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護(hù)理學(xué)會(huì)工作計(jì)劃兒科4篇
護(hù)理學(xué)會(huì)工作計(jì)劃兒科4篇
在日常工作中每一個(gè)護(hù)理工作人員要要求自己微笑服務(wù),
文明用語(yǔ)。假如對(duì)護(hù)理工作存在不解,不如學(xué)習(xí)如何寫護(hù)理
工作計(jì)劃,它能引導(dǎo)護(hù)理順利開展工作。你是否在找正打算
撰寫“護(hù)理學(xué)會(huì)工作計(jì)劃兒科”,下面我收集了相關(guān)的素材,
供大家寫文參考!
護(hù)理學(xué)會(huì)工作計(jì)劃兒科篇1
作為一名護(hù)理工作管理者,以謙和的態(tài)度對(duì)待病人,努力
為每一位病人削減每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信
念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的
贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間里,深刻體會(huì)了呼吸
內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七
分護(hù)理“,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在20_年里,內(nèi)五
科護(hù)理部堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)
際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)
導(dǎo)向”,同時(shí)將20__年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),
加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)
理服務(wù)上,現(xiàn)將20—年工作計(jì)劃做如下概括:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育
提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)把握,
每月定期組織護(hù)士授課,執(zhí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及呼
吸內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)科主任,醫(yī)
生授課等多種形式更新知識(shí)和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)
理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不
平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人
員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),
增強(qiáng)工作責(zé)任心
加強(qiáng)培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人
的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人
的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)
患者實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加
強(qiáng)平安管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在平安的
基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培育護(hù)士樹立良好的職
業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,
全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為
護(hù)理學(xué)科的進(jìn)展探究新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中
心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
三、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點(diǎn),平安工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理
人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控
對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)
交待、重點(diǎn)跟班c切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作,削減醫(yī)療糾
紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)平安。
病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,
有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖
然是日常護(hù)理工作,但是假如發(fā)生問題,都會(huì)危及到患者的
生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護(hù)理平安
隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)
行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范
與改進(jìn)措施。
四、合理利用科室人力資源
內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況
和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增
加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨
到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
在20_年里,爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,
急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格
率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。
六、加強(qiáng)法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫
隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如
何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已
成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在20_里,嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生
廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理
文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理
部請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
護(hù)理學(xué)會(huì)工作計(jì)劃兒科篇2
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管與解交。當(dāng)日收取的現(xiàn)金,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)編報(bào)
日?qǐng)?bào),并根據(jù)日?qǐng)?bào)表數(shù)額將現(xiàn)金封包送交銀行。剩余零款,
存放指定的保險(xiǎn)箱內(nèi)妥善保管,不準(zhǔn)挪作他用。
住院部-辦公室主任職責(zé)
1、在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的黨務(wù)、行政、群
團(tuán)、文秘管理工作。
2、安排各種黨務(wù)、行政會(huì)議,做好會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)綜合
醫(yī)院的工作計(jì)劃、工作總結(jié),草擬有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)督促其
貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù)、行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立
卷歸檔、保管、利用等工作。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作,并審核各職能科室以醫(yī)院
名義發(fā)出的各種報(bào)告文件,力求做到文字通順,符合公文規(guī)
格。
5、常常深入科室,了解職工和患者群眾對(duì)醫(yī)院的意見和
建議,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便改進(jìn)工作。
6、負(fù)責(zé)本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印
鑒、打字、車輛、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理、
參觀及外賓的接待工作。
7、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。
護(hù)理學(xué)會(huì)工作計(jì)劃兒科篇3
光陰似箭!一晃眼,從我加入—醫(yī)院一一救死扶傷的護(hù)
士,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正
確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死
扶傷的精神,并專心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱忱投身于學(xué)習(xí)和
工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激
烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也使我充分地熟悉到成為一名德智體全面護(hù)
士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病
員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成
了2021年的工作任務(wù)。其詳細(xì)工作總結(jié)如下:
一、樂觀主動(dòng)專心的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,
專心負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐
過程中,聽從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章
制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能樂觀參加醫(yī)院和科室
組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”
這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),樂觀圓滿的完成了以下本職
工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工
作。專心接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶,
親人,常常換位思考別人的苦處。專心做好醫(yī)療文書的書寫
工作、專心學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,專心書寫一般護(hù)理記錄
理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、
基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)格的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密
的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每
月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。
工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望全部的患者都能盡
快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間
不遺余力的激勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾
病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。
三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有
條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為
人熱忱大方,誠(chéng)懇守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原
則,能與同事們知諧相處樂觀參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷
的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力
克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療
護(hù)理工作任務(wù),專心履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作樂觀主動(dòng),對(duì)待病員熱忱、耐心,
滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用
真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱去點(diǎn)燃患
者戰(zhàn)勝疾病的士氣。
2021年工作計(jì)劃:
1.專心遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲至上
不早退。
2.專心做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
3.解放思想,為科室的進(jìn)展提建議和意見,竭盡所能為科
室制造更多的效益。
4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的溝通與合作,努力構(gòu)
建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
5.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,為患者
提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6.協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共
享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的
業(yè)績(jī)。
護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍
中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的
進(jìn)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的2021年,我會(huì)努
力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己
的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自己,我信任我能做
到,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!
護(hù)理學(xué)會(huì)工作計(jì)劃兒科篇4
伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了
一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,
用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努
力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作
作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在
各科的親密協(xié)作支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)
護(hù)人員狠抓落實(shí)、專心實(shí)施、不懈努力,—地完成了各項(xiàng)任
務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神
樂觀響應(yīng)醫(yī)院汀造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召,科室
堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員專心學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)
章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。
堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)
生改革、社會(huì)進(jìn)展的新形勢(shì),樂觀參加一切政治活動(dòng),以服
務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人
民服務(wù)。樂觀參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組
織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)
送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社
會(huì),為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗
旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來?yè)Q位思考假如我是
病人。樂觀推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù),接待好每一個(gè)
手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手
術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱忱迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)
安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,削減病人對(duì)陌生環(huán)境的懼怕,
增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)常常詢問同事的工作技術(shù),
態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,
準(zhǔn)時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)
范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建
立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整
體護(hù)理,樂觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)
愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)
查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使
整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)
理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格
消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人
員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格
了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液
器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員
綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、
職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)
習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季
進(jìn)行操作考核和三基理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使
自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中樂觀報(bào)名參加各種
自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度
氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的七。
一匯演、5.12才藝表演和電腦打字競(jìng)賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異
成果。朱清平護(hù)師被評(píng)為縣優(yōu)秀護(hù)士。我們信任,只有不斷
提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好
地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
五、工作業(yè)績(jī)
我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,協(xié)作心胸
外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、
tup等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接
待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到
了他們的全都好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的
提高,我科取得了雙贏的佳
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