注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題（含答案）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題（含答案）一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.對(duì)于()統(tǒng)一明確，具有一定采購規(guī)模的新設(shè)備，優(yōu)先納入總部一級(jí)集中采購目錄清單。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)條件C、采購標(biāo)準(zhǔn)D、技術(shù)參數(shù)正確答案：A2.通過物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型，方便()得到物資預(yù)測(cè)價(jià)格。A、設(shè)計(jì)人員B、供應(yīng)商C、地市物資部計(jì)劃專責(zé)D、項(xiàng)目經(jīng)理正確答案：A3.沿用“物料+固化ID”物資目錄框架，對(duì)同一品類物資，通過分析各物料技術(shù)特性、價(jià)格特性，將特性相近或存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的多個(gè)物料進(jìn)行分類歸并形成一個(gè)()。A、物料組B、基準(zhǔn)物料C、實(shí)際物料D、物料編碼正確答案：A4.根據(jù)年度綜合計(jì)劃調(diào)整和項(xiàng)目進(jìn)展情況，以“誰負(fù)責(zé)、誰更新”為原則，各級(jí)()組織開展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)滾動(dòng)更新，提高年度需求計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、物資部門B、物資公司C、項(xiàng)目管理部門D、需求部門正確答案：A5.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、物流服務(wù)平臺(tái)C、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心D、電工裝備平臺(tái)正確答案：C6.采購批次精準(zhǔn)安排處理過程不包含()階段。A、系統(tǒng)應(yīng)用階段B、意見整理階段C、數(shù)據(jù)采集階段D、模型構(gòu)建階段正確答案：B7.采購計(jì)劃經(jīng)審核修改、平衡利庫后，屬于應(yīng)用協(xié)議庫存、框架協(xié)議采購范圍的，直接應(yīng)用采購結(jié)果，不能應(yīng)用采購結(jié)果的納入()。A、批次采購B、授權(quán)采購C、單一來源D、詢價(jià)采購正確答案：A8.對(duì)于招標(biāo)以外采購方式的，評(píng)審委員會(huì)人數(shù)應(yīng)為()人及以上單數(shù)，抽取專家數(shù)量應(yīng)不少于總?cè)藬?shù)的三分之二。A、5B、2C、7D、3正確答案：D9.批次招標(biāo)、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補(bǔ)充，不斷提高采購供應(yīng)規(guī)范性、時(shí)效性。A、電商采購B、直接委托C、協(xié)議庫存D、授權(quán)采購正確答案：C10.集中采購統(tǒng)計(jì)分析以()為主線，以()為最小統(tǒng)計(jì)單元。A、標(biāo)包數(shù)據(jù)，袋B、采購批次，袋C、批次數(shù)據(jù)，包D、采購批次，包正確答案：D11.公司采購組織形式主要包括批次采購，協(xié)議庫存采購和()等。A、批次外采購B、框架協(xié)議采購C、協(xié)議采購D、自行采購正確答案：B12.國網(wǎng)物資公司、省公司及直屬單位根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況及時(shí)在ECP系統(tǒng)流轉(zhuǎn)采購結(jié)果，并在每月()日前在輔助決策系統(tǒng)完成線下采購數(shù)據(jù)填報(bào)。A、23B、24C、25D、26正確答案：C13.供應(yīng)鏈運(yùn)營中心通過業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會(huì)，針對(duì)重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究，集體會(huì)商決策。對(duì)于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，由提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)商決策；涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項(xiàng)由()組織會(huì)商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組B、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、主要領(lǐng)導(dǎo)正確答案：D14.()是指采購人為達(dá)到采購目標(biāo)而在采購活動(dòng)中運(yùn)用的方法。A、采購策略B、采購方式C、采購組織形式D、采購批次正確答案：B15.物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理D、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫管理-需求計(jì)劃審批管理正確答案：C16.