工程師年終的工作總結(jié)（20篇）

工程師年終的工作總結(jié)（20篇）

工程師年終的工作總結(jié)（精選20篇）

工程師年終的工作總結(jié)篇1

一、工程概況

陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由陸豐市華策置

地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司設(shè)計，中建四局

第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交

匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計為預(yù)應(yīng)力高強混凝

土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：117832.24m2,建筑高度:85.5m,最

大跨度：15.00%層高為1278層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)

量等級：合格工程。本工程項目總投資約9900萬元，合同工期為

16個月o

二、監(jiān)理設(shè)施

項目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號件數(shù)使用階段提供單

位水準儀普通一套施工準備監(jiān)理單位游標卡尺普通一把施工階段

監(jiān)理單位檢測尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝

土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理

單位臺式電腦普通一臺全過程監(jiān)理單位打印機普通一臺全過程監(jiān)

理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段

建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位

三、監(jiān)理合同履行情況

已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標工作，通過招標確

定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求兄成施工階段監(jiān)理工作，并

完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引

起監(jiān)理工作的延長）和附加監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理工作成效

（略）

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議

施工單位在施工過程中應(yīng)進一步加強施工質(zhì)量的控制和管理,

熟悉新的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識，并加強對工

人進行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，

避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。陸豐市陸城華廷工程

2、3、5棟工程，在施工、監(jiān)理過程中，得到了建設(shè)單位、使用單

位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，

使本工程得以圓滿竣工驗收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷

項目部全體監(jiān)理人員謹代表本公司表示真誠的謝意！

工程師年終的工作總結(jié)篇2

工作總結(jié)，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總

檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引

以為戒的經(jīng)驗?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進

行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，

訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。以下是由

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過

培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專

業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、

施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的

綜合質(zhì)量0施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形

成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，

工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理

的質(zhì)量控制目標。

1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。

我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽?/p>

大量工作，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因

此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審

核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地

處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他

專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變

更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施

工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括

人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量

控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)

的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都

會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其

灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了

基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中

出現(xiàn)的具有代表性的問題如於缺陷、埋件定位偏移等，與分包商

一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分

包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、

事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序

質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到

下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工

的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工

中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、

機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商

施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員

進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準備過程進行檢

查。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序

進行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對

不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在碑澆筑過程中，堅持旁

站，注意觀察於澆筑時間、聆供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏

等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一

環(huán)c在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。

事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要

及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)

部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步

提高。

3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證

點，當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，

首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)

量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢

都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及

班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣

就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的

驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠

質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同

中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，

施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在

施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放

松標準的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支

持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法

實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

該生思想積極要求上進，向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)勤奮努力，成

績優(yōu)良，喜歡體育活動，有較強的團隊精神和集體榮譽感。熱愛

班集體，關(guān)心幫助同學(xué)，待人誠懇，相處融洽，積極參加集體活

動，有較強的組織活動能力，思維活

躍，動手能力、應(yīng)用能力較強。該生思想要求上進，學(xué)習(xí)態(tài)

度端正，視野開闊，工作認真負責(zé)，有一定的工作能力，善于與

同學(xué)溝通，樂于助人，待人真誠，團隊意識及協(xié)作精神強，是名

全面發(fā)展的高素質(zhì)合格大學(xué)生。

該生政治上積極要求上進，熱愛集體，學(xué)習(xí)刻苦認真，工作

積極主動，能吃苦耐勞，能出色的完成交給的各項任務(wù)，勤奮誠

實，為人踏實，樂于助人，富有團隊協(xié)作精神及創(chuàng)新能力，是一

名合格的大學(xué)生。

該生思想上積極要求上進，學(xué)習(xí)刻苦認真，善于思考，生活

中能應(yīng)嚴格要求自己，為人誠懇，待人熱情，工作踏實負責(zé)，能

出色的完成交給的各項任務(wù)，具一定的團隊協(xié)作精神及創(chuàng)新能力,

是一名品學(xué)兼優(yōu)的合格大學(xué)生。

工程師年終的工作總結(jié)篇3

本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技大管理工作，在工作中，我

始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，

堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，

取得了一定的工作成績，得到了廣職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的

認可?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。

在此期間，我歷經(jīng)多項重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民

用項目電氣工巢裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了量的施

工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中

的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一

線的辛勤工作，從廣度和深度上很地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、

提高了管理能力。

一、電氣調(diào)試工作

參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:

發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。

從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、

系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念

及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，

是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，是

施工過程中的關(guān)鍵步驟。

我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究

設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方

及外方技術(shù)專家的好評和肯定。正是在這一階段，我真正對電氣

安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實

踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我

初步具備了立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。

二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施

工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項

技術(shù)規(guī)定，及時解決實施中存在的問題；組織編制了多項工程的

施工組織設(shè)計及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加

由公司組織的重工程的施工組織設(shè)計的編制工作。

三、質(zhì)量檢查工作

組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項工程的質(zhì)量評

定工作；在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動，組

織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實施了分公司的冬

季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序

地進行；在公司技術(shù)部的'領(lǐng)導(dǎo)下，力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了

技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

總之，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)

