工廠規(guī)章制度概要

前言

為了保障勞資雙方啊合理利益，加強企業(yè)時治理工作，維護和保

障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益，結合我廠實際狀況，規(guī)定每位應聘者必須詳

細理解和自覺遵守企業(yè)的多種規(guī)章制度。

第一章總則

第一條為完善企業(yè)管理制度，逐漸健全現(xiàn)代化管理機制，使

內部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可

究，從而督導全體員工遵紀遵法，共同維護、保障公眾生活及各項工

作有序進行，特制定本管理章程。

第二條在當?shù)卣嘘P部門領導下，本廠最高領導權力屬于

總經(jīng)辦，并由以總經(jīng)理為首的辦公室領導機構開展詳細工作，聘任職

工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。

第三條凡屬我司職工都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有

關條款，同步享有本章程所規(guī)定的一切權益。

第四條凡違犯本章程的職工，由有關部門依有關制度為準

繩，按程序公正處理。

第五條各部門可根據(jù)本章程有關指導原則，根據(jù)本部門實際

詳細狀況，制定有關的管理細則，報企業(yè)審核同意生效。

第六條各部門單位負責人，應當常常教育所屬人員遵守本管

理章程。

第七條對違犯本管理章程日勺行為者，任何人均有勸阻和投訴

時權力。

第八條本章程由頒發(fā)之日起生效。

第九條本章程經(jīng)企業(yè)擴大會議集體討論通過，企業(yè)總經(jīng)理簽

訂生效，其解釋權及修改權歸我司。

第十條本章程于二零一二年十月一日正式頒布實行。

第二章員工守則

第一條員工守則是職工在企業(yè)從業(yè)期間，所必須遵守時基本

行為準則。

第二條努力學習科學知識，認真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術，

不停提高自身素質，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。

第三條遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的有關規(guī)章制度，做遵紀

遵法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。

第四條服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協(xié)作、積極奉

獻、顧全大局H勺集體主義精神。

第五條嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)

和任何危害社會安定的違法行為。

第六條樹立關懷、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友

時處世作風，嚴禁拉幫結派、損人利己、破壞企業(yè)集體凝聚力的多種

不良言行。

第七條熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠

興我榮、廠衰我貧”的對的創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺

維護集體利益和企業(yè)聲譽，積極為廠歐I各項改善工作提供合理化提議。

第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負

責，對技術精益求精，準時、保質、高效、杰出完畢工作任務，做企

業(yè)杰出員工。

第九條加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴禁盜竊企業(yè)和同事

歐I財物，以及聚眾賭博的一切道德品質敗壞日勺行為。

第十條遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒執(zhí)

行公務人員。

第十一條積極配合企業(yè)各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公

共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴廠牌，要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，

不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤工作人員日勺檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域

整潔環(huán)境。

經(jīng)同意，不得帶外來人員到處參觀。

第二十條任何員工在其上班時間及廠內出現(xiàn)突發(fā)性日勺個人疾病、

非本職業(yè)引起時職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病

一律不負任何責任與費用.本廠工人與外人打架，在廠外盜竊等犯罪

行為，均屬刑事犯罪，本廠不負任何責任。

第二十一條違犯本章第五、九、十、二十條有關規(guī)定者追究責任,

情節(jié)嚴重者送司法機關處理。同步，并做開除出廠處理。

笫二十二條本廠不有任何的歧視行為存在，即；

本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解雇或退休事務上，不

可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性

另I」、性別取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為。

本廠不可干涉員工遵奉信奉和風俗的I權利，和滿足波及種族、

社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權

利。

本廠不可容許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，

包括姿勢、語言和身體的I接觸。

第三章安全生產(chǎn)管理制度

第一條貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”時防止方針，

認真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。

第二條各部門應根據(jù)本部門所使用的機械設備性能，操作使

用措施，制定出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。

第三條新工應在班組長的指導下，根據(jù)《安全操作規(guī)程》操

作機電設備和危險工種。

第四條操作員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，并做

好平常保養(yǎng)維護工作，保證機械安全性能正常穩(wěn)定。

第五條非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非專業(yè)機

電維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝機電設備。

第六條危險機電設備或工種，必須經(jīng)培訓熟悉本崗位機電設

備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)。

第七條各機電操作者在作業(yè)前，要檢查機電設備運轉與否正

常，多種保險設施與否齊整牢固，確認正常方可作業(yè)。

第八條機電設備出現(xiàn)故障時，應立即關閉電源，并報部門負

責人及時維修，嚴禁使用帶故障時機械設備。

第九條嚴禁安排帶有阻礙安全性疾病的J人員從事機電操作作

業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設備。

第十條嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞多種安全標識和其

他安全設施。

第十一條各部門機電設備應制定安全檢查制度，指定安全維護人

員和實行安全監(jiān)護負責人制度。

第十二條安全監(jiān)護人有權依章監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內的違章

作業(yè)人員不聽勸說者，監(jiān)護人應向人事部申報執(zhí)罰和當即中斷違章者

作業(yè)。

第十三條安全監(jiān)護負責人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應及時制止，安全監(jiān)

