獎(jiǎng)勵(lì)方案3篇范文

【精華】獎(jiǎng)勵(lì)方案3篇為了確保事情或工作有效開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的獎(jiǎng)勵(lì)方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。獎(jiǎng)勵(lì)方案篇11、目的為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的'貫徹執(zhí)行，特制定本制度。2、范圍適用于公司全體人員。3、獎(jiǎng)懲原則有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，制度面前，人人平等。4、獎(jiǎng)懲種類4.1.獎(jiǎng)勵(lì)種類公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：4.1.1.精神獎(jiǎng)勵(lì)(1)表?yè)P(yáng)(口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng));(2)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);(3)記小功;(4)記大功。4.1.2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(1)一次性獎(jiǎng)金;(2)晉級(jí);(3)其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房等)。4.2.處罰種類公司設(shè)立如下懲罰項(xiàng)目：4.2.1.精神懲罰(1)警告(口頭或書(shū)面警告);(2)通報(bào)批評(píng);(3)記過(guò);(4)辭退;(5)開(kāi)除4.2.2.物質(zhì)懲罰(1)一次性罰款;(2)降級(jí);4.3.獎(jiǎng)懲輕重4.3.1.獎(jiǎng)勵(lì)——表?yè)P(yáng)→嘉獎(jiǎng)→記小功→記大功→晉級(jí);4.3.2.懲罰——警告→通報(bào)批評(píng)→記過(guò)→降級(jí)→辭退→開(kāi)除。一次性獎(jiǎng)金和罰款須和以上獎(jiǎng)懲種類同步進(jìn)行。5、內(nèi)容5.1.獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容5.1.1.獎(jiǎng)勵(lì)范圍。對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的;(3)對(duì)公司提出積極、有實(shí)效的合理化建議;(4)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;(5)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(6)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;獎(jiǎng)勵(lì)方案篇2強(qiáng)永中學(xué)“期中七校聯(lián)考和期末區(qū)聯(lián)評(píng)考試”獎(jiǎng)勵(lì)方案為了提高我校的聯(lián)考水平，引導(dǎo)全校各教研組、備課組成員在教學(xué)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。本獎(jiǎng)勵(lì)方案中的獎(jiǎng)金由各獲獎(jiǎng)備課組全體成員共享。一、高一段獎(jiǎng)勵(lì)辦法1．高一上學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)辦法高一上學(xué)期只設(shè)名次獎(jiǎng)：以本校高一年級(jí)各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù)，進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎(jiǎng)金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。2．高一下學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)辦法①名次獎(jiǎng)：以本校高一年級(jí)各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù)，進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎(jiǎng)金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。②進(jìn)步獎(jiǎng)：與高一上學(xué)期七校聯(lián)考相比較，比值進(jìn)步最多的學(xué)科獎(jiǎng)金600元。如果某學(xué)科同時(shí)獲得名次獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)，實(shí)際計(jì)算時(shí)只取其中獎(jiǎng)金較高的一項(xiàng)。二、高二、高三段獎(jiǎng)勵(lì)辦法高二、高三年級(jí)分文、理科進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)①名次獎(jiǎng)：以本校高二、高三年級(jí)各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù)，進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎(jiǎng)金800元；第二名600元；第三名500元；第四名300元；第五名200元。②進(jìn)步獎(jiǎng)：與上學(xué)期七校聯(lián)考相比較，比值進(jìn)步最多的學(xué)科獎(jiǎng)金300元。如果某學(xué)科同時(shí)獲得名次獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)，實(shí)際計(jì)算時(shí)只取其中獎(jiǎng)金較高的一項(xiàng)。三、期末考試獎(jiǎng)勵(lì)辦法平均分獎(jiǎng)：區(qū)期末聯(lián)考、高三市模擬考和高考中以本校各年級(jí)各學(xué)科平均分與同類學(xué)校相應(yīng)學(xué)科平均分相比較，超過(guò)同類學(xué)校0~5分的學(xué)科獎(jiǎng)金500元；超過(guò)同類學(xué)校5~10分的學(xué)科獎(jiǎng)金1000元；超過(guò)同類學(xué)校10分以上的學(xué)科獎(jiǎng)金20xx元。（高三綜合學(xué)科按1.5倍發(fā)放獎(jiǎng)金，超過(guò)省重點(diǎn)中學(xué)按相應(yīng)級(jí)別加倍發(fā)放，同時(shí)超過(guò)只取最高值）。四、處罰①期末區(qū)聯(lián)評(píng)中，平均分低于春暉中學(xué)0~5分處罰100元，低于5分以下的罰200元。②期中七校聯(lián)考中，平均分排名第七名處罰50元。強(qiáng)永中學(xué)教務(wù)處、校長(zhǎng)室獎(jiǎng)勵(lì)方案篇3為了弘揚(yáng)企業(yè)精神，激勵(lì)員工工作進(jìn)取性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定每季度開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。一、評(píng)選名額：每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計(jì)六名。二、評(píng)選時(shí)間：每季度的最終一個(gè)月。三、評(píng)選資格：1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工；2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無(wú)曠工、請(qǐng)假者；3、季度內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的受到處分者。四、推薦依據(jù)：1、熱愛(ài)公司，自覺(jué)維護(hù)公司利益；2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感；4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出，能為公司解決實(shí)際問(wèn)題，或進(jìn)取獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五、評(píng)選辦法：1、產(chǎn)生流程：車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦，填寫(xiě)《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審；3、初審?fù)瓿珊?，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查，審查項(xiàng)目主要為：a)考勤情景；b)獎(jiǎng)懲情景；c)是否違反公司的規(guī)章制度；d)推薦理由是否事實(shí)充分；e)該員工是否曾受到投訴；4、人事行政部審查無(wú)誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、公司每季度召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100