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建筑工程項(xiàng)目操作流程指南TOC\o"1-2"\h\u9462第1章項(xiàng)目立項(xiàng)與前期準(zhǔn)備 5317111.1項(xiàng)目立項(xiàng) 5193201.1.1項(xiàng)目構(gòu)思 522061.1.2項(xiàng)目論證 647471.1.3項(xiàng)目決策 684651.2前期調(diào)研 6243971.2.1政策法規(guī)調(diào)研 6233301.2.2市場(chǎng)調(diào)研 6102891.2.3技術(shù)調(diào)研 648111.2.4資源調(diào)研 6254361.3項(xiàng)目可行性分析 6285411.3.1技術(shù)可行性分析 612311.3.2經(jīng)濟(jì)可行性分析 7159111.3.3環(huán)境影響分析 7294201.3.4社會(huì)影響分析 731061.4項(xiàng)目審批與備案 7194851.4.1項(xiàng)目審批 748091.4.2項(xiàng)目備案 728316第2章設(shè)計(jì)階段工作流程 7165242.1設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制 7316722.1.1項(xiàng)目背景分析:梳理項(xiàng)目來(lái)源、背景、目標(biāo)及需求,為設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提供依據(jù)。 7214222.1.2設(shè)計(jì)目標(biāo)確定:根據(jù)項(xiàng)目需求,明確設(shè)計(jì)目標(biāo),包括功能、規(guī)模、品質(zhì)等。 766682.1.3設(shè)計(jì)范圍界定:明確設(shè)計(jì)任務(wù)的范圍,包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專(zhuān)業(yè)。 8235882.1.4設(shè)計(jì)內(nèi)容分解:將設(shè)計(jì)任務(wù)分解為若干個(gè)子任務(wù),便于分工協(xié)作。 857502.1.5設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與要求:依據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定,明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 8258932.1.6設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃:制定合理的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,保證項(xiàng)目按期完成。 8168582.1.7設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算:結(jié)合設(shè)計(jì)任務(wù),預(yù)估設(shè)計(jì)費(fèi)用,為項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)。 8195562.2設(shè)計(jì)方案征集 866462.2.1設(shè)計(jì)單位選拔:通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式,選拔具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位。 8153862.2.2設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)發(fā)放:將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)發(fā)放給選定的設(shè)計(jì)單位,明確設(shè)計(jì)要求和期限。 8322082.2.3設(shè)計(jì)單位答疑:組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、技術(shù)答疑,保證設(shè)計(jì)單位充分理解設(shè)計(jì)任務(wù)。 897892.2.4設(shè)計(jì)方案提交:設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求,提交設(shè)計(jì)方案。 8293082.3設(shè)計(jì)評(píng)審 8211462.3.1評(píng)審組織:成立設(shè)計(jì)評(píng)審專(zhuān)家組,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。 8254352.3.2評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)計(jì)創(chuàng)新、功能布局、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行性等方面。 8242462.3.3評(píng)審流程:組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì),設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案匯報(bào),專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)審。 8248282.3.4評(píng)審意見(jiàn)反饋:專(zhuān)家組出具評(píng)審意見(jiàn),設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行方案修改。 8178122.4設(shè)計(jì)變更與確認(rèn) 8154232.4.1設(shè)計(jì)變更申請(qǐng):在設(shè)計(jì)過(guò)程中,如需對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整,設(shè)計(jì)單位需提交設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。 8304232.4.2設(shè)計(jì)變更審批:建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審批,必要時(shí)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。 819092.4.3設(shè)計(jì)變更實(shí)施:設(shè)計(jì)單位根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,保證變更方案合理、可行。 9327332.4.4設(shè)計(jì)成果確認(rèn):設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)變更后,提交變更成果,由建設(shè)單位進(jìn)行確認(rèn)。 95514第3章施工準(zhǔn)備階段 978773.1施工隊(duì)伍選擇與招標(biāo) 939693.1.1發(fā)布招標(biāo)公告 957513.1.2資質(zhì)審查 9150463.1.3招標(biāo)文件發(fā)放 951663.1.4投標(biāo)單位考察現(xiàn)場(chǎng) 979773.1.5投標(biāo)報(bào)價(jià)及方案提交 9148673.1.6開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo) 9290433.2施工合同簽訂 9163593.2.1合同談判 940933.2.2合同草擬 9250443.2.3合同審批 922293.2.4合同簽訂 10222283.3施工圖紙及技術(shù)規(guī)范審查 1072693.3.1施工圖紙審查 1049503.3.2技術(shù)規(guī)范審查 1044253.3.3圖紙變更 105213.