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文檔簡介

工程質(zhì)量管理制度

4.1質(zhì)量管理目標(biāo)

一次性驗(yàn)收合格;

4.2質(zhì)量保證體系

在本工程中,我公司將委派有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理團(tuán)隊(duì),

在公司“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的總承包管理模

式下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神。按照GB/T19001TS09001建立質(zhì)量保

證運(yùn)行體系;用全面質(zhì)量管理的理念,組織現(xiàn)場施工;以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的

科學(xué)化管理體制,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流

的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,確保實(shí)現(xiàn)

質(zhì)量目標(biāo),履行對(duì)業(yè)主的承諾。

我公司將根據(jù)工程實(shí)際情況建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立項(xiàng)目質(zhì)量鹵位責(zé)任制

和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,使工程質(zhì)量水平始終處于受控

狀態(tài)。

根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系以及項(xiàng)目施工管理的需要,在公司總部服務(wù)和控制下,成立由項(xiàng)目

經(jīng)理為核心,現(xiàn)場經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、總工程師及質(zhì)量、安全總監(jiān)組織實(shí)施,質(zhì)

量部、工程部、機(jī)電部、技術(shù)部、商務(wù)部、物資部等各部門具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系,建

立從項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、專業(yè)分包或勞務(wù)分包管理層到作業(yè)班組操作層三個(gè)層次的現(xiàn)場質(zhì)

量管理職能體系,從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量保證體系框架圖

2

4.3質(zhì)量管理制度及過程控制

4.3.1質(zhì)量管理制度

4.3.1.1質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度

a)每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)

項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì),現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議

事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)做全面的總結(jié),指出施工中存在

的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施,并形成會(huì)議記要,以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查

執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行表彰,對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改。

b)每周質(zhì)量例會(huì)

由項(xiàng)目質(zhì)量安全經(jīng)理主持,參與項(xiàng)目施工的所有作業(yè)隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量員參加。

由參與項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況,質(zhì)量體系運(yùn)行情況,質(zhì)量上存

在問題及解決問題的辦法,以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。

項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào),分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足

或問題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施,會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議

都要作好例會(huì)紀(jì)要,分發(fā)與會(huì)者,作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

c)每月質(zhì)量檢查講評(píng)

每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)組織作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)

體質(zhì)量檢查,之后,由作業(yè)隊(duì)伍編寫本月在施工程的質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交予項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)和安

全總監(jiān),再匯總,以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各部門

和各作業(yè)隊(duì)伍。簡報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)伍要予以表揚(yáng),需整改的部位應(yīng)明確限期整改日

期,并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。

d)質(zhì)量會(huì)診制度

對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。

會(huì)診制度流程圖所示:

督。

在“三檢”完成后,由項(xiàng)目責(zé)任工程師組織作業(yè)隊(duì)伍填寫驗(yàn)收資料?,報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督

部進(jìn)行驗(yàn)收,合格后由項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部組織向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。

嚴(yán)格履行三檢制和檢查驗(yàn)收制度是工程質(zhì)量的基本保證,我司將嚴(yán)格按此程序執(zhí)行。

4.3.1.4問題追究制度

(1)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任,而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人

的責(zé)任,同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和作業(yè)隊(duì)伍等,也要對(duì)

工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(2)對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程必須處理。不合格檢驗(yàn)批流入下道工序,要追

究班組長、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任師、質(zhì)量員的責(zé)任;不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,

要追究項(xiàng)目責(zé)任師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序,還

要追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。

4.3.1.5獎(jiǎng)懲制度

我司將根據(jù)多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際情況制定《作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量管理規(guī)定》,在作

業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)就向其宣講交底,使項(xiàng)目對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化,避免野蠻

施工。

依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果和

日常檢查驗(yàn)收的資料作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎(jiǎng)罰管理,使操作工人自覺提高質(zhì)量意

識(shí)和參與質(zhì)量活動(dòng)的積極性,也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足,提高管理水平。

4.4施工過程質(zhì)量控制

4.4.1材料質(zhì)量控制

施工物資分級(jí)管理

工程上所使用的物資實(shí)行分級(jí)管理。A類物資,包括三大材、機(jī)電物資等,由公司集

中采購,項(xiàng)目提出技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,并負(fù)責(zé)進(jìn)場復(fù)試檢驗(yàn)及資料收集整理,根據(jù)合同,

作業(yè)隊(duì)伍提供物資,必須經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審認(rèn)可,方可由作業(yè)隊(duì)伍自行采購。

施工物資樣板制度

進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度,供應(yīng)商應(yīng)提供材料樣板,并報(bào)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)

可,項(xiàng)目部應(yīng)安排專人對(duì)材料樣板進(jìn)行封樣管理。物資進(jìn)場時(shí)如與樣板不符,拒絕進(jìn)場。

施工物資報(bào)審制度

經(jīng)評(píng)審后確定的材料進(jìn)場,必須填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理、建設(shè)等單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可,

確保進(jìn)場物資符合要求。

施工物資檢驗(yàn)制度

進(jìn)場物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件(包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)

量保證書等),質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致,加蓋原件存放單位公章,注明

原件存放處。項(xiàng)目負(fù)責(zé)收集、整理和保存質(zhì)量文件和進(jìn)場后的試驗(yàn)報(bào)告,保證工程資料的

可追溯性。進(jìn)場物資應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn),按要求進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)。

