電視服務(wù)平臺(tái)新聞服務(wù)項(xiàng)目管理制度

電視服務(wù)平臺(tái)新聞服務(wù)項(xiàng)目管理制度

目錄

第一節(jié)人員管理制度...........................3

一、工作守則和職業(yè)道德...................3

二、考勤制度...............................3

三、獎(jiǎng)罰制度...............................5

四、培訓(xùn)制度...............................8

五、績(jī)效考核制度........................28

六、食宿管理..............................29

第二節(jié)攝制組管理制度........................29

一、紀(jì)律要求..............................29

二、工作精神..............................30

三、工作管理............................31

第三節(jié)拍攝設(shè)備管理制度......................32

一、管理目的..............................32

二、管理范圍..............................32

三、管理責(zé)任..............................32

四、管理內(nèi)容..............................33

第四節(jié)攝制組車(chē)輛管理制度....................36

一、車(chē)輛運(yùn)行管理細(xì)則......................36

二、車(chē)輛基礎(chǔ)管理內(nèi)容.....................37

三、車(chē)輛的使用和調(diào)度......................38

四、車(chē)輛維護(hù)管理..........................38

五、車(chē)輛違章處理74

2

第一節(jié)人員管理制度

一、工作守則和職業(yè)道德

1.進(jìn)入或逗留拍攝片場(chǎng)，必須按規(guī)定佩戴工作證。

2.敬業(yè)樂(lè)業(yè)，勤奮工作，服從攝制組合理的正常調(diào)動(dòng)和

工作安排。

3.嚴(yán)格遵守?cái)z制組的各項(xiàng)規(guī)章制度和演職人員職責(zé)劃

分。

4.工作期間，忠于職守，不消極怠工，盡職盡責(zé)做好本

職工作。

5,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在拍攝現(xiàn)場(chǎng)要維護(hù)導(dǎo)演尊嚴(yán)。

6.愛(ài)護(hù)公物，小心使用機(jī)器設(shè)備；不得損壞拍攝地的公

共設(shè)施。每次拍攝結(jié)束后，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)整理設(shè)備并交由

設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。若出現(xiàn)設(shè)備損壞、遺失、現(xiàn)象則應(yīng)按情節(jié)

性質(zhì)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并作出相應(yīng)賠償。

7.提倡開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約用水，用電，嚴(yán)禁浪費(fèi)拍攝團(tuán)隊(duì)

公共財(cái)產(chǎn)。

8.搞好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不得無(wú)理取鬧。

9.關(guān)心新聞拍攝情況，維護(hù)拍攝團(tuán)隊(duì)形象。

10.不得泄露拍攝內(nèi)部信息。

11.注意衛(wèi)生，保障拍攝地點(diǎn)的衛(wèi)生環(huán)境，如需移動(dòng)物

品，拍攝完成當(dāng)立即回復(fù)場(chǎng)景。

二、考勤制度

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均無(wú)當(dāng)月勤工獎(jiǎng)。（根據(jù)規(guī)定）

4.請(qǐng)假、銷(xiāo)假規(guī)定

（1）請(qǐng)假要填寫(xiě)“請(qǐng)假條”報(bào)上級(jí)審批。

（2）審批權(quán)限：

1）員工請(qǐng)假在半天以內(nèi)（含半天）的，由部門(mén)主管審

批；請(qǐng)假在半天以上、十天以內(nèi)（含十天）的，由項(xiàng)目經(jīng)理

審批；請(qǐng)假在十天以上的，由總經(jīng)理審批。

2）管理人員請(qǐng)假在半天內(nèi)（含半天）的，由該部門(mén)管

理人員審批；請(qǐng)假在半天以上、兩天以內(nèi)的（含兩天），由

該部門(mén)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理審批；請(qǐng)假在兩天以上的，由總經(jīng)理

審批。

（3）請(qǐng)假逾期歸來(lái)且無(wú)充分理由或相關(guān)證明續(xù)假者，

以曠工論處。

（4）請(qǐng)假須由本人親自辦理，不許代人請(qǐng)假及事后補(bǔ)

假。特殊情況不能事先請(qǐng)假或親自辦理請(qǐng)假的，事后必須憑

有效證明補(bǔ)辦相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。否則，一律以曠工論處。

（5）員工休滿假期后應(yīng)及時(shí)上班，若提前結(jié)束假期則

應(yīng)到綜合管理部申請(qǐng)銷(xiāo)假。

三、獎(jiǎng)罰制度

（一）激勵(lì)措施

1.目標(biāo)激勵(lì)

通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制，使項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃層層落實(shí)，每個(gè)

員工既有目標(biāo)又有壓力，變壓力為動(dòng)力，努力完成任務(wù)。

5

2.示范激勵(lì)

通過(guò)各級(jí)主管的行為示范、敬業(yè)精神來(lái)正面影響員工；

起到很好的表率作用。

3.尊重激勵(lì)

尊重并信任每一個(gè)人，尤其尊重普通員工。

4.參與激勵(lì)

建立員工參與管理、提出合理化建議的制度，提高員工

主人翁參與意識(shí)。

5.榮譽(yù)激勵(lì)

對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如光榮榜、外出

培訓(xùn)進(jìn)修、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。

6.關(guān)心激勵(lì)

對(duì)員工工作和生活的關(guān)心，如建立員工生日情況表，總

經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，關(guān)心員工的困難和慰問(wèn)或贈(zèng)送小禮

物。

7.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

提倡項(xiàng)目?jī)?nèi)部員工之間、部門(mén)之間的有序平等競(jìng)爭(zhēng)以及

優(yōu)勝劣汰。

8.物質(zhì)激勵(lì)

增加員工的工資、生活福利、保險(xiǎn)，發(fā)放獎(jiǎng)金、生活用

品、工資晉級(jí)。

9.信息激勵(lì)

交流員工之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如信息發(fā)布會(huì)、

發(fā)布欄、企業(yè)報(bào)。

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10.處罰

對(duì)犯有過(guò)失、錯(cuò)誤，違反項(xiàng)目規(guī)章制度，耽誤工作，損

壞設(shè)備設(shè)施，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)的員工或

部門(mén)，分別給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級(jí)、撤職、留用察

看、辭退、開(kāi)除等處罰。

（二）激勵(lì)策略

項(xiàng)目的順利完成要求每個(gè)員工的積極性、創(chuàng)造性。綜合

運(yùn)用各種激勵(lì)方法使全體員工的積極性、創(chuàng)造性，項(xiàng)目完成

度達(dá)到最佳狀態(tài)。

L激勵(lì)要有足夠力度。

（1）對(duì)有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。

（2）對(duì)造成巨大損失的予以重罰。

2.激勵(lì)要公平準(zhǔn)確、獎(jiǎng)罰分明。

（1）健全、完善績(jī)效考核制度，做到考核尺度相宜、

公平合理。

（2）克服有親有疏的人情風(fēng)。

（3）在提薪、晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)等涉及員工切身利益

熱點(diǎn)問(wèn)題上務(wù)求做到公平。

3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合。

（三）懲罰措施

在片子制作過(guò)程中，所有人員要著眼全局、愛(ài)崗敬業(yè)、

吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于并善于擔(dān)當(dāng)重任；以恪盡職業(yè)操

守、職業(yè)道德、無(wú)條件追求播出效果最佳化為準(zhǔn)則，不能有

挑肥揀瘦、敷衍了事、推諉扯皮、消極拖延等現(xiàn)象出現(xiàn)，不

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能放縱有失水準(zhǔn)的作品出現(xiàn)。有下列情形者，每次罰款XX

元，可累加罰款：

1.對(duì)應(yīng)當(dāng)接受的工作任務(wù)不接受的。

2.接受不該接受的指令的；

3.不服從決議、領(lǐng)導(dǎo)安排，擅作主張的；

4.超越權(quán)限或不按流程做出對(duì)外事項(xiàng)決定的；

5.無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成好工作的；

6.工作出現(xiàn)失誤對(duì)內(nèi)、對(duì)外造成不良影響的。

四、培訓(xùn)制度

人員培訓(xùn)是本公司及項(xiàng)目人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)性工作，

通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高新聞制作團(tuán)隊(duì)人員個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，以

達(dá)到實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

1.目標(biāo)

為了規(guī)范和促進(jìn)XX新聞制作團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)工作持續(xù)、

系統(tǒng)地進(jìn)行，通過(guò)知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)的積累、應(yīng)用、傳播與

創(chuàng)新，來(lái)提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使員工適應(yīng)公司發(fā)

展的需要，特制定本方案。

2.培訓(xùn)原則

以符合公司發(fā)展與員工能力提升為基本原則，并注意前

瞻性和系統(tǒng)性。

3.適用范圍

本方案適用于新聞制作項(xiàng)目全體員工。

4,培訓(xùn)政策

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(1)XX新聞制作團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)制度的建立，是為了保

