組織行為學練習題庫（附參考答案）

組織行為學練習題庫（附參考答案）一、單選題（共67題，每題1分，共67分）1.沙因指出,組織成員能夠在相當長的一段時間里保持相互間的密切關系或交往,并且該組織無論從事何種經(jīng)營活動均獲得了相當?shù)某删?。這是文化組織產(chǎn)生的()A、重要條件B、先決條件C、必要條件D、唯一條件正確答案：C2.自我約束和自我控制力簡稱是()A、綜合能力B、適應能力C、自律能力D、組織協(xié)調(diào)能力正確答案：C3.促進組織變革的最復雜、最深刻、最難把握的因素之一是()A、人的因素的變化B、物的因素的變化C、文化因素的變化D、行為因素的變化正確答案：A4.領導生命周期理論中,下屬成熟度比較成熟時,適合選擇()A、命令型領導方式B、說服型領導方式C、參與型領導方式D、授權型領導方式正確答案：C5.領導行為理論不包括()A、管理方格理論B、密歇根大學的研究C、路徑—目標理論D、俄亥俄州立大學的研究正確答案：C6.個體行為是個體通過________對客觀事物在感性上的反映,是對客觀事物帶有評價性質(zhì)的主觀體驗()A、情感過程B、意志過程C、認識過程D、思維過程正確答案：A7.創(chuàng)造組織文化的是()A、企業(yè)家B、員工C、職業(yè)經(jīng)理人D、高層管理者正確答案：A8.美國行為科學家埃德加·沙因提出的人性假設理論是()A、“經(jīng)濟人”假設B、“社會人”假設C、“自我實現(xiàn)人”假設D、“復雜人”假設正確答案：D9.人都需要發(fā)揮自己的潛力,表現(xiàn)自己的才能,只有人的潛力充分發(fā)揮出來,人的才能充來表現(xiàn)出來,人才會感到最大的滿足,這表述的是()A、麥格雷戈的Y理論B、泰勒制C、馬斯洛的“自我實現(xiàn)人”假設D、麥格雷戈的X理論正確答案：C10.與同質(zhì)群體相比,異質(zhì)群體工作效率()A、更高B、更低C、相同D、無法比較正確答案：A11.領導藝術離不開()A、知識B、原則C、實踐D、經(jīng)驗正確答案：B12.籌備大型會議而成立的一個會務組,下設文秘處、接待處、宣傳處、醫(yī)療處、保安處等,該會務組吸收了辦公室、公關部、保安部等部門的人員參加,這以群體屬于()A、封閉型群體B、任務型群體C、命令型群體D、開放型群體正確答案：B13.對組織有積極影響的沖突是()A、目標沖突B、認知沖突C、程序沖突D、建設性沖突正確答案：D14.對領導工作有重要影響的是領導者的()A、智力水平B、知識C、適應能力D、心理素質(zhì)正確答案：D15.當個體知覺熟悉的人時,發(fā)揮作用較大的是()A、近因效應B、首因效應C、刻板效應D、心理定勢正確答案：A16.工會與管理當局之間沖突的根源是()A、人的放肆本性B、爭奪有限資源C、價值和利益的沖突D、基于本位的沖突正確答案：C17.首先正式把心理學運用到工業(yè)管理之中的著作是()A、《心理學與工業(yè)效率》B、《管理心理學》C、《科學管理原理》D、《心理學年鑒》正確答案：A18.在知覺過程中,人們往往根據(jù)過去的經(jīng)驗對當前的知覺進行解釋并作出最為合理的說明、使其有一定意義,這樣的特性就是知覺的()A、選擇性B、理解性C、整體性D、恒常性正確答案：B19.現(xiàn)代組織系統(tǒng)機制完善的根本標志是()A、線性平衡B、制約平衡C、動態(tài)的平衡D、靜態(tài)的平衡正確答案：C20.其目標和組織目標是不一致的,它所起的作用總是消極的,對組織目標的實現(xiàn)有阻礙與干擾作用,這種非正式群體是()A、中間型非正式群體B、消極型非正式群體C、破壞型非正式群體D、積極型非正式群體正確答案：B21.首先采用“組織心理學”這一名詞的著作是()A、《科學管理原理》B、《心理學年鑒》C、《管理心理學》D、《心理學與工業(yè)效率》正確答案：B22.提出“規(guī)范分析法”的心理專家是()A、塔克曼B、皮爾尼克C、霍桑D、詹森正確答案：B23.