四川大學(xué)錦江學(xué)院《商務(wù)智能決策》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁四川大學(xué)錦江學(xué)院《商務(wù)智能決策》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論,如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢和(),則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟活動的一種較好形式。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.使用權(quán)優(yōu)勢C.內(nèi)部化優(yōu)勢D.整體性優(yōu)勢2、()是企業(yè)管理的首要職能。A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能3、()特別適合于質(zhì)量小組實行質(zhì)量民主管理。A.控制圖B.直方圖C.因果分析圖D.排列圖4、自動線是一種先進的生產(chǎn)組織形式,它有利于()。A.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量B.提升產(chǎn)品市場份額C.增強企業(yè)凝聚力D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)5、關(guān)于生產(chǎn)商對中間商進行管理的權(quán)力,下列說法錯誤的是()。A.法定力是生產(chǎn)者要求中間商履行雙方合同而執(zhí)行某些職能的權(quán)力B.當(dāng)中間商完成某種特定活動時,生產(chǎn)商應(yīng)予以額外的獎賞,發(fā)揮回報力的作用C.感召力是中間商對生產(chǎn)商心懷敬意,主動與生產(chǎn)商合作并希望保持長期的合作關(guān)系D.生產(chǎn)商對不合作的中間商可以撤回資源或終止合作關(guān)系,發(fā)揮專長力規(guī)范中間商的行為6、某企業(yè)財務(wù)部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考核,考核情況如表8-2所示(“+”表示考核對象比比較對象績效水平高,“O”表示兩者績效水平相同,“-”的含義與“+”相反)。表8-2由此可知,績效水平最高的員工為()。A.張××B.王××C.李××D.趙××7、關(guān)于企業(yè)組織變革的過程,下列說法錯誤的是()。A.解凍階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)組織變革的動力,明確變革的目標(biāo)和方向B.實施變革是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段C.企業(yè)實施變革采取實驗和推廣兩個工作步驟來進行D.企業(yè)組織變革結(jié)束的標(biāo)志是實施了變革行動8、下列商品中,不適合完全電子商務(wù)的是()。A.視頻B.音樂C.計算機軟件D.汽車9、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括()。A.商品輸出B.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C.對外直接投資D.對外間接投資10、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型不包括()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略11、在公司的法人治理結(jié)構(gòu)中,股東(大)會與董事會之間是一種()關(guān)系。A.承包經(jīng)營B.信任托管C.委托代理D.監(jiān)督管理12、會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅的目標(biāo)市場模式是()。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化13、在六西格瑪工作團隊中,黑帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時14、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā),杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷15、隨著社會的發(fā)展,流通業(yè)越來越離不開先進的技術(shù)手段,()作為廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的一種手段,他的出現(xiàn)促進了現(xiàn)代商品流通中以適應(yīng)顧客需求為中心的產(chǎn)銷之間的有機結(jié)合,形成了以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的產(chǎn)銷一體化整合,使流通主導(dǎo)型經(jīng)濟開始形成。A.超級市場B.連鎖經(jīng)營C.電子商務(wù)D.物流中心16、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.50017、關(guān)于全數(shù)檢驗和抽樣檢驗,下列說法錯誤的是()。A.全數(shù)檢驗就是對待檢產(chǎn)品100%地逐一進行檢驗B.抽樣檢驗就是從待檢總體中取得一個隨機樣本,對樣本中每一個個體逐一進行檢驗C.全數(shù)檢驗工作量大、周期長、成本高D.抽樣檢驗導(dǎo)致每個受檢個體檢驗標(biāo)準(zhǔn)降低18、耐克公司在全球范圍內(nèi)選擇合格的生產(chǎn)商,將自己的設(shè)計圖紙交給遍布全球的代工廠,讓他們嚴(yán)格按照圖紙樣式進行生產(chǎn),并保證相應(yīng)的質(zhì)量,之后由耐克貼牌,將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包,公司所有的人力、物力、財力等資源集中起來專心于產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷。耐克與遍布全球的代工廠組成的企業(yè)聯(lián)盟就是()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.扁平模式19、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓(xùn)時,請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶,并對存在的各種營銷問題進行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()A.行動學(xué)習(xí)法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法20、企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是()。A.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進性變革2、質(zhì)量認(rèn)證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力B.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式4、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)5、股份有限公司董事的忠實義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機密E.禁止濫用公司財產(chǎn)6、下列屬于實施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是()A.成立專門委員會,選擇技術(shù)骨干,組成六西格瑪團隊B.培訓(xùn)C.流程實績評估D.總結(jié)E.持續(xù)改進7、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息8、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線9、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準(zhǔn)備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段10、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理11、屬于全面質(zhì)量管理的特點有()A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過程的質(zhì)量管理C.全員參與的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.全社會的質(zhì)量管理12、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法13、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護E.物資的采購14、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的15、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.批量D.生產(chǎn)提前期E.在制品定額三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)在企業(yè)的財務(wù)報表分析中,如何運用比率分析、趨勢分析和結(jié)構(gòu)分析等方法,對企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力進行綜合評估?2、(本題5分)企業(yè)如何通過有效的渠道管理,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),提高渠道效率,降低渠道沖突,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的快速流通和市場覆蓋,渠道管理的策略和方法有哪些?3、(本題5分)分析企業(yè)在進行投資決策時需要考慮的非財務(wù)因素,如行業(yè)前景、技術(shù)創(chuàng)新、政策環(huán)境、社會責(zé)任等,以及這些因素如何影響投資決策的制定。4、(本題5分)企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理需要識別和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險。請簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險的主要類型,如供應(yīng)中斷風(fēng)險、需求波動風(fēng)險、信息風(fēng)險等,并分析如何建立供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)對機制。5、(本題5分)闡述在項目管理中,如何制定項目計劃,包括項目目標(biāo)設(shè)定、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的建立、進度安排、資源分配和風(fēng)險管理計劃等內(nèi)容。6、(本題5分)簡要分析創(chuàng)業(yè)管理中的機會識別與評估過程,包括如何從市場變化、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會,以及運用何種方法對機會的可行性和潛力進行評估。四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ),也是企業(yè)經(jīng)營活動的體制基礎(chǔ),黨的二十大報告指出,隨著中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè),深化國資、國企改革,加快國有經(jīng)濟市場優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做大,提升企業(yè)核心競爭力,建立中國特色現(xiàn)代化

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