裝配式建筑EPC工程總承包項目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專40課件講解

裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫14.5.1EPC模式下牽頭監(jiān)理單位的項目管理實踐任務(wù)14大型EPC工程的項目管理經(jīng)驗主講人：田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理學(xué)習(xí)內(nèi)容Learningcontent01項目概況EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理02項目監(jiān)理模式03“牽頭監(jiān)理＋標(biāo)段監(jiān)理”模式下的監(jiān)理工作效果裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理標(biāo)段監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容（1）主要工作范圍：標(biāo)段內(nèi)全部站前站后工程，拆遷工程（含改移道路、三電遷改、管線遷改、改溝改渠、臨時用地等），路基、橋梁、隧道、道床及全線雙塊式軌枕預(yù)制，貫通地線，“四電”及信息，防災(zāi)系統(tǒng)集成工程，房屋（含四電獨立房屋及附屬工程）結(jié)構(gòu)與建筑裝飾安裝工程，其他運(yùn)營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物、大型臨時設(shè)施等工程的監(jiān)理。2、項目監(jiān)理模式裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理（2）主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)按合同約定和《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)分包商施工過程中的“五控制、兩管理、一監(jiān)督、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)水保控制，合同和信息管理，文明施工達(dá)標(biāo)監(jiān)督，以及各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。2、項目監(jiān)理模式裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理（3）完成其它委托的監(jiān)理任務(wù)：監(jiān)督分包商做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，對于可能產(chǎn)生的污水、廢氣、粉塵、噪聲、固體廢棄物等污染源應(yīng)采取控制措施，并按規(guī)定做好耕地、植被的恢復(fù)工作；監(jiān)督承分包商按規(guī)定實施施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化；完成監(jiān)理標(biāo)段范圍內(nèi)征地拆遷、管線遷改的監(jiān)理工作。2、項目監(jiān)理模式裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理牽頭監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容除完成標(biāo)段監(jiān)理單位的工作內(nèi)容外，根據(jù)項目業(yè)主對牽頭監(jiān)理單位的授權(quán)，還承擔(dān)以下幾個方面的工作。（1）審查EPC工程總承包單位主要進(jìn)場人員資質(zhì)情況，檢查EPC工程總承包單位質(zhì)量及安全管理體系建設(shè)及執(zhí)行情況并向項目業(yè)主匯報。2、項目監(jiān)理模式裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理（2）以周報、月報、年報的形式按期向項目業(yè)主匯總呈報工作總結(jié)及下一步工作安排及工作建議等。（3）匯總核驗各標(biāo)段監(jiān)理審核確認(rèn)的分包商實物工程量，以此為基礎(chǔ)審簽EPC工程總承包單位的