人事專(zhuān)員月工作計(jì)劃-人事專(zhuān)員新年工作計(jì)劃樣本

?人事專(zhuān)員月工作方案-人事專(zhuān)員新年工作方案樣本一、新年方案制定2.根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略，確定新一年的招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等各項(xiàng)工作目的。3.制定招聘方案：預(yù)測(cè)各部門(mén)招聘需求，制定招聘方案，包括招聘渠道、廣告投放、面試安排等。4.制定培訓(xùn)方案：分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案，包括內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、在線(xiàn)培訓(xùn)等。5.制定薪酬福利方案：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際，調(diào)整薪酬體系，完善福利政策。二、新年工作方案執(zhí)行1.招聘工作：〔1〕發(fā)布招聘廣告，挑選簡(jiǎn)歷，組織面試?！?〕完善面試流程，進(jìn)步面試效果，確保招聘到適宜的人才。〔3〕建立招聘臺(tái)賬，記錄招聘過(guò)程，分析招聘效果。2.培訓(xùn)工作：〔1〕開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，確保新員工快速融入公司?！?〕組織在崗培訓(xùn)，提升員工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。〔3〕開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估，跟蹤培訓(xùn)成果，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案。3.薪酬福利工作：〔1〕制定薪酬調(diào)整方案，提交總經(jīng)理審批。〔2〕完善福利政策，進(jìn)步員工滿(mǎn)意度?！?〕定期跟進(jìn)薪酬福利施行情況，及時(shí)解決問(wèn)題。4.員工關(guān)系管理：〔1〕建立員工檔案，完善個(gè)人信息?！?〕跟進(jìn)員工入職、離任、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理?！?〕開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查，理解員工需求，進(jìn)步員工滿(mǎn)意度。〔4〕處理員工申訴和勞動(dòng)糾紛，維護(hù)公司穩(wěn)定。5.人力資制度建立：〔1〕完善人力資管理制度，確保制度與時(shí)俱進(jìn)?！?〕推動(dòng)制度落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的監(jiān)視和指導(dǎo)?！?〕定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出改良措施。1.每月進(jìn)展一次工作方案執(zhí)行情況檢查，分析執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和缺乏。新年方案制定分析各部門(mén)人員流動(dòng)情況，理解招聘、培訓(xùn)、薪酬等方面存在的問(wèn)題。2.根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略，確定新一年的招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等各項(xiàng)工作目的。結(jié)合公司業(yè)務(wù)拓展，預(yù)測(cè)各部門(mén)人員需求，制定招聘方案。3.制定招聘方案：預(yù)測(cè)各部門(mén)招聘需求，制定招聘方案，包括招聘渠道、廣告投放、面試安排等。優(yōu)化招聘渠道，進(jìn)步招聘效果，降低招聘本錢(qián)。4.制定培訓(xùn)方案：分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案，包括內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、在線(xiàn)培訓(xùn)等。針對(duì)不同崗位，制定個(gè)性化培訓(xùn)方案，提升員工綜合素質(zhì)。5.制定薪酬福利方案：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際，調(diào)整薪酬體系，完善福利政策。定期調(diào)查員工需求，調(diào)整福利政策，進(jìn)步員工滿(mǎn)意度。新年工作方案執(zhí)行1.招聘工作：〔1〕發(fā)布招聘廣告，挑選簡(jiǎn)歷，組織面試?！?〕完善面試流程，進(jìn)步面試效果，確保招聘到適宜的人才?！?〕建立招聘臺(tái)賬，記錄招聘過(guò)程，分析招聘效果。2.培訓(xùn)工作：〔1〕開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，確保新員工快速融入公司?！?〕組織在崗培訓(xùn)，提升員工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。〔3〕開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估，跟蹤培訓(xùn)成果，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案。3.薪酬福利工作：〔1〕制定薪酬調(diào)整方案，提交總經(jīng)理審批?！?〕完善福利政策，進(jìn)步員工滿(mǎn)意度?！?〕定期跟進(jìn)薪酬福利施行情況，及時(shí)解決問(wèn)題。4.員工關(guān)系管理：〔1〕建立員工檔案，完善個(gè)人信息?！?〕跟進(jìn)員工入職、離任、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理。〔3〕開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查，理解員工需求，進(jìn)步員工滿(mǎn)意度?！?〕處理員工申訴和勞動(dòng)糾紛，維護(hù)公司穩(wěn)定。5.人力資制度建立：〔1〕完善人力資管理制度，確保制度與時(shí)俱進(jìn)。〔2〕推動(dòng)制度落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的監(jiān)視和指導(dǎo)?！?〕定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出改良措施。1.每月進(jìn)展一次工作方案執(zhí)行情況檢查，分析執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和缺乏。重點(diǎn)和考前須知：1.重視招聘質(zhì)量，確保招聘到適宜的人才，防止因招聘不慎導(dǎo)致的用人問(wèn)題。