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文檔簡介
鄭州市心血管病醫(yī)院鄭州市第七人民醫(yī)院
護(hù)士培訓(xùn)手冊
科室__________________
姓名__________________
層級__________________
參與工作時間
目錄
1、組織管理
2、培訓(xùn)目標(biāo)與要求
3、分層培訓(xùn)
-各層級護(hù)士培訓(xùn)考核實(shí)施細(xì)則
-N0-N1護(hù)士護(hù)理技能及理論考核表
-N2-N3護(hù)士護(hù)理技能及理論考核表
-理論培訓(xùn)內(nèi)容登記表
-護(hù)理查房(講課)登記表
-發(fā)表論文(專著、專利、科研)狀況登記表
4、崗前培訓(xùn)
-新入職護(hù)士培訓(xùn)考核表
5、規(guī)范化培訓(xùn)
-護(hù)士輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)記錄表
-護(hù)士輪轉(zhuǎn)考核評價表
-護(hù)士再上崗培訓(xùn)記錄表
6、護(hù)理管理培訓(xùn)
-護(hù)理管理理論培訓(xùn)登記表
組織管理
一、護(hù)理部設(shè)技能培訓(xùn)科,負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)考核大綱,指導(dǎo)檢查培訓(xùn)考核工作,
評估培訓(xùn)質(zhì)量,并組織各項(xiàng)考核。
二、依據(jù)護(hù)理人員詳細(xì)狀況,由護(hù)理部或科護(hù)士長制定層級培訓(xùn)支配。
三、科護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長依據(jù)護(hù)理部培訓(xùn)大綱,在臨床實(shí)踐中對護(hù)理人員進(jìn)
行??萍夹g(shù)指導(dǎo)、??评碚搶W(xué)問及技術(shù)培訓(xùn),全面評估職業(yè)道德、專科理論學(xué)問、
臨床操作技能。
四、護(hù)理部每季度檢查培訓(xùn)手冊,了解培訓(xùn)工作落實(shí)狀況。
培訓(xùn)目標(biāo)與要求
一、目標(biāo):此培訓(xùn)手冊適用于全院在職在崗護(hù)十,旨在滿意不同層級護(hù)十的
培訓(xùn)需求,履行各崗位職責(zé),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
二、要求:
1.依據(jù)各項(xiàng)培訓(xùn)支配,仔細(xì)完成護(hù)理部、大科及病區(qū)培訓(xùn)支配及考核中規(guī)定
的內(nèi)容。
2.對完成的培訓(xùn)及考核內(nèi)容剛好記錄,由組織部門進(jìn)行審核,請在參與各項(xiàng)
培訓(xùn)時攜帶此培訓(xùn)手冊。
3.各層級護(hù)士每年參與院內(nèi)接著教化活動學(xué)時規(guī)定如下:聽課1小時二1學(xué)時,
授課1小時二2學(xué)時。
層級護(hù)理部大科病區(qū)
NO24848
N124848
N224848
N324848
N424848
2.加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,以臨床護(hù)理理論操作為主,參與重癥患者的護(hù)理。
(三)培訓(xùn)方法
1.依據(jù)支配參與護(hù)理部、大科針對本層級接著教叱培訓(xùn)。
2.參與所在科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3.參與醫(yī)院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),按支配進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)。
(四)考核方式
1.每月一次。
2.護(hù)理部每月進(jìn)行理論或操作考核,成果記入科室績效。
3.護(hù)士長依據(jù)科室理論學(xué)習(xí)內(nèi)容出題,護(hù)理人員以筆答或口答的方式回答,護(hù)
土長將考試成果記入護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(五)評價方式:
1.考核不達(dá)標(biāo)者,重新學(xué)習(xí)并補(bǔ)考。
2.每月進(jìn)行考核總結(jié)評析,找出存在問題,提出改進(jìn)措施。
三、N2級
(一)培訓(xùn)目標(biāo)
1.具有嫻熟的基礎(chǔ)護(hù)理技能,并能嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)尹理核心制度。
2.達(dá)到護(hù)師任職條件。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
1.以臨床護(hù)理為主,熟識各崗位工作的職責(zé)與流程。
2.危重患者護(hù)理常規(guī)及搶救技能生命支持設(shè)備操作(如輸液泵、微量泵、心電圖
機(jī)、除顫器、起搏器、監(jiān)護(hù)儀等)護(hù)理理論及護(hù)理操作技術(shù)。熟識危重患者病情
改變的風(fēng)險評估及平安防范措施。