證工作順利進(jìn)行，大力開(kāi)發(fā)人力資源，不斷培養(yǎng)和造就優(yōu)秀

的管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

(2)培訓(xùn)的目的是提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、文化素質(zhì)

及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一員工的思想和

認(rèn)識(shí)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)使員工通過(guò)培訓(xùn)了解最新的專(zhuān)業(yè)拍攝

和后期制作技術(shù)發(fā)展和動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作能力，確保新聞制作

團(tuán)隊(duì)人員正常工作。管理類(lèi)培訓(xùn)使員工通過(guò)培訓(xùn)提高相關(guān)的

管理技能，以此提高新聞制作團(tuán)隊(duì)人員總體的工作效率，確

保新聞制作團(tuán)隊(duì)工作的穩(wěn)定開(kāi)展。

(3)員工既有接受培訓(xùn)的權(quán)利，也有培訓(xùn)他人的義務(wù)。

對(duì)組織的一切培訓(xùn)活動(dòng)，員工應(yīng)積極參加并提出合理化

建議，各個(gè)員工也應(yīng)積極配合并協(xié)助落實(shí)。

(4)員工的培訓(xùn)情況將存入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工

受聘、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、年終考核及職稱(chēng)評(píng)定的重要依據(jù)。

5.培訓(xùn)需求分析及制定培訓(xùn)計(jì)劃

(1)培訓(xùn)需求調(diào)查

通過(guò)發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，了解該員工的培訓(xùn)需求。

員工培訓(xùn)需求表

培訓(xùn)需培訓(xùn)需求內(nèi)容現(xiàn)有技能是否需要培訓(xùn)

求類(lèi)別

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（2）制定培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目需求制定，每月按照具體情況進(jìn)行必

要調(diào)整并組織實(shí)施。

培訓(xùn)計(jì)劃表

培訓(xùn)時(shí)責(zé)任

序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式及目的

間人

10

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

6.培訓(xùn)內(nèi)容

（1）拍攝技巧

1）電視新聞畫(huà)面的構(gòu)成

電視記者通過(guò)一幅幅精美的畫(huà)面，將生動(dòng)的、具體的、

典型的畫(huà)面形象地展現(xiàn)給觀眾，使人不但得到耳聞目睹，親

臨現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)而且得到“美”的享受。由于受時(shí)間限制和人

的眼睛接受圖像信息的限制，一個(gè)電視新聞畫(huà)面不可能長(zhǎng)時(shí)

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間在屏幕上顯示或停留，觀眾不可能像看報(bào)紙。美術(shù)作品或

照片那樣反反復(fù)復(fù)地、全面地觀看畫(huà)面，這就要求記者或拍

攝人員在選取面的時(shí)候，選擇最能反映主要內(nèi)容的畫(huà)面。讓

觀眾在短時(shí)間內(nèi)就能看到電視機(jī)屏幕上最能解釋新聞消息

的畫(huà)面。因此，對(duì)電視新聞畫(huà)面的精確透析是電視新聞拍攝

的重中之重。

①電視新聞畫(huà)面的技術(shù)構(gòu)成

從拍攝技術(shù)的角度看，電視新聞畫(huà)面是將新聞事件現(xiàn)場(chǎng)

所發(fā)生的事件的各種原因和通過(guò)鏡頭搜集、整理后呈現(xiàn)給觀

眾的一種鏡頭組合。從這個(gè)角度看，電視新聞畫(huà)面就是由一

組不同內(nèi)容、不同角度、不同景別和不同長(zhǎng)度的鏡頭構(gòu)成的。

也就是說(shuō)鏡頭是構(gòu)成電視新聞畫(huà)面的基本單位。構(gòu)成電視新

聞畫(huà)面的鏡頭可分為中心鏡頭（重要鏡頭）和介紹性鏡頭（次

要鏡頭）。

中心鏡頭。是反映新聞主要內(nèi)容的鏡頭即引起新聞事件

主體的一切鏡頭：介紹性鏡頭是引導(dǎo)觀眾進(jìn)入新聞主題的鏡

頭，主要是交代新聞發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、規(guī)模等新聞

要素。

電視新聞畫(huà)面的拍攝歸根結(jié)底就是對(duì)構(gòu)成畫(huà)面的重要

鏡頭和次要鏡頭的合理布局和拍攝處理，處理好這兩個(gè)方面

的問(wèn)題，就基本上確立了新聞畫(huà)面的基本構(gòu)架。

②電視新聞畫(huà)面的藝術(shù)構(gòu)成

從電視藝術(shù)的角度看，無(wú)論是中心鏡頭還是介紹性鏡

頭，它們都是將在某個(gè)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)所以畫(huà)面

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的形式表達(dá)出來(lái)。因此，引起事件發(fā)生的主體、反應(yīng)時(shí)間的

光線、表達(dá)事件發(fā)生場(chǎng)所的背景構(gòu)成了新聞電視畫(huà)面的基本

要素，對(duì)電視畫(huà)面鏡頭的處理就是對(duì)這三種基本要素的處理

和安排。

2）電視新聞畫(huà)面中對(duì)畫(huà)面鏡頭拍攝技術(shù)的要求

電視新聞畫(huà)面的一個(gè)顯著特點(diǎn)，是運(yùn)用電子光電技術(shù)與

磁記錄技術(shù)來(lái)記錄現(xiàn)實(shí)圖景的。在電視新聞拍攝中，對(duì)攝像

機(jī)的熟練操作和對(duì)電視畫(huà)面拍攝的基本要領(lǐng)的掌握是衡量

電視新聞畫(huà)面質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)殡娨曅侣劰?jié)目的畫(huà)面質(zhì)

量始終影響和決定著節(jié)目本身的質(zhì)量，節(jié)目本身的質(zhì)量的內(nèi)

涵很大一部分也是由畫(huà)面質(zhì)量所組成的，這里筆者就電視新

聞畫(huà)面拍攝的技術(shù)角度談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

①注重畫(huà)面的穩(wěn)定性

電視畫(huà)面的“動(dòng)”（指鏡頭技巧的運(yùn)用等）是不可避免

的，保持畫(huà)面穩(wěn)定并不排除鏡頭的移動(dòng)變換，這里主要指鏡

頭變換和畫(huà)面顯示時(shí)要確保畫(huà)面穩(wěn)定。如果攝像時(shí)不用三腳

架，要保證畫(huà)面穩(wěn)定，我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：

A.始終保持畫(huà)面基本線條“橫平豎直”。我們知道，人

們觀察事物的習(xí)慣先是水平方向后是垂直方向這么一個(gè)邏

輯習(xí)慣，因此，鏡頭的拍攝必須符合觀眾的思維方式和視覺(jué)

觀察規(guī)律，以便觀眾容易接受，這才是真正的“穩(wěn)”。

B.少用推、拉、搖、移等移動(dòng)鏡頭。電視新聞的拍攝應(yīng)

少用推拉搖移，多用固定鏡頭。這主要是固定鏡頭相對(duì)于移

動(dòng)鏡頭來(lái)說(shuō)，每條電視新聞長(zhǎng)度有限，為了增加單位時(shí)間的

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信息含量，多用一些固定鏡頭能使得觀眾在短時(shí)間內(nèi)了解到

自己想知道的信息。對(duì)推、拉、搖、移等運(yùn)動(dòng)鏡頭，要用得

恰到好處，根據(jù)其不同的功能，有目的的使用，增加新聞的

表現(xiàn)力。

C.要保持畫(huà)面的穩(wěn)定，攝像員還必須熟練“駕駛”攝像

機(jī)。在沒(méi)有三腳架而肩扛攝像機(jī)運(yùn)動(dòng)拍攝時(shí)，兩腿最好走直

線、邁小步，腿彎曲，要盡量使攝像機(jī)與肩保持一定距離。

雙臂最好展開(kāi)并離開(kāi)左右胸：利用三腳架拍攝時(shí)，為保證畫(huà)

面的穩(wěn)定，首先必須選好中心機(jī)位并在試攝過(guò)程中調(diào)整機(jī)位

和角度。否則，盡管利用三腳架固定攝像機(jī)攝像，也只能保

證畫(huà)面不晃動(dòng)（機(jī)位穩(wěn)定），而無(wú)法保證畫(huà)面穩(wěn)定。

②把握畫(huà)面的方向性

在電視拍攝過(guò)程中，要注意保證拍攝方向的統(tǒng)一性，其

目的在于正確處理鏡頭間的方向關(guān)系，使觀眾對(duì)各個(gè)鏡頭所

表現(xiàn)的空間有完整、統(tǒng)一的感覺(jué)，要做到這一點(diǎn)，就必須熟

練掌握“軸線”規(guī)律?！拜S線”就是指被攝對(duì)象的視線方向,

運(yùn)動(dòng)方向和不同對(duì)象間關(guān)系形成的一條虛擬關(guān)系直線或者

為主體運(yùn)動(dòng)軌跡。電視新聞畫(huà)面較之其他節(jié)目的畫(huà)面更注重

方向性和邏輯性，因此，在拍攝一組相連的新聞電視畫(huà)面鏡

頭時(shí)，規(guī)定攝像機(jī)拍攝總方向限制在軸線（被攝體）同一側(cè),

不能越過(guò)軸線。如果越過(guò)“軸線”，就會(huì)破壞空間同一感，

造成觀眾對(duì)畫(huà)面的誤解，即我們常說(shuō)的“越軸”，這是電視

拍攝的一個(gè)基本規(guī)律，在新聞節(jié)目的畫(huà)面中更是重要，以便

避免對(duì)觀眾的誤導(dǎo)。

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③錄制現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面的同期聲

