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文檔簡(jiǎn)介
工程咨詢公司質(zhì)量管理制度
背景
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量管理要求的不斷提高,
工程咨詢公司在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而,作為咨
詢服務(wù)的提供者,工程咨詢公司在工程建設(shè)中承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn),同
時(shí)也需要保證其服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。因此,建立一套科學(xué)的質(zhì)量管
理制度,對(duì)工程咨詢公司具有重要的意義。
目的
本文旨在設(shè)計(jì)一套適用于工程咨詢公司的質(zhì)量管理制度,以確保
公司提供的咨詢服務(wù)符合相關(guān)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并能夠滿足客戶的
需求和期望。
范圍
本制度適用于工程咨詢公司的全體員工,包括公司的高層管理人
員、技術(shù)人員、行政人員和客戶代表。
質(zhì)量方針
公司的質(zhì)量方針是:“以客戶為中心,持續(xù)改進(jìn),追求卓越服
務(wù)。”
具體內(nèi)容包括:
1.以客戶滿意度為最高目標(biāo),為客戶提供專業(yè)、高效、可靠
的咨詢服務(wù);
2,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工程咨詢服務(wù),
確保服務(wù)的合法合規(guī)性;
3.從技術(shù)、隊(duì)伍、管理和文化等方面持續(xù)改進(jìn)和提升公司的
服務(wù)質(zhì)量;
4.不斷提升員工的素質(zhì)和能力,為業(yè)界樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)先的形象。
質(zhì)量目標(biāo)
公司的質(zhì)量目標(biāo)主要分為以下幾個(gè)方面:
1.客戶滿意度:客戶滿意度調(diào)查得分不低于90分;
2.服務(wù)質(zhì)量:服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量
不良率不超過(guò)遙;
3.項(xiàng)目接受率:項(xiàng)目接受率不低于95猊
4.人員素質(zhì):公司員工的平均學(xué)歷不低于本科水平,職稱評(píng)
定率達(dá)到80%以上;
5.管理水平:公司管理水平達(dá)到IS09001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求。
質(zhì)量管理體系
公司質(zhì)量管理體系主要分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
質(zhì)量計(jì)劃
公司應(yīng)制定年度或長(zhǎng)期的質(zhì)量計(jì)劃,確定具體的質(zhì)量目標(biāo)和可行
的執(zhí)行方案,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,定期進(jìn)行修正和完善。
質(zhì)量文件
公司應(yīng)建立一系列與質(zhì)量相關(guān)的文件,包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、
工作指導(dǎo)書(shū)、工作規(guī)范等,確保服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和可追溯性。
資源保障
公司應(yīng)采取有效措施,保證擁有一支素質(zhì)較高、技能較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)
豐富的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,并建立完善的質(zhì)量管理體系和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體
系。
服務(wù)過(guò)程控制
公司應(yīng)建立完善的服務(wù)過(guò)程控制程序,包括項(xiàng)目管理、人員管理、
成本管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量安全管理等各個(gè)方面,確保服務(wù)質(zhì)量可控、
可行、可持續(xù)。
客戶滿意度調(diào)查
公司應(yīng)定期對(duì)客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)估,了解客戶對(duì)服
務(wù)質(zhì)量的滿意程度和不足之處,并采取有效措施改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量。
不符合管理
公司應(yīng)建立完善的不符合管理程序和措施,對(duì)服務(wù)過(guò)程中的不符
合情況進(jìn)行記錄、處理、整改和再次確認(rèn),確保不符合問(wèn)題不再出現(xiàn)。
常規(guī)審核
公司應(yīng)周期性地對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行常規(guī)審核,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及
時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效性和提升。
總結(jié)
本文通過(guò)對(duì)工程咨詢公司的質(zhì)量管理制度的設(shè)立,具體闡述了
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