2.各??浦委焹x器(如呼吸機(jī)等)的操作方法。
3.??萍膊〉呐R床視察要點(diǎn),常用藥物的給藥方法、劑量及毒性反應(yīng)。
(三)培訓(xùn)方法
1.依據(jù)支配參與護(hù)理部、大科針對本層級接著教化培訓(xùn)。
2.參與所在科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)考核方式
1.護(hù)理部考核:
(1)每月按培訓(xùn)支配抽考相應(yīng)操作項(xiàng)目。
(2)成果記入科室績效考核內(nèi)。
2.所在科室考核:
(1)每月一次,內(nèi)容主要是??评碚搶W(xué)問或危重患者搶救技能操作等。
(2)由護(hù)士長依據(jù)科室理論學(xué)習(xí)內(nèi)容出題,護(hù)理人員以筆答或□答的方式回答。
(3)護(hù)士長將考試成果記入護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(五)評價方式:
1.考核不達(dá)標(biāo)者,重新學(xué)習(xí)并補(bǔ)考。
2.每月進(jìn)行考核總結(jié)評析,找出存在問題,提出改進(jìn)措施。
四、四級
(一)培訓(xùn)目標(biāo)
1.具有較嫻熟的基礎(chǔ)理論學(xué)問及護(hù)理操作技能。
2.正確執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度,開展責(zé)任制整體折理。
3.達(dá)到主管護(hù)師任職條件。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
1.專科護(hù)理理論、技能。
2.危重患者護(hù)理常規(guī)及搶救技能。
3.嫻熟應(yīng)用生命支持設(shè)備及正確評估患者病情做緊急處理。
(三)培訓(xùn)方法
1.依據(jù)支配參與護(hù)理部、大科針對本層級接著教化培訓(xùn)。
2.結(jié)合工作須要,供應(yīng)到外院短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
3.擔(dān)當(dāng)護(hù)理教學(xué)中相關(guān)專科護(hù)理的授課。
(四)考核方式
1.護(hù)理部考核:
(1)每月按培訓(xùn)支配抽考相應(yīng)操作項(xiàng)目。
(2)將成果記入各科績效考核。
2.所在科室考核:
(1)每月一次,內(nèi)容主要是??评碚搶W(xué)問或危重患者搶救技能操作等。
(2)由護(hù)士長依據(jù)科室理論學(xué)習(xí)內(nèi)容出題,護(hù)理人員以筆答或□答的方式回答。
(3)護(hù)士長將考試成果記入護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)。
(四)評價方式:
1.考核不達(dá)標(biāo)者,重新學(xué)習(xí)并補(bǔ)考。
2.每月進(jìn)行考核總結(jié)評析,找出存在問題,提出改進(jìn)措施。
五、N4級
(一)培訓(xùn)目標(biāo)
1.具有堅實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通??谱o(hù)理理論及技術(shù)。
2.逐步達(dá)到副主任護(hù)師、主任護(hù)師的任職條件。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
1.擔(dān)當(dāng)護(hù)理部組織的各專業(yè)系統(tǒng)講課,如有支配地支配講授各科常見病的護(hù)理學(xué)
問。
2.各專科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題。
3.危重疑難病人護(hù)理支配的制訂與實(shí)施。
4.教學(xué)管理新方法、新思路、新技巧。
5.論文撰寫與科研設(shè)計。
(三)培訓(xùn)方法
1.參與護(hù)理部組織的針對本層級接著教化學(xué)習(xí)。
2.擔(dān)當(dāng)護(hù)理部的相應(yīng)層級、相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)授課。
3.參與護(hù)理部的全員理論、操作考核。
4.組織本科各病房護(hù)理睬診護(hù)理查房及參與全院性護(hù)理睬診。
(四)考核方式
1.護(hù)理部每年對其論文、科研完成結(jié)果進(jìn)行考核。
2.成果記入各科績效考核內(nèi)。
(五)評價方式:
1.考核不達(dá)標(biāo)者,重新學(xué)習(xí)并補(bǔ)考。
2.每月進(jìn)行考核總結(jié)評析,找出存在問題,提出改進(jìn)措施。
N0-N1護(hù)士護(hù)理技能及理論考核表
年月日抽查項(xiàng)目成果所在組織方
科室簽名(蓋章)
填表說明:
1.病區(qū)護(hù)理人員以基礎(chǔ)護(hù)理操作為主,重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、急診科、消毒供應(yīng)中心等以專
科技術(shù)操作為主。
2.科室考核項(xiàng)目以相關(guān)專業(yè)為主,考核時必需提問相關(guān)的理論學(xué)問,并留意病情視察,應(yīng)變
實(shí)力,應(yīng)急處理實(shí)力及整體性。