在電視新聞的拍攝過(guò)程中，聲音的拾取與畫(huà)面的拍攝同

等重要。在新聞報(bào)道中采用人物同期聲，既有助于烘托報(bào)道

現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)氛圍，又比用解說(shuō)顯得真實(shí)可信。有利于增強(qiáng)新

聞的權(quán)威性，同時(shí)加大了新聞的信息量和客觀性。做好現(xiàn)場(chǎng)

同期聲的拾取工作，筆者認(rèn)為要做到如下幾個(gè)方面的工作：

A.做好充分的準(zhǔn)備工作

要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況選取最適合新聞場(chǎng)所的話筒（因?yàn)椴?/p>

同特性的話筒對(duì)聲音的拾取方式、效果都不一樣），要檢查

話筒線路是否暢通、電池電量是否充足、話筒的調(diào)試是否達(dá)

到最佳狀態(tài)等等，準(zhǔn)備工作非常重要，因?yàn)樾侣劕F(xiàn)場(chǎng)同期聲

是非常寶貴的。如果沒(méi)有做好準(zhǔn)備工作。到時(shí)候手忙腳亂。

錯(cuò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聲的拾取，后果不堪設(shè)想。轉(zhuǎn)

B.內(nèi)置話筒始終保持打開(kāi)狀態(tài)

因?yàn)樾侣劕F(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事情比較多，為了避免在新聞現(xiàn)場(chǎng)

一些突發(fā)事件造成外置話筒線路突然中斷等因素而無(wú)法錄

音，所以攝像機(jī)的內(nèi)置話筒始終打開(kāi)，這樣能做到萬(wàn)無(wú)一失,

確?，F(xiàn)場(chǎng)同期聲的錄制。

C.用耳機(jī)進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)

由于新聞現(xiàn)場(chǎng)的特殊性，無(wú)法預(yù)料現(xiàn)場(chǎng)聲音錄制環(huán)境的

安靜，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)噪音的干擾或者話筒線路的中斷，因此，

攝像人員必須始終要戴好耳機(jī)隨時(shí)監(jiān)聽(tīng)話筒聲音的效果，出

現(xiàn)問(wèn)題馬上調(diào)試解決。

④將后期編輯作為拍攝依據(jù)

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影視界有一句行話：“不懂編輯的人就不會(huì)拍攝”。這

句話有它其中的道理。我們知道，前期拍攝的畫(huà)面要通過(guò)后

期編輯最后展現(xiàn)給觀眾的。新聞畫(huà)面的拍攝也不例外。我們

可以這么說(shuō)，沒(méi)有編輯意識(shí)的人員就不會(huì)拍攝出好的畫(huà)面，

這是我們拍攝的一個(gè)常規(guī)常識(shí)。因此，如何進(jìn)行前期素材的

拍攝是我們必須考慮的一個(gè)問(wèn)題。在前期拍攝的鏡頭要符合

后期編輯要做到如下幾個(gè)方面的工作：

A.開(kāi)機(jī)關(guān)機(jī)前的充分預(yù)留

在拍攝每一個(gè)鏡頭時(shí)要有起幅和落幅，特別是運(yùn)動(dòng)性的

鏡頭，鏡頭的起幅和落幅就是在拍攝一個(gè)鏡頭時(shí)開(kāi)始和結(jié)尾

時(shí)要有4秒左右的靜止畫(huà)面，這樣對(duì)于后期編輯在制作時(shí)起

到穩(wěn)定畫(huà)面，防止鏡頭跳動(dòng)很有幫助。

B.拍攝足夠的轉(zhuǎn)場(chǎng)鏡頭

轉(zhuǎn)場(chǎng)鏡頭就是指利用切換臺(tái)的特技技巧?；蚶锰囟ㄧR

頭，對(duì)兩個(gè)畫(huà)面的剪切點(diǎn)進(jìn)行特技處理或直接切換，以完成

場(chǎng)景的轉(zhuǎn)換鏡頭。利用切換臺(tái)的特技技巧完成的轉(zhuǎn)場(chǎng)，叫技

巧轉(zhuǎn)場(chǎng)鏡頭。而不通過(guò)特技切換，直接在兩個(gè)畫(huà)面之間進(jìn)行

切換的特定鏡頭，叫無(wú)技巧轉(zhuǎn)場(chǎng)鏡頭。這里我們所說(shuō)的就是

后者，即特定拍攝的轉(zhuǎn)場(chǎng)鏡頭。

最靈活的轉(zhuǎn)場(chǎng)鏡頭是人或物體的中性運(yùn)動(dòng)方向鏡頭。中

性運(yùn)動(dòng)方向，是指主體運(yùn)動(dòng)由畫(huà)面深處向正前方行進(jìn)，或從

畫(huà)面正前方向縱深處行進(jìn)。這種垂直線運(yùn)動(dòng)方向，除了主體

大小的變化外，主體運(yùn)動(dòng)感并不強(qiáng)，不像從左到右?；驈挠?/p>

到左的橫向運(yùn)動(dòng)主體，有強(qiáng)烈的運(yùn)動(dòng)感、方向感。因?yàn)槲覀?/p>

16

不能保證攝像人員能把所有的鏡頭都能拍攝到，為了彌補(bǔ)攝

像鏡頭的不足和電視畫(huà)面的合理過(guò)渡，拍攝足夠的轉(zhuǎn)場(chǎng)鏡頭

非常有必要。這并不是在投機(jī)取巧，而是影視拍攝的一種慣

用手法，是在拍攝和編輯中是允許的。我們經(jīng)常在各大電視

臺(tái)的新聞節(jié)目中會(huì)看到這么幾個(gè)鏡頭的組合，前面是領(lǐng)導(dǎo)在

會(huì)議室開(kāi)會(huì)講話的一組鏡頭。后面出現(xiàn)街道行走的人群、車(chē)

輛等熙熙攘攘的這樣的一組鏡頭，這也是一種鏡頭的無(wú)技巧

轉(zhuǎn)場(chǎng)方式，這樣的畫(huà)面不但解決了畫(huà)面的合理過(guò)渡，而且也

增加了畫(huà)面單調(diào)乏味的感覺(jué)，給觀眾帶來(lái)視覺(jué)上的享受。

C.盡可能做好拍攝場(chǎng)記

場(chǎng)記就是在新聞拍攝現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一些重要的鏡頭進(jìn)行特別

的文字記錄和解釋。由于新聞畫(huà)面中有一些鏡頭有很強(qiáng)的學(xué)

術(shù)性或者專(zhuān)業(yè)性的信息，或者新聞拍攝的鏡頭過(guò)多時(shí)，在后

期編輯中容易混亂找不到，影響節(jié)目制作的及時(shí)性，攝像人

員及時(shí)做好記錄，一邊在后期制作時(shí)能對(duì)鏡頭合理的利用和

合成。

3）電視新聞畫(huà)面拍攝中對(duì)畫(huà)面鏡頭要素的藝術(shù)處理

縱觀電視新聞畫(huà)面鏡頭的拍攝，總體來(lái)說(shuō)不是太規(guī)范、

講究，在無(wú)序的空間尋找有秩序的構(gòu)成元素，所以畫(huà)面不夠

漂亮。比較雜亂。其實(shí)，掌握基本的拍攝法則，讓拍攝主體

在畫(huà)面中得到有效的突出和表現(xiàn)，減少無(wú)關(guān)的構(gòu)成元素：運(yùn)

用恰當(dāng)?shù)漠?huà)面各要素之間的關(guān)系來(lái)表現(xiàn)新聞主題與主體，為

觀眾在得到及時(shí)消息的同時(shí)，得到美的享受，是我們新聞拍

攝記者的一門(mén)必修課。

17

①重點(diǎn)照顧主體

主體是電視畫(huà)面布局中最重要的一個(gè)組成要素。作為電

視新聞畫(huà)面布局的安排也不例外。主體就是指是電視畫(huà)面中

所要表現(xiàn)的主要對(duì)象，是攝像師用語(yǔ)言表現(xiàn)主題思想，構(gòu)成

電視畫(huà)面的主要部分。主體在電視畫(huà)面中既是內(nèi)容表達(dá)的重

點(diǎn)，又是畫(huà)面結(jié)構(gòu)組成的中心。在電視新聞畫(huà)面中主體概念

的實(shí)質(zhì)沒(méi)有變化，只是這里的主體就是指引起新聞事件發(fā)生

的最重要的人或事物。這是我們?cè)陔娨曅侣劗?huà)面中拍攝的中

心，也是新聞報(bào)道的重點(diǎn)。因此。在電視新聞畫(huà)面鏡頭的拍

攝時(shí)首先要確立新聞事件的主體，并通過(guò)構(gòu)圖處理好主體與

環(huán)境、主體與背景等其他畫(huà)面結(jié)構(gòu)內(nèi)容之間的相互關(guān)系，達(dá)