單一來源采購，只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的，進(jìn)行()A、需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、不需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證，需事前公示正確答案：A17.依托“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈資源配置的()優(yōu)勢(shì)。A、平臺(tái)B、樞紐C、信息D、整合正確答案：B18.采購計(jì)劃智能申報(bào)輔助工具主要應(yīng)用于()環(huán)節(jié)。A、需求計(jì)劃審核B、需求計(jì)劃申請(qǐng)C、需求計(jì)劃提報(bào)D、創(chuàng)建需求計(jì)劃正確答案：C19.SG-MDM系統(tǒng)賬號(hào)需新增或變更時(shí)，填寫《主數(shù)據(jù)用戶權(quán)限申請(qǐng)表》，履行相應(yīng)手續(xù)后，由()審核后做賬號(hào)變更并歸檔。A、總部物資部B、國網(wǎng)物資公司C、總部運(yùn)維D、省公司物資部正確答案：C20.對(duì)于通用性占比和采購數(shù)量占比很高，且專業(yè)分析結(jié)果為不可消減的非標(biāo)物料，應(yīng)將其轉(zhuǎn)為()。A、標(biāo)準(zhǔn)物料B、未標(biāo)準(zhǔn)化物料C、非標(biāo)準(zhǔn)物料D、無標(biāo)準(zhǔn)物料正確答案：A21.公司物資主數(shù)據(jù)資源庫通過()數(shù)據(jù)資源管理工具統(tǒng)一管理。A、ERPB、ECPC、SG-MDMD、輔助決策系統(tǒng)正確答案：C22.()在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)是：(一)負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的收集、匯總與統(tǒng)計(jì)工作；(二)負(fù)責(zé)公司一級(jí)集中采購目錄清單內(nèi)采購計(jì)劃的收集、匯總與審查工作，對(duì)二級(jí)采購目錄清單范圍內(nèi)的采購計(jì)劃是否超范圍按月度進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)一級(jí)采購批次單一來源事前公示工作；(三)負(fù)責(zé)公司兩級(jí)采購批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；(四)承擔(dān)公司物資管理統(tǒng)計(jì)分析工作；(五)負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理與考評(píng)信息的收集、匯總和初步分析工作；(六)承擔(dān)國網(wǎng)物資部安排的其他工作。A、國網(wǎng)物資公司B、省物資公司C、國網(wǎng)物資部D、省(自治區(qū)直轄市)公司物資部正確答案：A23.()規(guī)定了產(chǎn)品技術(shù)性能、使用壽命、技術(shù)接口、試驗(yàn)要求和內(nèi)容及包裝運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)條件A、采購規(guī)范格式B、技術(shù)規(guī)范通用部分C、采購規(guī)范范本D、技術(shù)規(guī)范專用部分正確答案：B24.不屬于大類劃分原則的是()A、結(jié)構(gòu)形式為主線B、專業(yè)為主線C、業(yè)務(wù)為主線D、功能和價(jià)值為主線正確答案：A25.加強(qiáng)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)涉及的相關(guān)專業(yè)組織協(xié)調(diào)，建立常態(tài)溝通協(xié)調(diào)和()機(jī)制。A、內(nèi)外協(xié)同B、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌C、可視可控D、實(shí)時(shí)監(jiān)控正確答案：B26.協(xié)議匹配在同階梯內(nèi)關(guān)閉。協(xié)議一年有效期內(nèi)，執(zhí)行金額達(dá)到合同約定，且同批、同類協(xié)議均在同一階梯比例內(nèi)，按照()的原則，逐一關(guān)閉匹配。A、先到階梯比例后關(guān)閉匹配B、先到階梯比例先關(guān)閉匹配C、后到階梯比例先關(guān)閉匹配D、后到階梯比例后關(guān)閉匹配正確答案：B27.現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動(dòng)提升，愿景是()，實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同；信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)；信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)；一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒正確答案：C28.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項(xiàng)是關(guān)鍵。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有正確答案：B29.