護負責人失職者，應追究有關責任。

第十四條員工違犯本章有關條款，導致他人傷殘的視情節(jié)《人事

制度》第十三節(jié)有關程序規(guī)定處理。

第十五條如發(fā)既有遺失狀況，必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作

處理措施：對所生產(chǎn)產(chǎn)品進行嚴格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。

第四章質量管理政策

第一節(jié)質量方針及目的：

本廠遵照質量第一、客戶至上日勺宗旨，盡全廠員工之努力、用科學

合理之措施，切實執(zhí)行質量管理之規(guī)定，以期做到高質量的產(chǎn)品，以

符合客人規(guī)定及符合有關產(chǎn)品及行業(yè)原則！

第二節(jié)產(chǎn)品質量原則：

按客戶的規(guī)定；

按有關產(chǎn)品時國內及國際原則；

第三節(jié)品管組織人員編排：

第一條工廠設置獨立的質量管理部門，至少有一位部門主管人員

負責對質量政策口勺執(zhí)行及管理質量政策及產(chǎn)品質量；

每個部門必需有一種品管小組，負責本部門日勺質量管理并負責

向工廠質量管理部門部門主管匯報本部門日勺質量狀況。

每個部門的小組必需按排至少1位QC人員，負責對產(chǎn)品質量的

質量檢查并向本部門品管匯報；

第二條質量控制及檢查流程：

1、來料檢查（IQC）：所有五金必需100%全檢，以使上線

產(chǎn)品100%合格;

2、在線半成品檢查（LQC）：所有上線之半成品必需按不低

于30%的數(shù)量進行隨機抽檢；

3、成品檢查（OQC）：所有成品入箱之前必需進行100%全

檢；

4、己包裝成品檢查（FQC）：所有完畢包裝的產(chǎn)品必需按AQL

進行抽檢，按有關原則，如屬返工產(chǎn)品則需提高原則加嚴檢查

第三條不良品除理：

1、所有于不一樣生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并

加明顯的不良品標識，返工、報廢等不良品必需作分別注明。

2、所有的不良品狀況必需寫書面匯報呈主管部門；

3、質量部分要及時告知生產(chǎn)或外協(xié)采購科對所發(fā)現(xiàn)日勺不良品

作出及時處理。

第四條糾正和防止：

1、對發(fā)現(xiàn)所有日勺質量狀況必需于第一時間找出原因；

2、及時研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；

3、實行控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;

4、對所有的J員工要進行不停日勺在操作技能及質量原則上的J訓

練，以期每位員工能不停提高生產(chǎn)技能、不停熟悉質量原則、不

停加強質量意識；

5、對生產(chǎn)或質量管理上的局限性需要不停地認識并作糾正

第五條文獻記錄：

1、每個環(huán)節(jié)日勺質量檢查必需作書面記錄（檢查匯報）并存盤;

2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤；

3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；

第六條一般檢查原則及措施：對所有物料、配件、成品、包

裝的檢查必需有一只“合格”啊客批樣品作參照！

第七條線上檢查：品質原則需按客戶的規(guī)定；前道工序日勺品質檢

查需要有更高日勺原則；

第八條包裝檢查；檢查產(chǎn)品日勺包裝與否完好無損，檢查產(chǎn)品名稱

與否對的，與否符合產(chǎn)品的規(guī)定。

第五章設備工具管理制度

第一條機械設備、工具、工裝是企業(yè)重要資財之一，必須建立和

健全設備使用管理程序，進行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于記錄

企業(yè)資產(chǎn)。

第二條凡外購、自制多種設備和工具、工裝都必須辦理申請、審

批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢查報廢程序規(guī)范管理。

第三條各部門應按企業(yè)指定的機械設備放置點定置管理，未經(jīng)企

業(yè)許可不許隨意搬放他處，以便于企業(yè)繪制設備分布平面圖和定期盤

點核算資產(chǎn)。

第四條設備調用、搬遷位置，必須報生產(chǎn)部造冊立案，并隨時更

改放置平面圖和跟蹤記錄。

第五條凡新購時機電設備，必須報安全管理部門制定《安全操作

規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓指導，方可投入使用，保

證人機安全投入運作。

第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給口勺一切工具，如有丟失或損壞

必須當日報部門主管人員并申請補發(fā)。

第七條屬機械設備應指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維

護記錄，使之保持良好性能狀況，防止初期磨損。

第八條設備工具的報廢、更新應由使用部門填表申請，經(jīng)設備專

業(yè)維修人員和設備管理人員核算簽認后，方可將《設備報廢申請表》

隨同《設備申購表》交企業(yè)重新申購或換用。

第九條違犯本章有關規(guī)定日勺單位負責人或有關員工，本章已經(jīng)有

規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定日勺按《人事制度》有關程序處理。

第六章裝配車間制度

為保證裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合規(guī)定，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、

