)品采用與擴(kuò)散
(一)產(chǎn)品特征與市場(chǎng)擴(kuò)散
1、創(chuàng)新產(chǎn)品的相對(duì)優(yōu)點(diǎn)
新產(chǎn)品的相對(duì)優(yōu)點(diǎn)愈多,在諸如功能、可靠性、便利性、新穎性
等方面比原有產(chǎn)品的優(yōu)越性愈大,市場(chǎng)接受得就愈快。
2、創(chuàng)新產(chǎn)品的適應(yīng)性
創(chuàng)新產(chǎn)品必須與目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣以及人們的產(chǎn)品價(jià)值觀相吻
合。當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、社會(huì)心理、產(chǎn)品價(jià)值觀相適應(yīng)
或較為接近時(shí),則有利于市場(chǎng)擴(kuò)散,反之,則不利于市場(chǎng)擴(kuò)散。
3、創(chuàng)新產(chǎn)品的簡(jiǎn)易性
這是要求新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、整體結(jié)構(gòu)、使用維修、保養(yǎng)方法必須與目
標(biāo)市場(chǎng)的認(rèn)知程度相適應(yīng)。一般而言,新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和使用方法簡(jiǎn)單
易懂,才有利于新產(chǎn)品的推廣擴(kuò)散,消費(fèi)品尤其如此。
4、創(chuàng)新產(chǎn)品的明確性
這是指新產(chǎn)品的性質(zhì)或優(yōu)點(diǎn)是否容易被人們觀察和描述,是否容
易被說明和示范。凡信息傳播便捷、易于認(rèn)知的產(chǎn)品,其采用速度一
般比較快。
(二)購買行為與市場(chǎng)擴(kuò)散
1、消費(fèi)者采用新產(chǎn)品的程序與市場(chǎng)擴(kuò)散
人們對(duì)新產(chǎn)品的采用過程,客觀上存在著一定的規(guī)律性。美國學(xué)
者羅吉斯調(diào)查了數(shù)百人接受新產(chǎn)品的實(shí)例,總結(jié)歸納出人們接受新產(chǎn)
品的程序和一般規(guī)律,認(rèn)為消費(fèi)者接受新產(chǎn)品一般表現(xiàn)為以下五個(gè)重
要階段:
(1)認(rèn)知。這是個(gè)人獲得新產(chǎn)品信息的初始階段。新產(chǎn)品信息情
報(bào)的主要來源是廣告,或者其他間接的渠道如商品說明書、技術(shù)資料
等。人們?cè)诖穗A段獲得的情報(bào)還不夠系統(tǒng),只是一般性了解。
(2)興趣。指消費(fèi)者不僅認(rèn)識(shí)了新產(chǎn)品,并且發(fā)生了興趣。在此
階段,消費(fèi)者會(huì)積極地尋找有關(guān)資料,進(jìn)行對(duì)比分析,研究新產(chǎn)品的
具體功能、用途、使用等問題。如果滿意,將會(huì)產(chǎn)生初步的購買動(dòng)機(jī)。
(3)評(píng)價(jià)。這一階段消費(fèi)者主要權(quán)衡采用新產(chǎn)品的邊際價(jià)值。如
采用新產(chǎn)品獲得的利益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)新產(chǎn)品的吸引力做
出判斷。
(4)試用。指顧客開始小規(guī)模、少量地試用新產(chǎn)品。通過試用,
顧客評(píng)價(jià)自己對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)及購買決策的正確性。企業(yè)應(yīng)盡量降低
失誤率,詳細(xì)介紹產(chǎn)品的性質(zhì)、使用和保養(yǎng)方法。
(5)采用。顧客通過試用收到了埋想的效果,放棄原有的產(chǎn)品,
完全接受新產(chǎn)品,并開始正式購買、重復(fù)購買。
2、顧客對(duì)新產(chǎn)品的反應(yīng)差異與市場(chǎng)擴(kuò)散
在新產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)散過程中,由于社會(huì)地位、消費(fèi)心理、產(chǎn)品價(jià)
值觀、個(gè)人性格等多種因素的影響制約,不同顧客對(duì)新產(chǎn)品的反映具
