工廠管理制度15篇

工廠管理制度［15篇］

工廠管理制度1

危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫設(shè)專人管理，職責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)全廠所需物資的供應(yīng)工作。倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行

危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理制度，熟悉儲(chǔ)存物品的性質(zhì)，保管業(yè)務(wù)知識(shí)

和有關(guān)消防安全規(guī)定U

二、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫手續(xù)，對(duì)所保管的危險(xiǎn)化

學(xué)品必須做到數(shù)量準(zhǔn)確，帳物相符，日清月結(jié)。28日前辦理完出

入庫手續(xù)，完成當(dāng)月原材料、產(chǎn)成品盤存報(bào)表。

三、負(fù)責(zé)按消防要求對(duì)倉庫內(nèi)的消防器材進(jìn)行管理、定期檢

查、定期更換。

四、負(fù)責(zé)對(duì)庫房進(jìn)行定時(shí)通風(fēng)，通風(fēng)時(shí)不得遠(yuǎn)離倉庫。做到

防潮、防火、防腐、防盜。

五、負(fù)責(zé)庫存物品按要求分垛儲(chǔ)存、擺放。留出防火通道。

六、負(fù)責(zé)對(duì)因工作需要進(jìn)入倉庫的職工進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)防

原料、產(chǎn)品流失。

七、負(fù)責(zé)及時(shí)清點(diǎn)庫存，做到心中有數(shù)，以便按生產(chǎn)計(jì)劃提

前上報(bào)采購計(jì)劃，保證生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)勞保用品的‘管理、發(fā)放工作。

九、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)及其周圍的衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃。

十、按時(shí)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠管理制度2

第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1、遵守公司考勤制度。部門預(yù)算管理規(guī)定（最新精編）（8個(gè)

doc3個(gè)ppt）

2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜盡浪

費(fèi)。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量

完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼

續(xù)生產(chǎn)。

第二條操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)

禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、

防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響

產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品

質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(cè)

（27個(gè)doc）輕拿輕放，避免表面劃傷。

4、文明裝車，堆碼合理。

第四條安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理（最

新精編）（15個(gè)doc39人ppt）防止出現(xiàn)傷亡。

3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗

位說明書（最新精編）（44個(gè)doc）

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理（最新

精編）（20個(gè)doc）防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志shu。

位人選上很是重要，鑒于許多的小企業(yè)都是家庭企業(yè)，企業(yè)的人

員也大多是家庭成員，也不好管理，最好在企業(yè)里家庭成員少一

些，各崗位能者居之，不能干的或者是沒這個(gè)能力的最好讓有能

力的人去做，當(dāng)然這就要看企業(yè)老板想要把企業(yè)做到什么程度和

怎么管理了。而一個(gè)不懂的去把工作分化的管理人，什么事都要

親歷親為，往往是天天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，工作卻沒有成效，事倍功半！

既然有了制度和職責(zé)就要運(yùn)用到實(shí)際中去，如：原料由原料

庫庫管負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)原料的存放、出入庫情況、缺貨統(tǒng)計(jì)等；成品

由成品庫庫管負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)成品的存放，每日出入庫、缺貨統(tǒng)計(jì)等；

生產(chǎn)組長(zhǎng)按照管理人根據(jù)庫存下達(dá)的生產(chǎn)清單，合理安排每日的

生產(chǎn)，衛(wèi)生打掃等…。其中具體的管理辦法和各崗位職責(zé)在這里

就不多說了，這就要看管理人的'了，這也是對(duì)管理人能力的一個(gè)

驗(yàn)證。每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就找哪個(gè)環(huán)節(jié)

的負(fù)責(zé)人。這幾個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有序的連接，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問

題都能影響其它環(huán)節(jié)的正常工作。管理人在這時(shí)就是這幾個(gè)環(huán)節(jié)

的關(guān)鍵連接人，所以說管理人他具有全局統(tǒng)帥、紐帶連接、督促

的作用，他既不屬于各環(huán)節(jié)又服務(wù)于各環(huán)節(jié)。管理人就是要運(yùn)用

他的作用，把這幾個(gè)環(huán)節(jié)合協(xié)、有序的連接起來。

此外，管理人在做好上述工作后，還要對(duì)原料庫、成品庫建

立臺(tái)帳在各庫管的參與下建立起始庫存（為什么要在庫管的參與

下呢，這是為了讓庫管知道實(shí)際庫存數(shù)量），以便月末盤點(diǎn)檢查庫

存與實(shí)際庫存是否相符，這也是對(duì)庫房管理人員是否盡心工作的

考核。

如果說，管理人在各制度各崗位都落實(shí)的情況下，還要什么

都自己去做，沒有原料了，你去統(tǒng)計(jì)；生產(chǎn)上不去你去生產(chǎn)；成

品庫成品存放混亂，你去整理；衛(wèi)生沒打掃，你去打掃；那你制

定制度，設(shè)定各崗位負(fù)責(zé)人又有什么用？或者說在管理人把各項(xiàng)