下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，

我面臨的是來自新世紀、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我

深深地認識到自己的不足，差距很。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、

勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會

的進步盡自己的一份力量。

工程師年終的工作總結(jié)篇4

本人自20_年—配到以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，

使我在各方面都有了較大的發(fā)展，我得到了很多豐富的工作經(jīng)驗

與知識，逐漸成為業(yè)務(wù)尖子。在工作中能夠獨當一面，尤其是取

得了助理工程師以來，在林業(yè)局一直參與技術(shù)業(yè)務(wù)方面的工作，

出色的完成了各項林業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)，作為一名新時期的林業(yè)工

作者，深感自豪之余，更感責(zé)任重大，因此本人在工作中總是盡

心盡責(zé)，恪盡職守，始終保持清醒的頭腦，現(xiàn)將具體表現(xiàn)報告如

下：

一、思想政治方面

作為一名林業(yè)工作者，我服從單位的工作安排，遵守單位紀

律，維護單位信譽，工作目的明確，態(tài)度端正，認真鉆研業(yè)務(wù)，尊

敬領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好單位的各項工作，一直加強對政治思想方

面的學(xué)習(xí)，解放思想，更新觀念，積極參加單位組織的各項政治

活動，使自己能夠樹立正確的世界觀，價值觀和人生觀。通過自

己的努力學(xué)習(xí)，認識到保持祖國統(tǒng)一、民族團結(jié)的重要性，團結(jié)

同事，事事都能搶著干，擁護黨的各項方針政策，能夠時刻與黨

的思想保持高度一致，勤奮刻苦，每天堅持看新聞聯(lián)播豐富知識，

提高能力，做政治筆記，

從不放松自己的政治理論學(xué)習(xí)。在辦公室里，從不遲到和早

退，能夠模范遵守社會公德，衣著整治得體，語言規(guī)范健康。

二、工作方面

20_年春季，我有幸參加了我縣二類資源調(diào)查工作，于一月—

號開始至一月底結(jié)束，前后歷時一半月。外業(yè)調(diào)查二個多月的時間

吃住都在農(nóng)村，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站同行的督助下，我們?nèi)硇牡耐度?/p>

到資源調(diào)查工作之中，每天行程幾十公里，天氣炎熱，汗流泱背，

但仍然以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心做好每一個小班的勾繪，

確保每一個小班的面積和蓄積的準確無誤，保證調(diào)查數(shù)據(jù)的真實

性，我工作時不帶任何情緒，嚴格按調(diào)查方案中規(guī)定的齡組、齡

級劃分小班，確保小班劃分合理，盡量減少人為誤差。每個小班

都按方案要求規(guī)定的個數(shù)設(shè)置標準地，對于每棵樹都仔細丈量，

對于每一個樣圓都按GPS輸入的規(guī)定公里網(wǎng)數(shù)值到達指定位置，

絕不少走一步，確保誤差調(diào)整的精度。本人共參與調(diào)查一個林班，

一個小班，經(jīng)省林業(yè)廳專家檢查驗收，調(diào)查數(shù)據(jù)完全符合調(diào)查精

度的要求，我縣林業(yè)規(guī)劃提供了第一手翔實的數(shù)據(jù)，受到局領(lǐng)導(dǎo)

的高度評價。

20_年至20_年在林業(yè)工作站工作時，我每年都按縣林業(yè)局

的安排做好當年的林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，對于需要植樹造林的宜林地塊

提前做好規(guī)劃，帶領(lǐng)技術(shù)人員深入到工程第一線,，逐地段核實丈

量，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H，提前放樣，到20__年時基本上消滅“主要

公路沿線的荒山”，做好自查驗收上報工作。由于真正深入工作

第一線，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手材料，使我鄉(xiāng)的森林覆被率逐年

得到提高，實現(xiàn)了“業(yè)務(wù)主管部門的耳目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用”。

20_年因工作需要我重新調(diào)回站工作至今，主要參與完成了

以下幾個方面的工作：

1、組織實施了退耕還林工程，退耕還林是我國建國以來，國

務(wù)院實施的一項最大的生態(tài)工程，該二程政策性強，涉及千家萬

戶的切身利益，本人和局里的其他同志，逐山頭逐地塊搞規(guī)劃，

逐家逐戶落這退耕面積，實施八年來，組織千家萬戶完成退耕還

林面積萬畝，有效地調(diào)整了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使廣大退耕戶從廣種

薄收中解放出來，從這事第二、三產(chǎn)業(yè)，特別是通過退耕還林，

很多偏遠地區(qū)的生態(tài)壞境得到了有效改觀，農(nóng)民生活得了有效改

善。

2、為推動我縣的省級六大造林工程盡了自己的最大努力，

20—年，在省委、省政府“山上治本，身邊增綠”的號召下，全省

掀起了以通道綠化、環(huán)城綠化、村鎮(zhèn)綠化等為主的省級林業(yè)六大

工程建設(shè)熱潮，本人參與組織實施長壺一級路、—路、蔭林路兩

側(cè)的綠化，在通道兩側(cè)挖大坑、栽大樹，完成了通道綠化—公里，

同時在通道兩側(cè)的荒山上，沿等高線整大坑，營造—和—林一萬余

畝，以綠化的同時，也起到了美化的作用，通過對六大工程的實

施，使我縣在通往—公園的主要通道上，形成了多處景觀，為我

縣的旅游產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、圓滿完成了太行山綠化工程，自參加工作以來，本人就一