到既能很好地反映新聞事件的主題思想，又便于觀眾分清主

次的目的。

②細(xì)心處理背景

在電視畫(huà)面構(gòu)圖中背景是畫(huà)面中距離攝像機(jī)鏡頭最遠(yuǎn)

的景物，是環(huán)境的重要組成部分。背景可以發(fā)揮出環(huán)境表現(xiàn)

的功能，豐富畫(huà)面內(nèi)容，對(duì)主體起烘托的作用，從這個(gè)角度

看，電視新聞畫(huà)面中的背景不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的烘托作用，

它其實(shí)是新聞事件發(fā)生的地點(diǎn)和場(chǎng)所的投影。在電視新聞電

視畫(huà)面的拍攝中不但要重視新聞主體的拍攝，而且要細(xì)心地

安排好新聞主體所處的環(huán)境，即對(duì)新聞主體背景的拍攝，使

得觀眾看到新聞事件發(fā)生的特定地點(diǎn)和場(chǎng)所。對(duì)電視新聞背

景的處理其實(shí)就是對(duì)新聞事件發(fā)生地點(diǎn)和場(chǎng)所的有力交代，

這一點(diǎn)在新聞報(bào)道中極其重要。

18

③合理運(yùn)用光線

在電視畫(huà)面中光線是電視畫(huà)面構(gòu)圖的基礎(chǔ)和靈魂。沒(méi)有

了光線，電視畫(huà)面的表現(xiàn)就無(wú)從談起：光線不理想，畫(huà)面的

構(gòu)圖也會(huì)成為“無(wú)米之炊”；光線一旦發(fā)生了變化，畫(huà)面的

構(gòu)圖效果和藝術(shù)氛圍也會(huì)發(fā)生改變。總之，電視構(gòu)圖，“光

線先行”，光線的選擇是決定電視攝像和畫(huà)面構(gòu)圖質(zhì)量的關(guān)

鍵因素。在電視新聞畫(huà)面中的光線不但是藝術(shù)氛圍的表現(xiàn)，

更重要的是光線從一個(gè)側(cè)面來(lái)反映出新聞事件發(fā)生的時(shí)間、

地點(diǎn)、場(chǎng)所。我們知道新聞事件報(bào)道的先決條件就是讓觀眾

知道在何時(shí)發(fā)生的事件，從電視畫(huà)面的光線間接的交代新聞

事件發(fā)生是在中午還是早上。是白天還是夜晚。晴天還是陰

天等等，因此，用光線來(lái)交代時(shí)間在新聞畫(huà)面中的呈現(xiàn)尤為

重要。

電視新聞拍攝要精心捕捉那些以少勝多，具有典型價(jià)值

的各種視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)細(xì)節(jié)，以凸顯主題，達(dá)到“言有盡，而意

無(wú)窮”的效果。使新聞在觀眾記憶中歷久彌新。電視新聞畫(huà)

面的拍攝工作在講究按照時(shí)間的線性排列的同時(shí)。也需要攝

像人員的意圖進(jìn)行重新排列：電視新聞畫(huà)面的拍攝不但要求

技術(shù)的合理給觀眾帶來(lái)及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。又要對(duì)畫(huà)面進(jìn)行

藝術(shù)的處理給觀眾帶來(lái)美的享受?？傊?，電視新聞畫(huà)面的拍

攝是技術(shù)與藝術(shù)的統(tǒng)一，無(wú)論什么時(shí)候我們應(yīng)該考慮到二者

兼顧的拍攝理念。

（2）后期制作技巧

1）閃白

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在視頻制作剪輯合成節(jié)目時(shí)，如果不直接使用白幀疊

化，而是在原素材上調(diào)高gamma和亮度做一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)畫(huà)。

然后再疊化，這樣畫(huà)面的亮部先泛出白色，然后整個(gè)畫(huà)

面才顯白。

感覺(jué)就像光學(xué)變化，不單調(diào)，而且最好保持即使在最白

的時(shí)候也隱約有東西可見(jiàn)，也就是說(shuō)不采用純白的單色。

2）剪切

常見(jiàn)的剪輯手法有以下幾種：

①為了調(diào)整時(shí)間空間關(guān)系，或延伸時(shí)間擴(kuò)大空間，加重

戲劇渲染和調(diào)整節(jié)奏，采用分剪多用、反復(fù)插接和移植借用

的手法。

②畫(huà)面中間挖格省略法和畫(huà)面拼接延長(zhǎng)法。

③聲帶的刪挖、篡改移位法。

④利用動(dòng)作銜接鏡頭和利用動(dòng)作錯(cuò)覺(jué)轉(zhuǎn)換鏡頭法。

⑤為了取得情緒外延的回味或突兀的震驚效果，采用鏡

頭長(zhǎng)度的特殊處理。

⑥利用短鏡頭的反復(fù)跳切增強(qiáng)劇情節(jié)奏感，和利用靜態(tài)

的短鏡頭跳切造成動(dòng)勢(shì)感。

⑦利用特殊的“剪輯留格”（指動(dòng)作和鏡頭運(yùn)動(dòng)后的停

頓格數(shù)所造成的穩(wěn)定瞬間）起到電影語(yǔ)法上的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的作

用。

⑧運(yùn)用隱、顯、化、戈I」、疊印等附加的光學(xué)技巧或?qū)Ｓ?/p>

的特殊技巧作為場(chǎng)面、段落間的過(guò)渡。

⑨戲劇段落的移位調(diào)整和增刪。

20

⑩對(duì)音樂(lè)、語(yǔ)言（對(duì)白、旁白、獨(dú)白、內(nèi)心獨(dú)白、解說(shuō)）

的剪輯和自然音響的配置。

對(duì)不同題材和不同風(fēng)格、樣式的影片，可使用不同的剪

輯手段。

3）畫(huà)面色彩

畫(huà)面中盡量避免純黑，純白色，即使是黑色，采用壓到

非常暗的紅色，藍(lán)色等來(lái)代替，將會(huì)使整體的色彩更協(xié)調(diào)，

由整體色調(diào)來(lái)決定具體的色調(diào)。

如果感覺(jué)片子不夠亮或不夠暗，盡量避免整體加亮或減

暗的絕對(duì)方法處理，代之以增大亮部面積和比例之類(lèi)的相對(duì)

方法解決。使用曲線工具更易控制畫(huà)面局部的調(diào)整。

對(duì)于金屬光澤的質(zhì)感，主要原則是“金不怕黑”，也就

是說(shuō)金屬質(zhì)感的產(chǎn)生必須要有暗部。

盡量使用移動(dòng)的燈光營(yíng)造流動(dòng)的高光效果來(lái)代替反射

貼圖，可以使用負(fù)值的燈光來(lái)制造暗部。

4）構(gòu)圖

除了嚴(yán)肅、權(quán)威、力量等表現(xiàn)場(chǎng)景以外，盡量采用不對(duì)

稱(chēng)構(gòu)圖；盡量從視頻制作剪輯、銜接的角度考慮構(gòu)圖，不要

太執(zhí)著于單畫(huà)面構(gòu)圖。

以電視的長(zhǎng)寬比、單個(gè)鏡頭的構(gòu)圖非常困難，構(gòu)圖的時(shí)

候我們通?？紤]的不僅僅是電視上展現(xiàn)出來(lái)的那一部分。

應(yīng)該全面考慮動(dòng)態(tài)的、時(shí)間與空間都有變化的立體構(gòu)

圖。

5）聲音與畫(huà)面

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對(duì)于是環(huán)境聲，不必和視頻畫(huà)面的制作剪輯嚴(yán)格對(duì)應(yīng)，

一般來(lái)說(shuō)環(huán)境聲先入后出。

根據(jù)波形圖和畫(huà)面的剪切點(diǎn)錯(cuò)開(kāi)1-2幀感覺(jué)比較好，用

眼睛和耳朵去感覺(jué)，不要太執(zhí)著于波形圖和剪切點(diǎn)的一致。

有的時(shí)候要考慮聲音傳到您的機(jī)器里面所對(duì)應(yīng)的環(huán)境

聲比“環(huán)境場(chǎng)景”可能要稍有延遲。

對(duì)于一些大的場(chǎng)景的現(xiàn)場(chǎng)收音與后期制作，我們要注意

這點(diǎn)，畢竟光速與聲音的傳遞速度相差很多。

6）正常的畫(huà)面色彩

電視上正常的畫(huà)面色彩在電腦上的表現(xiàn)往往是過(guò)于飽

和的，電視的特性之一就是，亮度會(huì)增加，飽和度會(huì)下降，

但是過(guò)于飽和的色彩容易看膩，解決這個(gè)問(wèn)題的方法之

一就是注意顏色層次過(guò)渡，不要僅僅把注意力放在色塊上。

比如說(shuō)遠(yuǎn)處是暖色調(diào)，近處是冷色調(diào)，也就是顏色的設(shè)