有很大的差異。
(1)創(chuàng)新采用者。也稱為“消費(fèi)先驅(qū)”,通常富有個(gè)性,勇于革
新冒險(xiǎn),性格活躍,消費(fèi)行為很少聽取他人意見,經(jīng)濟(jì)寬裕,社會(huì)地
位較高,受過高等教育,易受廣告等促銷手段的影響,是企業(yè)投放新
產(chǎn)品時(shí)的極好目標(biāo)。
(2)早期采用者。一般是年輕,富于探索,對(duì)新事物比較敏感并
有較強(qiáng)的適應(yīng)性,經(jīng)濟(jì)狀況良好,對(duì)早期采用新產(chǎn)品具有自豪感。這
類消費(fèi)者對(duì)廣告及其他渠道傳播的新產(chǎn)品信息很少有成見,促銷媒體
對(duì)他們有較大的影響力,但與創(chuàng)新采用者比較,持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。
(3)早期大眾。這部分消費(fèi)者一般較少保守思想,接受過一定的
教育,有較好的工作環(huán)境和固定的收入;對(duì)社會(huì)中有影響的人坳,特
別是自己所崇拜的“輿論領(lǐng)袖”的消費(fèi)行為具有較強(qiáng)的模仿心理。他
們經(jīng)常是在征詢了早期采用者的意見之后才采納新產(chǎn)品。研究他們的
心理狀態(tài)、消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額具有很大的意義。
(4)晚期大眾。指比較晚地跟上消費(fèi)潮流的人。他們的工作崗位、
受教育水平及收入狀況往往比早期大眾略差,對(duì)新事物、新環(huán)境多持
懷疑態(tài)度或觀望態(tài)度。往往在產(chǎn)品成熟階段才加入購買。
(5)落后的購買者。這些人受傳統(tǒng)思想束縛很深,思想非常保守,
懷疑任何變化,對(duì)新事物、新變化多持反對(duì)態(tài)度,固守傳統(tǒng)消費(fèi)行為
方式,在產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后期以至衰退期才能接受。
新產(chǎn)品的整個(gè)市場(chǎng)擴(kuò)散過程,從創(chuàng)新采用者至落后購買者,形成
完整的“正態(tài)分布曲,線”,這與產(chǎn)品生命周期曲線極為相似,為企
業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品生命周期各階段的營銷戰(zhàn)略提供了有力的依據(jù)。
十、市場(chǎng)營銷學(xué)的研究方法
市場(chǎng)營銷學(xué)的研究方法很多,主要有以下幾種。
(一)傳統(tǒng)研究法
1、產(chǎn)品研究法
產(chǎn)品研究法即對(duì)產(chǎn)品(商品),如農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、紡織品等
的營銷問題分門別類的研究方法。其優(yōu)點(diǎn)是具體實(shí)用,缺點(diǎn)是有許多
共同的方面造成重復(fù)。這一方法的研究結(jié)果形成了各大類產(chǎn)品的市場(chǎng)
營銷學(xué),如農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷學(xué)。
2、機(jī)構(gòu)研究法
機(jī)構(gòu)研究法即對(duì)分銷系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)(機(jī)構(gòu)),如生產(chǎn)者、代理
商、批發(fā)商、零售商等進(jìn)行研究的方法。側(cè)重分析研究流通過程的這
些環(huán)節(jié)或?qū)哟蔚氖袌?chǎng)營銷問題。其研究結(jié)果形成了批發(fā)學(xué)、零售學(xué)等。
3、職能研究法
職能研究法即研究市場(chǎng)營銷的各類職能以及在執(zhí)行這些職能中所
遇到的問題及解決方法。如將營銷功能劃分為交換職能、供給職能和
便利職能三大類,并將之細(xì)分為購、銷、運(yùn)、存、金融、信息等內(nèi)容,
分別和綜合進(jìn)行研究。這一方法在西方學(xué)術(shù)界頗為流行。
(二)歷史研究法
這是從發(fā)展變化過程來分析闡述市場(chǎng)營銷問題的研究方法。如分
析市場(chǎng)營銷的含義及其變化,工商企業(yè)100多年來營銷管理哲學(xué)(觀