直參與太行山工程的規(guī)劃設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)工作，十多年來，先后

完成了工程造林—萬畝，完成—育林.萬余畝，有效地控制了工程

區(qū)域內(nèi)的水土流失，大大改善了工程區(qū)的生態(tài)環(huán)境，本人也因此

得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

20_年的時間彈指一揮間，取得的成績只能代表過去，未來

的林業(yè)工作道路還很漫長，本人在今后的工作學(xué)習(xí)和生活中要不

斷進取，克服困難，勤奮工作，以扎實的理論知識、先進的技術(shù)、

良好的工作作風(fēng)為我縣的林業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

工程師年終的工作總結(jié)篇5

作為剛從學(xué)校出來的大學(xué)生，第一份工作就落在，來到，深

深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認同企業(yè)文化，企業(yè)精神“統(tǒng)

一，專一，事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。

在這三個月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為

一名合格并爭取優(yōu)秀的—人，我對自己有信心，對更有信心。

作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷

地充實自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團隊

協(xié)作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在上班的三

個月里，我主要完成了以下工作項目：

一、剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)

一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)

了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實

的基礎(chǔ)。

二、接下來的時間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)

進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的

最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、

會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解

決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、

企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對

各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計，職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設(shè)計。在完

成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析

研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后

臺設(shè)計提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了log。管理模塊中的

投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管

理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查

詢的改進，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完

成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章

類別不能修改、文章不能刪除等。

三、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個月里，我進一步對

java,jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期

間，我以一個小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對當前流行的

jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學(xué)習(xí)研究。

四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工昨者，當然不能忽視對數(shù)據(jù)

庫知識的學(xué)習(xí)，在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的

學(xué)習(xí)，對sql語句的查詢進行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析

與調(diào)整這方面的知識學(xué)習(xí)。通過這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識與方

法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實際

工作中得以實踐運用。

五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照

表。

六、還參加網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系

統(tǒng)為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，

測出了不少關(guān)鍵性的bug。

七、入職以來，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)

完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)

站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了

兩批特殊活動的郵件，配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件，每天

堅持固定給注冊會員群發(fā)。

在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作

為剛從出來的畢業(yè)生，在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要

在工作中不斷的提升自己。其次，要進一步提高自己的開發(fā)技能，

使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學(xué)習(xí)當今最新技術(shù)信

息，平衡自己的知識結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后，要

加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學(xué)習(xí)、相互提高，在團隊

中不斷完善自己。

我相信，通過我的努力，一定能成為優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)

秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造

的機會，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

工程師年終的工作總結(jié)篇6

_年度，我們設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力

支持下，遵照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改

造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做？大量的工作，對全年公司

順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好設(shè)備維護、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)

的前提下，每天對各車間設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主，

維修為輔的檢修原則°在日常工作中，加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，并

設(shè)立設(shè)備區(qū)域負責(zé)人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員

準確掌握設(shè)備的運行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，

盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安

排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修，

把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，從而程度的利用設(shè)

備和發(fā)揮設(shè)備效率。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù)，逐步落實整改到位

以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備，積極探索,

苦思敏想，利用多年的經(jīng)驗和所學(xué)，收集資料大力的改進。

三、做好每周的例行檢查和維修工作

在廠長的大力號召和帶領(lǐng)下，組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對全廠

的設(shè)備進行每周一次的認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和

解決，并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護和保養(yǎng)，對設(shè)備的疑難

雜癥安排有重點和專人負責(zé)，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。

四、努力為生產(chǎn)服務(wù)

在有保證生產(chǎn)的前提，我們精心管理和維護，按設(shè)備的運轉(zhuǎn)

規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設(shè)施進行了精心的維護

和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間，得到了各部門

的好評。

五、抓好安全管理

本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全

的重要知識，似的全體人員的安全意識有了很大的提高，本部門

從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

六、工作中的不足

1,應(yīng)加強員工的工作責(zé)任心，加強各行規(guī)章制度的落實工作。

2,對一些備品，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。

3,對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

一年，我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的工作能

力，

加強設(shè)備維護工作，強化設(shè)備預(yù)防性的管理，有效實施計劃

維護和計劃檢修的制度，同時提高檢修質(zhì)量，限度保證設(shè)備在良

好，穩(wěn)定，安全，有效的狀態(tài)下運行;新的一年里，我會以積極,

健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出

更大的貢獻。

工程師年終的工作總結(jié)篇7

時間一晃而過，彈指之間，20—年已接近尾聲，回首過去的

一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努

力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不.足C

我一直在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的

新起點，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與

發(fā)展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿

腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，我受左間領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了換熱