工作都落實(shí)到人的情況下，企業(yè)老板還要求管理人什么事都要親

自去做，那么你要管理人做什么？這只能說明你只是一名能干的

員工，老板需要的也只是一個(gè)能干活的人，而不是一個(gè)合適的管

理者。

當(dāng)然說這些并不是說，管理人就不能干活，而是說活肯定是

要干的，而且肯定干得不比別人少，但是做為管理者你的主要職

責(zé)是什么？做為企業(yè)老板你需要的是什么樣的人員？如果說這個(gè)

問題解決不了，這只能說明做為管理人你快失業(yè)了，做為老板你

的企業(yè)也不會(huì)有再大的發(fā)展。如果說這個(gè)問題解決了，做為管理

者就要把你的職能慢慢展現(xiàn)出來，讓這幾個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的更加合協(xié)

（為什么說要慢慢的呢，你想一個(gè)車間或小工廠在一盤散沙的情

況下，一下子就想讓它按你的管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)，它可能嗎，人員能

適應(yīng)嗎？）做為老板你的企業(yè)也會(huì)越來越走向正規(guī)話，規(guī)?；?。

工廠管理制度3

一、認(rèn)真遵守《會(huì)干法》等法律、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制。如需改變核算方法、加

速折舊、一次性數(shù)額較大的財(cái)務(wù)開支等，應(yīng)事前報(bào)請(qǐng)主管局及有

關(guān)部門審查批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行日清、月結(jié)、季報(bào)制度。每天清理收支情

況，月終進(jìn)行結(jié)算，每季度結(jié)束后10日內(nèi)將會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)主管局。

四、財(cái)務(wù)管理實(shí)行集體決策，分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核、廠長(zhǎng)一支筆

審批的財(cái)務(wù)管理制度。

（一）單項(xiàng)生產(chǎn)性開支伍仟元以上，非生產(chǎn)性開支壹仟元以

上，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定；單項(xiàng)生產(chǎn)性開支伍萬元以

上，非生產(chǎn)性開支壹萬元以上，須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后報(bào)主

管局批準(zhǔn)。

（二）基建項(xiàng)目單項(xiàng)工程造價(jià)拾萬元以上，經(jīng)廠職代會(huì)審議

后報(bào)主管局批準(zhǔn)；伍萬元以上拾萬元以下由廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究

后報(bào)主管局批準(zhǔn)；伍萬元以下由廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

五、實(shí)行成本費(fèi)用核算管理制度。年初編制成本費(fèi)用計(jì)劃，

以收定支，收支平衡。

六、完善借款報(bào)帳手續(xù)。職工某內(nèi)出差一般不借款（采購物

資除外），某外出差需借款的由出差人員填寫借款報(bào)告單，經(jīng)

廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可借款。出差回來后應(yīng)在5天內(nèi)報(bào)帳并結(jié)清借支,

否則通知財(cái)務(wù)科從工資中扣還。

七、嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支。來客接待原則上在單位食堂用餐，

特殊情況需在酒家接待的須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。報(bào)帳時(shí)須憑來客接待

通知單和菜單，由辦公室負(fù)責(zé)人和分管廠領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)廠長(zhǎng)審批。

八、建立財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度。每月財(cái)務(wù)人員要向廠長(zhǎng)、黨委

書記及紀(jì)檢、工會(huì)組織報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表；年末向廠長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告全

年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)收支情況。廠工會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表每季度以

廠務(wù)公開的形式通告全廠職工。

九、建立內(nèi)部審計(jì)和職代會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度。廠黨委要加強(qiáng)對(duì)

財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)督，每年年中組織廠紀(jì)委、工會(huì)進(jìn)行一次內(nèi)部

審計(jì)；年末配合主管局進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。并在職弋會(huì)上以財(cái)務(wù)報(bào)告

形式向職工代表報(bào)告財(cái)務(wù)開支及經(jīng)費(fèi)使用情況。

工廠管理制度4

1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私

自離崗、竄崗等行為。

2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。

禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成

的事故自行承擔(dān)。

3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，

危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作

臺(tái)上。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

5、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告,

經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作

業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

7、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確

使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔

物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

8、車間所用樣板、物料、工具等，用完及時(shí)歸位，按指定地

點(diǎn)放好。

9、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全

檢查，落實(shí)隱患整改。

10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，

增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的.