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 10305143.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 10276313.4.2施工臨時(shí)設(shè)施建設(shè) 10209253.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)布置 10210383.4.4施工人員培訓(xùn) 103763.4.5施工設(shè)備、材料準(zhǔn)備 1020277第4章施工階段管理 10191694.1施工進(jìn)度控制 105524.1.1進(jìn)度計(jì)劃制定:根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃,結(jié)合工程實(shí)際,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段施工任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 1047684.1.2進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施:嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,保證各階段施工任務(wù)按時(shí)完成。 10242564.1.3進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整:定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,保證工程進(jìn)度與計(jì)劃相符。 11246974.1.4信息反饋與溝通:建立施工進(jìn)度信息反饋機(jī)制,及時(shí)將施工進(jìn)度情況反饋給項(xiàng)目相關(guān)各方,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保證工程順利進(jìn)行。 11197024.2施工質(zhì)量控制 1117214.2.1質(zhì)量計(jì)劃編制:根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),制定施工質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量要求、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 1179854.2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制:嚴(yán)格按照施工質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量。 11312844.2.3質(zhì)量驗(yàn)收:對(duì)完成的施工分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下一道工序。 11232564.2.4質(zhì)量問(wèn)題處理:對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行分析和處理,保證質(zhì)量問(wèn)題得到有效解決。 1118074.3施工成本控制 11282744.3.1成本計(jì)劃制定:根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算,編制施工成本計(jì)劃,明確成本控制目標(biāo)。 11125144.3.2成本控制措施:通過(guò)合理組織施工、優(yōu)化施工方案、控制材料采購(gòu)成本等措施,降低施工成本。 1124874.3.3成本核算與分析:定期對(duì)施工成本進(jìn)行核算,分析成本變化原因,為成本控制提供依據(jù)。 11166394.3.4成本調(diào)整與優(yōu)化:根據(jù)成本核算結(jié)果,對(duì)施工成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 11120964.4施工安全與環(huán)保 11235214.4.1安全管理:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),保證施工安全。 1253134.4.2環(huán)境保護(hù):制定環(huán)境保護(hù)措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,降低施工對(duì)環(huán)境的影響。 12325214.4.3安全處理:對(duì)發(fā)生的安全,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理,防止擴(kuò)大。 12199434.4.4環(huán)保監(jiān)測(cè):對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期環(huán)保監(jiān)測(cè),保證施工活動(dòng)符合環(huán)保要求。 124824第5章材料與設(shè)備管理 12244045.1材料采購(gòu)與驗(yàn)收 12225675.1.1材料采購(gòu) 125895.1.2材料驗(yàn)收 12306325.2材料儲(chǔ)存與領(lǐng)用 12263975.2.1材料儲(chǔ)存 12269735.2.2材料領(lǐng)用 13294905.3設(shè)備租賃與維護(hù) 13237125.3.1設(shè)備租賃 1385775.3.2設(shè)備維護(hù) 13198585.4設(shè)備使用與管理 1378625.4.1設(shè)備使用 1368975.4.2設(shè)備管理 1418491第6章質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定 14183346.1質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法 14112926.1.1質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 14116176.1.2質(zhì)量驗(yàn)收方法 14228556.2隱蔽工程驗(yàn)收 14211566.2.1隱蔽工程范圍 1427656.2.2隱蔽工程驗(yàn)收程序 15254116.3分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 15199676.3.1分部分項(xiàng)工程劃分 1532346.3.2分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序 156726.4竣工驗(yàn)收 15162946.4.1竣工驗(yàn)收條件 15198456.4.2竣工驗(yàn)收程序 1512102第7章造價(jià)管理與支付 1664887.1造價(jià)預(yù)算編制 16227337.1.1編制原則 16241607.1.2編制依據(jù) 1628207.1.3編制內(nèi)容 16290397.2工程量清單及計(jì)價(jià) 16194237.2.1工程量清單編制 16234027.2.2計(jì)價(jià)方法 17144377.3工程進(jìn)度款支付 1715547.3.1工程進(jìn)度款申請(qǐng) 1763687.3.2工程進(jìn)度款審核 17122657.3.3工程進(jìn)度款支付 17296027.4竣工結(jié)算與審計(jì) 17267327.4.1竣工結(jié)算編制 17314567.4.2竣工結(jié)算審計(jì) 1779327.4.3竣工結(jié)算支付 1722129第8章合同管理與變更 18251278.1合同履行與監(jiān)督 1842108.1.1合同簽訂后,各方當(dāng)事人應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行合同義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀,保證團(tuán)隊(duì)成員充分了解合同條款。 