如果團隊成員在新環(huán)境中對團隊采用的信息系統(tǒng)不熟悉,經(jīng)常出差錯,這時最緊迫的任務是()A、建立考評制度B、實行獎懲制度C、調(diào)整該員工工作內(nèi)容D、對其進行技能培訓正確答案：D24.當過程增量小于過程減量時,群體績效就呈現(xiàn)“1+1<2”的()A、協(xié)同效應B、社會惰化效應C、社會促進效應D、從眾行為正確答案：B25.組織內(nèi)層的深度是指()A、空間分化B、水平分化C、時間分化D、垂直分化正確答案：D26.攝影小組、書畫協(xié)會屬于()A、利益型群體B、任務型群體C、命令型群體D、友誼型群體正確答案：D27.歸因研究的創(chuàng)始人是()A、凱利B、韋納C、羅特D、海德正確答案：D28.人力資源的本質(zhì)是()A、團隊在合作中達成共識B、凝聚在人身上的知識、技能C、團隊成員相互協(xié)作、共為一體D、管理人員對員工的授權正確答案：B29.下列四種領導者類型中,效果最差的()A、低關懷低定規(guī)的領導者B、高關懷高定規(guī)的領導者C、低關懷高定規(guī)的領導者D、高關懷低定規(guī)的領導者正確答案：C30.學術沙龍屬于()A、非正式組織B、經(jīng)濟性組織C、正式組織D、文化型組織正確答案：A31.失業(yè)自救群體屬于()A、命令型群體B、任務型群體C、友誼型群體D、利益型群體正確答案：D32.文化性組織屬于()A、營利性組織B、非營利性組織C、規(guī)范性組織D、混合型組織正確答案：B33.提高工作效率和效能的重要途徑是()A、授權B、決策C、用人D、時間正確答案：A34.按運用權力和權威的程度分類,工會屬于()A、混合型組織B、強制性組織C、規(guī)范性組織D、功利性組織正確答案：A35.在非正式類型的溝通中,傳播效應最高的是()A、集合型B、饒舌型C、單串型D、隨機型正確答案：A36.社會化過程階段不包括()A、調(diào)整階段B、碰撞階段C、現(xiàn)有狀態(tài)階段D、原有狀態(tài)階段正確答案：C37.當知覺的客觀條件在一定范圍內(nèi)發(fā)生改變時,知覺映像在相當程度上會保持其穩(wěn)定性的特征是知覺的()A、恒常性B、選擇性C、理解性D、整體性正確答案：A38.需要的迫切性及由此決定的需要的層次結構是可以發(fā)生改變的,這指的是需要的()A、多樣性B、可變性C、層次性D、潛在性正確答案：B39.隨意活動是意志活動的()A、目的B、基礎C、前提D、結果正確答案：B40.下列不屬于事業(yè)部基本要素的是()A、相對獨立的市場B、相對獨立的買賣權C、相對獨立的自主權D、相對獨立的利益正確答案：B41.行為主義的創(chuàng)始人是()A、埃德加·沙因B、愛德華·托爾曼C、克拉克·赫爾D、約翰·華生正確答案：D42.迪爾和肯迪尼認為,組織文化的核心是()A、文化網(wǎng)絡B、價值觀C、英雄人物D、企業(yè)環(huán)境正確答案：B43.領導效率的高低和領導工作的成功與否,主要從領導者的_____來評定。()A、決策能力B、行為效率C、工作效率D、學習效率正確答案：B44.全面提升組織競爭力的有效途徑是()A、單環(huán)學習B、個體學習C、組織學習D、雙環(huán)學習正確答案：C45.個體根據(jù)興趣和需要,有意識地把知覺對象優(yōu)先從背景中區(qū)分出來并進行組織、加工、整合的特性稱為知覺的()A、理解性B、恒常性C、整體性D、選擇性正確答案：D46.下列選項不屬于上行溝通內(nèi)容的是()A、工作匯報B、意見C、申訴D、口頭匯報正確答案：D47.路徑—目標理論的最先提出者是()A、特倫斯·米切爾B、弗萊西曼C、羅伯特·豪斯D、費德勒正確答案：C48.激勵效果的一個重要因素()A、激勵頻率B、激勵時機C、激勵方向D、激勵程度正確答案：B49.