站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上

默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年工人的身份，不斷詮釋

著供暖工人崗位文明的四個大字一一愛崗敬業(yè)。做為一名班長,

為了使自己所肩負的擔(dān)子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃

苦在前，以自身的實際行動帶動全班職工。班上的幾名職工都和

我年紀差不多，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么都活，

我都主動干在前面。

每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們

供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常勺產(chǎn)管理，則由為重要，每

天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，保持水泵能

正常運轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個細節(jié)我都時刻

的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理。同時，

我每天還帶領(lǐng)人員對換熱站供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、

檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。

人人都說供暖工作忙半年，剩下N年享輕福，我卻從不這樣

認為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持

帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理,

對于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進行防腐、保

養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

幾年的工作實踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是

在工作中付出了辛勤的汗水，才得到7領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護，在成

績面前我并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很

長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今

后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

們能給予我更大的幫助。

20_年，是全新的一年，也意味著新的.起點新的機遇新的挑

戰(zhàn)，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，

為公司的發(fā)展盡一份力。

工程師年終的工作總結(jié)篇8

緊張忙碌的20—年即將過去，充滿希望的20—年已悄然

而至。在過去的一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過

自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了

長足的發(fā)展和巨大的收獲，但也有不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、20年的工作成果

1、工作上，我一直嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家

里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，為了盡快掌握催化裂化操

作，我每天都風(fēng)雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前

半個多小時上班，養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，到了單位，先將勞保

穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個

習(xí)慣，給了我充足的時間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我的工作的

順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。我工作的崗位是反應(yīng)外操，在日常

工作上我盡心盡力，本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開

展各項工作，十月份的一天夜里九點多鐘，我忙碌了一天準備—

時，火炬被吹滅，這將導(dǎo)致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人

身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于

天黑風(fēng)大很難點著火，但是我們沒有放棄，不厭其煩，在采取了

多種措施之后終于成功點燃火炬。

2、學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識

和業(yè)務(wù)知識。雖然我已取得大專學(xué)歷，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，經(jīng)

常利用工作之余讀書自學(xué)英語等知識。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆

研業(yè)務(wù)，平時在工作中遇到不懂得問題，主動向老師傅請教，并

詳細做下記錄以備以后參考，并把學(xué)到的知識融會到工作中去，

通過日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項活動中我

也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各項培訓(xùn)和競賽，于今年五月

份參加了壓力容器培訓(xùn)并順利取證；于九月份參加局工人技術(shù)比

武，取得了優(yōu)異的成績，展示了自我，受到了單位的嘉獎。

3、落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。催化裂

化操作是一項危險系數(shù)較高的工作，需要高度的責(zé)任心和嚴格的

操作規(guī)程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在

首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任

何作業(yè)項目，對安全防護措施都落實到位，做到心中有數(shù)，忙而

不亂，確保作業(yè)中的安全?；仡櫸胰甑母黜椆ぷ?，都能夠安全

高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

二、工作中存在的問題

從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重

大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了

那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要

表現(xiàn)在以下幾個方面:

①、剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對于大型設(shè)備的操

作還不能熟練掌握。

②、理論知識掌握不夠扎實，實踐能力還需提高，理論與實

踐聯(lián)系不夠。

以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡

到一個催化裂化操作工的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更

好。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在

一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還

不夠完善。在今后的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時

還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專

業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人

的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，

提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共

同進步、共同成長。

工程師年終的工作總結(jié)篇9

半年的時間，每當自己在總結(jié)它的時候，感覺是那么的短暫，

彈指一揮間。而也就是在這一揮間，承載著太多太多，有收獲與

成就，有失敗與不足?；仡^看看一年的足跡，伴隨著自己半年的

是學(xué)習(xí)與堅持。以下就是本人的工作總結(jié)：

—年伊始是通過分銷資源計劃系統(tǒng)（ckp）拉開序幕。此次項

目是一個相對比較完整的javaweb項目，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹,

到需求分析，數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計，頁面設(shè)計，代碼編寫…。直到

整個項目的完成，通過這個項目學(xué)到？很多新的知識，同時對很

多已經(jīng)學(xué)過的知識進行很好的摩擦和補充。因為在其中還穿插著

其他的內(nèi)容，所以用了有半年左右的時間。

從一月初到―月末，準備并進行軟件設(shè)計師的考試。這是我第

二次參加軟件設(shè)計師考試。通過兩次考試的對比可以明顯的發(fā)現(xiàn)

產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進步。具體可見無經(jīng)歷，不成熟一

軟件設(shè)計師考試后總結(jié)

但是最終的考試結(jié)果是沒有通過，和第一次一樣，差兩分。

雖然成績的結(jié)果沒有通過，但是通過這次軟件設(shè)計師的復(fù)習(xí)考試,

很給力的給自己補充了計算機基礎(chǔ)方面的知識，同時也解了自己

很多的疑惑，真正的學(xué)到了很多的知識。回顧自己整個的復(fù)習(xí)過

程，收獲是很大的，不僅僅是計算機基礎(chǔ)，更是一種面對失敗的

心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會在自己未來的路上會起很大的作用。

后半年進入ssh項目的實踐和學(xué)習(xí)。

ssh為struts+spring+hibernate的一個集成框架，是目前

較流行的一種輕量級web應(yīng)用程序開源框架。

struts就是一個mvc的架構(gòu)，在控制器，視圖和模型方面都

有其特定的組件，在ssh框架中，更多的是利用了controller這

個組件。

spring實現(xiàn)了反轉(zhuǎn)控制(inversionofcontrol)和面向方面

編程(achievement——orientedprogramming)ospring框架的能實

現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu)，在應(yīng)用中要使用的對象可以被一個簡單的’11