年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)申報(bào)流程，()根據(jù)年度工作安排，下發(fā)開展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)編制工作的通知，明確工作任務(wù)，啟動(dòng)編制工作。A、國網(wǎng)物資公司B、省物資公司C、省公司物資部D、總部物資部正確答案：D30.提高現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈理念的認(rèn)同感和參與度，應(yīng)對(duì)員工()。A、提高專業(yè)技能B、開展培訓(xùn)宣貫C、共同分享成果D、以上都是正確答案：B31.協(xié)議庫存針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、通用性強(qiáng)的采購需求，發(fā)揮()優(yōu)勢(shì)，解決因項(xiàng)目核準(zhǔn)制約、需求時(shí)間不確定等影響采購規(guī)模效益和及時(shí)性的問題。A、戰(zhàn)略采購B、物料組C、兩級(jí)三類D、規(guī)模效益正確答案：A32.單一來源采購，為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運(yùn)用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的，()A、不需專業(yè)論證，需事前公示B、需專業(yè)論證、事前公示C、需專業(yè)論證，不需事前公示D、不需專業(yè)論證、事前公示正確答案：B33.物資部在計(jì)劃管理工作中負(fù)責(zé)依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，制定公司物資計(jì)劃管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)和()。A、程序B、流程C、要求D、其他規(guī)范性文件正確答案：D34.單一來源采購,專業(yè)論證、事前公示按管理清單范圍由()根據(jù)實(shí)際情況按年度修訂。A、總部B、地市公司C、物資公司D、省公司正確答案：A35.年度物資需求計(jì)劃管理流程涉及的崗位人員不包括()。A、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)B、設(shè)計(jì)人員C、項(xiàng)目管理部門D、國網(wǎng)物資部計(jì)劃專責(zé)正確答案：B36.公司所有采購活動(dòng)全部納入到電子商務(wù)平臺(tái)(ECP2.0)實(shí)施，壓實(shí)各單位主體責(zé)任，兩級(jí)集中采購目錄清單范圍內(nèi)的采購申請(qǐng)及訂單必須通過()系統(tǒng)創(chuàng)建，確保所有采購需求在線全流程管理、全面覆蓋。A、ERPB、ECPC、ESCD、ELP正確答案：A37.特征值及物料主數(shù)據(jù)新增需登陸()進(jìn)行線上提報(bào)A、ERP系統(tǒng)B、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)C、內(nèi)網(wǎng)郵件D、電子商務(wù)平臺(tái)正確答案：B38.申報(bào)采購計(jì)劃應(yīng)滿足的條件描述錯(cuò)誤的是：A、項(xiàng)目已列入公司年度綜合計(jì)劃和預(yù)算，或列入公司年度預(yù)安排計(jì)劃和預(yù)算B、需要履行項(xiàng)目審批核準(zhǔn)手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)取得項(xiàng)目審批核準(zhǔn)部門的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)；C、電網(wǎng)基建項(xiàng)目除滿足以上條件外，物資施工監(jiān)理服務(wù)采購取得可研批復(fù)初設(shè)評(píng)審意見即可；D、因涉及電網(wǎng)安全供電服務(wù)公司發(fā)展等確需開展的項(xiàng)目，經(jīng)公司相關(guān)決策程序后可以申報(bào)。正確答案：C39.一級(jí)采購目錄清單內(nèi)的緊急需求，總部優(yōu)先組織協(xié)議庫存份額跨省調(diào)劑，跨省調(diào)劑后仍無法滿足項(xiàng)目需求，且總部批次計(jì)劃安排也無法滿足項(xiàng)目需求的，按照緊急項(xiàng)目納入()。A、緊急管理批次B、綠色通道管理批次C、應(yīng)急管理批次D、授權(quán)采購批次正確答案：A40.采購目錄清單是為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)、提高()和效率、厘清采購管理界面而制定的分類管理目錄清單。A、采購質(zhì)量B、采購過程C、采購品質(zhì)D、采購價(jià)格正確答案：A41.總部、省公司開展協(xié)議執(zhí)行情況與()聯(lián)動(dòng)，執(zhí)行份額進(jìn)度未達(dá)到一定比例且項(xiàng)目部門對(duì)剩余份額無法明確需求時(shí)間和具體項(xiàng)目的，相應(yīng)物資暫停申報(bào)協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)。A、庫存資源B、供應(yīng)商評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)C、物資供應(yīng)價(jià)格D、需求計(jì)劃預(yù)測(cè)正確答案：D42.治理、優(yōu)化、融通供應(yīng)鏈全過程數(shù)據(jù)，通過采購、合同、產(chǎn)能、質(zhì)量、倉儲(chǔ)、物流等數(shù)據(jù)分析，對(duì)標(biāo)國際供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系屬于()的內(nèi)容。