計(jì)過(guò)程。

控制顏色過(guò)渡，使得過(guò)渡不單調(diào)，顏色曲線工具與線性

過(guò)渡相比具有更多的調(diào)節(jié)控制。

顏色的調(diào)整不應(yīng)明顯導(dǎo)致畫(huà)質(zhì)下降，否則寧可不調(diào)或微

調(diào)；畫(huà)質(zhì)第一是視頻制作剪輯中的首要前提。

7）光效

通常過(guò)度模糊的、僵硬的光效不是很好；僵硬的、快速

變化或者說(shuō)始終保持變化的光效更出色。

盡量自己制作最合理的光效，比如說(shuō)使用PS畫(huà)個(gè)幾層,

然后再在合成中去調(diào)整。

22

直接使用軟件插件的光效雖然簡(jiǎn)單實(shí)用，但是很多時(shí)候

不適合具體的問(wèn)題。

不要濫用光效以及避免長(zhǎng)時(shí)間使用光效，同時(shí)要控制光

效的層次，即使是最簡(jiǎn)單的glow發(fā)光特效；建立2-3層亮

度和顏色都有偏差的層上去分別調(diào)整，效果會(huì)更出色。

8）三維動(dòng)畫(huà)

三維動(dòng)畫(huà)制作要避免過(guò)度的規(guī)律和協(xié)調(diào)，安排好三維動(dòng)

畫(huà)節(jié)奏關(guān)系，適當(dāng)打破節(jié)奏，四平八穩(wěn)的畫(huà)面將缺少?zèng)_擊力。

9）學(xué)會(huì)做假來(lái)破壞點(diǎn)規(guī)律性

對(duì)于變化不大的鏡頭，可以用mask功能來(lái)控制調(diào)整范

圍，這點(diǎn)上類(lèi)似在畫(huà)面上畫(huà)畫(huà)。

有時(shí)候可能會(huì)有些小破綻，但是運(yùn)動(dòng)起來(lái)，或者在整片

中卻感覺(jué)很好，這點(diǎn)上需要取舍，不必只著眼于一個(gè)鏡頭。

10）顏色的調(diào)整

首先去掉顏色，只看灰度圖，調(diào)整出正確的過(guò)渡和明暗

層次，避免過(guò)度調(diào)整。

然后先調(diào)好色塊部分顏色，也就是最有色彩對(duì)比傾向的

部分。比如說(shuō)遠(yuǎn)處是冷色調(diào)，近處是暖色調(diào)，也就是顏色的

設(shè)計(jì)過(guò)程。

控制顏色過(guò)渡，使得過(guò)渡不單調(diào)，顏色曲線工具與線性

過(guò)渡相比具有更多的調(diào)節(jié)控制。

顏色的調(diào)整不應(yīng)明顯導(dǎo)致畫(huà)質(zhì)下降，否則寧可不調(diào)或微

調(diào)；畫(huà)質(zhì)第一是視頻制作剪輯中的首要前提。

（3）其他與本項(xiàng)目有關(guān)的需培訓(xùn)的內(nèi)容。

23

7.培訓(xùn)方式方法：

采用集中學(xué)習(xí)及業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法。要求員工利用

空閑時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí)。利用每月業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座，并對(duì)新聞制作團(tuán)隊(duì)人員

做現(xiàn)場(chǎng)操作演練。

8.培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)期間薪資待遇

（1）培訓(xùn)費(fèi)用

1）公司培訓(xùn)：由項(xiàng)目部安排或經(jīng)項(xiàng)目部及公司批準(zhǔn)同

意的培訓(xùn)，個(gè)人應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承

擔(dān)。但參加培訓(xùn)人員必須為該項(xiàng)目服務(wù)一定年限，否則公司

只承擔(dān)一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)結(jié)束后，為項(xiàng)目服務(wù)期限

不足規(guī)定期限的，培訓(xùn)費(fèi)用全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)，離職時(shí)結(jié)清。

2）自主培訓(xùn)：個(gè)人自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的，必須與

崗位工作有關(guān)。一般利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的，培訓(xùn)費(fèi)用由員工

先行支付，培訓(xùn)完憑學(xué)費(fèi)發(fā)票、學(xué)位證書(shū)或資格證書(shū)可獲得

一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。

培訓(xùn)報(bào)銷(xiāo)一覽表

等級(jí)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用比例服務(wù)期限

管理人員

新聞制作團(tuán)隊(duì)人員

后續(xù)服務(wù)人員

（2）培訓(xùn)期間薪資待遇

1）公司培訓(xùn)：培訓(xùn)期間基本工資全發(fā)，激勵(lì)性工資停

發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)一半。

2）自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于XX天（包括XX天），培訓(xùn)

期間薪資不變。培訓(xùn)期超出XX天，培訓(xùn)期間工資、獎(jiǎng)金停

發(fā)，培訓(xùn)期間計(jì)算工齡。自主培訓(xùn)期間差旅費(fèi)等其他費(fèi)用不

予報(bào)銷(xiāo)。

在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表

參培參培培訓(xùn)1培訓(xùn)1授課教材其他總計(jì)（元）

部門(mén)人員課程機(jī)構(gòu)費(fèi)費(fèi)費(fèi)用

9.培訓(xùn)考核與考勤

（1）培訓(xùn)考核總概

1）培訓(xùn)期間，由各培訓(xùn)講師為參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行評(píng)

分。評(píng)分將秉著公平公正的原則，綜合員工的表現(xiàn)及考核成

績(jī)來(lái)進(jìn)行。

2）培訓(xùn)期間的互動(dòng)環(huán)節(jié)將會(huì)作為加分項(xiàng)目，酌情加分,

并記入個(gè)人成績(jī)及小組成績(jī)之中，而成績(jī)的結(jié)果將影響員工

在本司的未來(lái)發(fā)展。

3）崗位課程培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)后都將進(jìn)行一輪分?jǐn)?shù)匯總,

平均分偏低的小組將會(huì)淘汰一名個(gè)人評(píng)分最低的組員。

4）評(píng)分評(píng)比分為新聞制作團(tuán)隊(duì)人員組、項(xiàng)目管理組及

財(cái)務(wù)組。最終各組中個(gè)人成績(jī)排在最末尾的組員將會(huì)淘汰。

5）通過(guò)培訓(xùn)的員工將獲得認(rèn)證證書(shū)，屆時(shí)可正式參加

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該新聞制作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。

（2）培訓(xùn)評(píng)分機(jī)制

1）各培訓(xùn)課程的評(píng)分細(xì)則由該科培訓(xùn)講師評(píng)定，理論

課分?jǐn)?shù)占70%,實(shí)踐課分?jǐn)?shù)占30%o培訓(xùn)評(píng)分將匯總個(gè)人成

績(jī)及小組平均成績(jī)，并每日進(jìn)行公示。

2）新聞制作團(tuán)隊(duì)人員組的最終個(gè)人總成績(jī)將采用4：3：

3的匯總機(jī)制，各培訓(xùn)課程的平均分占40%（由講師打分）。

3）項(xiàng)目管理組及財(cái)務(wù)組的最終個(gè)人總成績(jī)將采用6：4

的匯總機(jī)制，各培訓(xùn)課程的平均分占60%（由講師打分）。

（3）培訓(xùn)考勤

1）參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均

應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出勤。

2）培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)

準(zhǔn)，并自覺(jué)遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3）員工培訓(xùn)時(shí)，須在《員工培訓(xùn)簽到表》上簽到，不

得遲到、早退?！杜嘤?xùn)記錄表》由本公司管理部存檔。

4）員工如因特別公務(wù)或其他緊急事宜確實(shí)不能參加培

訓(xùn)的，須填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。

5）能參加公司組織的培訓(xùn)的員工，年度考評(píng)、提升、

加薪時(shí)優(yōu)先考慮。

6）員工參訓(xùn)期間，未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而未參加培

訓(xùn)，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)以曠工論處。

7）參訓(xùn)人員上課時(shí)務(wù)必關(guān)閉手機(jī)鈴音，做好聽(tīng)課筆記

8）專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)若涉及實(shí)際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操