1867138.1.2建立合同履行監(jiān)督機(jī)制,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,保證項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面符合合同要求。 18256318.1.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與各方當(dāng)事人保持良好溝通,及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證合同順利實(shí)施。 1884968.1.4合同履行過(guò)程中,如發(fā)生合同約定的變更事項(xiàng),應(yīng)按照本章8.2節(jié)的規(guī)定辦理合同變更手續(xù)。 18267208.2合同變更與解除 18275408.2.1合同變更原因包括但不限于:項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、工程量增減、法律法規(guī)政策調(diào)整等。 1871358.2.2合同變更應(yīng)遵循以下程序: 18206678.2.3合同解除應(yīng)遵循以下程序: 18180778.3索賠處理 19139548.3.1當(dāng)事人認(rèn)為對(duì)方在合同履行過(guò)程中有違約行為,導(dǎo)致自己遭受損失時(shí),可按照以下程序提出索賠: 1913788.4爭(zhēng)議解決 19172888.4.1合同各方當(dāng)事人在合同履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)優(yōu)先通過(guò)友好協(xié)商解決。 19136918.4.2如協(xié)商不成,可依法向有管轄權(quán)的人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)解決。 1952158.4.3爭(zhēng)議解決過(guò)程中,各方當(dāng)事人應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的義務(wù),不得擅自停工、撤場(chǎng)或采取其他影響合同履行的行為。 1927559第9章竣工備案與交付 1949649.1竣工資料編制 19141109.1.1編制內(nèi)容 19204939.1.2編制要求 20148699.2竣工驗(yàn)收備案 20230269.2.1備案申請(qǐng) 20110579.2.2備案審查 2012479.2.3竣工驗(yàn)收備案 20122319.3保修期管理 20262839.3.1保修責(zé)任 20155759.3.2保修期限 2093979.3.3保修期內(nèi)質(zhì)量管理 20238479.3.4保修期結(jié)束 2056689.4項(xiàng)目交付與使用 21278779.4.1項(xiàng)目交付 21106009.4.2使用單位驗(yàn)收 2181269.4.3使用維護(hù) 21119199.4.4工程移交 213150第10章信息化管理 213005610.1項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 21417010.1.1系統(tǒng)構(gòu)建 212598910.1.2系統(tǒng)實(shí)施 211507110.2BIM技術(shù)應(yīng)用 211014710.2.1BIM模型創(chuàng)建 22590510.2.2BIM模型應(yīng)用 222944310.3施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 221591610.3.1監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建 222628110.3.2監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用 22677410.4信息安全與保密 222193810.4.1信息安全措施 231761010.4.2信息保密措施 23第1章項(xiàng)目立項(xiàng)與前期準(zhǔn)備1.1項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)是建筑工程項(xiàng)目操作流程的起點(diǎn),該環(huán)節(jié)主要包括項(xiàng)目構(gòu)思、論證和決策。項(xiàng)目立項(xiàng)的目的是明確項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性和預(yù)期效益,為項(xiàng)目后續(xù)工作提供依據(jù)。1.1.1項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目構(gòu)思應(yīng)圍繞國(guó)家政策導(dǎo)向、市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面進(jìn)行。構(gòu)思階段需關(guān)注項(xiàng)目類(lèi)型、規(guī)模、功能定位、投資估算等內(nèi)容,形成初步的項(xiàng)目建設(shè)方案。1.1.2項(xiàng)目論證項(xiàng)目論證主要包括項(xiàng)目需求分析、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)效益分析等方面。論證過(guò)程中,應(yīng)廣泛征求相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家和利益相關(guān)方的意見(jiàn),保證項(xiàng)目符合國(guó)家法規(guī)、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3項(xiàng)目決策項(xiàng)目決策是項(xiàng)目立項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目論證報(bào)告,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資能力,作出項(xiàng)目立項(xiàng)的決策。項(xiàng)目決策應(yīng)明確項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)規(guī)模、投資額度、建設(shè)地點(diǎn)等內(nèi)容。1.2前期調(diào)研前期調(diào)研是項(xiàng)目立項(xiàng)后的重要工作,主要包括以下幾個(gè)方面:1.2.1政策法規(guī)調(diào)研調(diào)研國(guó)家及地方相關(guān)政策法規(guī),了解項(xiàng)目所在地建筑行業(yè)政策、土地政策、環(huán)保政策等,為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供政策保障。1.2.2市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研主要包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面的分析。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)環(huán)境,為項(xiàng)目定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供依據(jù)。1.2.3技術(shù)調(diào)研技術(shù)調(diào)研主要針對(duì)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行,包括國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、成熟技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)的調(diào)研,以保證項(xiàng)目技術(shù)方案的合理性。