A、統(tǒng)一指揮協(xié)同運(yùn)作B、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)C、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值D、開展行業(yè)對(duì)標(biāo)正確答案：D43.()是指在物資采購標(biāo)準(zhǔn)界定范圍外、公司限制使用的物資A、未標(biāo)準(zhǔn)化物料B、國網(wǎng)無標(biāo)準(zhǔn)物料C、國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料D、非標(biāo)準(zhǔn)物料正確答案：D44.實(shí)施緊急采購，國網(wǎng)物資公司計(jì)劃部核對(duì)會(huì)簽單與ERP系統(tǒng)中()等內(nèi)容的一致性。A、條目金額B、條目物料C、物料技術(shù)規(guī)范D、物料價(jià)格正確答案：A45.不斷提高供應(yīng)商違約成本，暫停中標(biāo)最短從2個(gè)月提升至()。A、一年B、6個(gè)月C、終身D、三年正確答案：B46.對(duì)于采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為()個(gè)及以上。A、2B、5C、3D、4正確答案：C二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.國網(wǎng)公司“十四五”物資計(jì)劃管理要實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃()A、常態(tài)儲(chǔ)備B、主動(dòng)提醒C、一鍵提報(bào)D、智能編制正確答案：ACD2.對(duì)年度需求計(jì)劃滾動(dòng)更新階段考慮應(yīng)用單位使用場景，應(yīng)分為哪三種情況()A、總部物資公司B、建設(shè)了智慧供應(yīng)鏈的省市公司C、未建設(shè)智慧供應(yīng)鏈的總分部及其它直屬單位D、建設(shè)了智慧供應(yīng)鏈的縣區(qū)公司正確答案：ABC3.針對(duì)一級(jí)采購目錄版本管理的需求，可以創(chuàng)建版本、()，并實(shí)現(xiàn)新版本在發(fā)布時(shí)，自動(dòng)將原版本停用。A、刪除版本B、復(fù)制創(chuàng)建版本C、終止版本D、修改版本正確答案：AB4.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、直屬單位B、省公司C、試點(diǎn)單位D、國網(wǎng)總部正確答案：ABD5.一級(jí)集中采購目錄清單由()依據(jù)采購規(guī)模、重要程度及通用情況，會(huì)同項(xiàng)目管理部門進(jìn)行制定，由()。A、總部直接組織實(shí)施B、總部組織省公司具體實(shí)施C、國網(wǎng)物資供應(yīng)公司D、國網(wǎng)物資部正確答案：AD6.針對(duì)二級(jí)與授權(quán)采購目錄版本、編制與上傳的需求，實(shí)現(xiàn)()，并實(shí)現(xiàn)將審核通過的目錄發(fā)布并上傳至總分部ERP。A、省市公司結(jié)合物料主數(shù)據(jù)及總分部下發(fā)的一級(jí)采購目錄B、編制二級(jí)與授權(quán)采購目錄C、編制授權(quán)采購目錄D、省市公司結(jié)合物料主數(shù)據(jù)及總分部下發(fā)的二級(jí)采購目錄正確答案：AB7.涉及()等，不適宜進(jìn)行公開采購的可以邀請(qǐng)采購。A、商業(yè)秘密B、國家安全C、國家秘密D、商業(yè)安全正確答案：ABC8.協(xié)議庫存采購適用于()年度需求數(shù)量較大的物資。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高B、響應(yīng)時(shí)間短C、需求頻度高D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一正確答案：BCD9.針對(duì)物料與技術(shù)規(guī)范ID維護(hù)的需求，實(shí)現(xiàn)物料與技術(shù)規(guī)范ID規(guī)則中批次項(xiàng)目類型、大類、()、物料描述、計(jì)量單位、固化技術(shù)規(guī)范ID、采購限價(jià)(萬元)等信息的維護(hù)。A、中類B、小類C、物料編碼D、項(xiàng)目編號(hào)正確答案：ABC10.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步深化輸變電協(xié)議庫存管理的通知》的工作要求是()。A、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作成效B、加強(qiáng)宣貫引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)C、加強(qiáng)協(xié)同合作，落實(shí)主體責(zé)任D、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任正確答案：ABD11.完善授權(quán)采購配套保障，統(tǒng)籌評(píng)審場所、評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)等資源，推進(jìn)代理機(jī)構(gòu)()。A、屬地化B、內(nèi)部化C、信息化D、精簡化正確答案：ABD12.針對(duì)評(píng)估價(jià)規(guī)則維護(hù)的需求，實(shí)現(xiàn)評(píng)估價(jià)規(guī)則庫中校驗(yàn)規(guī)則名稱、批次項(xiàng)目類型、()、啟用狀態(tài)、消息名稱等信息的維護(hù)。