11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自

拿取物料。

12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃

圾。

13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，下班后打掃場(chǎng)地

和設(shè)備衛(wèi)生，做到離開機(jī)子隨手關(guān)電源，并將所有的門窗、電源

關(guān)閉。

14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除

特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

工廠管理制度5

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)

的有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)車間工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。

2、車間在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須

同時(shí)將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，使安全生產(chǎn)經(jīng)常

化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好安全檢查，至少每月組

織一次全面檢查，針對(duì)隱患和存在的問題及時(shí)采取措施，在保證

安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。

3、會(huì)同安技部門組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn)，特種

作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)考試合格，取得操作證后，方可獨(dú)立上崗

操作。新工人、新調(diào)換工種人員必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試領(lǐng)

取操作合格證后方可上交。

4、組織制定本車間負(fù)責(zé)的檢修和臨時(shí)任務(wù)的安全措施，主管

部門審查后執(zhí)行，并有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮。

5、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的.項(xiàng)目和實(shí)施方案，不斷改善勞

動(dòng)條件。

6、對(duì)企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，及時(shí)上報(bào)，安

技部門查明原因，制定防范措施，負(fù)責(zé)徹底整改和措施的具體實(shí)

施。

7、教育監(jiān)督職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

工廠管理制度6

一、住宿和退宿制度

1、員工宿舍由會(huì)所統(tǒng)一管理，所有住宿員工必須從會(huì)所管理,

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、新員工到辦公室、行政部辦理住宿登記手續(xù)；

3、員工按分配的房間和床位住宿，嚴(yán)禁擅自調(diào)換；不準(zhǔn)留宿

客人；

4、員工住宿所用床上用品（床單、空調(diào)被、枕頭、蚊帳等物

品）可自行購買；

5、員工離職須持有關(guān)部門的通知到辦公室、行政處輸財(cái)產(chǎn)移

交驗(yàn)收等手續(xù)，員工因故停職均須辦理退宿手續(xù)，復(fù)職時(shí)重新辦

理住宿登記手續(xù)；

6、員工離職必須在3天內(nèi)辦理完有關(guān)退宿手續(xù)，對(duì)無故拖延

時(shí)間滯留員工宿舍者，會(huì)所將采取相應(yīng)的措施處理；

7、宿舍管理實(shí)行寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，室長(zhǎng)應(yīng)做到：全面關(guān)心員工，

如有室內(nèi)員工生病或遺失錢物、鑰匙等應(yīng)及時(shí)向主管部門匯報(bào)；

督促值日生認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工作，督促員工遵守紀(jì)律，養(yǎng)成良好的

衛(wèi)生習(xí)慣等，

8、員工因故短期需要回家住的，必須先向?qū)嬍议L(zhǎng)請(qǐng)假并由主

管簽字辦理書面離宿手續(xù)，辦好由主管同意的請(qǐng)假審批表交宿舍

管理員。

二、員工宿舍紀(jì)律要求

1、要遵守作息時(shí)間，每天按時(shí)起床，按時(shí)清掃衛(wèi)生，按時(shí)上

班，并穿好工作服，無特殊情況不得隨便回宿舍，按時(shí)熄燈就寢，

熄燈后，必須保持安靜，熄燈后不得使用手電，任何人不得自行

安裝和使用臺(tái)燈；

2、在室必須保持安靜，不得追跑，不得大聲喧嘩，使用音響

時(shí)不要干擾他人；

3、員工必須按指定床位就寢，不得自行更換，員工不得串宿

舍，員工不得帶非會(huì)所人員進(jìn)宿舍樓或留宿，不要在宿舍存放非

住宿員工的東西；

4、員工平日因病、因事回家，必須親自找主管請(qǐng)假并簽名，

將請(qǐng)假表交宿舍管理員登記保管;

5、在上班時(shí)間，員工未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得擅自在宿舍休息，睡

覺，中途需要回宿舍的要有主管同意批條；

6、嚴(yán)格遵守會(huì)所制度，不遲到、不早退、不曠工；

7、晚上下班后，員工應(yīng)在十分鐘內(nèi)關(guān)好門窗，關(guān)好燈，迅速

離開會(huì)所，回宿舍做好睡前準(zhǔn)備工作；

8、員工要嚴(yán)格遵守公民行主規(guī)范，不打架，不罵人，不偷盜，

住宿員工要明辨是非，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為應(yīng)及時(shí)勸阻，并向主管反映；

嚴(yán)禁攜帶有毒、有害和腐朽頹廢、淫穢的書刊、音像制品進(jìn)入宿

舍，違者按有關(guān)條例處理；

9、未經(jīng)允許不拆他人的信件，不隨便使用和翻動(dòng)他人物品，

不隨便拿他人的物品，借錢、借物要?dú)w還；

10、提倡艱苦奮斗的精神；

11、住宿員工要有較強(qiáng)的人身安全意訓(xùn)I,平日注意登高時(shí)的

人身安全，用電、用火的安全，不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂

安插座；

12、全體員工和員工宿舍管理服務(wù)人員必須節(jié)約水電，禁止

浪費(fèi)，做到人走燈滅，人走水關(guān)，杜絕明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。根據(jù)季