均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。

第一節(jié)工作程序

第一條嚴格按照生產(chǎn)部所下達日勺《生產(chǎn)計劃單》合理安排各項裝

配任務事宜。裝配工必須服從主管時裝配安排和調動。

第二條裝配工進行安裝產(chǎn)品時應首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技

巧；熟悉各零部件良與不良的對的辨別。

第三條裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作

業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向車間主管反應，否則出現(xiàn)批量

質量事故將追究其經(jīng)濟責任。

第四條多種裝配設備及工具應常常檢查、保養(yǎng)，保證遵守使用規(guī)

定。

第五條在裝配過程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置，一條線

上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。

第六條各項產(chǎn)品裝配過程中所需配件，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝

配工無權到倉庫拿取任何零部件，待裝完畢后，一定要上交倉庫。

第七條裝配工自檢出來日勺不合格零部件，一定要放置在不合格品

盒子內，（標明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因）。裝配過程中

府檢查員檢查出的不合格品要及時進行返工返修，不得亂扔給他人；

不得遲延返工/返修時間。

第八條產(chǎn)品裝配完畢后，標明成品數(shù)量填寫批次卡，再進行下下

道工序。

第二節(jié)定置管理實行規(guī)定

第一條有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)寄存，位置明

確；

第二條有位必分類：裝配物品按照工藝和檢查狀態(tài)，逐一分

類；

第三條分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認

真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標明位置，分類寄存;

不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

第三節(jié)基本規(guī)定

第一條裝配工作臺面除隨時打掃保持清潔整潔外，工作臺附

近不得有雜物。下班后，應將其工作用品擺放在指定位置，切斷電源

下班。

第二條裝配工工作流程有序，請員工保持肅靜，嚴禁在工作

時大聲喧嘩、打鬧。

第三條裝配車間桌面、地面要保持潔凈、整潔，裝配產(chǎn)品完

畢要及時清理

第四條裝配車間內嚴禁吸煙

第五條自覺遵守企業(yè)各項制度，上班時間未經(jīng)主管同意不得

私自離崗

第六條每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明時紀律，不停

提高全體裝配工自身的素質。

第七章倉庫管理制度

為了提高企業(yè)的I基礎管理工作水平，加強成本核算，深入規(guī)范物資

和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，加速資金周

轉，特定本制度。

第一條庫管員職責

1、精確詳細地做好多種物資進出倉庫日勺帳務工作。

2、嚴格按照產(chǎn)品的驗收規(guī)定，做好產(chǎn)品驗收工作。

3、不合訂購規(guī)定或者不合格日勺材料產(chǎn)品等一切物資嚴禁入倉。

第二條倉庫平常保管工作

1、貨品入庫需按規(guī)定不一樣類別、性能、特點和用途分類、分

區(qū)放置。要做到：“二齊、三清、四號定位”。

A、二齊：貨品擺放整潔，庫容潔凈整潔。

B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

C、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、倉管員對常用或每日有變動的工具、貨品要隨時盤點，若發(fā)

現(xiàn)誤差須及時找出原因并做改正。

3、庫存信息應每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細查對，保

證月報表數(shù)據(jù)H勺精確性和可靠性。

第三條入庫物資的J管理：

1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后倉管員應根據(jù)送貨單上所列的名稱、

數(shù)量、規(guī)格進行查對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢查人

員對質量檢查合格簽字后，方可入庫C

2、對入庫產(chǎn)品和物資查對清點無誤后，倉管員要及時填寫入庫

登記單。

3、倉管員要嚴格把關，有如下狀況時可拒絕驗收或入庫登記。

A、未經(jīng)廠部各級領導主管審準日勺采購°

B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單規(guī)定的產(chǎn)品

或材料。

C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，倉管

員要到現(xiàn)場認真查對后方可驗收產(chǎn)品或材料，并及時補填入庫單。

第三條工具和材料的領發(fā)：

1、倉管員憑領料人附領料單如實領發(fā)，若領料單上各主管未簽

字，字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權退回重開或拒絕發(fā)放物資。

2、倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”日勺原則。

3、領料人員所需工具和原材料無庫存時，倉管員應及時告知領

用人，領用人要上報各主管審批在由主管按規(guī)定填寫工具采購單

交由采購員及時采購。

4、任何人不辦理領用手續(xù)不得以任何名義從庫內私拿工具及多

種產(chǎn)品材料，不得在貨架