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《跨國公司經(jīng)營與管理》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列各項不屬于生產(chǎn)費用的有()。A.制造費用B.直接人工費用C.直接材料費D.管理費用2、人員補充計劃、人員使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃、人員培訓開發(fā)計劃、薪酬激勵計劃屬于人力資源規(guī)劃中的()。A.總體規(guī)劃B.具體計劃C.長期規(guī)劃D.短期規(guī)劃3、暫保單在規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同,該有效期一般為()。A.10天B.15天C.20天D.30天4、產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和()。A.產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備B.工作人員技術(shù)熟練程度C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點D.流水線的節(jié)拍5、下列關(guān)于質(zhì)量認證的說法錯誤的是()。A.質(zhì)量認證的唯一對象是產(chǎn)品B.無論實行哪一種認證制度,都要有適用的標準C.質(zhì)量認證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進行D.在質(zhì)量認證活動中,第三方是一個公正的機構(gòu),它與第一方、第二方都沒有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟上的利害關(guān)系6、為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施提供支持的企業(yè)戰(zhàn)略層次是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)成長戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略7、物流的本質(zhì)是()。A.運輸B.生產(chǎn)C.流通加工D.服務(wù)8、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟9、O2O電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。某種程度上,O2O是()的一種特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G10、在市場定位中,企業(yè)避免與強有力的競爭對手發(fā)生直接競爭,而將自己的產(chǎn)品定位于市場的某處薄弱環(huán)節(jié),發(fā)展目標市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域,這種市場定位策略屬于(?)。A.集中定位策略B.避強定位策略C.對峙定位策略D.重新定位策略11、為了突破外國貿(mào)易保護主義的限制,鞏固和擴大國外市場占有份額而進行國際直接投資的動機屬于()。A.優(yōu)惠政策導向型B.分散投資風險導向型C.降低成本導向型D.市場導向型12、成本費用的控制方法不包括()。A.目標成本控制法B.基礎(chǔ)成本控制法C.責任成本控制法D.標準成本控制法13、隨著息稅前收益的增加,財務(wù)杠桿系數(shù)將會()。A.上升B.下降C.保持不變D.不知道14、當前國際直接投資中最常用的形式是()。A.國際合資企業(yè)B.國際合作企業(yè)C.國際獨資企業(yè)D.國際組織15、下列情況中,適用抽樣檢驗的是()。A.產(chǎn)品數(shù)量少,對質(zhì)量要求較高B.測量對象是連續(xù)體C.企業(yè)希望增加檢驗工作量D.檢驗項目較少、周期短16、生產(chǎn)線適用于()的情形。A.品種單一B.規(guī)格單一C.品種和規(guī)格復(fù)雜多樣D.小批量生產(chǎn)17、常見的進行國際直接投資的動機中,“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”指的是()動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優(yōu)惠政策導向型D.分散投資風險導向型18、董事會與經(jīng)理層的關(guān)系()A.委托代理關(guān)系B.信任托管關(guān)系C.相互制衡關(guān)系D.上下級隸屬關(guān)系19、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)不包括(?)方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.采取安全措施D.職業(yè)健康安全管理20、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,跨國公司將其所擁有的資產(chǎn)加以內(nèi)部化使用而帶來的優(yōu)勢稱為()。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.廠商優(yōu)勢C.內(nèi)部化優(yōu)勢D.區(qū)位優(yōu)勢21、某企業(yè)在人力資源供給預(yù)測中,使用人員變動矩陣描述員工流入、流出和內(nèi)部流動的整體情況,這是采用了()。A.德爾菲法B.管理人員接續(xù)計劃法C.時間序列分析法D.馬爾可夫模型22、下列關(guān)于海運提單的說法錯誤的是()。A.海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據(jù)B.海運提單是承運人或其代理人簽發(fā)給托運人的貨物收據(jù)C.海運提單在載貨船舶到達目的港交貨之前不可以轉(zhuǎn)讓D.海運提單是承運人與托運人之間運輸契約的證明23、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點是()。A.對施工人員進行安全生產(chǎn)教育B.危險源的識別C.施工現(xiàn)場安全管理D.安全風險評價24、()是發(fā)生在活動進行過程中的控制。A.事前控制B.前饋控制C.現(xiàn)場控制D.反饋控制25、下列各項中,不屬于企業(yè)研究消費者市場內(nèi)容的是()。A.購買主體B.購買客體C.購買方式D.購買過程二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、商品流通企業(yè)創(chuàng)新目標包括服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,其中管理創(chuàng)新目標涉及()A.經(jīng)營思路B.企業(yè)資源配置方式C.組織結(jié)構(gòu)D.管理風格E.管理模式2、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有()。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度3、下列關(guān)于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應(yīng)用于細節(jié)的計劃,是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內(nèi)E.營運計劃是為實現(xiàn)某一細分目標而制定的4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式5、企業(yè)進行員工培訓應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實際,學以致用的原則B.知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則6、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護E.物資的采購7、公司應(yīng)當披露的重大信息應(yīng)當包括()。A.公司目標B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策8、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略9、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責明確D.政企分開E.管理科學10、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯(lián)想度三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新對于創(chuàng)造新的價值和競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。請簡述商業(yè)模式創(chuàng)新的主要途徑,如價值主張創(chuàng)新、價值創(chuàng)造方式創(chuàng)新、價值傳遞渠道創(chuàng)新等,并分析如何評估商業(yè)模式創(chuàng)新的可行性和效果。2、(本題5分)分析企業(yè)風險管理中的風險預(yù)警機制的重要性及建立方法有哪些?如何確保風險預(yù)警機制的有效性?3、(本題5分)企業(yè)的營銷道德問題日益受到關(guān)注。請分析企業(yè)營銷活動中可能存在的道德問題,如虛假宣傳、價格欺詐等,討論如何建立企業(yè)的營銷道德規(guī)范和監(jiān)督機制。4、(本題5分)請簡述在全球化背景下,企業(yè)如何制定有效的國際市場營銷策略,包括對不同國家和地區(qū)的市場調(diào)研、目標市場選擇、產(chǎn)品定位以及營銷渠道的構(gòu)建等方面的考慮。5、(本題5分)簡述企業(yè)創(chuàng)新的文化氛圍營造方法有哪些?企業(yè)應(yīng)如何培育創(chuàng)新文化以推動創(chuàng)新發(fā)展?四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)按照開展電子交易的地域范圍,電子商務(wù)可以分為哪幾類,請論述不同類型的區(qū)別。2、(本題10分)經(jīng)統(tǒng)計某企業(yè)原有高層領(lǐng)導40人、部門領(lǐng)導80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160,經(jīng)過一年的人事變動如下表所示,問:
①預(yù)計下一年該企業(yè)高層領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供應(yīng)數(shù)量各為多少人?
②假設(shè)下一年該企業(yè)需要各職位人員數(shù)量與期初人員數(shù)量相等,則應(yīng)如何調(diào)整?3、(本題10分)某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,
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