文件連在一起，這個_ml文件含有到像事務(wù)管理器、對象工廠、包

含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對象、和數(shù)據(jù)存取對象這些對象的引用。

hibernate是一種orm映射工具，它不僅提供了從java類到

數(shù)據(jù)表之間的映射，也提供了數(shù)據(jù)查詢和恢復(fù)機制。相對于使用

jdbc和sql來手工操作數(shù)據(jù)庫，使用hibernate,可以大大減少

操作數(shù)據(jù)庫的工作量。

通過對ssh框架的學(xué)習(xí)，認識到框架給我們開發(fā)所帶來的便

利，更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。收獲

都在一篇篇的博客中。

大概在一月和一月的時候準備第三次軟件設(shè)計師考試。吸取教

訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，擺正心態(tài)，認真跟八期一起討論和學(xué)習(xí)，這一次

不僅僅是自己學(xué)習(xí)和通過考試，同時跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期

一同復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)，這本身也是個鍛煉和學(xué)習(xí)。

以上是自己計算機方面的主線。相對于計算機這條線而言,

另外一個貫穿始終的是英語學(xué)習(xí)shortbrain這條線。

算算從開始進行shortbrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時間

了。而今年將會是一個關(guān)鍵的年份，關(guān)鍵是從聽到說的突破，從

沉默期中開始爆發(fā)。今年這半年也是英語中探索和收獲比較大的

一年，發(fā)現(xiàn)了更多符合shortbrain思想的資料，收集各種資料,

數(shù)據(jù)和文檔。

因為是在探索著前進，中間也走？不少的彎路，其中一個什

么時候開始說就在今年進行了三次以上的探索，在一次次的探索

中積累了經(jīng)驗，通過對比自己一次次開口說的錄音，發(fā)現(xiàn)的確是

隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲。對于兩年前的我，我的英語聽力和口

語能力有了很大的提高。這種提高通過看自己以前的記錄會發(fā)現(xiàn)

非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的。

英語習(xí)得的核心是像小孩一樣去習(xí)得英語，是通過小孩的學(xué)

習(xí)的過程逐漸的建立去英語思維，在原有的母語思維的基礎(chǔ)之上

建立第二思維。而在學(xué)習(xí)的過程中最切記的是急功近利，這是很

多人進行shortbrain時候所出現(xiàn)很多問題的根源。環(huán)境在整個學(xué)

習(xí)的過程中也顯的尤為重要。如何培養(yǎng)英語環(huán)境是我接下來的主

要任務(wù)之一。相信在接下來的半年定會有所突破。

工程師年終的工作總結(jié)篇10

不知不覺，進入公司已有_年的時間了，我的主要負責(zé)的設(shè)計

工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實

地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在

各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)

匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績

扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升自

身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實

科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了

與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的

經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的

掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單

位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己

的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)

群眾。

二、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作

在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，

認真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做

到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。我主要負責(zé)的是—項目。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是

那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還

是不夠，但是誰也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是

一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。

三、具備專業(yè)設(shè)計水平

那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開

始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無

論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃，色彩，

燈.光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容c在設(shè)計上

你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道,

燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有

一段距離。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或

者說空間心理。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施

工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。

四、每個細節(jié)皆有來源

推敲自己設(shè)計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做—高，

為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板？如果是用繪畫來解釋就是

“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一

般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲！

用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計。這個就是好的設(shè)計師了。

功到自然成!

20_年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖

然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我

會做的更好的。

工程師年終的工作總結(jié)篇11

時光荏苒，歲月如梭，20_年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首，

既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足苛來的遺憾和愧疚。20_年

是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是

繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊

張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

工作潛力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不

僅僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,

而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所就應(yīng)具備的基本素質(zhì)。同時，我

堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高

了理論水平。具體總結(jié)如下：

一、20__年的工作成績（以時光為序）

1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，

在沒有翻譯的狀況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，

在不到三周的時光內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀

要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是

第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不

夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我

們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家

的大門，那么，我相信我們會從中受益。

2、主管設(shè)計pws-j20bl

此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標到達了技術(shù)協(xié)議要求，等

用戶款到發(fā)貨。

3、參與設(shè)計pws-200b

與毛工一齊設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有

了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴

謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4、參與設(shè)計pws-250c

與毛工一齊設(shè)計，目前已透過用戶預(yù)驗收。

5、作為技術(shù)方面的項目負責(zé)人，設(shè)計nw-dyb200

此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時光短，難度

大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產(chǎn)品

的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了

設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

6、參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項

目負責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身潛力的不足，加上項目的關(guān)

鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時光，左工承

擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)

品，對我是很好的磨練，讓我認識到？自身的不足，同時要感謝

左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。

7、參與了pnw-b5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢,

等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自我很幸運，和車工、毛工以

及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)

人物，是他們讓我在短時光內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8、參與了pnw-6000的設(shè)計

目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。

9、與毛工一齊調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺

驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京

和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了超多資料，目前，毛工正跟客戶

談技術(shù)方面的問題。

10、為銷售部門做技術(shù)方案，帶給技術(shù)支持。

二、20年學(xué)習(xí)成果

20_年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際狀況，

重點學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學(xué)習(xí)了

solidworks,掌握了機械設(shè)計當前的新工具，開闊了設(shè)計思路，

提高了設(shè)計潛力。

20_年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06

年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)