4.4.2施工工序質(zhì)量控制

施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。

施工技術(shù)交底:建立規(guī)范的分級(jí)技術(shù)質(zhì)量交底制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目責(zé)任師和作業(yè)

隊(duì)伍管理人員進(jìn)行交底,責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員對(duì)班組進(jìn)行交底,班組對(duì)作業(yè)人員進(jìn)

行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進(jìn)行施工。

工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)定,對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處理。

施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。

工序檢驗(yàn)嚴(yán)格按照三檢制和報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行,工序質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求。

4.4.3不合格品的控制

明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。

1.不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離

標(biāo)識(shí)、記錄

對(duì)懷疑或經(jīng)檢查初步瓏定為不合格品的,檢驗(yàn)人員應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)并做好記錄。

隔離

不合格品應(yīng)采取可靠措施使其與合格品隔離,以防止處置前的誤用。不合格物資由檢

驗(yàn)人員采取措施,單獨(dú)堆放。不合格工序,由檢驗(yàn)人員通知作業(yè)人員中斷施工,實(shí)施隔離。

6

2.不合格品的評(píng)審

不合格品評(píng)審依據(jù)

工程施工項(xiàng)目按國家或行業(yè)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件

等;標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品按選定的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);非標(biāo)產(chǎn)品按設(shè)計(jì)文件和由其指定的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

不合格品級(jí)別劃分

一般不合格,是指允許偏差項(xiàng)目沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格要求或某些檢驗(yàn)項(xiàng)目達(dá)不到

標(biāo)準(zhǔn)要求的,但對(duì)工程結(jié)構(gòu)、使用功能和安全運(yùn)行無影響的不合格品。

嚴(yán)重不合格,是對(duì)工程結(jié)構(gòu)、使用功能和安全運(yùn)行有重要影響的不合格品,

不合格品評(píng)審權(quán)限

不合格物資,一般不合格,由檢驗(yàn)人員確定,無需評(píng)審;嚴(yán)重不合格由物資及設(shè)備部

組織評(píng)審,技術(shù)部與工程質(zhì)量管理部參加。

不合格工序,一般不合格,由檢驗(yàn)人員確定,無需評(píng)審;嚴(yán)重不合格,由各專業(yè)施工

部組織評(píng)審,技術(shù)部與工程質(zhì)量管理部參加;構(gòu)成質(zhì)量事故的,由主管項(xiàng)目副經(jīng)理組織工

程質(zhì)量管理部、技術(shù)部、工程部(土建、裝修及機(jī)電)相關(guān)專業(yè)施工部,并會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)

理、質(zhì)檢站和業(yè)主代表進(jìn)行評(píng)審。

不合格品的評(píng)審方法

不合格物資,檢驗(yàn)人員確認(rèn)為能進(jìn)行返工或退換的物資,由物資及設(shè)備部直接通知供

應(yīng)商進(jìn)行處置;檢驗(yàn)人員誦認(rèn)為需要報(bào)廢、降級(jí)或改為它用、讓步接收的物資,應(yīng)報(bào)告物

資及設(shè)備部,由物資及設(shè)備部進(jìn)行評(píng)審。

不合格工序,檢驗(yàn)人員確認(rèn)為一般不合格的,無需報(bào)告,直接通知作業(yè)負(fù)責(zé)人整改即

可;確認(rèn)為嚴(yán)重不合格時(shí),應(yīng)報(bào)告工程質(zhì)量管理部,由工程質(zhì)量管理部進(jìn)行評(píng)審。

3.不合格品的處置

不合格物資

返工或退換的物資,由物資及設(shè)備部通知供應(yīng)商進(jìn)行處置。返工后或已退換的物資,

檢驗(yàn)人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,如仍不合格應(yīng)重新處置。報(bào)廢的物資,由物資及設(shè)備部辦理報(bào)廢手

續(xù)。降級(jí)或改為它用、讓步接收的物資,由物資及設(shè)備部向業(yè)主辦理申請(qǐng)讓步手續(xù)。退換

或報(bào)廢的物資由檢驗(yàn)人員作出“退換”或“報(bào)廢”字樣標(biāo)記,并予以隔離。降級(jí)或改為它

用的物資,保管人員應(yīng)及時(shí)更換標(biāo)識(shí)。

不合格工序

一般不合格,可不發(fā)整改通知單,由檢驗(yàn)人員直接通知作業(yè)人員實(shí)施整改并對(duì)整改結(jié)

果進(jìn)行驗(yàn)證。反復(fù)出現(xiàn)的或未完成整改的一般不合格,由檢驗(yàn)人員向作業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)整改

通知單,由作業(yè)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施整改;檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)證整改結(jié)果。

嚴(yán)重不合格,由各專業(yè)施工部、總包管理部組織,工程質(zhì)量管理部、技術(shù)部參加,必

要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主及其他有關(guān)人員一起研究處置方法,處置結(jié)果的驗(yàn)證由工程質(zhì)