節(jié)不同將給予一定免費(fèi)額度電費(fèi)，超出部分住宿員工均攤；

13、員工寢室設(shè)置電表、水表，注意節(jié)水節(jié)電；

14、住宿員工個(gè)人物品放在小柜內(nèi)，貴重物品不要帶到宿舍；

15、住宿員工要尊重宿舍管理人員，見面主動(dòng)打招呼，不得

以任何理由頂撞他人。

三、員工宿舍衛(wèi)生管理制度

1、建立衛(wèi)生檔案，進(jìn)行衛(wèi)生檢查，宿舍管理員每天檢查一次

寢室衛(wèi)生，并將檢查情況記入衛(wèi)生檔案，并每周公布一次，作為

優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比結(jié)合測(cè)評(píng)；

2、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生，做到地面無垃圾，無碎

紙、無果皮、無痰跡、無積水，做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外

亂扔廢棄物；

3、員工宿舍必須整齊劃一，做到窗臺(tái)、柜頂、床上無雜物（雜

物一律放入物品柜），床上被褥要按要求疊好，折碼整齊，床上不

得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物，床下只許放臉盆，毛巾

統(tǒng)一掛齊，床架上不掛任何東西；

4、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的

清掃工作，早上上班前，做好宿舍衛(wèi)生，接受寢室長(zhǎng)的.檢查；

5、全宿舍大掃除時(shí)每個(gè)住宿員工必須按照大掃除分工的具體

內(nèi)容和要求，完成大掃除；

6、要保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生，不得將廢棄物、剩菜剩代、果

皮等倒入洗臉池中，便后要立即沖水；

7、注意節(jié)水、節(jié)電，做到人走水關(guān);

8、熄燈后不得使用電話；

9、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、

刷牙；床單、枕巾、被罩要保持清潔，定期換洗；

10、不得將個(gè)人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍廁所內(nèi)

以保持水房干凈整齊；

四、員工宿舍財(cái)產(chǎn)管理制度

1、宿舍的一切設(shè)施不得安裝、拆改電路，不得在宿舍使用臺(tái)

燈、電爐、熱得快、電吹風(fēng)電熱袋等電器；

2、愛護(hù)宿舍的門窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、取暖

設(shè)備等公物，不得任意破壞；用手開門、關(guān)門要輕，不得摔門踢

n；離開宿舍時(shí)要鎖好門，節(jié)假日休息時(shí)要關(guān)好窗戶鎖好門，由

于打鬧或管理不善而損壞公物要賠償；

3、不得外潑水、扔廢棄物；

4、凡故意破壞公物者，從嚴(yán)處理。

五、員工宿舍安全保衛(wèi)制度

1、提高警惕、注意防火、防盜、防壞人，做好安全保衛(wèi)工作；

2、員工個(gè)人的錢、金銀手飾、MP4、筆記本、手機(jī)等物品，一

律隨身帶好，妥善保管，如有遺失與會(huì)所無關(guān)；

3、員工住宿只帶簡(jiǎn)單行李、日常用品、常用必備的衣物等,

貴重物品，多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到宿舍;

六、員工違反紀(jì)律處理辦法

1、員工違反（宜春郝蓮娜姐妹美容SPA會(huì)所的管理?xiàng)l例），

將進(jìn)行批評(píng)，給予違紀(jì)告誡、警告等處分，并通報(bào)全會(huì)所；

2、不按要求做宿舍內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生工作，限期改正；進(jìn)行扣錢處

罰，多次扣錢累計(jì)達(dá)到50元，給予待崗7天處罰。

3、故意損壞宿舍公物，且不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任者，按原價(jià)5倍

賠償；

4、有打架者、偷盜員工錢物者將給與開除處理。

七、“文明員工”評(píng)選制度

為了加強(qiáng)宿舍管理，營(yíng)造恬靜、舒適、整潔、溫馨的宿舍生

活環(huán)境，現(xiàn)制定“文明員工”評(píng)比制度。

一、評(píng)比方法

1、評(píng)比共分三項(xiàng)即衛(wèi)生、紀(jì)律、宿舍文化，量化打分，每周

計(jì)算一次成績(jī)；

2、每月匯總檢查結(jié)果，一季度評(píng)選一次。

二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（1）宿舍衛(wèi)生

1、員工宿舍必須保持清潔衛(wèi)生，床鋪整潔，個(gè)人物品擺放整

2、住宿員工每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)及宿舍的衛(wèi)

生工作，值日生早上上班前做好宿舍衛(wèi)生；

3、全會(huì)所大掃除時(shí)每個(gè)寄宿員工都必須按宿舍員工都必須按

宿舍長(zhǎng)分工參加大掃除；

4、住宿員工要搞好個(gè)人衛(wèi)生，勤換洗衣服，做好個(gè)人內(nèi)務(wù);

衛(wèi)生檢查分為床鋪、物品擺設(shè)、鞋子和襪子的擺放、地板及垃圾

筒衛(wèi)生、桌面整潔；

具體要求：

1、及時(shí)換洗衣服；

2、鞋子統(tǒng)一放在鞋架上，擺放整齊，干凈、無異味；

3、被褥成方塊（三折四疊），放在床頭北端（南面宿舍靠南

端）折疊整齊；

4、蚊帳掛吊整齊一致，帳門掛起的高度要一致；

5、牙刷、牙膏、口杯擺放整齊，方向一致；

6、物品無亂掛、亂放現(xiàn)象；

7、壁櫥內(nèi)物品干凈、擺放整齊

（2）宿舍紀(jì)律

1、紀(jì)律實(shí)行各人扣錢，宿舍累加制度，每季度進(jìn)行一次計(jì)算；

2、計(jì)費(fèi)情況將作為員工個(gè)人綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、升職、扣費(fèi)多的

