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藥品供應(yīng)商評(píng)審管理制度第一章總則為確保藥品供應(yīng)商的選擇與管理符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障藥品質(zhì)量與供應(yīng)安全,特制定本制度。藥品供應(yīng)商評(píng)審是對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、能力及信譽(yù)的全面評(píng)估,旨在建立穩(wěn)定、可靠的藥品供應(yīng)鏈。第二章適用范圍本制度適用于本組織所有藥品供應(yīng)商的評(píng)審管理工作,包括新供應(yīng)商的評(píng)審、現(xiàn)有供應(yīng)商的定期評(píng)估及不合格供應(yīng)商的處理。所有相關(guān)部門及人員均需遵循本制度。第三章評(píng)審目標(biāo)評(píng)審的主要目標(biāo)包括:確保供應(yīng)商具備合法的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),評(píng)估其生產(chǎn)能力與質(zhì)量管理體系,了解其財(cái)務(wù)狀況與市場(chǎng)信譽(yù),確保其能夠滿足本組織的藥品供應(yīng)需求。第四章評(píng)審依據(jù)評(píng)審工作應(yīng)依據(jù)以下文件與標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家藥品監(jiān)督管理局相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、組織內(nèi)部管理規(guī)定及其他相關(guān)政策文件。評(píng)審過程中應(yīng)充分考慮供應(yīng)商的實(shí)際情況與市場(chǎng)環(huán)境。第五章評(píng)審流程評(píng)審流程包括以下幾個(gè)步驟:1.供應(yīng)商資料收集各相關(guān)部門需收集供應(yīng)商的基本信息,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等文件。資料應(yīng)真實(shí)、有效,并由專人負(fù)責(zé)審核。2.初步評(píng)估對(duì)收集到的資料進(jìn)行初步評(píng)估,判斷供應(yīng)商是否符合基本資質(zhì)要求。初步評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,提交評(píng)審小組審核。3.現(xiàn)場(chǎng)審核對(duì)初步評(píng)估合格的供應(yīng)商,組織現(xiàn)場(chǎng)審核。審核內(nèi)容包括生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量管理體系、人員資質(zhì)等。現(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)由專業(yè)人員組成的評(píng)審小組進(jìn)行,確保評(píng)審的客觀性與公正性。4.綜合評(píng)定根據(jù)初步評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)審核的結(jié)果,評(píng)審小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)定應(yīng)考慮供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)能力、交貨能力及售后服務(wù)等因素,形成評(píng)審報(bào)告。5.結(jié)果反饋評(píng)審結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給供應(yīng)商,并對(duì)評(píng)審不合格的供應(yīng)商說明原因。合格供應(yīng)商應(yīng)納入合格供應(yīng)商名錄,不合格供應(yīng)商應(yīng)記錄在案,并進(jìn)行后續(xù)跟蹤。第六章供應(yīng)商的管理與評(píng)估對(duì)已納入合格名錄的供應(yīng)商,需定期進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的交貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,并作為后續(xù)合作的重要依據(jù)。第七章不合格供應(yīng)商的處理對(duì)評(píng)審不合格的供應(yīng)商,應(yīng)采取以下措施:1.暫停合作對(duì)不合格供應(yīng)商,暫停其供貨資格,直至其整改合格。整改情況應(yīng)由專人跟蹤,確保其按時(shí)完成整改。2.重新評(píng)審整改完成后,供應(yīng)商可申請(qǐng)重新評(píng)審。重新評(píng)審應(yīng)按照本制度的評(píng)審流程進(jìn)行,確保其符合要求后方可恢復(fù)合作。3.記錄與報(bào)告不合格供應(yīng)商的評(píng)審結(jié)果及處理措施應(yīng)記錄在案,并定期向管理層報(bào)告,確保透明度與可追溯性。第八章監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制為確保本制度的有效實(shí)施,需建立監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制:1.定期審查組織應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商評(píng)審管理制度進(jìn)行審查,評(píng)估其適用性與有效性,必要時(shí)進(jìn)行修訂。2.反饋機(jī)制建立供應(yīng)商反饋機(jī)制,鼓勵(lì)供應(yīng)商對(duì)評(píng)審過程及結(jié)果提出意見與建議,以便不斷改進(jìn)評(píng)審工作。3.培訓(xùn)與宣傳定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其對(duì)供應(yīng)商評(píng)審管理的認(rèn)識(shí)與能力,確保制度的有效執(zhí)行。附

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