量管理部實(shí)施。

需申請(qǐng)讓步接收時(shí),險(xiǎn)驗(yàn)人員要記錄不合格的實(shí)際情況,向業(yè)主辦理申請(qǐng)讓步手續(xù),

業(yè)主審批通過后方可轉(zhuǎn)序施工。

返工的工程由檢驗(yàn)人員重新檢驗(yàn)評(píng)定,如仍不合格,應(yīng)重新評(píng)審處理。

4.4.4工程質(zhì)量考核

我公司總部質(zhì)量安全保證部對(duì)項(xiàng)目通過月、季、年度檢查考核,按照考核結(jié)果進(jìn)行相

應(yīng)獎(jiǎng)懲,并通過各工程的交流,提高工程質(zhì)量管理水平。

4.4.5檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制

1設(shè)立計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備管理工作,并建立計(jì)量器具發(fā)放及管理臺(tái)帳。

2作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)

理部計(jì)量員,接受監(jiān)督檢查。

3未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用。不合格的檢測(cè)設(shè)備,及時(shí)采取措施給

予更換。

4本工程計(jì)劃投入的計(jì)量設(shè)備:全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、鋼尺、測(cè)繩、靠

尺、游標(biāo)卡尺等。

4.5圍護(hù)施工質(zhì)量保證計(jì)劃

4.5.1質(zhì)量保證體系

8

項(xiàng)目經(jīng)理

沈伯明

生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理安全總監(jiān)合約經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)材料主管

再健

楊忠>-楊王旭唐康躍唐康躍

--——In廠

▼????t*

V機(jī)

機(jī)

測(cè)

費(fèi)

機(jī)

質(zhì)

術(shù)

號(hào)

驗(yàn)

4.5.2質(zhì)量保證措施

4.5.2.1檢測(cè)及試驗(yàn)

序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收人備注

泥漿比重、粘度

質(zhì)量員

1地墻槽壁垂直度每幅墻做一個(gè)檢驗(yàn)批

施工員

混凝土坍塌度

4.5.2.2工程復(fù)核計(jì)劃

復(fù)核項(xiàng)目驗(yàn)收人復(fù)核人

定位樁與水準(zhǔn)點(diǎn)施工員工程師

導(dǎo)墻灰線施工員測(cè)量員

導(dǎo)墻模板施工員質(zhì)量員

地墻導(dǎo)墻上單元槽段尺寸施工員質(zhì)量員

鋼筋籠尺寸、接駁器/插筋位置、質(zhì)量施工員質(zhì)量員

鎖口管安放上拔施工員質(zhì)量員

地下墻泥漿指標(biāo)施工員質(zhì)量員

4.5.2.3原材料復(fù)試計(jì)劃

序號(hào)名稱復(fù)試要求備注

1水泥500t一個(gè)檢驗(yàn)批

2鋼筋60t一個(gè)檢驗(yàn)批

3直螺紋套筒接頭500個(gè)接頭一個(gè)檢驗(yàn)批

4焊接接頭300個(gè)接頭一個(gè)檢驗(yàn)批

4.5.2.4鋼筋機(jī)械連接試驗(yàn)計(jì)劃

同一種類型鋼筋接駁器接頭每500只接頭做一組試驗(yàn),焊接接頭每300只接頭做一組

試驗(yàn)。

4.5.2.5險(xiǎn)試塊制作計(jì)劃

試塊名稱設(shè)計(jì)強(qiáng)度備注

導(dǎo)墻碎抗壓試塊C30每組三塊,澆筑一次做一組

地墻砂抗壓試塊水下C35每100m3一組,每組三塊

抗?jié)B試塊P8每5幅一組每組六塊

注:試塊按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),(利用現(xiàn)場磚砌養(yǎng)護(hù)室)做好試塊送檢工作。

4.5.2.6隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃

驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收人備注

導(dǎo)J嗇驗(yàn)槽質(zhì)量員

鋼筋質(zhì)量員

地墻鋼筋籠驗(yàn)收質(zhì)量員含接駁器、預(yù)埋件

成槽驗(yàn)收質(zhì)量員

碎施工質(zhì)量員

4.5.2.7原始記錄

認(rèn)真做好施工原始記錄,按規(guī)定,完成有關(guān)表式。

4.5.2.8質(zhì)量管理措施

1、隱蔽工程驗(yàn)收,即孔底沉渣、鋼筋籠制作、安裝及焊接質(zhì)量,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理認(rèn)真、

負(fù)責(zé)地進(jìn)行100%驗(yàn)收。

2、材料員應(yīng)認(rèn)真把好原材料關(guān),不合格材料不得使用。原材料到現(xiàn)場時(shí),應(yīng)提供質(zhì)

保書。鋼筋生產(chǎn)批號(hào)應(yīng)與實(shí)送標(biāo)牌所示相符,如有材質(zhì)問題嚴(yán)禁使用。試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行

原材料的試驗(yàn)工作。

3、碎試塊按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),每天對(duì)溫度、濕度進(jìn)行監(jiān)控,做好管理工作。

4.6土建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施

4.6.1測(cè)量工程質(zhì)量保證措施

測(cè)量工程質(zhì)量保證措施

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

1、高精度儀器設(shè)備。

1、平面控制網(wǎng)平面點(diǎn)位誤差

2、另一種線路復(fù)核.

