煤礦各種管理制度（2篇）

煤礦各種管理制度煤礦管理制度旨在規(guī)范煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保障工作安全與環(huán)境保護(hù)，同時(shí)確保職工的合法權(quán)益。該制度涵蓋以下關(guān)鍵方面：1.安全生產(chǎn)管理：涉及煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、責(zé)任與權(quán)利的明確。2.事故預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)：包括預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案、以及事故調(diào)查程序的制定。3.工作時(shí)間與休息安排：規(guī)定合理的工作與休息周期，以及定期休假的實(shí)施。4.勞動(dòng)條件與防護(hù)：確保工作環(huán)境的安全、健康，以及勞動(dòng)防護(hù)用品的正確配備和使用。5.職工權(quán)益保障：涵蓋薪酬福利、勞動(dòng)合同管理、職工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展等方面。6.環(huán)境保護(hù)措施：包含環(huán)境影響評估、環(huán)境監(jiān)測與治理、廢物管理以及大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。7.質(zhì)量控制體系：對煤炭的生產(chǎn)、加工和銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)。8.知識產(chǎn)權(quán)管理：涉及技術(shù)革新、知識產(chǎn)權(quán)的申請與保護(hù)等相關(guān)規(guī)定。需要注意的是，這些管理制度的內(nèi)容和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)會(huì)根據(jù)煤礦的特定情況以及國家相關(guān)法律法規(guī)的不同而有所調(diào)整。為了確保這些制度的有效實(shí)施，持續(xù)的監(jiān)督與檢查是必不可少的。煤礦各種管理制度（二）一、安全生產(chǎn)管理制度修訂版1.安全生產(chǎn)目標(biāo)體系1.1確立安全生產(chǎn)目標(biāo)1.2分配安全生產(chǎn)目標(biāo)1.3評估與考核安全生產(chǎn)目標(biāo)1.4及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)2.安全責(zé)任分配2.1主要領(lǐng)導(dǎo)人安全職責(zé)2.2部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任2.3崗位安全責(zé)任制度2.4安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的責(zé)任3.安全生產(chǎn)組織架構(gòu)3.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.2明確職責(zé)與權(quán)限3.3安全生產(chǎn)管理層級劃分4.安全教育培訓(xùn)制度4.1制定安全培訓(xùn)計(jì)劃4.2安全教育培訓(xùn)內(nèi)容4.3安全培訓(xùn)方法選擇4.4安全培訓(xùn)效果評估機(jī)制5.安全生產(chǎn)設(shè)備管理5.1安全生產(chǎn)設(shè)備使用準(zhǔn)則5.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃5.3設(shè)備巡檢安排5.4設(shè)備事故處理流程6.安全檢查及隱患排查治理6.1安全檢查部門職能與職責(zé)6.2安全檢查計(jì)劃制定6.3安全檢查內(nèi)容、方法6.4隱患排查與治理措施7.事故應(yīng)急管理7.1編制事故應(yīng)急預(yù)案7.2建立事故應(yīng)急組織7.3事故應(yīng)急演練與效果評估7.4事故應(yīng)急處理與救援機(jī)制8.安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)8.1安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)計(jì)劃8.2宣傳方式與渠道的選擇8.3安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容與形式設(shè)計(jì)8.4安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)效果評估二、環(huán)境保護(hù)管理制度修訂版1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)設(shè)定1.1設(shè)定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1.2分解環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1.3環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的評估與考核1.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的調(diào)整2.環(huán)境責(zé)任分配2.1主要領(lǐng)導(dǎo)人環(huán)境責(zé)任2.2部門負(fù)責(zé)人的環(huán)境責(zé)任2.3環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制度2.4環(huán)境監(jiān)管機(jī)構(gòu)的環(huán)境責(zé)任3.環(huán)境保護(hù)組織管理3.1環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.2環(huán)境保護(hù)職責(zé)和權(quán)限分配3.3環(huán)境保護(hù)管理層級劃分4.環(huán)境保護(hù)監(jiān)測與評估4.1制定環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃4.2監(jiān)測內(nèi)容與方法4.3環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)處理與報(bào)告4.4環(huán)境評估及影響評價(jià)5.環(huán)境保護(hù)設(shè)備管理5.1環(huán)境保護(hù)設(shè)備使用規(guī)范5.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安排5.3設(shè)備巡檢制度5.4設(shè)備事故處理流程6.環(huán)境污染防治6.1排污管理策略6.2廢氣、廢水、固體廢物的處理6.3控制噪聲與振動(dòng)6.4土地資源保護(hù)措施7.環(huán)境事故應(yīng)急管理7.1編制環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案7.2構(gòu)建環(huán)境事故應(yīng)急組織7.3環(huán)境事故應(yīng)急演練與評估7.4環(huán)境事故應(yīng)急處理與救援8.環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)8.1環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)計(jì)劃8.2宣傳方式與渠道的選取8.3環(huán)境保護(hù)宣傳內(nèi)容與形式設(shè)計(jì)8.4環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)效果評估三、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度修訂版1.生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃1.1設(shè)定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)1.2分解生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)1.3評估與考核生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)1.4調(diào)整和修正生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)2.企業(yè)形象管理2.1煤礦形象管理策略2.2員工儀容儀表規(guī)范2.3設(shè)備設(shè)施管理計(jì)劃2.4客戶關(guān)系維護(hù)措施3.生產(chǎn)技術(shù)管理3.1生產(chǎn)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)制定3.2生產(chǎn)工藝管理3.3新技術(shù)應(yīng)用與推廣策略3.4管理制度改進(jìn)與創(chuàng)新4.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度4.