1.2.4資源調(diào)研資源調(diào)研主要包括項(xiàng)目所需人力資源、物資資源、資金資源等方面的調(diào)查。了解項(xiàng)目所在地的資源狀況,為項(xiàng)目實(shí)施提供資源保障。1.3項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析是對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等方面的可行性進(jìn)行評(píng)估。主要包括以下幾個(gè)方面:1.3.1技術(shù)可行性分析分析項(xiàng)目采用的技術(shù)是否先進(jìn)、成熟,是否符合國(guó)家及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的技術(shù)難題及解決辦法。1.3.2經(jīng)濟(jì)可行性分析分析項(xiàng)目的投資預(yù)算、收益預(yù)測(cè)、成本控制等方面,評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。1.3.3環(huán)境影響分析評(píng)估項(xiàng)目施工及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響,包括大氣、水、土壤、噪音等方面,并提出相應(yīng)的環(huán)保措施。1.3.4社會(huì)影響分析分析項(xiàng)目對(duì)所在地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、民生等方面的影響,評(píng)估項(xiàng)目的社會(huì)效益。1.4項(xiàng)目審批與備案項(xiàng)目立項(xiàng)后,需按照國(guó)家及地方相關(guān)政策要求,辦理項(xiàng)目審批和備案手續(xù)。1.4.1項(xiàng)目審批項(xiàng)目審批主要包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、初步設(shè)計(jì)方案等文件的審批。項(xiàng)目審批部門(mén)根據(jù)國(guó)家及地方政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目具體情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審批。1.4.2項(xiàng)目備案項(xiàng)目備案是指將項(xiàng)目相關(guān)信息報(bào)備至相關(guān)部門(mén),以便于部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。項(xiàng)目備案應(yīng)提交項(xiàng)目備案申請(qǐng)表、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目審批文件等材料。完成項(xiàng)目審批與備案手續(xù)后,項(xiàng)目即可進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施階段。第2章設(shè)計(jì)階段工作流程2.1設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是設(shè)計(jì)階段的核心文件,旨在明確設(shè)計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。本節(jié)闡述設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制流程:2.1.1項(xiàng)目背景分析:梳理項(xiàng)目來(lái)源、背景、目標(biāo)及需求,為設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提供依據(jù)。2.1.2設(shè)計(jì)目標(biāo)確定:根據(jù)項(xiàng)目需求,明確設(shè)計(jì)目標(biāo),包括功能、規(guī)模、品質(zhì)等。2.1.3設(shè)計(jì)范圍界定:明確設(shè)計(jì)任務(wù)的范圍,包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專(zhuān)業(yè)。2.1.4設(shè)計(jì)內(nèi)容分解:將設(shè)計(jì)任務(wù)分解為若干個(gè)子任務(wù),便于分工協(xié)作。2.1.5設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與要求:依據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定,明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.1.6設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃:制定合理的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,保證項(xiàng)目按期完成。2.1.7設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算:結(jié)合設(shè)計(jì)任務(wù),預(yù)估設(shè)計(jì)費(fèi)用,為項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)。2.2設(shè)計(jì)方案征集2.2.1設(shè)計(jì)單位選拔:通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式,選拔具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位。2.2.2設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)發(fā)放:將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)發(fā)放給選定的設(shè)計(jì)單位,明確設(shè)計(jì)要求和期限。2.2.3設(shè)計(jì)單位答疑:組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、技術(shù)答疑,保證設(shè)計(jì)單位充分理解設(shè)計(jì)任務(wù)。2.2.4設(shè)計(jì)方案提交:設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求,提交設(shè)計(jì)方案。2.3設(shè)計(jì)評(píng)審2.3.1評(píng)審組織:成立設(shè)計(jì)評(píng)審專(zhuān)家組,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。2.3.2評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)計(jì)創(chuàng)新、功能布局、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行性等方面。2.3.3評(píng)審流程:組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì),設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案匯報(bào),專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)審。2.3.4評(píng)審意見(jiàn)反饋:專(zhuān)家組出具評(píng)審意見(jiàn),設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行方案修改。