26

作規(guī)范執(zhí)行。

員工培訓(xùn)簽到表

參培部門(mén)參培人員簽名

10.培訓(xùn)檔案管理

(1)目的

為有效地利用和保護(hù)培訓(xùn)資料，加強(qiáng)培訓(xùn)文檔管理工

作，使培訓(xùn)文檔管理工作規(guī)范化，特制定本辦法。

(2)適用范圍

對(duì)新聞制作團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)文件檔案的管理。

(3)職責(zé)

負(fù)責(zé)新聞制作團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)資料的保管工作。

(4)培訓(xùn)檔案歸檔范圍

1)培訓(xùn)檔案存檔目錄。

2)培訓(xùn)檔案應(yīng)包括《培訓(xùn)簽到表》、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)

課件《培訓(xùn)考核成績(jī)單》、《培訓(xùn)效果評(píng)估表》、《培訓(xùn)評(píng)

估報(bào)告》等。

3)其中培訓(xùn)講義或課件應(yīng)是授課教師的授課內(nèi)容。

4)無(wú)論筆試、口試及實(shí)操，考試成績(jī)將以電子檔案形

27

式記錄存檔。

5）培訓(xùn)教材檔案的存檔應(yīng)包培（即授課教師講義、文

字資料、錄像或光盤(pán)等）。

6）培訓(xùn)往來(lái)文件存檔目錄

7）培訓(xùn)每月根據(jù)培訓(xùn)課程安排實(shí)施表按時(shí)進(jìn)行存檔。

（5）培訓(xùn)檔案存檔要求

1）歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整，紙張要求為

A4紙大小，文件格式需按照公司的標(biāo)準(zhǔn)文本。

2）歸檔的文件材料要完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。

3）歸檔的文件除特殊情況外，必須用原件。

4）歸檔的文件必須保持歸檔文件之間的歷史聯(lián)系。

5）對(duì)于可進(jìn)行輸入電腦的資料及時(shí)輸入電腦。

6）各種文件資料收集、分類(lèi)后，需在一個(gè)月內(nèi)歸檔完

畢。

五、績(jī)效考核制度

1.編導(dǎo)：績(jī)效考核分為A、B兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到A標(biāo)準(zhǔn)，

每個(gè)片子獎(jiǎng)勵(lì)XX,達(dá)到B標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)片子獎(jiǎng)勵(lì)XX?？己藘?nèi)

容包括：新聞報(bào)道等影視作品。

A標(biāo)準(zhǔn)：視頻節(jié)奏順暢，內(nèi)容精彩，豐富、觀賞價(jià)值高。

B標(biāo)準(zhǔn)：視頻流暢，無(wú)大問(wèn)題，如果出現(xiàn)臺(tái)詞語(yǔ)句不順、

漏字、錯(cuò)字的情況，要從獎(jiǎng)勵(lì)中扣XX元。

2.后期制作

后期制作，主要考察配圖和聲音的精調(diào)以及包裝的質(zhì)量

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問(wèn)題，績(jī)效考核同樣分為A、B兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到A標(biāo)準(zhǔn)，每

個(gè)片子獎(jiǎng)勵(lì)XX,達(dá)到B標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)片子獎(jiǎng)勵(lì)XX。

A標(biāo)準(zhǔn)：視頻畫(huà)面節(jié)奏流暢且精調(diào)素材新穎、圖片、文

字位置精準(zhǔn)，節(jié)奏把握好。

B標(biāo)準(zhǔn)：視頻質(zhì)量一般，無(wú)大問(wèn)題。

六、食宿管理

攝制組的后勤保障工作是繁瑣，也是重要的。只要涉及

餐飲、住宿、交通幾個(gè)方面。

飲食供應(yīng)可采取靈活的方式，如包餐館、訂盒飯、聘請(qǐng)

廚師自己做飯，具體方法應(yīng)根據(jù)拍攝情況來(lái)制定，總的原則

是確保拍攝工作的順利進(jìn)行。住宿應(yīng)盡可能離現(xiàn)場(chǎng)近，交通

便利、出入方便的住地；車(chē)位很充足的停車(chē)場(chǎng)；房間不求豪

華，但應(yīng)該干凈、安靜及安全；房間的安排應(yīng)注意：按部門(mén)

安排房間，讓作息時(shí)間相同的人住在一起。安排制片人、導(dǎo)

演、主演各單獨(dú)住一間以便于工作。安排專(zhuān)門(mén)的化妝間、服

裝間、道具間。安排攝制組專(zhuān)用的會(huì)議室。在每間房門(mén)上張

貼部門(mén)標(biāo)志，便于辨認(rèn)。

第二節(jié)攝制組管理制度

一、紀(jì)律要求

1.攝制組實(shí)行制片人領(lǐng)導(dǎo)下的制片主任、導(dǎo)演分工負(fù)責(zé)

制。各部門(mén)及全體演職人員應(yīng)聽(tīng)從指揮，服從分配，自覺(jué)遵

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守和履行所簽合同中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，積極主動(dòng)地完

成本職工作。

2.攝制組人員要求有良好的精神面貌，較好的素質(zhì)文

化，儀表舉止禮貌文明，時(shí)刻謹(jǐn)記自己代表新聞拍攝攝制組

的形象。

3.攝制組人員應(yīng)按時(shí)出勤，參與拍攝。攝制組人員有事、

有病不能按時(shí)參加拍攝工作必須向制片主任和導(dǎo)演請(qǐng)假。未

履行請(qǐng)假手續(xù)而擅不到崗者，攝制組予以辭退。

4.遵守作息制度，自覺(jué)調(diào)整好體能，確保精力充沛地投

入每天的拍攝工作。

5.各工種、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)采取切實(shí)可行的安全措施，

提高演、職人員的安全意識(shí)，保證拍攝工作安全而有序地進(jìn)

行。

6.除正常拍攝工作外，攝制組人員不得以攝制組的名義

參與其他活動(dòng)；參與拍攝外活動(dòng)的攝制組人員必須在國(guó)家允

許的各項(xiàng)規(guī)章制度下開(kāi)展工作并對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。

7.攝制組內(nèi)所有人員不得在工作期間內(nèi)飲酒、飆車(chē)、聚

眾賭博和打架斗毆。

8.攝制組所有人員應(yīng)各盡其職，明白自己的職位應(yīng)該做

的事，不說(shuō)與自己職位無(wú)關(guān)的話。

二、工作精神

1.團(tuán)結(jié)合作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同合作。要求攝制組人

員行動(dòng)統(tǒng)一，活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)。

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2,務(wù)實(shí)創(chuàng)新：積極做好本職工作，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自

我完善，不斷創(chuàng)新。

3.精品概念：每一次拍攝都是重點(diǎn)，每一個(gè)攝制組成員

都是主角，每一個(gè)崗位都是第一線，必須認(rèn)真對(duì)待。

三、工作管理

1?嚴(yán)格按攝制計(jì)劃開(kāi)展工作，任何人無(wú)權(quán)改變拍攝計(jì)

劃。若遇特殊情況改變，應(yīng)提前向制片部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批

準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

2.每天的攝制計(jì)劃由統(tǒng)籌制定，導(dǎo)演、制片主任審定，

由統(tǒng)籌以書(shū)面形式通知到各部門(mén)（大組長(zhǎng)），經(jīng)簽字后生效。

3.拍攝計(jì)劃生效后，在開(kāi)機(jī)前各部門(mén)必須做好一切準(zhǔn)

備工作并按制片部門(mén)安排的時(shí)間，提前到達(dá)拍攝現(xiàn)場(chǎng)。任何

人不得遲到、早退和請(qǐng)假，若出現(xiàn)責(zé)任事故，追究部門(mén)負(fù)責(zé)

人和當(dāng)事人的責(zé)任。

4.拍攝現(xiàn)場(chǎng)不允許會(huì)客，本新聞是同期錄音，因此不準(zhǔn)

接聽(tīng)手機(jī)（現(xiàn)場(chǎng)一律關(guān)掉）；演職人員不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，

如遇特殊情況，需經(jīng)制片主任批準(zhǔn)，其他人員無(wú)權(quán)批準(zhǔn)。

5.要樹(shù)立導(dǎo)演在專(zhuān)業(yè)、藝術(shù)上的絕對(duì)權(quán)威，拍攝前各部

門(mén)應(yīng)主動(dòng)就有關(guān)問(wèn)題和導(dǎo)演溝通，盡量避免在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)分歧

意見(jiàn)。現(xiàn)場(chǎng)因創(chuàng)作一旦出現(xiàn)不同意見(jiàn)，則要完全無(wú)條件地聽(tīng)

從導(dǎo)演指揮。

6.各部門(mén)之間既要分工明確，又要發(fā)揚(yáng)合作互助精神，

分工不分家?，F(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)問(wèn)題、決不能相互推諉、指責(zé)，各

31

方都應(yīng)積極主動(dòng)地想方設(shè)法解決問(wèn)題，有意見(jiàn)需待拍攝工作

結(jié)束后處理。

7.現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)服裝、化妝等物品，一律不得私自動(dòng)用或