2、高程控制網(wǎng)高程點(diǎn)位誤差高等級(jí)觀測(cè)及定期復(fù)核

3、各樓層標(biāo)同標(biāo)高傳遞多點(diǎn)閉合、三差改正。

4、建筑物主體垂直度1、內(nèi)控法施測(cè)。2、外控法校核。

4.6.2鋼筋工程質(zhì)量保證措施

鋼筋工程質(zhì)量保證措施

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

1、配筋單1、放大樣2、專業(yè)人員進(jìn)行配筋。3、專人進(jìn)行審核、審批。

1、嚴(yán)格按料單下料。

2、受力鋼筋的穹鉤和彎折、箍筋末端沖鉤及平直段長度等符合規(guī)

2、鋼筋加工的形狀、

范和設(shè)計(jì)要求。

尺寸

鋼筋加工3、制作鋼筋加工定型卡具。

4、用鋼尺檢查,并加強(qiáng)過程控制。

1、操作工人經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。

3、直螺紋2、控制絲頭的長度。

3、加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。

1、測(cè)放水平和標(biāo)高控制線。

1、墻、柱鋼筋位置、

墻、柱鋼筋2、使用梯子筋(控制墻筋位置)。

間距

綁扎3、使用定距框(控制柱筋位置)。

2、鋼筋保護(hù)層厚度使用塑料墊塊

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

1、接頭錯(cuò)開距離及錨固長度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2、直螺紋連接時(shí),所連鋼筋規(guī)格必須與套簡規(guī)格一致,鋼筋和套

3、墻柱鋼筋接頭

筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無損。

(綁扎及直螺紋)

3、經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標(biāo)記,單邊外露絲扣長度符

合要求。

4、配合機(jī)電留洞,杜1、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖,細(xì)化配筋,施工中嚴(yán)禁隨意切割。

絕隨意切割鋼筋。2、大于200ii皿的墻洞鋼筋必須一次配筋一次卜料施,完成。

5、坡道處圓弧墻鋼筋1、放出定位控制線。

定位2、在綁扎過程中,用鋼管架支撐和鋼索拉接。

6、梁、柱接頭鋼筋密1、放大樣

集區(qū)2、鋼筋排列位置合理,便于施工。

7、墻、柱插筋位置及I、加設(shè)定位筋。

數(shù)量2、全數(shù)檢查墻、柱插筋的位置及數(shù)量。

1、樓板鋼筋與核心筒樓板鋼筋預(yù)埋在核心筒墻體內(nèi),綁扎前剔鑿清理干凈后進(jìn)行搭接

墻體的連接綁扎。

1、底板底部鋼筋采用混凝土墊塊,上部鋼筋使用鋼筋馬凳,由于

地下室底板較厚(最深處3.4m),此處底板上部鋼筋采用角鋼支

2、鋼筋定位及保護(hù)層撐。

梁、板

厚度2、樓板采用塑料墊塊。

鋼筋

3、對(duì)于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況,在兩排鋼筋間墊中25的短鋼

筋。

1、繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖,細(xì)化配筋,嚴(yán)禁隨意切割。

3、預(yù)留洞口加強(qiáng)筋及

2、大于200mm的樓板河口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。

位置

3、加強(qiáng)過程控制。

柱主筋間距定距圖

4.6.3模板工程質(zhì)量保證措施

模板工程質(zhì)量保證措施

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

I、測(cè)放控制線。2、使用梯子筋、頂模棍。

1、墻柱幾何尺寸

3、使用對(duì)拉螺栓。

1、在模板周邊加設(shè)海綿條。

2、門窗洞口2、在模板兩側(cè)加設(shè)限位鋼筋,底部設(shè)定位鋼筋,控制洞口尺寸。

3、從洞口兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土。

1、在頂板碎澆筑時(shí)墻柱邊線15cm范圍內(nèi)進(jìn)行壓光,彈出墻柱邊

3、墻柱爛根預(yù)控線并切割剔除表面浮漿。2、墻體模板立模前,粘貼海綿條或橡膠

軟管以防止漏漿。

墻柱模板1、設(shè)計(jì)模板時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)度控制。2-.模板支設(shè)前放好定位線,控制

4、脹模、偏位預(yù)控軸線。

3、使用梯子筋、頂撐等定位措施。

5、錯(cuò)臺(tái)、漏漿預(yù)控1、拼縫處加設(shè)海綿條。2、在合模前在墻體內(nèi)加鋼筋撐鐵。

1、碎強(qiáng)度達(dá)到1.2\IPa拆模,冬施期間執(zhí)行冬施規(guī)范。

6、墻面不平、粘連預(yù)

2、認(rèn)真清理模板和涂刷隔離劑,并設(shè)專人檢查驗(yàn)收,不合格的要

控。

重新刷涂。

7、坡道圓弧墻體錯(cuò)臺(tái)I、使用對(duì)拉螺栓。2、雙側(cè)模板及支撐對(duì)稱布置。

預(yù)控

1、測(cè)放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。

1、安裝放線2、放出墻、柱邊線和檢查控制線。

3、豎向鋼筋綁扎完成后,在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點(diǎn)。

1、模板支撐必須經(jīng)過計(jì)算。2、板支設(shè)時(shí),放出控制線。

2、板面平整

3、上下層支撐在同一直線上,支撐下墊木方。

3、梁、柱節(jié)點(diǎn)模板處1、放大樣,測(cè)放控制線。2、加設(shè)海綿條。3、支撐牢固。

梁板模板理

1、一般梁,跨度小于l(h時(shí),模板起拱高度宜為全跨長度的1/800;

跨度大于10m,小卜15m時(shí),模板起拱高度宜為全跨長度的1/600;