3.每月進(jìn)行一項(xiàng)操作考核,由技能培訓(xùn)科組織考核。
4.此表可以復(fù)制、加頁。
N2-N3護(hù)士護(hù)理技能及理論考核表
年月日抽查項(xiàng)目成績所在科室組織方
簽名(蓋章)
填表說明:
i.病區(qū)護(hù)理人員??谱o(hù)理操作為主,手術(shù)室急診科可考??撇僮鳌?/p>
2.科室每月考核一項(xiàng)操作,考核時必需提問相關(guān)的理論學(xué)問,并留意病情視察要點(diǎn),人文關(guān)
懷、溝通方式和應(yīng)急處理實(shí)力。
3.每月抽考一項(xiàng)操作,由技能培訓(xùn)科組織考核。
4.此表可以復(fù)制、加頁
理論培訓(xùn)內(nèi)容登記表
年月日學(xué)習(xí)內(nèi)容組織方
簽名(蓋章)
注:此表適用于各層級護(hù)士,可以復(fù)制、加頁
護(hù)理查房(講課)登記表
年月日查房或講課題目科室組織方
簽名(蓋章)
注:此表適用于各層級護(hù)士,可以.復(fù)制、加頁
發(fā)表論文(專著、專利、科研)狀況登記表
年月日題目科室核查者
簽名(蓋章)
注:此表適用于各層級護(hù)士,可以復(fù)制、加頁
新入職護(hù)士培訓(xùn)考核表
科室:起先時間:結(jié)束時間:護(hù)士長:
基本學(xué)問
T熟駕被考帶教老
內(nèi)容時間
醫(yī)院解識馭核人師
一般醫(yī)院文化
狀況護(hù)理理念
介紹平安制度
探視時間
總值班
醫(yī)院病案室
各部住院管理處
門功醫(yī)保審核處
能消毒供應(yīng)中心
藥學(xué)部
醫(yī)學(xué)裝備科
總務(wù)科(水電修理)
安???/p>
其他科室
病區(qū)布局
病房
床單位配置
工作
病人物品管理
流程
電腦資源(內(nèi)網(wǎng)、0A系統(tǒng))
及制
突發(fā)、應(yīng)急事務(wù)流程
度
各項(xiàng)規(guī)章制度(核心制度)
各班職責(zé)及流程
勞動紀(jì)律
分層培訓(xùn)及考核
敬重患者的權(quán)利、愛護(hù)隱私
正確對待上級的指責(zé)
工作法律意識
看法慎獨(dú)意識
聽從帶教老師指導(dǎo)
與同事相處融洽
留意患者心理護(hù)理
溝通電話技巧
技巧告知技巧
遇困難剛好報告老師、護(hù)士長、
病人預(yù)防跌倒評估、措施及標(biāo)識
平安壓瘡評估、措施及標(biāo)識
管理平安轉(zhuǎn)運(yùn)病人
基本技能、技術(shù)
感染學(xué)問及個人預(yù)防措施
限制
無菌技術(shù)
院內(nèi)
手衛(wèi)生
感染
醫(yī)療廢物處理
護(hù)理不良事務(wù)上報流程
護(hù)理評估流程
護(hù)理
記錄入院評估表
與護(hù)護(hù)理文書書寫規(guī)范
理評危重患者護(hù)理記錄
估
交接班
基本標(biāo)本采集(尿、血、糞、痰)
生命體征監(jiān)測
床上擦浴
物理降溫
灌腸技術(shù)
尸體料理
給氧(面罩、鼻導(dǎo)管)
依據(jù)
血氧飽和度監(jiān)測技術(shù)
護(hù)理
常規(guī)導(dǎo)尿管護(hù)理
完成胃腸減壓
下列
經(jīng)氣管插管/氣管切開吸痰技術(shù)
操作
鼻飼
檢查結(jié)果、緊急值登記
術(shù)區(qū)打算
健康教化
術(shù)前交接記錄
術(shù)前、后護(hù)理及記錄
難受護(hù)理
理論成果:分;操作考核項(xiàng)目:成果:分
試用
期滿科室考核人:年月日
綜合理論成果:分;操作考核項(xiàng)目:成果:分
考核
醫(yī)院考核人:年月日
注:此表適用于新進(jìn)護(hù)士或試工護(hù)士,于一個月內(nèi)完成考核
護(hù)理管理理論培訓(xùn)登記表
時間題目科室核查者
簽名(蓋章)
注:此表適用于護(hù)士長,可以復(fù)制、加頁
護(hù)士再上崗培訓(xùn)記錄表
科室姓名層級
假期類型起止時間
部門培訓(xùn)內(nèi)容時間地點(diǎn)形式護(hù)士長簽名
醫(yī)院院周會記錄
護(hù)理部護(hù)士長例會記錄
層級培訓(xùn)內(nèi)容
科室工作動態(tài)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)
護(hù)理查房
科內(nèi)學(xué)習(xí)記錄
科內(nèi)大事
團(tuán)隊(duì)改變
個人家庭
工作規(guī)劃
技能培訓(xùn)科:
填寫說明:
1.此表適用于休假超過三個月及以上的護(hù)士;2.培訓(xùn)形式自學(xué)、訪談為主;3.再上崗一周內(nèi)由護(hù)士長對該
護(hù)士培訓(xùn),完成后交于技能培訓(xùn)科進(jìn)行綜合培訓(xùn):4.兩周內(nèi)此表返還個人保存至護(hù)士培訓(xùn)手冊最終一頁。
護(hù)士輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)記錄表
姓名:層級:輪轉(zhuǎn)科室:起止時間:
第1月
責(zé)任組長:年月曰
第2月
學(xué)
責(zé)任組長:年月日
第3月
習(xí)
責(zé)任組長:護(hù)士長:年月日
第4月
小
責(zé)任組長:年月曰
第5月
結(jié)
溫馨提示
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