員工年底均不能參與評(píng)選優(yōu)秀干部和各單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人；

3、具體扣分細(xì)則

A、地面不干凈，床上堆放物品不整齊，被子未疊整齊，桌面

雜物多不整潔，垃圾未及時(shí)倒，鞋子、熱水瓶等放不整齊；每項(xiàng)

扣1-2元；

B、擅自調(diào)換床鋪、睡在他（她）他人床位，每項(xiàng)扣1-2元；、

C、無人時(shí)未關(guān)燈、電扇、水、門等，每項(xiàng)扣1-3元；

D、隨意串門、嬉鬧打罵、亂扔。每項(xiàng)扣「3元；

E、上班未經(jīng)同意留在寢室內(nèi)，扣2元；

F、未請(qǐng)假缺席員工大會(huì)或遲到，扣1-3元；

G、對(duì)管理工作人員不尊重，扣3元；

H、追跑、打牌、喧嘩、聚集起哄。每項(xiàng)扣2元；

J、熄燈后不安靜：洗涮、講話、聽音樂、找物品、打電話等。

扣2-5元；

K、欺負(fù)辱罵員工、吵架；待崗一天；

L、不服從管理，出言不遜，態(tài)度粗暴不講理，違告一次；

T、發(fā)現(xiàn)違禁電器并使用，作沒處處理并違告一次；

R、其它違紀(jì)將酌情扣1-5元；

W、對(duì)好人好事將酌情予以表揚(yáng)并加分、獎(jiǎng)勵(lì)。

三、宿舍文化建設(shè)

1、宿舍可根據(jù)員工們個(gè)性、愛好、特長(zhǎng)來確定宿舍文化主題，

突出特色;

2、可自由為宿舍命名，可將宿舍成員的照片，個(gè)人介紹等張

貼于宿舍門上；

3、宿舍內(nèi)可以依照員工們的文化主題布置，如張貼墻紙或海

報(bào)，在桌上擺放放盆景或其它裝飾物品；

4、宿舍布置必須注意如下幾點(diǎn)：

A、內(nèi)容要健康向上，給人以美感；

B、主題突出、和諧優(yōu)雅，符合員工特性和時(shí)代特點(diǎn)；

C、總體要保持整潔；

D、床、桌、椅等不可擅自移動(dòng)；

E、不準(zhǔn)破壞公共設(shè)備

宿舍文化評(píng)比每月由中層領(lǐng)導(dǎo)小組成員評(píng)比，每月對(duì)宿舍進(jìn)

行檢查評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)金，表彰。

工廠管理制度7

一、食品及原料采購要盡可能做到定點(diǎn)采購。

二、食品及原料要按照國家有關(guān)規(guī)定索取相應(yīng)的'衛(wèi)生許可證

復(fù)印件，檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。

三、采購的食品及其原料標(biāo)簽要符合國家規(guī)定的要求。

四、不采購無生產(chǎn)日期、無批號(hào)、超過保質(zhì)期，發(fā)霉、變質(zhì)、

生蟲等感官異常的食品及其原料。

五、要有食品原料采購登記、驗(yàn)收的紀(jì)錄。

工廠管理制度8

1、總則

1.1根據(jù)國家頒布的《消防法》，為貫徹“以防為主，防消結(jié)

合”的消防方針，保障公司的生產(chǎn)、財(cái)物和人身安全,制定本制度。

L2本制度適用于公司安全。

1.3本制度由安環(huán)科歸口管理。

2、職責(zé)

2.1總經(jīng)理

2.L1負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國

家和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的政策、法律、以及有關(guān)防火安全的

規(guī)定。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)

劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比防火安全工作。

2.L2部署和組織公司的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴(yán)

格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。

2.L3定期檢查和了解上級(jí)有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的.防火

安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織

一次小檢查，并負(fù)責(zé)研究決定重大火險(xiǎn)隱患等不安全問題。

2.1.4領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織，加強(qiáng)管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不斷

提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)消防工作的需要。

2.1.5負(fù)責(zé)籌建消防設(shè)施，審批消防器材的采購計(jì)劃，指導(dǎo)對(duì)

消防器材的配置維修、保養(yǎng)和管理工作。

2.1.6主持各類重大事故的調(diào)查和處理，制定防范措施，保證

以后不再發(fā)生類似事故。

2.1.7負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對(duì)造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理；同

時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)在防火工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人，進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)的消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)

消防安全工

作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全工作。

2.2.2定期總結(jié)部署防火安全工作，經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全

教育,切實(shí)遵守火制度和安全操作規(guī)程。

2.2.3經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取

安全員對(duì)防火安全意見，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生

火情時(shí)，在迅速組織救火的同時(shí)，立即報(bào)告公司，調(diào)查火災(zāi)原因，查

明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

2.2.4組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材。

2.2.5負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護(hù)、

保養(yǎng)，并保證正確使用。

2.3其他相關(guān)職責(zé)