4、起拱預(yù)控

跨度大于15m時(shí),模板起拱高度宜為全跨長度的1/500

2、拉通線。

1、在板面接縫處、梁模側(cè)模及底模交接處,貼海綿條。

5、漏漿預(yù)控

2、支撐、夾具要緊固,模板接縫處要平直。

梁模、頂板模支撐梁板內(nèi)加頂撐

洞口模板限位鋼筋梁、頂板模支撐下加墊木方

4.6.4混凝土工程質(zhì)量保證措施

混凝土工程質(zhì)量保證措施

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

1、施工前進(jìn)行試配。

2、選擇實(shí)力較強(qiáng)的攪拌站,使配合比統(tǒng)一,原材料相同,同時(shí)保證

底板大體澆筑大體積混凝土期間混凝土供應(yīng)量保持穩(wěn)定。

1、混凝土配合比

枳混凝土3、使用的各種原材、摻合料、外加劑均具有產(chǎn)品合格證書和性能檢

驗(yàn)報(bào)告。

4、符合施工配合比對(duì)材料的相關(guān)要求。

14

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目!■質(zhì)量保證措施

1、底板澆筑采用坡度為1:6,分層澆筑厚度控制在50°m。每次疊

合層面澆筑時(shí)間間隔不得大于8h,小于混凝土初凝時(shí)向。

2、混凝土澆筑

2、按操作規(guī)程振搗,快插慢拔,插點(diǎn)均勻,振點(diǎn)時(shí)間控制在20s?

30s之間。

1、采用熱電偶測(cè)溫儀測(cè)溫。

3、混凝土測(cè)溫

2、控制內(nèi)外溫差小于25C。

1、原材料的控制。①選用普通硅酸鹽水泥(低水化熱),同時(shí)在碎

中摻入粉煤灰。②砂石含泥量控制在W2與。③保證水灰比和可泵性

4、防裂的條件下,盡量降低水泥漿量。④采用膨脹劑UEA和泵送劑。

2、混凝土泌水處理和表面處理?;炷翝仓笥瞄L刮尺刮平,在初

凝前用平板振動(dòng)器碾壓數(shù)遍,表面壓光。

碎分層澆筑,下一層混凝土初凝之前澆筑上一層混凝土,并采

5、防冷縫

取二次振搗法,在振搗上一層時(shí),插入下層中5cm左右。

1、用綜合蓄熱法進(jìn)行養(yǎng)護(hù),邊緣及棱角部位的保溫厚度為大面部位

6、混凝土養(yǎng)護(hù)的2陪。

2、隨時(shí)掌握室外溫度與表面溫度差,增減保溫物覆蓋的厚薄。

1、振搗棒要“快插慢拔”。

3、門窗洞口處混凝土澆筑應(yīng)從門窗洞II兩側(cè)同時(shí)下料,且高差不宜

1、混凝土澆筑

太大。

墻、柱混

3、冬施按施工方案要求進(jìn)行測(cè)溫。

凝土

2、坍落度測(cè)試每灌車必須按規(guī)范要求現(xiàn)場進(jìn)行塌落度測(cè)試。

1、墻淋水養(yǎng)護(hù)。

3、混凝土養(yǎng)護(hù)

2、柱包裹塑料布進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

1、頂板施工縫處理:施工縫處底板下鐵墊15mni厚木條,保證下鐵

鋼筋保護(hù)層;上、下鐵之間用木板保證凈距,與下鐵接觸的木板側(cè)

1、施工縫處理面按下鐵鋼筋間距鋸成豁口,卡在上鐵筋上。

2、混凝土澆筑前,將施二縫處混凝土表面剔毛,剔除浮動(dòng)石子,并

用水沖洗干凈,先澆一層水泥漿,然后澆筑混凝土。

1、混凝土澆筑方向平行于次梁方向推進(jìn),隨打隨抹,梁由一端開始,

梁、板混

用趕漿法澆筑。

凝土

2、混凝土澆筑2、混凝土初凝前用2m刮杠沿四面墻堵根處向板中間刮平,終凝前

用木抹子搓平,用鐵抹子壓實(shí)2?3遍(無裝飾面層)。

3、澆筑頂板混凝土?xí)r,拉線找平,嚴(yán)格控制頂板標(biāo)高.

1、采用小直徑振搗棒仔紐振搗,做到不漏振、不過振,振搗棒不得

3、梁柱接頭混凝土

觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。

澆筑

2、混凝土澆筑時(shí)應(yīng)離開梁端下料,用振搗棒送至端部和柱頭。

施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目!■質(zhì)量保證措施

4、墻、柱與樓板、1、澆筑原則是必須先澆筑柱、墻的高強(qiáng)度等級(jí)的混凝土,并按照45°

梁的混凝土強(qiáng)度等的角度留設(shè)斜槎,之后澆筑低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。

級(jí)不同時(shí)的混凝土2、梁板混凝土澆筑時(shí),先澆筑柱頭處的混凝土,且在混凝土初凝前

澆筑。再澆筑梁、板混凝土。

1、混凝土澆筑完成達(dá)到1.2Mpa后方可上人。

2、材料在樓板上不得集口堆放??拷ё幎逊?,且材料下部鋪設(shè)

