個人績效考核評分表

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職工績效考核評分表

被考核人：年月日

分

考核指標考核內(nèi)容滿分評

評分比重小計

值

目標任個人年度目標任務完成情況。10060%

務

能積極主動、認真負責，按時、按質(zhì)、按量完成各項工

30

作。

在工作中不推拖扯皮，不敷衍了事；愛護公物。30

責任心8%

工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司，敢于擔當。20

無條件服從領導的工作安排，勇挑重任，用心謀事，主20

動作為。

樂于接受任務，向困難挑戰(zhàn)。40

積極進有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度，具有高昂的意愿301%

取與熱情。

積極主動學習相關專業(yè)知識，并主動向同事、領導學習30

忠誠敬在工作或?qū)ν獾臉I(yè)務交往中，永遠把公司的利益放在笫305%

業(yè)一位。

畢業(yè)生個人求職簡歷

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愛崗敬業(yè)，盡忠職守，甘于奉獻。60

保守公司秘密，不攜帶技術秘密（非工作需要）離開公

10

司。

能嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，服從管理，照

50

章辦事。

組織紀

7%

律

工作時，不做私事，無遲到、早退、曠工和電話閑聊等

50

現(xiàn)象。

服從與尊重領導，服從上級指示，積極主動、認真負責按時、

按質(zhì)、按量，不打折扣做好領導交辦的各項工作，事后10010%

執(zhí)行及時匯報。

文明用語，舉止得體，積極主動提供熱情周到的服務。50

服務態(tài)

3%

度

踴躍參加各種集體活動。50

團結同事，具備“綠葉”精神，善于與他人合作共事，

相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊關系50

和T作氛圍c

團隊協(xié)2%

作

能夠與同事很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關

系，協(xié)調(diào)處理工作中的問題。不說影響團結的話，不做50

影響團結的事。

發(fā)現(xiàn)問善于發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題（包括不易被發(fā)現(xiàn)、容易被

題解決忽略或深層次隱性問題），加以梳理歸類，對能力范圍502%

問題能內(nèi)的及時解決，不得矛盾上交；對超出能力范圍的，及

力時上報，并提出合理化建議。

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對工作中的突發(fā)事件，及時穩(wěn)控局面，做好現(xiàn)場控制，

30

并迅速上報。

善于預測工作中可能會出現(xiàn)的問題，并采取積極的預防

20

措施。

專業(yè)知

熟悉本崗位工作流程，具有勝任本職工作的專業(yè)知識、

識與技1002%

工作經(jīng)驗和業(yè)務技能。

能

考核人：人力資源部:

職工績效工資考核表

第季度

部門：年月日

序考核成考核績效工資基數(shù)績效工資發(fā)績效工資發(fā)

號姓名崗位

績（分）等級（元）放比例（%）放金額（元）

1

2

3

4

5

6

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