隨意帶出現(xiàn)場(chǎng)。

8.在拍攝現(xiàn)場(chǎng)不得飲酒或進(jìn)行與拍攝無(wú)關(guān)的事情。

9.拍攝、生活用車(chē)由專(zhuān)人統(tǒng)一管理，任何人無(wú)權(quán)擅自動(dòng)

用車(chē)輛。司機(jī)要愛(ài)護(hù)車(chē)輛，安全行車(chē)，不得轉(zhuǎn)借他人駕駛，

否則發(fā)生事故，由出借人負(fù)責(zé)。

10.各部門(mén)應(yīng)妥善保管和使用好攝制組的器材、設(shè)備和

物品，出現(xiàn)問(wèn)題則追究有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。

第三節(jié)拍攝設(shè)備管理制度

一、管理目的

建立一個(gè)基本的設(shè)備管理制度，以保證設(shè)備對(duì)所加工符

合工藝要求，具備質(zhì)量和含量的均一性，并把拍攝設(shè)施設(shè)備

事故降到最低。

二、管理范圍

所有用于新聞拍攝的設(shè)備。

三、管理責(zé)任

主管經(jīng)理、設(shè)備管理部以及其他相關(guān)管理人員對(duì)此管理

規(guī)程負(fù)責(zé)，設(shè)備管理部部長(zhǎng)對(duì)此規(guī)程實(shí)施負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

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四、管理內(nèi)容

(-)設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

1.必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則，要

求做到設(shè)備運(yùn)行中，在保證自身安全的同時(shí)，確保操作人員

的安全。

2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)公司及本項(xiàng)目特點(diǎn)、工藝要求，

廣泛搜集信息(包括：國(guó)內(nèi)該類(lèi)設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備

安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等)；經(jīng)過(guò)論證提出初步意

見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

(-)設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

1.制定安全操作規(guī)程；

2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制；

3.安裝安全防護(hù)裝置；

4.員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意

事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后，方可持證上崗。

(三)設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

1,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理

人員共同落定。

2.設(shè)備操作人員須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保

養(yǎng)工作，拍攝過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

3.為了便于操作人員日常維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備管理人員、

工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求，由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人

員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

33

4.預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有

效措施，設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定

出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施，將設(shè)備質(zhì)

量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

（四）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，共同管理”的

原則，精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新

人。

2.操作人員要做好以下工作：

（1）自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操

作。

（2）設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好。

（3）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)

護(hù)記錄。

（4）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

（五）設(shè)備設(shè)施檢查制度

L設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)拍攝設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

2,半年由使用部門(mén)會(huì)同維修人員，根據(jù)拍攝需要和設(shè)備

實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修

理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。

3.設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、

維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)

定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改

34

進(jìn)措施等。

(六)設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

1.設(shè)備報(bào)廢的基本原則；

(1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

(2)設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要

求。

(3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不

合算。

(4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)

備或拍攝使用時(shí)需要更換的。

(5)從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)平

均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

2.設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

(1)由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并

簽署意見(jiàn)。

(2)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審

核，經(jīng)副總理批準(zhǔn)，移交財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算手續(xù)

3.設(shè)備改造的基本要求

(1)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零

部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算

的。

(2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，切勿輕易蠻干，

必須按照申請(qǐng)，論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。

4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度

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建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，即在設(shè)備使用全過(guò)程的狀態(tài)，

按章設(shè)備選別，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理

等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

第四節(jié)攝制組車(chē)輛管理制度

一、車(chē)輛運(yùn)行管理細(xì)則

中標(biāo)后，我公司將對(duì)所有車(chē)輛建立完整的檔案，檔案內(nèi)

容包括：維修項(xiàng)目登記、事故記錄、大修記錄、行駛證、保

險(xiǎn)單等必備有效證件的復(fù)印件。定期組織駕駛員進(jìn)行道路交

通安全法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，安全演練，增強(qiáng)安全行車(chē)意識(shí),

提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)管理。

1.車(chē)輛管理堅(jiān)持公平的管理原則，自始至終把車(chē)輛安全

放在第一位，為公司的橋梁巡檢工作服務(wù)。

2.車(chē)輛管理負(fù)責(zé)車(chē)輛費(fèi)用的上報(bào)、車(chē)輛安全管理以及油

料、材料及維修費(fèi)用的登記，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行單車(chē)核算和匯

總工作。

3.節(jié)假日期間，除值班車(chē)輛外，其他車(chē)輛一律封存停駛,

停放在公司指定地點(diǎn)，并將鑰匙妥善保管。

4,下班后，車(chē)輛一律停放公司指定地點(diǎn)，不得私自將車(chē)

輛開(kāi)出。未經(jīng)公司車(chē)輛審批同意，私自將車(chē)輛開(kāi)出對(duì)當(dāng)事人

進(jìn)行相應(yīng)的處罰，若發(fā)生交通等意外事故，一切后果由當(dāng)事

人及車(chē)輛駕駛外包單位承擔(dān)，并對(duì)駕駛員進(jìn)行辭退處理。

5.車(chē)輛管理人員不定期地對(duì)所有車(chē)輛安全技術(shù)性能進(jìn)

36

行抽查，準(zhǔn)確了解車(chē)輛的運(yùn)行狀況。

6.公司派車(chē)時(shí)要根據(jù)天氣、路況合理安排，遇風(fēng)雪路滑

等災(zāi)害天氣，無(wú)重大通信保障任務(wù)、重要事情，一律不準(zhǔn)派

車(chē)。

7.車(chē)管每月按時(shí)上報(bào)車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用和駕駛?cè)藛T的績(jī)效

考核。

二、車(chē)輛基礎(chǔ)管理內(nèi)容

車(chē)輛基礎(chǔ)管理是為了使車(chē)輛管理統(tǒng)一化，制度化，合理

有效地調(diào)配和使用車(chē)輛，最大限度地節(jié)約成本，最真實(shí)地反

映車(chē)輛的實(shí)際情況。盡可能地發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益并對(duì)公司所

有車(chē)輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車(chē)輛安全、良好的運(yùn)

行。車(chē)輛運(yùn)行管理細(xì)則如下：

1.建立車(chē)輛基礎(chǔ)管理檔案。

2.建立車(chē)輛日常運(yùn)行數(shù)據(jù)報(bào)表。

3,每臺(tái)車(chē)輛應(yīng)建立車(chē)輛綜合運(yùn)行臺(tái)賬（手工和電子），

詳細(xì)記錄月行駛公里數(shù)、加油費(fèi)、通行費(fèi)、洗車(chē)費(fèi)、維修費(fèi)

和平均油耗等數(shù)據(jù)。

4.建立車(chē)輛維修臺(tái)賬，車(chē)輛維修審批單據(jù)、對(duì)應(yīng)的維修

清單、費(fèi)用匯總表，及時(shí)造冊(cè)留存，便于核查。

5?按時(shí)上報(bào)每月車(chē)輛運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表并存檔，嚴(yán)格要求

上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性并保證與綜合運(yùn)行臺(tái)賬、報(bào)賬數(shù)據(jù)的一致

性。

6.建立車(chē)輛加油卡基礎(chǔ)管理檔案和駕駛員基礎(chǔ)檔案。

37

三、車(chē)輛的使用和調(diào)度

車(chē)輛的使用和調(diào)度由我單位安排專(zhuān)人管理（車(chē)管）。車(chē)

管人員要本著“先急后緩，科學(xué)調(diào)度”的原則，根據(jù)用車(chē)需

要、用車(chē)范圍、合理安排，統(tǒng)一合并派車(chē)，以提高車(chē)輛的利

用效率。

1.我單位按照調(diào)度流程統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)度，對(duì)駕駛?cè)藛T制定

詳盡的考核辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證做到調(diào)度派車(chē)單和運(yùn)行

軌跡相一致。

2.我單位負(fù)責(zé)人對(duì)使用車(chē)輛的安全負(fù)總責(zé)，提高車(chē)輛的

使用效率，按照公司的車(chē)輛管理辦法執(zhí)行。

四、車(chē)輛維護(hù)管理

根據(jù)汽車(chē)使用說(shuō)明書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)底盤(pán)的使用保養(yǎng)與

維修。車(chē)輛的維護(hù)分為日常維護(hù)和維修。

日常維護(hù)是以清潔、補(bǔ)給和安全檢視為作業(yè)中心內(nèi)容，

由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行的車(chē)輛維護(hù)作業(yè)。

維修是除日常維護(hù)作業(yè)外，以清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查

調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動(dòng)片、懸架等經(jīng)過(guò)一定時(shí)間使用

容易磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換

位，檢查、調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀況和排氣污染控制裝置等，并

檢查有關(guān)制動(dòng)、操縱等安全部件，由維修工人負(fù)責(zé)執(zhí)行的車(chē)

輛維護(hù)維修作業(yè)。

1.日常維護(hù)

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車(chē)輛日常維護(hù)是各級(jí)維護(hù)和保證車(chē)輛正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，