5、防裂

不少于兩根木方。

3、后澆溫度伸縮縫兩側(cè)各一步支撐在混凝土澆筑后方可拆除。

6、養(yǎng)護(hù)采用澆水濕潤進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

不同強(qiáng)度等級(jí)位澆注示意圖柱混凝土養(yǎng)護(hù)

4.7裝修工程質(zhì)量保證措施

4.7.1砌筑工程質(zhì)量保證措施

砌筑工程質(zhì)量保證措施

質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

1、原材料品種和性能符合設(shè)計(jì)要求。

材料

2、檢查砌塊、水泥、砂質(zhì)量證明資料和試驗(yàn)報(bào)告。

砂漿配比控制砂漿配比及稠度,檢查其試驗(yàn)報(bào)告。

放線放出砌筑位置線、標(biāo)高線,標(biāo)出門窗洞口位置及標(biāo)高。

1、放線。

構(gòu)造柱2、校核插筋的位置及數(shù)量。

3、拉結(jié)筋的位置、長度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

1、砌筑前進(jìn)行預(yù)排,門窗洞口處兩側(cè)排磚一致。

排磚要求

2、砌塊上下皮對(duì)孔錯(cuò)縫搭接,搭砌長度不小于砌塊的1/2。

灰縫控制水平、豎向灰縫砂漿飽滿度28。船不得出現(xiàn)瞄縫及透明縫。

留槎設(shè)置轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎,留槎處留設(shè)斜槎。

1、進(jìn)行深化設(shè)計(jì),標(biāo)明機(jī)電管線位置、標(biāo)高。

機(jī)電管線的預(yù)埋

2、砌筑中及時(shí)預(yù)埋、澆筑砂現(xiàn)澆帶、放置碎塊。

1、掛線砌筑,拉線、起線準(zhǔn)確無誤。

墻面平整

2、隨時(shí)用靠尺板檢查,隨時(shí)糾正。

1、鋼筋碎圈梁、構(gòu)造柱及具拉結(jié)筋符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

墻面剛度

2,墻體頂部用蒸壓灰砂磚斜砌封頂。

4.7.2抹灰工程質(zhì)量保證措施

抹灰工程質(zhì)量保證措施

質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

1、砂漿拌和材料品種、配合比符合設(shè)計(jì)要求。

材料2、水泥的凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)合格。

3、砂漿在初凝前必須使用完畢。

1、無灰塵、污垢和油污,并且澆水潤濕,拉毛堅(jiān)固。

抹灰基層2、混凝土墻面進(jìn)行拉毛或采用界面劑水泥漿處理。

3、砌筑墻在抹灰之前清理干凈并用水潤濕。

1、粘接牢固,無空鼓開裂。

抹灰層之間粘結(jié)

2、不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng)。

質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

1、表面潔凈、接槎平整、灰線清晰平直。

抹灰層表面

2、抹灰表面有涂料裝飾時(shí),抹灰表面不要太壓光(增加結(jié)合層連結(jié))。

孔洞、槽、盒和管道后抹1、安裝之前進(jìn)行抹灰。2、尺寸正確、邊緣整齊、光滑,管道后面平整。

灰。

立面垂直度制作灰餅控制,灰餅間距Wl.5nle

表面平整度在每層抹灰的過程中采用長度22m的刮杠配合施工。

4.7.3涂料工程質(zhì)量保證措施

涂料工程質(zhì)量保證措施

質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

1、涂料品種、顏色必須符合設(shè)計(jì)要求。2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)

材質(zhì)

報(bào)告。

1,基層膩?zhàn)悠秸?、?jiān)實(shí),牢固,無粉化,起皮和裂縫,粘結(jié)強(qiáng)度符合規(guī)范

基層處理要求。

2、基層的含水率符合規(guī)范要求。

1、色澤一致,無明顯色差。

觀感質(zhì)量

2、涂刷均勻,采用同一批量的涂料,每一面墻不宜局部修補(bǔ)涂料。

1、刮補(bǔ)膩?zhàn)雍笠蚰テ秸?/p>

防透底、流墜、皺皮2、保證上一基層無污染,兩遍涂刷之間保持間隔。

3、選用粘度合適的涂料,施涂時(shí)涂膜厚薄均勻。

4.7.4防水工程質(zhì)量保證措施

防水工程質(zhì)量保證措

質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

1、材料品種、規(guī)格、性能符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。

材質(zhì)

2、檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告。

1、基層應(yīng)平整、干燥和干凈,含水率必須符合設(shè)計(jì)要求。

保溫層(地下室及頂板、屋面)

2、緊貼基層,厚度均勻。

找坡層(有坡度要求的)坡度正確,走水方向與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符。

找平層平整、保證坡度。

1、粘結(jié)牢固,無空鼓開裂現(xiàn)象。

防水保護(hù)層

2、保證厚度。

4.8對(duì)專業(yè)分包商的質(zhì)量控制

4.8.1對(duì)分承包商質(zhì)量管理的一般規(guī)定

4.8.1.1人員保證

各家分包商應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢員,人員配置需根據(jù)各自承包范圍來確定。各家單

位在進(jìn)場前將質(zhì)量保證體系圖交于總承包方工程質(zhì)量管理部。

4.8.1.2質(zhì)量教育

質(zhì)量教育內(nèi)容

序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人受訓(xùn)單位時(shí)間

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)

1質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量FI標(biāo)教育項(xiàng)目各部門,分包隊(duì)伍開工前

