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?建行結(jié)對(duì)共建工作方案為了深化建行與各界的合作,實(shí)現(xiàn)資共享、互利共贏,特制定本方案。本方案以進(jìn)步建行效勞程度、推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展、增強(qiáng)社會(huì)影響力為目的,通過(guò)與各界的結(jié)對(duì)共建,搭建合作平臺(tái),拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升品牌形象。一、工作目的1.提升建行效勞品質(zhì):通過(guò)與優(yōu)質(zhì)單位結(jié)對(duì)共建,引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,進(jìn)步建行的效勞質(zhì)量和效率,滿足客戶多元化、個(gè)性化的需求。2.拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:加強(qiáng)與各行各業(yè)的交流與合作,探究新的業(yè)務(wù)形式和市場(chǎng)空間,推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型晉級(jí),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化。二、工作原那么1.互利共贏:在共建過(guò)程中,各方要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資共享,到達(dá)互利共贏的效果。2.務(wù)實(shí)推進(jìn):要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,立足實(shí)際,務(wù)務(wù)實(shí)效,確保共建工作獲得本質(zhì)性進(jìn)展。3.創(chuàng)新引領(lǐng):要積極探究新的合作形式和途徑,推動(dòng)建行與其他領(lǐng)域的深度交融,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)展。三、主要任務(wù)1.開(kāi)展業(yè)務(wù)交流:定期舉辦業(yè)務(wù)交流活動(dòng),分享最新的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、管理經(jīng)歷和技術(shù)成果,提升建行員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度。2.施行工程合作:圍繞建行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,共同開(kāi)展工程合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。3.進(jìn)展品牌推廣:結(jié)合開(kāi)展品牌宣傳活動(dòng),進(jìn)步建行品牌的知名度和美譽(yù)度。4.提供人才培養(yǎng):開(kāi)展人才交流和培訓(xùn),提升建行員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立共建工作小組,明確責(zé)任分工,確保共建工作的順利推進(jìn)。2.制定詳細(xì)方案:根據(jù)共建目的,制定詳細(xì)的工作方案和時(shí)間表,確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。3.落實(shí)相關(guān)政策:為共建工作提供必要的政策支持和資保障,確保共建工作的順利進(jìn)展。4.加強(qiáng)溝通協(xié)作:建立健全溝通協(xié)作機(jī)制,定期召開(kāi)共建工作推進(jìn)會(huì),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題和困難。五、工作進(jìn)度安排1.啟動(dòng)階段〔第1-2個(gè)月〕:成立共建工作小組,明確職責(zé)分工,制定共建工作方案。2.施行階段〔第3-6個(gè)月〕:開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、工程合作、品牌推廣和人才培養(yǎng)等工作。補(bǔ)充點(diǎn):六、保障措施1.建立共建工作考核機(jī)制:對(duì)共建工作的完成情況進(jìn)展定期考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.加強(qiáng)共建工作信息化建立:充分利用信息技術(shù)手段,提升共建工作的效率和質(zhì)量。3.完善共建工作風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制:對(duì)共建工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識(shí)別和評(píng)估,制定應(yīng)對(duì)措施,確保共建工作的順利進(jìn)展。七、工作考核與評(píng)價(jià)1.建立共建工作評(píng)價(jià)體系:科學(xué)設(shè)定共建工作的評(píng)價(jià)指標(biāo),定期對(duì)共建工作進(jìn)展評(píng)價(jià)和反應(yīng)。重點(diǎn)與考前須知:1.重視與各界的溝通與合作,確保共建工作的順利進(jìn)展。2.注重共建工作的實(shí)效性,防止形式,確保各項(xiàng)工作舉措落地生根。3.強(qiáng)化人
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