2.3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,根據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作

的法令和上級(jí)的指示決定，協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動(dòng)實(shí)

現(xiàn)，定期組織有關(guān)部門進(jìn)行防火安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督且

加以整改，并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度。對(duì)重大火險(xiǎn)隱患,

及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.3.2研發(fā)部參加新建和擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、審查、驗(yàn)收。在施

工中要加強(qiáng)監(jiān)督，竣工時(shí)參加驗(yàn)收，新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安

全驗(yàn)收，對(duì)不符合防火安全要求的提出整改意見，并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)。

2.3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)組織消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練；不斷提高

全員防火意識(shí)和撲滅初起火災(zāi)水平水平；監(jiān)督各部門對(duì)消防器材

的使用；追查處理火災(zāi)事故。及時(shí)購置和供應(yīng)各種防火器具。

2.3.4財(cái)務(wù)部編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮消防計(jì)劃所須

經(jīng)費(fèi)，列入財(cái)務(wù)劃中，對(duì)消防安全臨時(shí)特殊措施需用的經(jīng)費(fèi)，經(jīng)公

司領(lǐng)導(dǎo)同意后，應(yīng)及時(shí)編制追加預(yù)算。

3、公司防火制度總則

3.1本公司院內(nèi)內(nèi)，全部列為禁煙區(qū)，任何個(gè)人不得帶煙、火

柴、打火機(jī)等火種入內(nèi)，外來人員應(yīng)將其存放在門衛(wèi)室。車間、庫

區(qū)等確需動(dòng)火時(shí)，需要辦理《動(dòng)火安全作業(yè)證》，并采取安全措施，

杜絕事故發(fā)生。

3.2配電室、操作室、會(huì)議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品，配電

室、電器設(shè)施開關(guān)。

3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向操作人員講清產(chǎn)品性能,

學(xué)習(xí)操作過程，研發(fā)部門應(yīng)提出安全措施，會(huì)同安環(huán)科作出安全評(píng)

價(jià)并檢查安全措施的落實(shí)，認(rèn)定符合安全規(guī)定后，方能投產(chǎn)。

3.4車間應(yīng)通風(fēng)良好，電器設(shè)備要防爆、潮、防止靜電。

3.5消防器材要專物專用，消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍

三米內(nèi)不準(zhǔn)積垃圾或放置其他物品。

3.6保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通，不得堆積存放物

口O口o

4、電氣焊防火制度

4.1電氣焊是明火作業(yè)，操作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違

章作業(yè)，非電焊工人不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。

4.2動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙烘氣瓶呈三角位置，保持十米以

上距離。

4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。

4.4焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的

容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈，帶電設(shè)備切斷電源。

4.5氣體管線不得漏氣，如漏起立即關(guān)閉并修理。

4.6電焊時(shí)，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

4.7焊割完畢，及時(shí)清除散落焊割火花和鐵屑，以防余火引起

火災(zāi)。

5、庫房防火制度

5.1易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離，專類

存放。箱板等存放要整并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間

要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。

5.2庫內(nèi)原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏

必須及時(shí)運(yùn)離庫區(qū)處理。搬運(yùn)危險(xiǎn)品桶時(shí)不得敲擊碰撞，保持庫內(nèi)

道路暢通。

5.3庫區(qū)要保持清潔，對(duì)庫房?jī)?nèi)及附近的可燃廢物要及時(shí)清除。

5.4嚴(yán)格控制、管理和使用電源,對(duì)庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常

檢查，保持安全使用，各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備，管理人員

離開倉庫時(shí)要切斷電源。

5.5倉庫內(nèi)消防器械要保持完好，放置在醒目處，不得隨意挪

用。

6、電氣防火制度

6.1電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督，不得違章帶電作業(yè)。

6.2電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過負(fù)荷。

6.3禁止使用破皮電線，如有破皮現(xiàn)象,應(yīng)用膠布包好或更換

新線，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處理。

6.4電器設(shè)備的各種繼電器，避雷針等安全附件，必須齊全完

好，符合規(guī)定，避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢

查一次接地線。

6.5易燃易爆場(chǎng)所更換燈泡等電器用具時(shí),應(yīng)先切斷電源，再

行更換。

6.6變電、配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，

應(yīng)備好滅火器。

7、消防器材管理制度

7.1各部門要經(jīng)常保持消防器材使用良好，任何部門、個(gè)人不

準(zhǔn)擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面。

7.2消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一配備、安置，各部門范圍內(nèi)的消防

器材要放在明顯、干燥、取用方便處，任何人不得隨便挪動(dòng)位置。

7.3滅火器如使用后,應(yīng)及時(shí)報(bào)給安環(huán)科，由安環(huán)科負(fù)責(zé)換新，

不得空置。

8、考核

8.1違反本制度，每項(xiàng)次考核責(zé)任人100元。

8.2無故不執(zhí)行本制度，考核責(zé)任人500元。

8.3考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎(jiǎng)勵(lì)，100-500元不等。