結合了個人決策和群體決策優(yōu)點的群體決策方法是()A、名義小組法B、頭腦風暴法C、德爾非法D、電子會議法正確答案：A50.互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)絡化結構為企業(yè)建立的溝通模型是()A、無縫對接B、有縫對接C、有縫銜接D、無縫銜接正確答案：A51.組織行為學的研究對象是()A、一切人行為的規(guī)律性B、社會心理的規(guī)律性C、組織心理的規(guī)律性D、人的心理和行為的規(guī)律性正確答案：D52.現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問題是()A、調(diào)動員工的工作積極性B、提高員工工作效率C、滿足員工的各種需要D、制定合理的獎懲制度正確答案：A53.圣吉認為,學習的主導是()A、修復和行動力B、心理考量C、機構層面考量D、創(chuàng)新正確答案：A54.當一名工會干事晉升為基層主管時,他的態(tài)度從親工會轉向親公司管理層。如果他又回到原來的崗位,那么他的態(tài)度也會變回親工會。這體現(xiàn)的是()A、角色認同B、角色沖突C、角色期待D、角色直覺正確答案：A55.華生的刺激-反應公式并不能解釋行為最為顯著的特點,即()A、社會性和持久性B、選擇性和適應性C、目的性和自主性D、連續(xù)性和持久性正確答案：B56.以打球、游泳、滑冰、下棋、等業(yè)余興趣愛好為基礎建立各種非正式群體屬于()A、親緣型非正式群體B、愛好型非正式群體C、情感型非正式群體D、利益型非正式群體正確答案：B57.組織文化的研究中心是()A、德國B、日本C、中國D、美國正確答案：D58.管理學家______認為,成員的期望與組織的實際情況之間至少存在六點差異。()A、華爾頓B、圣吉C、錢皮D、雪恩正確答案：A59.下列最具代表性的內(nèi)容型激勵理論的是()A、需要層次理論B、成就需要理論C、雙因素理論D、以上三個都是正確答案：D60.“經(jīng)濟人”觀點的典型代表是()A、泰勒制B、馬斯洛人性假設理論C、y理論D、X理論正確答案：A61.某學校組織的同鄉(xiāng)會屬于()A、情感型非正式群體B、愛好型非正式群體C、親緣型非正式群體D、信仰型非正式群體正確答案：C62.__將直接決定授權目標的實現(xiàn)與否()A、下屬能力的強弱B、領導者的信任與支持C、下屬的榮譽感D、領導者授權正確答案：A63.發(fā)現(xiàn)了工作群體的重要性并提出了與“人際關系學說”的心理學家是()A、榮格B、巴甫洛夫C、梅奧D、弗洛伊德正確答案：C64.當客觀存在的分歧、爭論、競爭、抵抗等成為人大腦或心理中的內(nèi)在矛盾斗爭,導致人進入緊張狀態(tài)時,沖突才會被人意識和感覺到,這就是沖突()A、建設性B、破壞性C、客觀性D、主觀直覺性正確答案：D65.群體成員間有著共同的利益,這是群體建立和維系的()A、必然結果B、基本條件C、唯一條件D、重要途徑正確答案：B66.破壞性沖突不包括()A、關心勝負B、阻礙交通C、對事不對人D、針對人正確答案：C67.新制度組織理論稱為“組織理論的寵兒”是在哪個年代?()A、20世紀70年代B、20世紀60年代C、20世紀80年代D、20世紀90年代正確答案：D二、多選題（共33題，每題1分，共33分）1.組織系統(tǒng)中的技術因素主要包括()A、建筑物B、新材料C、設備D、新技術E、工作方法正確答案：ABCDE2.員工除了正式或非正式的培訓活動外,還可以利用會議及其他輿論工具,如()A、標語B、同事間轉告C、企業(yè)內(nèi)部刊物D、網(wǎng)絡E、板報正確答案：ACE3.基于“經(jīng)濟人”假設理論,管理工作的重點在于()A、完成生產(chǎn)任務B、改善人際關系C、滿足員工心理需求D、提高生產(chǎn)效率E、激發(fā)員工潛能正確答案：AD4.激勵頻率的選擇受哪些客觀因素的影響?