人士的有限元分析進行了比較，最終掌握了這一有限元分析工具。

此刻，我對有限元分析充滿了信心。

另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要

學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因為

這一軟件難度大，一向沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士

的選修課程，之后，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。

我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys,此刻

已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。

同時，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，

solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機械方面比較有的軟件，

所以進行了學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真思考將

所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三

維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、20_年工作作風(fēng)方面的改善

“三年磨一劍，如今把示君“，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我

已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的

想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開

始思考如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自我的價值。我從來

都是用心的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自我：必須要做

好每一件事情，必須要全力以赴。透過這幾年的摸打滾怕，我深

刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、

觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我

要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械

領(lǐng)域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度就應(yīng)是我一年工

作作風(fēng)方面的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比

如：缺乏獨立承擔(dān)職責(zé)的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，

而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的

肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自我沒有信心。之后

自我接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自我想

象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)職責(zé)的勇氣。還有，我的語言表達潛

力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦

干。此刻看來，這樣是遠遠不夠的，我需要應(yīng)對客戶，需要與別

人溝通。

20_年已匆匆離去，充滿期望的新的一年正向我們走來。路

正長，求索之路漫漫，公司—年的宏偉目標已擺在我們面前，我

將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈

努力。

工程師年終的工作總結(jié)篇12

本人于20_年9月份進入z房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作，主

要負責(zé)z公寓、酒店后期工作，開發(fā)公司工程部年終總結(jié)。期間

得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜和各位同事的諸多關(guān)照、才能在工作

中與各位同事緊密配合，做出了一點成績。雖然我進入公司時間

較短，但在工作中善于思索，善于總結(jié)，卻也發(fā)現(xiàn)了許多問題，

下面我結(jié)合自己多年的.施工管理經(jīng)驗粗淺的談幾點幾個月來在

具體工作中的體會和認識，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評指正。

一、工程部主要職責(zé)和工作重點

1、工程部主要職責(zé)

工程部主要職責(zé)是掌控和督促工程的進度、質(zhì)量、安全，審

定工程洽商，協(xié)調(diào)總體關(guān)系，保證工程按照合同要求如期完成竣

工。嚴格審定工程量，審閱設(shè)計圖紙、做好圖紙會審及設(shè)計交底、

協(xié)助總工審查各款項的支付、負責(zé)材料的評定、協(xié)調(diào)解決施工場

地等必備條件、施工方案的審查、協(xié)助總工完成竣工驗收及竣工

結(jié)算、對監(jiān)理單位、設(shè)計單位及施工單位的管理及監(jiān)督等工作。

2、工程部的工作重點：

第一是進度。如工程不能如期竣工，即會給公司帶來直接經(jīng)

濟損失及信譽等無形經(jīng)濟損失。因為在開發(fā)公司內(nèi)部，任你有天

大的理由，工程沒有完工，也會歸結(jié)在現(xiàn)場甲方協(xié)調(diào)不力或預(yù)見

性不強兩點原因上C

第二是工程洽商（即工程變更、現(xiàn)場簽證成本控制）。由于設(shè)

計考慮不周或甲方更改圖紙，必然會昌現(xiàn)工程洽商。建設(shè)方內(nèi)部

應(yīng)對工程洽商嚴格控制，因為洽商是造成工程預(yù)算大幅度上升的

首要原因。要求工程部人員嚴格按照工程計量簽證工程程序進行

工作：①科學(xué)、嚴謹?shù)膶徍顺邪躺陥蟮墓こ塘壳鍐?、變更設(shè)計

增加的工程量清單、制定工作的工程量清單；②在施工過程中，

施工圖（包括設(shè)計變更）范圍內(nèi)，以實際完成的且工程量達到合

格標準經(jīng)過驗收后方可進行工程計量簽證，對承包商超出圖紙設(shè)

計和自身原因造成返工的工程量不予計量；③承包商申報月表時

必須附有已完工程的工程量計算單，并附已完工程的質(zhì)量合格證

明資料及隱蔽工程驗收單；④工程部人員及監(jiān)理根據(jù)施工單位月

報表工程量計算單，對已完成的工程工作量進行統(tǒng)計，做好書面

記錄，校核施工單位所報工程量的準確性，并在計算單上簽署意

見；⑤工程部人員對現(xiàn)場監(jiān)理所測量、計算后簽署的意見審查后

在施工單位月報表中簽證；⑥甲方所指定的工程量，必須有甲方

的書面文字才能進行計量簽證；⑦計量簽證必須是工程質(zhì)量合格

后才能進行簽證，如：工程質(zhì)量不合格或存在缺陷，通知承包商

進行返工或修補，達到合格后方能進行簽證；對已完成的工程質(zhì)

量不合格，影響結(jié)構(gòu)安全或不符合使月功能要求，承包商又無技

術(shù)力量處理的，工程量不得進行簽證，由施工單位承擔(dān)全部返工

的經(jīng)濟損失，還要對施工單位進行經(jīng)濟處罰；⑧準確統(tǒng)計該段時

間內(nèi)經(jīng)過簽證計量的工程量，以防止重復(fù)計量；⑨施工單位應(yīng)根

據(jù)施工合同、預(yù)（決）算定額、取費系數(shù)，計算程序規(guī)定和已簽證

的工程量，計算進度款，提出進度款計算單和工程款支付申請上

報審批，工程部人員和監(jiān)理審核后開具工程款支付證書，并且扣

留一定比例的工程款，作為工程質(zhì)量保修費用暫不支付，上報領(lǐng)