工廠管理制度9

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各

種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。

它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，

確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金

周轉(zhuǎn)。

2.指要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布

局，不斷提高倉庫管理水平。

3.制定目的：方便各車間的有序生產(chǎn)，控制原材料的流失減

少浪費(fèi)

4.倉庫對(duì)生產(chǎn)車間所有物料進(jìn)行監(jiān)控，車間應(yīng)無條件配合。

5.物資入庫存，庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續(xù),

核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按要求填寫入庫單并簽字，

應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽字驗(yàn)收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

6.物資入庫存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，

更不準(zhǔn)投入使用。

7.材料驗(yàn)收合格，庫房管理員憑發(fā)票所開列的'名稱、型號(hào)、

數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同發(fā)票一

起交財(cái)務(wù)部記賬。

8.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混

入生產(chǎn)，庫房管理員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

9.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知采購經(jīng)辦人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)

人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反

映查詢，直到消除懸事掛賬。

10.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途

規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的

落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序

排列編號(hào)，上架的以分類編號(hào)存放。

11.保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌?/p>

資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

12.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。

倉庫嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

13.各生產(chǎn)車間必須憑生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料單和部門主管簽字方

可領(lǐng)料，倉庫管理員應(yīng)按照任務(wù)單和領(lǐng)料單的限額發(fā)料；領(lǐng)料人

不得私自亂拿否則按材料價(jià)值加倍罰款。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、

規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、訂單編號(hào)、零件名稱和材料用途，

14.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，

防止差錯(cuò)出庫。

15.生產(chǎn)車間領(lǐng)料時(shí)先檢查材料質(zhì)量問題，有質(zhì)量問題及時(shí)退

回倉庫。

13.記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。

14.允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都應(yīng)上報(bào)，

以便做到賬、卡、物、資金四一致。

15.每月對(duì)倉庫進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)。

16.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差

錯(cuò)。

17.倉管員對(duì)倉物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。

發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購置

部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購

置部門負(fù)責(zé)。

18.倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到

整齊、美觀。

19.庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存

內(nèi)。

20.倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查

有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危

險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

工廠管理制度10

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作

的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作

人員。

第一章生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班，不得

遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為：08：00-20：00,晚班人

員正常上班時(shí)間為：20：00-08：00o如有特殊情況公司會(huì)另行安

排。

2、全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣

帽不整等。

3、上班時(shí)不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自

離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙，玩打火機(jī)。

5、員工上班時(shí)間必須服從上級(jí)的工作安排，盡職盡責(zé)做好本

崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，

對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

6、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作，不得影響工作的

順利進(jìn)行。

7、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)

入車間；不得將私人用品放在流水線，或工作臺(tái)上。

8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，

每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。上下班時(shí)要將各自的區(qū)

域清理干凈，擺放整齊。

9、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕

浪費(fèi)

10、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，

精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日

常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響

了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。

12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，

虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

13、車間員工與組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、品管應(yīng)互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相

互打罵。

14、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過

程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并

做好標(biāo)識(shí)，不得混料。

15、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向機(jī)長(zhǎng)請(qǐng)假。特殊情況需要外

出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開。

16、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走

動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗

位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗

17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳

子放入工作臺(tái)下面。

18、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

二、早會(huì)制度

1、所有技術(shù)人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工

作交接，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會(huì)，不

得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處

罰。

3、每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總

結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的‘生

產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所

了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

4、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員

工的積極性。

三、請(qǐng)假制度

1、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條（說明請(qǐng)假事由），由組長(zhǎng)簽字

機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)后交到人事部批簽，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的

按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病

歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

2、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)

假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事

后請(qǐng)假，否則按曠工處理。

3、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

4、員工每月請(qǐng)事假不得超過兩次。

5、機(jī)長(zhǎng)每月對(duì)每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天，超過兩天的

須交廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

四、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品

質(zhì)量。

2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終

處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手

印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。

4、操作人員對(duì)自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自

己檢驗(yàn)過的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證，并簽名。產(chǎn)品

發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象，公司將會(huì)對(duì)此檢驗(yàn)員作出

相應(yīng)的處分。

5、三品的劃分：合格品、返工品、報(bào)廢品，做到標(biāo)識(shí)明顯、

數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

第二章清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放

整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整

齊干凈。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人

保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)

堆放垃圾。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班

要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不

清點(diǎn)擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

五、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并樹立醒目標(biāo)志。

7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），

有效期限標(biāo)志明顯。

六、其它規(guī)定

1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)

禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操

作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。

3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不

論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員

因管理粗心也受連帶處罰）。

4、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,

確保生產(chǎn)安全。

5、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處

嚴(yán)厲處罰。

6、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任

務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助

工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

8、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）

者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開

除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

工廠管理制度11

⑴加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)吸煙。

⑵生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。

⑶禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛。

⑷上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

⑸在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

⑹不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的‘可燃性溶體擦洗設(shè)備，用具和

衣物。

⑺不按工廠規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工

作帽等)，不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位。

⑻安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

⑼不是自我分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。

⑩檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修。

(11)停機(jī)檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。

?不系安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。

?腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。

?石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。

工廠管理制度12

1目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、

提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要

意義。

2范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的

職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)