優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制要點(diǎn),評(píng)

2技術(shù)部項(xiàng)目各部門,分包隊(duì)伍開工前

比辦法

根據(jù)工程進(jìn)

施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培項(xiàng)目各部門,分包隊(duì)伍,

3質(zhì)量總監(jiān)度分階段培

訓(xùn)一線工作人員

訓(xùn)教育

月、周質(zhì)量專題會(huì),總結(jié)上

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門,分包隊(duì)伍,

4周工作,安排下周質(zhì)量工作,每周五

人、質(zhì)量總監(jiān)一線工作人員

制訂質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)戈L

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門,分包隊(duì)伍,

5質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃教育開工前

人全體管理人員

分包隊(duì)伍質(zhì)量體系建立、培分包隊(duì)伍,全體管理人

6質(zhì)量總監(jiān)開工前

訓(xùn)、指導(dǎo)員

4.8.1.3樣板制

各項(xiàng)(工序)開工前,由項(xiàng)目工程管理專業(yè)責(zé)任師,根據(jù)專項(xiàng)施工方案和技

術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,組織人、機(jī)、料進(jìn)行樣板分項(xiàng)(工序)施

工,并由配屬隊(duì)伍填寫分項(xiàng)(工序)樣板記錄,總承包項(xiàng)目質(zhì)量管理部復(fù)檢后,

報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后,組織全面施工。

4.8.1.4質(zhì)量資料

總承包方設(shè)專職資料管理員,負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔。

19

總承包方資料管理員,將依據(jù)政府有關(guān)文件和《質(zhì)量計(jì)劃》的要求指導(dǎo)專業(yè)

分包商完成技術(shù)資料的管理工作,并定期檢查各分包商技術(shù)資料完成情況。

4.8.1.5施工過程中的質(zhì)量控制

過程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作,項(xiàng)目責(zé)任工程師根據(jù)項(xiàng)目

《質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》《分項(xiàng)工程工藝規(guī)程》的要求,組織和監(jiān)督施

工,明確各自的負(fù)責(zé)區(qū)域的質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施。須編制工藝流程圖及質(zhì)量控

制點(diǎn),在施工過程中嚴(yán)把工序質(zhì)量、交接手續(xù),避免返工、誤工。

4.8.1.6檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)

嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)程序,確保每項(xiàng)工序都經(jīng)過自檢、報(bào)驗(yàn)等環(huán)節(jié)。檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)

實(shí)施二級(jí)檢驗(yàn)制度,即驗(yàn)收工序完成后由分包商進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)機(jī)電及

精裝修總承包管理部和工程質(zhì)量管理部驗(yàn)收,由總承包驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。

對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收未通過或未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,工程款期度結(jié)算時(shí)不予以考慮。

驗(yàn)收部位原則上按樓層或獨(dú)立區(qū)域報(bào)驗(yàn),如有特殊情況可分部位驗(yàn)收統(tǒng)一填

寫報(bào)驗(yàn)單,但嚴(yán)禁在上道工序未經(jīng)驗(yàn)收情況下進(jìn)入下道工序施工。

4.8.1.7工序交接

工序與分項(xiàng)工程完成后須辦理工序交接單,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后由總承包責(zé)

任師簽發(fā)分項(xiàng)認(rèn)可書,總承包質(zhì)檢員簽認(rèn)。

4.8.1.8質(zhì)量整改

針對(duì)現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,總承包方將以口頭或質(zhì)量整改

通知單形式通知分包商,分包商須按總承包方指示如期整改。

4.8.2對(duì)分承包商質(zhì)量管理的分項(xiàng)規(guī)定

4.8.2.1暖通系統(tǒng)

(1)檢查或督促暖通施工單位建立的質(zhì)量保證體系,并檢查執(zhí)行情況。

(2)督促施工單芍■.嚴(yán)格執(zhí)行暖通施工聆收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)工序

20

控制,實(shí)行檢查認(rèn)證制,關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理中間檢查和技術(shù)復(fù)核防止質(zhì)量隱

患。

(3)對(duì)于主要材料、構(gòu)件、風(fēng)閥和各種風(fēng)口的質(zhì)量和出廠合格證質(zhì)量證明

書、材質(zhì)證明書等進(jìn)行復(fù)核,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行材料送檢試驗(yàn)。

(4)設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收,重點(diǎn)核杳規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量保證書和安

裝使用說明書、出廠合格證。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明及相關(guān)文件。待專業(yè)監(jiān)

理工程師認(rèn)可后方能安裝。

(5)通風(fēng)(排風(fēng))空調(diào)工程各類管道的安裝,嚴(yán)格控制標(biāo)高、坡度,對(duì)于

暗裝管道的施壓必須在隱蔽前進(jìn)行,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

(6)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)施工的監(jiān)督,復(fù)核基礎(chǔ)的坐標(biāo)、標(biāo)高、外形尺寸和預(yù)

留螺栓孔(預(yù)埋件)的位置。

(7)風(fēng)管制作嚴(yán)珞按圖紙的規(guī)格要求制作,禁止以薄代厚造成風(fēng)管強(qiáng)度不

夠。

(8)設(shè)備的單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)調(diào)試,其結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求,設(shè)備性能參數(shù)均

應(yīng)符合技術(shù)文件要求和施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

4.8.2.2強(qiáng)、弱電系統(tǒng)