以清潔、補(bǔ)給和安全檢視為作業(yè)中心內(nèi)容：對(duì)汽車(chē)外觀、發(fā)

動(dòng)機(jī)外表進(jìn)行清潔，保持車(chē)容整潔；對(duì)汽車(chē)各部潤(rùn)滑油（脂）、

燃油、冷卻液、制動(dòng)液、各種工作介質(zhì)、輪胎氣壓進(jìn)行檢視

補(bǔ)給；對(duì)汽車(chē)制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、懸掛、燈光、信號(hào)等安全

部位和位置以及發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行檢視、校緊，確保行程

安全。由駕駛?cè)素?fù)責(zé)執(zhí)行的車(chē)輛維護(hù)作業(yè)。

維護(hù)周期：出車(chē)前，行車(chē)中，收車(chē)后。

主要內(nèi)容：

（1）主要內(nèi)容：

1）堅(jiān)持“三檢”：出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后檢視車(chē)輛

的安全機(jī)構(gòu)及各部機(jī)件連接的緊固情況。

2）保持“四清”：保持加油濾清器、空氣濾清器、燃

油濾清器、蓄電池的清潔。

3）防止“四漏”：防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

4）保持車(chē)容整潔。

（2）出車(chē)前維護(hù)作業(yè)內(nèi)容

1）清潔車(chē)輛外表。

2）檢查門(mén)窗玻璃、玻璃升降、刮水器、后視鏡、內(nèi)視

鏡和門(mén)鎖等是否有效安全。

3）檢查冷卻水量、潤(rùn)滑油量、液壓制動(dòng)液量、燃油量、

蓄電池電解液量是否充足，并檢查上述液體容器的蓋是否齊

全有效。

4）檢查牌照、喇叭、燈具是否齊全有效。

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5）檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否牢固可靠。

6）檢查輪胎氣壓是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，輪胎螺栓是否松動(dòng)，

并清除胎紋間雜物。

7）檢查轉(zhuǎn)向盤(pán)自由轉(zhuǎn)動(dòng)量，離合器踏板自由行程是否

正常。

8）檢查鋼板彈簧及U形螺栓是否完好緊固。

9）檢查發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中有無(wú)異響及各儀表工作是否正常。

10）檢查有否漏水、漏油、漏氣、漏電。

11）檢查隨車(chē)裝備和工具是否齊全，并隨帶必要的備件

和配件。

12）檢查行車(chē)證照是否齊全。

（3）行車(chē)中維護(hù)作業(yè)內(nèi)容

1）車(chē)輛起步行駛后，試驗(yàn)離合器、制動(dòng)器和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)

的工作狀況。

2）車(chē)輛行駛中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者應(yīng)立即停車(chē)檢查

排除：

①發(fā)動(dòng)機(jī)熄火、工作不穩(wěn)、溫度過(guò)高。

②發(fā)動(dòng)機(jī)或底盤(pán)有異響和氣味。

③儀表工作失常或失效。

④制動(dòng)器失靈或制動(dòng)氣壓低于警戒值（氣壓表紅色部

分）。

⑤轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)工作失常。

⑥輪胎有明顯的漏氣或嚴(yán)重?fù)p壞。

⑦離合器工作失常。

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3）途中停車(chē)時(shí)

①檢查有否漏水、漏油、漏氣、漏電。

②檢查制動(dòng)鼓、輪轂、減速器、中間軸承、變速箱的溫

度是非正常，過(guò)熱時(shí)應(yīng)查明原因予以排除。

③檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎有無(wú)損傷，并清除胎紋

間雜物。

④檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各部連接是否牢固可靠。

⑤檢車(chē)傳動(dòng)軸、萬(wàn)向節(jié)的連接是否牢固。

⑥檢查鋼板彈簧是否完好及其U形螺栓有無(wú)松動(dòng)，空氣

懸架系統(tǒng)是否磨損或泄露。

（4）收車(chē)后維護(hù)作業(yè)內(nèi)容

1）清潔全車(chē)外表和駕駛室（車(chē)廂）內(nèi)部。

2）檢查有無(wú)漏水、漏油、漏氣、漏電。

3）補(bǔ)給燃油量、制動(dòng)液量、機(jī)油量、齒輪油量等達(dá)到

標(biāo)準(zhǔn)，加注潤(rùn)滑脂（特指大型車(chē)輛）。

4）檢查冷卻系統(tǒng)工作情況。夏季檢查百葉窗開(kāi)度和風(fēng)

扇皮帶松緊度，定期換水清潔；冬季氣溫低于3℃時(shí)，未加

防凍液的冷卻水應(yīng)放凈。

5）冬季氣溫低于-30℃時(shí)，露天停放的車(chē)輛應(yīng)拆下蓄電

瓶，置于室內(nèi)保溫。

6）檢查各連接裝置有無(wú)松動(dòng)、脫落。

7）檢查懸架總成各部狀況。

8）查輪胎氣壓，不足時(shí)應(yīng)予充氣。清除胎紋及并裝輪

胎間雜物。

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9）放凈制動(dòng)儲(chǔ)氣筒內(nèi)的油、水，并關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)（特

指大型車(chē)輛）。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)排除。

10）現(xiàn)的故障和不良事項(xiàng)，及時(shí)排除或報(bào)修。

2.一級(jí)維護(hù)

除日常維護(hù)作業(yè)外，以清潔、潤(rùn)滑、緊固為作業(yè)中心內(nèi)

容，并檢查有關(guān)制度、操縱等安全部件。由修配廠負(fù)責(zé)執(zhí)行

的車(chē)輛維護(hù)作業(yè)。

一級(jí)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容

序

項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容技術(shù)要求

號(hào)

1點(diǎn)火系檢查、調(diào)整工作正常

發(fā)動(dòng)機(jī)空氣濾清

各濾芯應(yīng)清潔

器、空壓機(jī)空氣濾

無(wú)破損，上下襯

清器、曲軸箱通風(fēng)

2清潔或更換墊無(wú)殘缺，密封

系統(tǒng)空氣濾清器、

良濾清器應(yīng)

機(jī)油濾清器和燃油

清潔，安裝牢固

濾清器

曲軸箱油面、化油

3器油面、冷卻液液檢查符合規(guī)定

面高度

曲軸箱通風(fēng)裝置、

4外觀檢查齊全、無(wú)損壞

三效催化轉(zhuǎn)化裝置

散熱器、油底殼、各連接部位螺

5檢查校緊

發(fā)動(dòng)機(jī)前后支點(diǎn)、栓、螺母應(yīng)緊

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水泵、空壓機(jī)、進(jìn)固，鎖銷(xiāo)、墊圈

排氣歧管、化油器、及膠墊應(yīng)完好

輸油泵、噴油泵連有效

接螺栓

檢查皮帶磨損、

空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、

6老化程度，調(diào)整符合規(guī)定

空調(diào)機(jī)皮帶

皮帶松緊度

檢查轉(zhuǎn)向器液面

及密封狀況，潤(rùn)

滑萬(wàn)向節(jié)十字

7轉(zhuǎn)向器符合規(guī)定

軸、橫直拉桿、

球頭銷(xiāo)、轉(zhuǎn)向節(jié)

等部位

操縱機(jī)構(gòu)應(yīng)靈

敏可靠；踏板自

8離合器檢查調(diào)整離合器

由行程應(yīng)符合

規(guī)定

檢查變速器、差

速器液面及密封

狀況，潤(rùn)滑傳動(dòng)

9變速器、差速器軸萬(wàn)向節(jié)十字符合規(guī)定

軸、中間承，校

緊各部連接螺

栓，清潔各通氣

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塞

制動(dòng)管路接頭

應(yīng)不漏氣，支架

檢查緊固各制動(dòng)螺栓緊固可靠。

管路、檢查調(diào)整制動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)

10制動(dòng)系

制動(dòng)踏板自由行應(yīng)靈敏可靠，儲(chǔ)

程氣筒無(wú)積水、制

動(dòng)踏板自由行

程符合規(guī)定

各部螺栓及拖

鉤、掛鉤應(yīng)緊固

車(chē)架、車(chē)身及各附

11檢查、緊固可靠，無(wú)裂損，

件

無(wú)竄動(dòng)，齊全有

效

輪輛及壓條擋

檢查輪輾1及壓條

圈應(yīng)無(wú)裂損、變

擋圈；檢查輪胎

形；輪胎氣壓應(yīng)

氣壓（包括備

12輪胎符合規(guī)定，氣門(mén)

胎），并檢查情

嘴帽齊全；輪軸

況補(bǔ)氣；檢查輪

承間隙無(wú)明顯

轂軸承間隙

松曠

無(wú)損壞、連接可

13懸架機(jī)構(gòu)檢查

罪

14蓄電池檢查電解液液面高

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度應(yīng)符合規(guī)定，

通氣孔暢通，電

樁夾頭清潔、牢