的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受

控狀態(tài)。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人

員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，

下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放

過，預(yù)防措施不制定不放過。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料

不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），

做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考

試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工

藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙

和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，

按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，

符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變

更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生

產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、

鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的,工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件

產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維

修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的

技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)

清潔衛(wèi)生。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)

真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月

保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油

路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待

檢查無問題方可正式工作。

3.4.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填

寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。

3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大

事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做

到，，三好，，“四會(huì)，，“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并

按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)

故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.4.8設(shè)備運(yùn)行中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)

及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

3.4.9操作人員離聲位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4.10保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。

3.5工具管理

3.5.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相

符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝

模具。

3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪

作他用。

3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6計(jì)量管理

3.6.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送

檢。

量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況

之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)

禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。

所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的

通知自覺及時(shí)送檢。

3.6.2凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,

合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)

作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等

不得采用非計(jì)量單位。

3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

3.6.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視

情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

3.7能源管理

3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。

3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.7.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

3.7.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，

消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。

3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

3.8勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.8.2車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、

管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾

工作。

3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗

位技能要求。

3.8.6認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、

清晰、完整、規(guī)范。

3.9文明生產(chǎn)

3.9.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及

時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。

3.9.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、

生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。

3.9.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物

品擺放。

3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、

滴、漏。

3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理，

嚴(yán)禁堵塞。

3.9.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品

架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

3.9.8車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。

3.9.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治

磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不

走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄

沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

3.10安全生產(chǎn)

3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

3.10.2經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整

改、清除隱患。

3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得

獨(dú)立操作。

3.10.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，

關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.10.9重點(diǎn)設(shè)備（如數(shù)控中心），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)

禁損壞。

3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥

品），有效期限標(biāo)志明顯。

3.10.11加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有

事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。

3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

4獎(jiǎng)懲

4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上

述要求打分評(píng)比

4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求

進(jìn)行打分、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分,

分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,

獎(jiǎng)金翻倍。

4.3對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)

行處罰，并予以通報(bào)。

4.4對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

工廠管理制度13

為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)

的安全，給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特

制定本條例：

1、公司為員工提供宿舍，由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施，員工

本人有權(quán)選擇是否住宿廠舍；凡是住宿廠舍的員工，必須遵守《員

工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定，若有違反者，人事部視情況給予處罰

或取消其住宿資格。

2、住廠舍員工，必須服從宿舍保安安排，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人

不得私自調(diào)換房間或床位；嚴(yán)禁亂住、混住，若有違者，給予罰

款50元。

3、任何人不得帶非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿廠舍；法定假日

若有本廠員工親屬需留宿者，必須填寫書面申請(qǐng)，經(jīng)人事部經(jīng)理

或工場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可留宿，否則，一律不得留宿。若有違反者,

給予罰款50元。

4、嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用

電飯煲等，若有違反者，給予罰款100元，后果嚴(yán)重者送交公安

機(jī)關(guān)處理。

5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博，凡被查獲利用紙牌或

麻將在員工宿舍賭博者，給予無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解雇；無理取鬧者，送

交公安機(jī)關(guān)處理。

6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自進(jìn)入異性房間，若有

違反者，給予罰款100元。（因工作原因或保安檢查宿舍除外）

7、愛護(hù)宿舍各類公用設(shè)施，保障設(shè)施的完好，對(duì)人為因素?fù)p

壞公用設(shè)施的，將嚴(yán)懲違紀(jì)人，并責(zé)令賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；針對(duì)

個(gè)別房間不能舉報(bào)的，由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。

8、各房間員工必須將垃圾放入指定的‘垃圾桶內(nèi)，不得亂扔、

亂放，若有違反者，給予罰款30元。

9、為保障員工的安全，避免非本廠人員進(jìn)入宿舍，請(qǐng)員工出

入宿舍大門時(shí)，自覺出示廠證，配合當(dāng)值保安人員的檢查；針對(duì)

不自覺出示廠證或不接受當(dāng)值保安人員檢查的，給予罰款50元。

10、宿舍當(dāng)值保安員應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、

解雇、自離等人員留宿廠舍，凡因當(dāng)值保安員值班不嚴(yán)，造成留

宿廠舍者，給予當(dāng)值保安員從重處理。

11、住宿廠舍的員工，必須在晚上24：00時(shí)之前返回廠舍，

超過24：00時(shí)未返回宿舍者，宿舍當(dāng)值保安員有權(quán)拒絕公進(jìn)入宿

舍；針對(duì)無理取鬧者，上報(bào)人事部從重處理。（工作原因除外）

12、住宿廠舍的員工，每人每月用水為5方，用電為2度，

超過部分由同宿舍人員均分承擔(dān)。（每月底以保安人員抄表數(shù)計(jì)算）

13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐，若有違反者，給予罰款

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