導(dǎo)審批，工作總結(jié)《開發(fā)公司工程部年終總結(jié)》。

二、監(jiān)理單位的工作重點

監(jiān)理單位是由建設(shè)方聘請，負責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進度、安全，

進行技術(shù)把關(guān)及工程量審批等一系列工作的專業(yè)機構(gòu)。在諸多問

題中，監(jiān)理的工作中心也以下面兩個方面為重點。

第一是安全。當前，由于事故頻發(fā)，相關(guān)主管部門已加大對

監(jiān)理單位的事故連帶責(zé)任的處理。出現(xiàn)重大傷亡，不但監(jiān)理單位

會被暫停工程投標權(quán)，而且還會追究相關(guān)的刑事責(zé)任。所以，現(xiàn)

在的監(jiān)理對安全問題表現(xiàn)極其謹慎。以至于工程常會發(fā)生方案與

施工進度倒掛的現(xiàn)象，也就是施工方的活都干完了，監(jiān)理對方案

的審批還沒有出來。這也是監(jiān)理單位為平衡甲方進度壓力和自身

安全責(zé)任之間所采用的自保手段。但這會給甲方的管理造成許多

困擾。因為迫于工期壓力，甲方在施工方案未被認可前，常會默

許施工方開始施工。而此時監(jiān)理單位便有理由規(guī)避自己的監(jiān)督責(zé)

任，這可能會造成工程質(zhì)量的某些盲點的出現(xiàn)。頻繁發(fā)生這種狀

況，必然會造成質(zhì)量管理的失控。為避免這種情況的出現(xiàn)，甲方

應(yīng)牢記，應(yīng)盡早督促施工單位上報各種方案，并由監(jiān)理單位及時

審核，出現(xiàn)問題，立刻修改。務(wù)必使監(jiān)理方案審批工作在該項施

工前完成。

第二是質(zhì)量。由于監(jiān)理負責(zé)材料和工程質(zhì)量把關(guān)，并要在相

關(guān)資料上簽字認可。一旦出現(xiàn)問題，監(jiān)理自然難辭其咎，所以監(jiān)

理單位對質(zhì)量會持比較審慎的態(tài)度。甲方對工程質(zhì)量的管理應(yīng)以

監(jiān)理為龍頭。甲方在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，首先應(yīng)向監(jiān)理問

責(zé)，這樣會督促監(jiān)理加大質(zhì)量檢查力度。

三、總包單位的工作重點

總包單位原則上對所有進場施工的單位進行總體協(xié)調(diào)管理,

負責(zé)工程施工的進度、技術(shù)、方案制定和安全管理等多方面的工

作。在諸多問題中，總包方關(guān)心的是三個方面。

第一是資金撥付。進度款是施工單位的血脈，也是總包單位

最關(guān)心的要素。

第二是進度。總包單位也關(guān)心進度，因為在總包合同的簽署

中，總包的進度是要與工程款掛鉤的，延誤工期自然會被罰款。

不過，在進度這個問題上總包并不與甲方的關(guān)注點完全相同?？?/p>

包通常最關(guān)心的是自己承建的那一塊的工程進度C

第三是洽商。經(jīng)濟洽商對甲方來說是成本，對總包來說便是

經(jīng)濟增長點了。所以總包會對洽商高度關(guān)注。而且，洽商的出現(xiàn)

通常是由于設(shè)計或甲方原因產(chǎn)生，與總包無關(guān)?？偘商枚手?/p>

的就洽商問題與甲方在工期、價格、數(shù)量上討價還價。洽商問題

處理不好，會給甲方的管理帶來很大的被動性。每個工程都無法

避免洽商的出現(xiàn)。設(shè)計考慮不周，甲方需求改變都是產(chǎn)生洽商的

根本原因。洽商不但造成工程量和造價的增加，還是造成工期延

期扯皮的的原因。而且，許多承包商也是本著“低價中標，洽商

索賠”的原則來運作工程的。

雖然許多開發(fā)商也采取某些策略來抑制洽商對造價成本的增

加，諸如：一定額度內(nèi)的變更洽商由承包商自行消化。但由于后

期工程工期的壓力，多數(shù)開發(fā)商還是會對洽商問題有所妥協(xié)的。

所以，應(yīng)通過圖紙審核盡可能在圖紙設(shè)計階段進行完善方案，才

是減少洽商量的根本辦法。一般來說，強弱電專業(yè)的接口工作通

常是最模糊，最容易產(chǎn)生洽商和扯皮的地方。對此，應(yīng)該在合同

中以明確的文字描述，來劃分接口工作的施工分界面。

工程師年終的工作總結(jié)篇13

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，

積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成二作任務(wù)，維護集體榮譽，

思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件

及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，

不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，20—年既是忙碌又是充實的一年，在

學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積

累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受入盡的寶藏。在這一年里，

有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強

了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，

從身邊小事做起并持之以恒，在本職二作中盡心盡力，孜孜不倦

地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的

崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職

工作。

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，

所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，無斷努力工作。熱愛自己本

職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有

效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做

到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)