2.4設(shè)計(jì)變更與確認(rèn)2.4.1設(shè)計(jì)變更申請(qǐng):在設(shè)計(jì)過(guò)程中,如需對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整,設(shè)計(jì)單位需提交設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。2.4.2設(shè)計(jì)變更審批:建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審批,必要時(shí)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。2.4.3設(shè)計(jì)變更實(shí)施:設(shè)計(jì)單位根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,保證變更方案合理、可行。2.4.4設(shè)計(jì)成果確認(rèn):設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)變更后,提交變更成果,由建設(shè)單位進(jìn)行確認(rèn)。通過(guò)以上設(shè)計(jì)階段工作流程,保證建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量,為后續(xù)施工階段打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第3章施工準(zhǔn)備階段3.1施工隊(duì)伍選擇與招標(biāo)3.1.1發(fā)布招標(biāo)公告在施工準(zhǔn)備階段,首先需依據(jù)項(xiàng)目需求,發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工單位參與投標(biāo)。3.1.2資質(zhì)審查對(duì)參與投標(biāo)的單位進(jìn)行資質(zhì)審查,保證其具備相應(yīng)的施工資質(zhì)、業(yè)績(jī)和信譽(yù)。3.1.3招標(biāo)文件發(fā)放向通過(guò)資質(zhì)審查的投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件,包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、施工圖紙、合同條款等。3.1.4投標(biāo)單位考察現(xiàn)場(chǎng)組織投標(biāo)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,以便于其了解現(xiàn)場(chǎng)情況,制定合理的施工方案。3.1.5投標(biāo)報(bào)價(jià)及方案提交投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工方案。3.1.6開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)單位。3.2施工合同簽訂3.2.1合同談判與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。3.2.2合同草擬根據(jù)談判結(jié)果,草擬施工合同。3.2.3合同審批將草擬的合同提交給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。3.2.4合同簽訂在合同審批通過(guò)后,與中標(biāo)單位正式簽訂施工合同。3.3施工圖紙及技術(shù)規(guī)范審查3.3.1施工圖紙審查組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查,保證圖紙符合項(xiàng)目需求和相關(guān)規(guī)范。3.3.2技術(shù)規(guī)范審查審查施工過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范,保證施工質(zhì)量。3.3.3圖紙變更根據(jù)審查結(jié)果,對(duì)施工圖紙進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,了解地質(zhì)、氣候、交通等條件,為施工提供依據(jù)。3.4.2施工臨時(shí)設(shè)施建設(shè)按照施工需求,搭建臨時(shí)設(shè)施,包括施工用房、材料堆放區(qū)等。3.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工順利進(jìn)行。3.4.4施工人員培訓(xùn)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn),提高其施工技能和安全意識(shí)。3.4.5施工設(shè)備、材料準(zhǔn)備采購(gòu)、租賃施工所需的設(shè)備和材料,保證其質(zhì)量合格、數(shù)量充足。第4章施工階段管理4.1施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度控制是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容包括:4.1.1進(jìn)度計(jì)劃制定:根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃,結(jié)合工程實(shí)際,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段施工任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.1.2進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施:嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,保證各階段施工任務(wù)按時(shí)完成。4.1.3進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整:定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,保證工程進(jìn)度與計(jì)劃相符。4.1.4信息反饋與溝通:建立施工進(jìn)度信息反饋機(jī)制,及時(shí)將施工進(jìn)度情況反饋給項(xiàng)目相關(guān)各方,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保證工程順利進(jìn)行。4.2施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的重要環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容包括:4.2.1質(zhì)量計(jì)劃編制:根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),制定施工質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量要求、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制:嚴(yán)格按照施工質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量。4.2.3質(zhì)量驗(yàn)收:對(duì)完成的施工分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.2.4質(zhì)量問(wèn)題處理:對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行分析和處理,保證質(zhì)量問(wèn)題得到有效解決。4.3施工成本控制施工成本控制是保證工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容包括:4.3.1成本計(jì)劃制定:根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算,編制施工成本計(jì)劃,明確成本控制目標(biāo)。