念)的演變過程,零售機(jī)構(gòu)的生命周期現(xiàn)象等,從中找出其發(fā)展變化
的原因和規(guī)律性。市場(chǎng)營銷學(xué)者一般都重視研究對(duì)象的歷史演變過程,
但不把它作為唯一的研究方法。
(三)管理研究法
這是戰(zhàn)后西方營銷學(xué)者和企業(yè)界采用較多的一種研究方法。它是
從管理決策角度研究市場(chǎng)營銷問題。其研究框架是:將企業(yè)營銷決策
分為目標(biāo)市場(chǎng)和營銷組合兩大部分,研究企業(yè)如何根據(jù)其“不可控變
數(shù)”即市場(chǎng)環(huán)境因素的要求,結(jié)合自身資源條件(企業(yè)可控因素),
進(jìn)行合理的目標(biāo)市場(chǎng)決策和市場(chǎng)營銷組合決策。管理研究法廣泛采用
了現(xiàn)代決策論的相關(guān)埋論,將市場(chǎng)營銷決策與管埋問題具體化、科學(xué)
化,對(duì)營銷學(xué)科的發(fā)展和企業(yè)營銷管理水平的提高起了重要作用。
(四)系統(tǒng)研究法
這是一種將現(xiàn)代系統(tǒng)理論與方法運(yùn)用于市場(chǎng)營銷學(xué)研究的方法。
在管理導(dǎo)向的營銷研究中,常常采用這一方法。企業(yè)市場(chǎng)營銷管理系
統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,包含了許多相互影響、相互作用
的因素,如企業(yè)(供應(yīng)商)、渠道伙伴(中間商)、目標(biāo)顧客(買
主)、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾、宏觀環(huán)境力量等。一個(gè)真正面向市場(chǎng)的企
業(yè),必須對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合,使企業(yè)外部系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部系
統(tǒng)步調(diào)一致、密切配合,達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化,產(chǎn)生增效作用,提高經(jīng)濟(jì)效
益。
市場(chǎng)營銷學(xué)的研究方法正在不斷創(chuàng)新和發(fā)展,這也是這門學(xué)科的
生命力源泉之一。
十一、整合營銷傳播
(一)整合營銷傳播的含義
1992年,全球第一部整合營銷傳播(IMC)專著《整合營銷傳播》
在美國問世,其作者是美國西北大學(xué)教授唐?舒爾茨及其合作者斯坦,
利?田納本、羅伯特,勞特朋。
唐?E?舒爾茨關(guān)于整合營銷傳播的定義是:“整合營銷傳播是一
種戰(zhàn)略性經(jīng)營流程,用于長期規(guī)劃、發(fā)展、執(zhí)行并用于評(píng)估那些協(xié)調(diào)
一致的、可衡量的、有說服力的品牌傳播計(jì)劃,是以消費(fèi)者、客戶、
潛在客戶和其他內(nèi)外相關(guān)目標(biāo)群體為受眾的"。按照喬治?貝爾奇和
邁克爾?貝爾奇對(duì)唐?E.舒爾茨定義的理解,“整合營銷傳播是一種
戰(zhàn)略性的商業(yè)流程,用來規(guī)劃、開拓、執(zhí)行和評(píng)估具備可協(xié)調(diào)、可測(cè)
量、具有說服性和持續(xù)性的品牌傳播(溝通)計(jì)劃,該計(jì)劃的目標(biāo)是
建立與消費(fèi)者、中間商、潛在消費(fèi)者、雇員、合作伙伴及其他用關(guān)的
內(nèi)部和外部的目標(biāo)受眾的溝通,產(chǎn)生短期的收益回報(bào),并建立長期的
品牌與股東價(jià)值”。
美國廣告公司協(xié)會(huì)(4As)定義:”整合營銷傳播計(jì)劃的概念,是
指在評(píng)估如大眾廣告、直接反應(yīng)廣告、銷售促進(jìn)以及公共關(guān)系等多種
傳播工具的重要作用時(shí),更充分認(rèn)識(shí)到將這些工具綜合運(yùn)用所帶來的
附加價(jià)值,即整合運(yùn)用后所帶來的信息的清晰度、持續(xù)性和傳播影響
力的最大化”。
可見,整合營銷傳播理論的內(nèi)涵是以消賽者為核心,綜合、協(xié)調(diào)
使用各種傳播方式,以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象,傳遞一致的信