出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦

耐勞精神。

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢

驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工

程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都

有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好

跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間

不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢

驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持

四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，

全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

工程師年終的工作總結(jié)篇14

一、工作回顧

20_年3月起，為推進0A系統(tǒng)標準化運行，及0A在整個集

團的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員

一道輪流對各項目公司進行0A系統(tǒng)使用、標準化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn),

我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使0A系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深

應(yīng)用，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。

二、ERP系統(tǒng)方面：

20__年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程

部們的重點工作落實推廣，系統(tǒng)實施自6月份全面展開，我負責(zé)

了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)

要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，

配合實施方進行系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作，最終

順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資

源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行仔細審

核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營

銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將

來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

三、視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：

為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下，信

息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，

我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試，方案

編寫，設(shè)備采購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領(lǐng)導(dǎo)和

同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識，并使我單獨負責(zé)

項目實施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

四、信息化其他項目建設(shè):

在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改

造，項目公司網(wǎng)絡(luò)改造，營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理，集團網(wǎng)絡(luò)

帶寬擴容，集團網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時保質(zhì)完成了一系

列任務(wù)。

五、日常工作

信息化工程部日常工作是不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的

一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如

機房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查，0A、郵件系統(tǒng)定期維護，系統(tǒng)補丁

不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關(guān)IT系統(tǒng)

使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作，有效的提升了

我部的服務(wù)質(zhì)量。

工程師年終的工作總結(jié)篇15

回首即將過去的20__年，進入—公司已經(jīng)有一年多的時間，在

公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門

充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進

的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓

我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)

現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年的個人工作情

況作如下總結(jié)：

一、熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌

握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了

解和熟悉，我為能進入這個團隊感到聿運，同時也感到自身的壓

力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格

要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認真負責(zé)的精

神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，

敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、項目工程管理

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責(zé)—小區(qū)項目二

標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任

務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵

守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司

領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得—小區(qū)項目工程施工得以順利

開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及

需要解決的困難事項。

參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進度周報，聽取施工

方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。

采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,

充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入

施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效

地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工開始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,

工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和

年終工程進度目標，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等

重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時補充人員O工程開工前，

工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機

械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃

逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的

進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情

況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下

周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、

可采取的補救措施。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成

了各項工作任務(wù)；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方

面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。20_年項目工程將繼

續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安

全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的

課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

工程師年終的工作總結(jié)篇16

一、工作回顧（主要分5個方面）

0A系統(tǒng)方面：

20—年3月起，為推進0A系統(tǒng)標準化運行，及0A在整個集

團的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員

一道輪流對各項目公司進行0A系統(tǒng)使用、標準化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn),

我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使0A系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深

應(yīng)用，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。

ERP系統(tǒng)方面：

20_年”財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程

部們的重點工作落實推廣，系統(tǒng)實施自6月份全面展開，我負責(zé)

了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)

要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，

配合實施方進行系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作，最終

順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資

源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行仔細審

核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營

銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將

來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：

為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下，信

息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，

我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試，方案

編寫，設(shè)備采購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領(lǐng)導(dǎo)和

同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識，并使我單獨負責(zé)

項目實施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

信息化其他項目建設(shè)：

在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改

造，項目公司網(wǎng)絡(luò)改造，營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理，集團網(wǎng)絡(luò)

帶寬擴容，集團網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時保質(zhì)完成了一系

列任務(wù)。

日常工作

信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的

一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如

機房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查，0A、郵件系統(tǒng)定期維護，系統(tǒng)補丁

不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關(guān)IT系統(tǒng)

使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作，有效的提升了

我部的服務(wù)質(zhì)量。

二、不足之處：

一、工作中計劃性不足，對突發(fā)事件預(yù)判不主動。二、系統(tǒng)

推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等，我會在后期的工作中逐步改進。

三、工作展望

20_年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道

遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20__年工作重點主要有

以下3個方面。

一、0A系統(tǒng)方面

0A系統(tǒng)升級，及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善，如移動版的應(yīng)用

二、ERP系統(tǒng)方面

20_年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開，但是還未真正

展現(xiàn)其成效，只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用，20—年

NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項：

①NC系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用；出具有價值營銷分析報表;

②擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線；完善營銷會員的信息化

建設(shè)；

③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用，逐步上線。

三、集團信息化其他方面建設(shè)

①機房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)；

②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作；嘗試對

房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進行學(xué)習(xí)和調(diào)研，如樓宇智能

化建設(shè)，智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等，促進集團信息化的全面提升。

工程師年終的工作總結(jié)篇17

—年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科

長。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努

力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技

術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后

在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中

擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)辰工程，

而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為

20_年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，透過理論

聯(lián)系實際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛

力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程

師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。

經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國

際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系(IS09001)認證、

職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)認證、環(huán)境管理體系(IS014001)認

證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，

在為公司的發(fā)展貢獻自我的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)

技術(shù)潛力得到了充實和提高。總之，五年來自我做了一些有益的

工作，但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)

工作

總結(jié)

一、用心推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品1999年12

月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項