()A、任務目標的明確程度B、人事環(huán)節(jié)C、勞動條件D、激勵對象的素質(zhì)E、工作的內(nèi)容和性質(zhì)正確答案：ABCDE5.知覺的特征包括()A、知覺的理解性B、知覺的整體性C、知覺的選擇性D、知覺的空間性E、知覺的恒常性正確答案：ABCE6.古典組織理論的四大支柱分別是()A、等級與智能方法B、勞動分工C、組織結構D、控制幅度理論E、結構正確答案：ABDE7.從詞性角度分析組織,當組織作為動詞時,其主要內(nèi)容包括()A、適度授權B、正確授權C、組織機構的設計D、適度分權E、人力資源管理正確答案：BCDE8.下列因素屬于保健因素的有()A、工資水平B、工作環(huán)境C、企業(yè)政策D、福利E、安全正確答案：ABCDE9.人的工作績效取決于()A、自覺性的高低B、激勵的水平C、積極性的高低D、工作經(jīng)驗的多少E、能力的大小正確答案：BCE10.領導藝術的特征主要有()A、規(guī)范性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一B、經(jīng)驗性的與科學性的統(tǒng)一C、明晰性與模糊性的統(tǒng)一D、原則性與靈活性的統(tǒng)一E、普遍性與多樣性的統(tǒng)一正確答案：ABCDE11.里基.w.格里芬等人認為,組織行為學主要研究()A、組織和人類行為間的相互作用B、組織本身C、組織和外部環(huán)境的相互作用D、社會規(guī)律E、組織環(huán)境中的人類行為正確答案：ABE12.問卷可以分為()A、口頭式B、封閉式C、開放式D、選擇式E、問答式正確答案：BC13.領導者的素質(zhì)是通過__逐步形成的。()A、實踐B、學習C、鍛煉D、教育E、經(jīng)驗正確答案：ABCD14.領導權力中,構成個人影響力的只要因素有()A、知識B、才能C、感情D、專長E、品格正確答案：ABCE15.行為改造型激勵理論主要有()A、強化理論B、期望理論C、公平理論D、歸因理論E、成就理論正確答案：AD16.通常將能力分為()A、先天能力B、特殊能力C、自然能力D、一般能力E、社會能力正確答案：BD17.在羅賓斯對沖突過程的分析中,產(chǎn)生沖突大致分為()A、行為意向B、結構C、個人因素D、認知E、溝通正確答案：BCE18.納爾遜和奎克對沖突根源的分析中認為,與組織結構有關的沖突根源主要有()A、管轄權的模糊B、目標差異C、職權關系D、專業(yè)化E、共用資源正確答案：ABCDE19.技術因素的變革,可以()A、影響組織人員與組織結構B、間接地促進組織任務的改變C、豐富職務的內(nèi)容D、直接促進組織技術條件的改進E、直接促進制造方法的改進正確答案：ABDE20.領導理論分為()A、領導行為理論B、領導情景理論C、領導生命周期理論D、領導特性理論E、路徑-目標理論正確答案：ABD21.以下學者曾對組織行為學的概念給出解釋的有()A、彼得·德魯克B、關培蘭C、彼得·圣吉D、陳國權E、約翰·科特正確答案：BD22.古典科學管理理論的代表人物有()A、馬克斯·韋伯B、麥格雷戈C、亨利·法約爾D、梅奧E、泰勒正確答案：ACE23.薩羅威和梅伊爾提出的情緒智力表現(xiàn)為()A、自我意識B、社會技能C、自我管理D、感同身受E、自我激勵正確答案：ABCDE24.下列關于馬斯洛需要層次理論的主要觀點,表述正確的是()A、自我實現(xiàn)的需要是馬斯洛需要層次輪的重要組成部分B、需要層次越高,其可塑性越大,表現(xiàn)形式越多,對人的激勵越持久C、揭示了需要、激勵、行為的關系,從而揭示了行為激勵過程的共性D、強調(diào)了人的內(nèi)在需要是激勵的主要誘因E、強調(diào)了人的不同層次的需要對動機的激發(fā)和影響正確答案：ABCDE25.關于古典科學管理理論的各位學者及其主要貢獻,以下表述正確的有()A、弗蘭克·吉爾布雷斯在動作研究和工作簡化方面作出了突出貢獻B、甘特的主要貢獻是提