(1)檢查強(qiáng)、弱電系統(tǒng)施工單位建立的質(zhì)量保證體系,并檢查其執(zhí)行情況。

(2)強(qiáng)弱電系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)符合業(yè)主要求,設(shè)備選型及質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

(3)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

(4)督促其做好線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收。

(5)監(jiān)督設(shè)備的單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)調(diào)試,其結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求,設(shè)備性能參

數(shù)均應(yīng)符合技術(shù)文件要求。

4.8.2.3電梯系統(tǒng)

1)協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理單位作好電梯供貨商和安裝單位的資格審查工作。

2)督促安裝單位建立健全的質(zhì)量保證體系。

3)督促安裝單位加強(qiáng)電梯設(shè)備進(jìn)場時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)收工作,重點(diǎn)核查規(guī)格、型號(hào)

及質(zhì)量保證書、安裝說明書和出廠合格證,進(jìn)口電梯應(yīng)有海關(guān)商檢證明和相關(guān)文

件。并核查設(shè)備、零部件的質(zhì)量及數(shù)量。

21

4)督促電梯安裝單位嚴(yán)格執(zhí)行電梯施工及驗(yàn)收規(guī)范等國家標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工序控

制。

5)電梯安裝從電梯機(jī)房、井道、轎廂、層站、底坑、試驗(yàn)檢查調(diào)試等方面嚴(yán)

格把關(guān),每道工序經(jīng)自檢合格,監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能轉(zhuǎn)入下道工序。

4.8.2.4精裝修系統(tǒng)

1.督促精裝飾工程各施工方建立質(zhì)量保證措施;必須嚴(yán)格按工藝程序進(jìn)行操

作,確保質(zhì)量優(yōu)良,達(dá)到總承包商質(zhì)量總目標(biāo)要求。

2.精裝飾工程所用的材料-,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用,并應(yīng)符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn);對(duì)

材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時(shí),應(yīng)抽樣檢查,合格后方可使用。

3.總承包商要督促精裝修分承包在裝飾材料的運(yùn)輸、保管和施工過程中,采

取措施防止損壞或變質(zhì)。

4.精裝修工程應(yīng)先預(yù)做樣板房,待業(yè)主、監(jiān)理、總承包商確認(rèn)后,方可大面

積施工。

4.9成品保護(hù)概述

4.9.1成品保護(hù)概述

4.9.1.1本工程成品保護(hù)概述

根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容,本工程施工過程中的成品和半成品保護(hù)將包括土建、裝修和

機(jī)電的各項(xiàng)內(nèi)容,護(hù)保范圍:總承包范圍由總包自行保護(hù),指定分包范圍,自施

期間自行保護(hù),具體內(nèi)容詳見成品保護(hù)項(xiàng)目匯總表。

成品保護(hù)項(xiàng)目匯總

22

序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目成品及半成品保護(hù)內(nèi)容

底板防水保護(hù)

外墻防水保護(hù)

1防水

衛(wèi)生間防水保護(hù)

屋面防水保護(hù)

鋼筋保護(hù)

2土建模板保護(hù)

混凝土面保護(hù)

墻面、頂面和地面保護(hù)

踢腳板保護(hù)

3裝修

門、門框和門鎖保護(hù)

木地板保護(hù)

大型機(jī)械設(shè)備保護(hù)

4機(jī)電風(fēng)管、水管和消防管保護(hù)

線槽和電管保護(hù)

4.9.1.2本工程成品保護(hù)重點(diǎn)及難點(diǎn)分析

成品保護(hù)量大面廣,成品保護(hù)費(fèi)用較大,必須遵循成品保護(hù)預(yù)控管理原則,

降低費(fèi)用。

織難度較大,需建立詳細(xì)的成保合同和責(zé)任分配制度。

專業(yè)隊(duì)伍較多,工序交叉多,成品保護(hù)交接復(fù)雜。

機(jī)電和裝修階段,同一作業(yè)面存在多專業(yè)同時(shí)施工,不利于成品保護(hù)的現(xiàn)場

管理和責(zé)任查找。

1、施工人員多,不利于成品保護(hù),必須防止工人對(duì)成品的蓄意或無意破壞。

2、機(jī)電設(shè)備和電梯設(shè)備價(jià)格高昂,需重點(diǎn)看管。

4.9.2成品保護(hù)管理部署

4.9.2.1分階段制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施

(1)制定結(jié)構(gòu)階段成品保護(hù)制度和方案

(2)制定裝修和機(jī)電安裝階段成品保護(hù)制度和方案

4.9.2.2建立高效簡捷的成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)

23

成品保護(hù)組織結(jié)構(gòu)圖

4.9.3本工程成品保護(hù)六大原則

4.9.3.1成品保護(hù)預(yù)控原則

材料和設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃與施工計(jì)劃相協(xié)調(diào),各分包單位(包括指定分包)材料

進(jìn)場前必須提前將材料進(jìn)場計(jì)劃給到總包物資部,物資部需考慮現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度計(jì)

劃和現(xiàn)場可利用場地情況后,然后確定該材料和設(shè)備進(jìn)場時(shí)間,防止易損或昂貴

材料和設(shè)備在現(xiàn)場堆放時(shí)間過長,導(dǎo)致成品保護(hù)工作困難加大。

4.9.3.2.現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)原則

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