息,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者溝通,迅速樹立品牌在消費(fèi)者心中的地位,建立長
期的關(guān)系,更有效地達(dá)到品牌傳播和產(chǎn)品銷售的營銷目標(biāo)。亦即,整
合營銷傳播是整合各種促銷工具,如廣告、人員推銷、公關(guān)、銷售促
芝、克復(fù)營銷等,使其發(fā)揮更大的功效的活動(dòng)過程。
(二)整合營銷傳播中受眾接觸的促銷工具
整合營銷傳播的一個(gè)關(guān)鍵因素是營銷企業(yè)必須了解各類溝通或促
銷工具,并知曉如何使用它們來傳遞公司或品牌信息。這就客觀要求
營銷企業(yè)必須明晰每種消費(fèi)者能夠接觸到的促銷工具與目標(biāo)受眾溝通
時(shí)的價(jià)值所在以及它們?nèi)绾文軌蛐纬梢粋€(gè)有效的整合營銷傳播方案。
(三)整合營銷傳播計(jì)劃過程
在制定整合營銷傳播策略的過程中,營銷企業(yè)需要結(jié)合各種促銷
組合要素,平衡每一個(gè)要素的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以產(chǎn)生最有效的傳播計(jì)劃。
可以說,整合營銷傳播管理實(shí)際上就是與目標(biāo)受眾進(jìn)行有效傳播的過
程,包括策劃、執(zhí)行、評(píng)估和控制各種促銷組合要素。
整合營銷傳播方案的制定者必須決定促銷組合中各要素的角色和
功能,為每種要素制定正確的策略,確定它們?nèi)绾芜M(jìn)行整合,為實(shí)施
進(jìn)行策劃,考慮如何評(píng)估所取得的成果,并進(jìn)行必要的調(diào)整。營銷傳
播只是整體營銷計(jì)劃和方案的一部分,因此必須能夠融合其中。
十二、營銷計(jì)劃的實(shí)施
(一)有效實(shí)施計(jì)劃的注意事項(xiàng)
(1)有明確的行動(dòng)方案。戰(zhàn)略和計(jì)劃的有效實(shí)施,要有詳細(xì)、具
體的行動(dòng)方案,以幫助理解和清晰營銷計(jì)劃的關(guān)鍵性環(huán)境、項(xiàng)目和措
施,正確地把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或部門。
(2)可能需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。必須注意組織結(jié)構(gòu)與任務(wù)、責(zé)任相
一致,與自身的特點(diǎn)、環(huán)境相適應(yīng),根據(jù)戰(zhàn)略和計(jì)劃適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化
組織結(jié)構(gòu)。
(3)要有完善的規(guī)章制度。必須明確與計(jì)劃有關(guān)的環(huán)節(jié)、崗位和
人員的責(zé)權(quán)利,明確具體要求和獎(jiǎng)懲措施,建章立制進(jìn)行約束和管理。
(4)注意協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程。為了有效實(shí)施戰(zhàn)略和計(jì)劃,做到行動(dòng)方
案、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等因素,尤其是相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員在大目標(biāo)下
協(xié)調(diào)一致,需要界定相互之間的工作關(guān)系,構(gòu)建作業(yè)流程,保障操作
層面相互配合。
(二)影響計(jì)劃實(shí)施的常見問題和原因
(1)計(jì)劃脫離實(shí)際。計(jì)劃通常由專業(yè)計(jì)劃人員負(fù)責(zé)制訂,基層人
員具體操作和執(zhí)行。專業(yè)計(jì)劃人員可能更多考慮的是總體方向和原則,
疏于關(guān)注過程和實(shí)施細(xì)節(jié),使得計(jì)劃較為籠統(tǒng)和形式化;計(jì)劃人員可
能了解現(xiàn)實(shí)中的具體問題不夠,營銷計(jì)劃偏離實(shí)際;計(jì)劃人員和基層
操作人員交流情況不足,后者不能
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