材料部經(jīng)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

料子部經(jīng)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)1.職責(zé)料子部經(jīng)理是公司料子部的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)料子采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理和供應(yīng)鏈管理等工作。他/她的職責(zé)包含但不限于以下內(nèi)容：1.1料子采購(gòu)依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和需求，訂立料子采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行談判，并簽訂合同，確保料子的供應(yīng)和質(zhì)量；監(jiān)督料子采購(gòu)流程，確保定時(shí)交付，并掌控采購(gòu)本錢；與質(zhì)量部門合作，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審查，確保供應(yīng)商的合規(guī)性和可靠性。1.2倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)公司料子的倉(cāng)儲(chǔ)管理，包含入庫、出庫、庫存盤點(diǎn)和庫存報(bào)告等；確保倉(cāng)庫的物料安全、有序、乾凈，并訂立相應(yīng)的管理制度；協(xié)調(diào)倉(cāng)庫內(nèi)部人員的工作布置，保證倉(cāng)庫運(yùn)作的高效性和準(zhǔn)確性；與其他部門緊密合作，確保生產(chǎn)所需的原材料子的及時(shí)供應(yīng)。1.3供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，包含供應(yīng)商選擇、合作關(guān)系管理和供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估；猜測(cè)和規(guī)劃公司的料子需求，確保供應(yīng)鏈暢通和料子供應(yīng)的連續(xù)性；優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高供應(yīng)鏈效率，并降低本錢；風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)解決供應(yīng)鏈中的問題和挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。2.工作標(biāo)準(zhǔn)2.1料子采購(gòu)訂立料子采購(gòu)計(jì)劃，確保滿足公司生產(chǎn)需求；依據(jù)公司采購(gòu)政策和要求，與供應(yīng)商進(jìn)行談判，并簽訂合同；監(jiān)督料子采購(gòu)流程，確保定時(shí)交付和質(zhì)量合格；掌控采購(gòu)本錢，找尋并供應(yīng)更具競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商；定期評(píng)估和審查供應(yīng)商，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。2.2倉(cāng)儲(chǔ)管理確保倉(cāng)庫內(nèi)部物料的安全和有序；實(shí)施合理的物料分類、標(biāo)識(shí)和儲(chǔ)存；定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并及時(shí)更新庫存報(bào)告；與其他部門協(xié)調(diào)工作，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)撥和供應(yīng)料子。2.3供應(yīng)鏈管理定義和優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高供應(yīng)鏈的效率；與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系；猜測(cè)和規(guī)劃公司的料子需求，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性；協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，解決供應(yīng)鏈中的問題和挑戰(zhàn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。3.考核標(biāo)準(zhǔn)3.1料子采購(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)料子采購(gòu)計(jì)劃的訂立是否合理，并能夠準(zhǔn)確滿足生產(chǎn)需求；與供應(yīng)商進(jìn)行談判的本領(lǐng)和談判結(jié)果；料子采購(gòu)過程中的交付和質(zhì)量掌控；掌控采購(gòu)本錢的效果；供應(yīng)商的評(píng)估和審查結(jié)果及時(shí)完成，并能夠有效改進(jìn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。3.2倉(cāng)儲(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫內(nèi)部物料的安全和有序管理；物料分類、標(biāo)識(shí)和儲(chǔ)存的規(guī)范性；庫存盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；與其他部門的協(xié)調(diào)和搭配；依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)撥和供應(yīng)料子的本領(lǐng)。3.3供應(yīng)鏈管理考核標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈流程的定義和優(yōu)化程度；與供應(yīng)商建立的合作關(guān)系和供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估結(jié)果；對(duì)公司料子需求的準(zhǔn)確猜測(cè)和規(guī)劃本領(lǐng)；解決供應(yīng)鏈中問題和挑戰(zhàn)的本領(lǐng)；供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和效率的改進(jìn)。以上為料子部經(jīng)理的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，作為公司