A、項(xiàng)目編號(hào)B、單價(jià)最大值(倍數(shù))C、單價(jià)最小值(倍數(shù))D、總價(jià)最大值(萬元)正確答案：BCD13.國網(wǎng)“十四五”物資發(fā)展新任務(wù)是()A、一創(chuàng)B、一強(qiáng)C、三優(yōu)D、五強(qiáng)正確答案：AD14.推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和()深度融合，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、()、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動(dòng)能。A、能源產(chǎn)業(yè)B、現(xiàn)代供應(yīng)鏈C、實(shí)體經(jīng)濟(jì)D、綠色物流正確答案：BC15.一級(jí)采購目錄線上編制，在總分部ERP系統(tǒng)中線上開展一級(jí)采購目錄編制、()、批量導(dǎo)入、()、查詢、()、版本管理等業(yè)務(wù)。A、發(fā)布B、上傳C、修改D、審核正確答案：ACD16.“采購標(biāo)識(shí)”是根據(jù)()等公司推廣成果對(duì)物料進(jìn)行分類的標(biāo)識(shí)。A、物料主數(shù)據(jù)B、“兩級(jí)三類”清單C、典型設(shè)計(jì)D、物資采購標(biāo)準(zhǔn)正確答案：BCD17.公司采購活動(dòng)中適用的采購方式包括()。A、詢價(jià)采購B、競爭性談判C、公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)D、單一來源正確答案：ABCD18.按照公司管理要求，單一來源采購方式增加專業(yè)論證、事前公示要求，實(shí)行清單管理，確保采購方式選擇()，進(jìn)一步提升公司單一來源采購規(guī)范化管理水平。A、科學(xué)合理B、公平公開公正C、結(jié)果公平公正D、過程公開透明正確答案：ACD19.公司組織物資采購標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，遵循有關(guān)國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設(shè)備、材料及大宗通用物資的()，實(shí)現(xiàn)與公司通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、反事故措施等公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的融合。A、采購規(guī)范性文本B、固化技術(shù)要求C、固化技術(shù)參數(shù)D、單一技術(shù)接口正確答案：ABC20.“全要素發(fā)力”要增強(qiáng)()第一動(dòng)力，強(qiáng)化()永恒主題。A、發(fā)展B、創(chuàng)新C、改革D、管理正確答案：BD21.物資分類是根據(jù)物資信息化管理要求，從不同角度、不同層次，對(duì)物資進(jìn)行()，建立的物資分類結(jié)構(gòu)體系和物資信息化代碼體系。A、描述B、區(qū)分C、命名D、歸類正確答案：ABCD22.國網(wǎng)公司“十四五”物資計(jì)劃管理要構(gòu)建()管控體系。A、數(shù)字化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、便捷化D、智能化正確答案：ABCD23.各級(jí)項(xiàng)目需求部門直接委托活動(dòng)開始前，需經(jīng)()進(jìn)行會(huì)簽形成直接委托會(huì)簽單，明確項(xiàng)目直接委托依據(jù)、項(xiàng)目下達(dá)和資金安排情況，組織開展采購業(yè)務(wù)。A、法律B、財(cái)務(wù)C、項(xiàng)目D、物資部門正確答案：ABCD24.創(chuàng)新物資業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，以()為核心構(gòu)建三個(gè)智慧業(yè)務(wù)鏈。A、質(zhì)控B、供應(yīng)C、采購D、協(xié)同正確答案：ABC25.每個(gè)物料組設(shè)置一個(gè)基準(zhǔn)物料，作為()的基準(zhǔn)標(biāo)的物。A、價(jià)格配置B、匹配執(zhí)行C、招投標(biāo)D、計(jì)劃申報(bào)E、合同簽訂正確答案：ABCDE26.一級(jí)采購目錄版本管理，主要涉及兩方面()。A、更新版本B、復(fù)制創(chuàng)建版本C、刪除版本D、新增版本正確答案：BD27.在物資采購計(jì)劃提報(bào)審批環(huán)節(jié)，針對(duì)各單位提報(bào)的采購申請(qǐng)，通過()校驗(yàn)當(dāng)前各單位協(xié)議庫存執(zhí)行情況。A、物料組B、項(xiàng)目主數(shù)據(jù)C、項(xiàng)目里程碑D、技術(shù)規(guī)范ID正確答案：AD28.在WEB端，系統(tǒng)提供編制技術(shù)規(guī)范書的方式有()和“自行編制”。A、引用已有固化IDB、引用已有技術(shù)規(guī)范書C、模板編制D、范本編制正確答案：ABCD29.物資發(fā)展“兩個(gè)生態(tài)圈”是指()A、綠色物流B、能源產(chǎn)業(yè)C、電力物流D、電工裝備正確答案：CD30.智慧供應(yīng)鏈體系特征是()A、大數(shù)據(jù)支撐B、智慧化融通共享C、網(wǎng)絡(luò)化共享D、智能化協(xié)作正確答案：ACD31.