4.3.2成本控制措施:通過(guò)合理組織施工、優(yōu)化施工方案、控制材料采購(gòu)成本等措施,降低施工成本。4.3.3成本核算與分析:定期對(duì)施工成本進(jìn)行核算,分析成本變化原因,為成本控制提供依據(jù)。4.3.4成本調(diào)整與優(yōu)化:根據(jù)成本核算結(jié)果,對(duì)施工成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。4.4施工安全與環(huán)保施工安全與環(huán)保是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,其主要內(nèi)容包括:4.4.1安全管理:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),保證施工安全。4.4.2環(huán)境保護(hù):制定環(huán)境保護(hù)措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,降低施工對(duì)環(huán)境的影響。4.4.3安全處理:對(duì)發(fā)生的安全,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理,防止擴(kuò)大。4.4.4環(huán)保監(jiān)測(cè):對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期環(huán)保監(jiān)測(cè),保證施工活動(dòng)符合環(huán)保要求。第5章材料與設(shè)備管理5.1材料采購(gòu)與驗(yàn)收5.1.1材料采購(gòu)材料采購(gòu)是建筑工程項(xiàng)目中的一環(huán)。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及施工方案,編制詳細(xì)的材料需求計(jì)劃。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則:(1)公平競(jìng)爭(zhēng)原則:通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料供應(yīng)商。(2)質(zhì)量?jī)?yōu)先原則:在滿足使用功能的前提下,優(yōu)先選擇質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好的材料。(3)合規(guī)性原則:保證采購(gòu)的材料符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。5.1.2材料驗(yàn)收材料驗(yàn)收是對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格的檢驗(yàn)。驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵守以下程序:(1)核對(duì)采購(gòu)訂單:驗(yàn)收人員需核對(duì)送貨單、發(fā)票等相關(guān)單據(jù)與采購(gòu)訂單的一致性。(2)檢驗(yàn)質(zhì)量:對(duì)材料的外觀、尺寸、功能等進(jìn)行檢驗(yàn),保證符合設(shè)計(jì)及施工要求。(3)抽檢樣品:對(duì)重要材料進(jìn)行抽檢,送檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方檢測(cè)。(4)確認(rèn)收貨:驗(yàn)收合格后,辦理收貨手續(xù),并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.2材料儲(chǔ)存與領(lǐng)用5.2.1材料儲(chǔ)存材料儲(chǔ)存應(yīng)遵循以下原則:(1)分類(lèi)存放:根據(jù)材料的性質(zhì)、規(guī)格和用途,合理分類(lèi)存放,防止混淆。(2)定位管理:建立材料臺(tái)賬,明確材料的存放位置,便于查找和管理。(3)安全防護(hù):加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存管理,保證安全。5.2.2材料領(lǐng)用材料領(lǐng)用應(yīng)遵循以下程序:(1)提交申請(qǐng):施工隊(duì)伍根據(jù)施工進(jìn)度和需求,提前提交材料領(lǐng)用申請(qǐng)。(2)審核批準(zhǔn):項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)部門(mén)對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后發(fā)放材料。(3)核對(duì)數(shù)量:領(lǐng)用時(shí),核對(duì)申請(qǐng)數(shù)量與實(shí)際發(fā)放數(shù)量,保證無(wú)誤。(4)責(zé)任到人:材料領(lǐng)用責(zé)任人需簽字確認(rèn),對(duì)材料的使用負(fù)責(zé)。5.3設(shè)備租賃與維護(hù)5.3.1設(shè)備租賃設(shè)備租賃應(yīng)遵循以下原則:(1)適用性原則:根據(jù)項(xiàng)目需求,選擇功能穩(wěn)定、安全可靠的設(shè)備。(2)經(jīng)濟(jì)性原則:在滿足使用要求的前提下,選擇性?xún)r(jià)比高的租賃設(shè)備。(3)合同管理:與設(shè)備租賃公司簽訂合同,明確租賃期限、費(fèi)用及雙方責(zé)任。5.3.2設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)應(yīng)遵循以下要求:(1)定期保養(yǎng):根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明,定期進(jìn)行保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)行。(2)故障排查:發(fā)覺(jué)設(shè)備故障,及時(shí)排查原因,采取相應(yīng)措施予以解決。(3)檢測(cè)報(bào)告:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行功能檢測(cè),出具檢測(cè)報(bào)告,保證設(shè)備安全。5.4設(shè)備使用與管理5.4.1設(shè)備使用設(shè)備使用應(yīng)遵循以下規(guī)定:(1)培訓(xùn)合格:設(shè)備操作人員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后方可上崗操作。(2)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程:設(shè)備操作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保證安全。(3)定期檢查:使用過(guò)程中,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。5.4.2設(shè)備管理設(shè)備管理應(yīng)遵循以下原則:(1)責(zé)任制:明確設(shè)備管理責(zé)任人,落實(shí)管理責(zé)任。(2)登記備案:建立設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備的基本信息、使用情況進(jìn)行登記備案。(3)報(bào)廢與更新:對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備,及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),并根據(jù)項(xiàng)目需求更新設(shè)備。第6章質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定6.1質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法6.1.1質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)參照國(guó)家及地方相關(guān)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工圖紙進(jìn)行。