需求計(jì)劃智能管理主要包括()A、年度需求規(guī)模差異化預(yù)測(cè)B、采購批次精準(zhǔn)安排C、需求計(jì)劃遠(yuǎn)程智能審查D、需求計(jì)劃線上儲(chǔ)備正確答案：ABCD32.產(chǎn)業(yè)部會(huì)同()加快推進(jìn)平臺(tái)與省管產(chǎn)業(yè)單位業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)(NC)系統(tǒng)的集成，12月底前完成集成聯(lián)調(diào)測(cè)試和部署上線工作。A、物資部B、建設(shè)部C、設(shè)備部D、互聯(lián)網(wǎng)部正確答案：AD33.新增物料的單價(jià)按照“先本省、后全網(wǎng)”原則，優(yōu)先采用()最低中標(biāo)價(jià)作為依據(jù)。A、不同供應(yīng)商B、同一批次C、同一供應(yīng)商D、不同批次正確答案：BC34.采購計(jì)劃申報(bào)需經(jīng)()后，屬于應(yīng)用協(xié)議庫存、框架協(xié)議采購范圍的，直接應(yīng)用采購結(jié)果，其余不能應(yīng)用協(xié)議庫存、框架協(xié)議結(jié)果的需求納入批次形成采購計(jì)劃，省物資公司將采購計(jì)劃、審查報(bào)告以及相關(guān)支撐性材料提交省公司物資部。A、統(tǒng)籌平衡B、平衡利庫C、綜合平衡D、審核修改正確答案：BCD35.推動(dòng)采購設(shè)備選優(yōu)選好，嚴(yán)把設(shè)計(jì)選型關(guān)、采購質(zhì)量關(guān)、()關(guān)。A、主體責(zé)任B、設(shè)備制造C、運(yùn)維聯(lián)動(dòng)D、入網(wǎng)檢測(cè)正確答案：ABCD36.協(xié)議庫存采購適用于()且年度需求數(shù)量較大的物資。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一B、響應(yīng)時(shí)間短C、需求資金多D、需求頻度高正確答案：ABD37.供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，試點(diǎn)單位要充分考慮()。A、信息的流通性B、技術(shù)的先進(jìn)性C、設(shè)計(jì)的全面性D、應(yīng)用的便捷性正確答案：BCD38.區(qū)縣公司物資公司，接收以上諸級(jí)單位分派下發(fā)的年度需求提報(bào)任務(wù)，根據(jù)()，按照采購申請(qǐng)?zhí)釄?bào)的明細(xì)層級(jí)進(jìn)行年度任務(wù)的提報(bào)。A、項(xiàng)目物資預(yù)測(cè)情況B、典型設(shè)計(jì)C、歷史類似項(xiàng)目參考D、其他區(qū)縣項(xiàng)目參考正確答案：ABC39.“一業(yè)為主”即()，瞄準(zhǔn)()這個(gè)方向。A、電網(wǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)B、能源互聯(lián)網(wǎng)C、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)D、能源產(chǎn)業(yè)正確答案：AB三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.在固化ID管理維護(hù)時(shí)，可在系統(tǒng)維護(hù)期間刪除列表中任意狀態(tài)的固化ID信息。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.直接委托過程的相關(guān)資料應(yīng)按要求歸檔。各級(jí)采購管理部門部門負(fù)責(zé)做好采購活動(dòng)歸檔文件材料的整理、組卷和存檔。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.采購標(biāo)準(zhǔn)常用的查詢方式有電子商務(wù)平臺(tái)查詢和國網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)查詢。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.通過輸變電工程、業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì)物資清冊(cè)模板的建設(shè)，從根本上解決了設(shè)備材料清冊(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新與同步問題。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5.深化大數(shù)據(jù)分析，10-750千伏變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)物料由5700種再壓減至3877種，使用頻次較高的“優(yōu)選”物料采購金額占比提升至80%，實(shí)現(xiàn)更集約、更精簡、更精良。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B6.需增加二級(jí)采購批次的，經(jīng)國網(wǎng)物資部審批后，由省物資公司在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B7.由于設(shè)備缺陷、安全隱患等情況，可能對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安全造成影響，需要緊急更換的物資和服務(wù)采購需求，開展緊急采購。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)等媒介上發(fā)布公開方式的招標(biāo)(采