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:(1)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);(2)相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;(3)設(shè)計(jì)文件及施工圖紙要求;(4)其他相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求。6.1.2質(zhì)量驗(yàn)收方法質(zhì)量驗(yàn)收采用現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、資料審查、儀器檢測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行。具體方法如下:(1)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn):驗(yàn)收人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn),檢查工程實(shí)體質(zhì)量;(2)資料審查:驗(yàn)收人員對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制資料、施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審查;(3)儀器檢測(cè):驗(yàn)收人員利用專(zhuān)業(yè)檢測(cè)設(shè)備,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行量化檢測(cè)。6.2隱蔽工程驗(yàn)收6.2.1隱蔽工程范圍隱蔽工程驗(yàn)收主要包括以下內(nèi)容:(1)地基與基礎(chǔ)工程;(2)主體結(jié)構(gòu)工程;(3)屋面防水工程;(4)電氣管線工程;(5)給排水管道工程;(6)其他影響工程安全和使用功能的工程。6.2.2隱蔽工程驗(yàn)收程序隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:(1)施工單位自檢;(2)監(jiān)理單位審查;(3)業(yè)主單位驗(yàn)收;(4)驗(yàn)收合格后,辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。6.3分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收6.3.1分部分項(xiàng)工程劃分分部分項(xiàng)工程劃分應(yīng)遵循以下原則:(1)按照工程性質(zhì)、功能、施工工藝等劃分;(2)符合國(guó)家及地方相關(guān)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(3)便于施工管理和質(zhì)量控制。6.3.2分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:(1)施工單位自檢;(2)監(jiān)理單位審查;(3)業(yè)主單位驗(yàn)收;(4)驗(yàn)收合格后,辦理分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)。6.4竣工驗(yàn)收6.4.1竣工驗(yàn)收條件竣工驗(yàn)收應(yīng)滿足以下條件:(1)完成合同約定的全部施工內(nèi)容;(2)施工資料齊全、符合要求;(3)工程質(zhì)量符合國(guó)家及地方相關(guān)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(4)環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)等達(dá)到規(guī)定要求。6.4.2竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:(1)施工單位自檢;(2)監(jiān)理單位審查;(3)業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收;(4)驗(yàn)收合格后,辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第7章造價(jià)管理與支付7.1造價(jià)預(yù)算編制7.1.1編制原則在編制造價(jià)預(yù)算時(shí),應(yīng)遵循以下原則:(1)合法性原則:依據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定,保證預(yù)算編制的合法性;(2)完整性原則:全面考慮工程項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用,保證預(yù)算編制的完整性;(3)準(zhǔn)確性原則:以實(shí)際工程量和價(jià)格為基礎(chǔ),保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性;(4)合理性原則:結(jié)合工程特點(diǎn),合理確定各項(xiàng)費(fèi)用的分配比例。7.1.2編制依據(jù)(1)相關(guān)法律法規(guī)和政策文件;(2)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及技術(shù)規(guī)范;(3)工程量清單及計(jì)價(jià)依據(jù);(4)市場(chǎng)調(diào)查及歷史數(shù)據(jù);(5)其他與工程造價(jià)相關(guān)的資料。7.1.3編制內(nèi)容造價(jià)預(yù)算編制主要包括以下內(nèi)容:(1)工程量計(jì)算與匯總;(2)單價(jià)分析與確定;(3)直接工程費(fèi)、間接工程費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的計(jì)算;(4)編制造價(jià)預(yù)算表格。7.2工程量清單及計(jì)價(jià)7.2.1工程量清單編制(1)按照設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分,明確各分部分項(xiàng)工程;(2)依據(jù)相關(guān)規(guī)范,計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的工程量;(3)編制工程量清單,包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量等內(nèi)容。7.2.2計(jì)價(jià)方法(1)工料單價(jià)法:根據(jù)工程量清單,結(jié)合工料單價(jià),計(jì)算直接工程費(fèi);(2)綜合單價(jià)法:在工料單價(jià)的基礎(chǔ)上,考慮間接工程費(fèi)、利潤(rùn)和稅金,計(jì)算綜合單價(jià);(3)全費(fèi)用綜合單價(jià)法:在綜合單價(jià)的基礎(chǔ)上,考慮其他與工程相關(guān)的費(fèi)用,如措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等。7.3工程進(jìn)度款支付7.3.1工程進(jìn)度款申請(qǐng)施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際完成的工程量和合同約定的計(jì)價(jià)方法,向建設(shè)單位提出工程進(jìn)度款申請(qǐng)。7.3.2工程進(jìn)度款審核建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度款申請(qǐng)進(jìn)行審核,保證工程進(jìn)度款支付的合理性和準(zhǔn)確性。7.3.3工程進(jìn)度款支付建設(shè)單位應(yīng)在審核無(wú)誤后,按照合同約定的時(shí)間和比例,及時(shí)支付工程進(jìn)度款。7.4竣工結(jié)算與審計(jì)7.4.1竣工結(jié)算編制(1)施工單位根據(jù)實(shí)際完成的工程量和合同約定的計(jì)價(jià)方法,編制竣工結(jié)算;(2)建設(shè)單位對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核。7.4.2竣工結(jié)算審計(jì)(1)審計(jì)部門(mén)對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì);(2)審計(jì)內(nèi)容包括工程量、單價(jià)、費(fèi)用分配等;(3)審計(jì)完成后,出具審計(jì)報(bào)告。7.4.3竣工結(jié)算支付建設(shè)單位在審計(jì)報(bào)告出具后,按照審計(jì)結(jié)果,及時(shí)支付竣工結(jié)算款項(xiàng)。第8章合同管理與變更8.1合同履行與監(jiān)督8.1.1合同簽訂后,各方當(dāng)事人應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行合同義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀,保證團(tuán)隊(duì)成員充分了解合同條款。8.1.2建立合同履行監(jiān)督機(jī)制,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,保證項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面符合合同要求。8.1.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與各方當(dāng)事人保持良好溝通,及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證合同順利實(shí)施。8.1.4合同履行過(guò)程中,如發(fā)生合同約定的變更事項(xiàng),應(yīng)按照本章8.2節(jié)的規(guī)定辦理合同變更手續(xù)。8.2合同變更與解除8.2.1合同變更原因包括但不限于:項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、工程量增減、法律法規(guī)政策調(diào)整等。8.2.2合同變更應(yīng)遵循以下程序:(1)提出變更申請(qǐng):變更申請(qǐng)應(yīng)明確變更原因、變更內(nèi)容、變更范圍、變更費(fèi)用等。(2)變更審批:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主審批。(3)簽訂變更協(xié)議:經(jīng)審批同意的變更,各方當(dāng)事人應(yīng)簽訂書(shū)面變更協(xié)議,明確變更后的合同內(nèi)容、費(fèi)用、工期等。(4)變更實(shí)施:按照變更協(xié)議進(jìn)行變更實(shí)施。8.2.3合同解除應(yīng)遵循以下程序:(1)提出解除申請(qǐng):一方當(dāng)事人因合同履行發(fā)生嚴(yán)重困難,可向?qū)Ψ教岢鼋獬贤暾?qǐng)。(2)協(xié)商解決:雙方當(dāng)事人應(yīng)就解除合同事宜進(jìn)行協(xié)商,如達(dá)成一致,簽訂解除協(xié)議。(3)依法解除:如協(xié)商不成,可依法向有管轄權(quán)的人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)解除合同。8.3索賠處理8.3.1當(dāng)事人認(rèn)為對(duì)方在合同履行過(guò)程中有違約行為,導(dǎo)致自己遭受損失時(shí),可按照以下程序提出索賠:(1)提交索賠報(bào)告:索賠方應(yīng)向?qū)Ψ教峤粫?shū)面索賠報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括索賠事由、依據(jù)、損失金額等。(2)索賠審核:對(duì)方應(yīng)在收到索賠報(bào)告后30日內(nèi)進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果通知索賠方。(3)協(xié)商解決:雙方當(dāng)事人應(yīng)就索賠事宜進(jìn)行協(xié)商,如達(dá)成一致,簽訂索賠協(xié)議。(4)依法解決:如協(xié)商不成,可依法向有管轄權(quán)的人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)解決。8.4爭(zhēng)議解決8.4.1合同各方當(dāng)事人在合同履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)優(yōu)先通過(guò)友好協(xié)商解決。8.4.2如協(xié)商不成,可依法向有管轄權(quán)的人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)解決。8.4.3爭(zhēng)議解決過(guò)程中,各方當(dāng)事人應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的義務(wù),不得擅自停工、撤場(chǎng)或采取其他影響合同履行的行為。第9章竣工備案與交付9.1竣工資料編制本節(jié)主要闡述竣工資料的編制要求和操作流程??⒐べY料是工程項(xiàng)目竣工備案的基礎(chǔ),應(yīng)保證其準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。9.1.1編制內(nèi)容(1)工程項(xiàng)目概況;(2)工程設(shè)計(jì)文件;(3)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;(4)施工日志、施工記錄;(5)質(zhì)量控制資料;(6)安全生產(chǎn)資料;(7)工程量清單及結(jié)算書(shū);(8)工程驗(yàn)收資料;(9)其他相關(guān)資料。9.1.2編制要求(1)竣工資料應(yīng)按照國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行編制;(2)竣工資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映工程實(shí)際情況;(3)竣工資料應(yīng)采用統(tǒng)一格式,字跡清楚,圖樣清晰;(4)竣工資料應(yīng)加蓋公章及法人代表章;(5)竣工資料應(yīng)按照規(guī)定期限提交。9.2竣工驗(yàn)收備案本節(jié)主要闡述竣工驗(yàn)收備案的操作流程。9.2.1備案申請(qǐng)工程項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目單位應(yīng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)提交竣工驗(yàn)收備案申請(qǐng)。9.2.2備案審查建設(shè)行政主管部門(mén)收到備案申請(qǐng)后,對(duì)竣工資料進(jìn)行審查,必要時(shí)可組織現(xiàn)場(chǎng)檢查。9.2.3竣工驗(yàn)收備案審查合格后,建設(shè)行政主管部門(mén)予以竣工驗(yàn)收備案,頒發(fā)竣工驗(yàn)收備案表。9.3保修期管理本節(jié)主要闡述保修期內(nèi)的工程質(zhì)量管理。9.3.1保修責(zé)任項(xiàng)目單位應(yīng)按照國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行保修。9.3.2保修期限保修期限按照國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.3.3保修期內(nèi)質(zhì)量管理項(xiàng)目單位應(yīng)定期

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