《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及優(yōu)化建議：以A公司為例》開題報(bào)告（含提綱）2100字

PAGE1開題報(bào)告題目中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及完善對(duì)策研究—以A公司為例學(xué)（考）生姓名專業(yè)學(xué)（考）號(hào)年級(jí)（考次）開題日期指導(dǎo)教師1.選題目的和意義選題目的：由于創(chuàng)業(yè)機(jī)制慢慢發(fā)展，中國(guó)的中小企業(yè)在這個(gè)很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中小企業(yè)的貢獻(xiàn)提升了中國(guó)的綜合國(guó)力，也為眾多社會(huì)工作者提供很多就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解中國(guó)人民找不到工作的壓力，在中國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中有著不可替代的作用。選題意義：本文研究意義在于，以A公司為為研究樣本，詳細(xì)討論A公司的財(cái)務(wù)管理情況，找到一些問題，并根據(jù)公司實(shí)際情況，提出有針對(duì)性改進(jìn)方法，為公司以后的發(fā)展方向，以及落實(shí)措施提供相應(yīng)參考，為其他公司在此方面改進(jìn)提供了一定的基礎(chǔ)，具有一定借鑒意義。2.研究現(xiàn)狀2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀HandeKaradag（2015）以戰(zhàn)略管理為視角，分析了財(cái)務(wù)管理的核心地位和作用，研究表明：當(dāng)中小企業(yè)面臨運(yùn)營(yíng)過程中的挑戰(zhàn)困境時(shí)，缺乏財(cái)務(wù)管理能力是造成其敗北的一個(gè)主要因素。ZhouYujie（2015）指出，預(yù)算管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的日常生產(chǎn)與發(fā)展十分必要，但是目前中小型企業(yè)對(duì)于預(yù)算重視程度和實(shí)施程度都很不夠。對(duì)這一問題作了分析，得出了如下結(jié)論：企業(yè)有必要結(jié)合自身?xiàng)l件與需要，導(dǎo)入健全的預(yù)算管理。2.2國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述劉建南（2012）對(duì)中小型財(cái)務(wù)管理的資金管理進(jìn)行研究，結(jié)果表明，中國(guó)中小型企業(yè)的平均壽命為2.9年，財(cái)務(wù)管理水平的高低是造成其生命周期縮短的原因之一。資金短缺、籌集資金難已經(jīng)成了很多中小企業(yè)面臨的棘手問題，劉建南在分析小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題之后，提出了以下觀點(diǎn)：企業(yè)需要加強(qiáng)其資金運(yùn)營(yíng)能力，加強(qiáng)融資能力，提高財(cái)務(wù)管理水平。張彤（2014）對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)會(huì)人員選擇問題展開研究，在《東方企業(yè)文化》上發(fā)表《關(guān)于完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考》，提出當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，即大多數(shù)企業(yè)為家族式，擁有重要財(cái)務(wù)管理崗位人員任人唯親。丁悅晨（2016）關(guān)于中小型企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究，丁悅晨本文從分析中國(guó)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中普遍存在的問題入手，對(duì)融資、投資等方面進(jìn)行分析。提出中小型企業(yè)以利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在著許多弊端，沒有考慮利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資本的時(shí)間價(jià)值，所以中小企業(yè)應(yīng)以所有者權(quán)益最大化作為其財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。3.研究的主要內(nèi)容：引言一、相關(guān)理論概述（一）中小企業(yè)的界定（二）財(cái)務(wù)管理的概念二、A公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析（一）公司簡(jiǎn)介（二）公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀1.財(cái)務(wù)人員配置情況2.財(cái)務(wù)軟件介紹3.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容三、A公司財(cái)務(wù)管理存在的問題（一）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高（二）資金管理異?；靵y（三）存貨控制薄弱（四）財(cái)務(wù)管理制度不完善四、解決A公司財(cái)務(wù)管理問題的改進(jìn)對(duì)策（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)（二）加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查和資產(chǎn)核實(shí)（三）強(qiáng)化存貨管理（四）建立健全財(cái)務(wù)管理制度五、結(jié)論參考文獻(xiàn)4.研究的計(jì)劃及工作安排：1選題2022年10月15日-2022年10月31日2撰寫論文開題報(bào)告并提交2022年11月1日-2022年12月22日3準(zhǔn)備資料、撰寫修改并提交論文初稿2022年12月22日-2023年1月20日4準(zhǔn)備資料、撰寫修改并提交論文二稿2023年1月22日-2023年2月20日5論文定稿、打印裝訂并提交論文終稿2023年2月20日-2023年3月21日6論文答辯2023年3月22日-2023年4月10日5.本選題研究技術(shù)路線、研究方法和擬解決的關(guān)鍵問題引言本選題研究技術(shù)路線：引言相關(guān)理論概述相關(guān)理論概述A公司財(cái)務(wù)管理存在的問題A公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析解決A公司財(cái)務(wù)管理問題的改進(jìn)對(duì)策結(jié)論研究方法：文獻(xiàn)研究法：通過文獻(xiàn)研究，所獲得資料來自于圖書館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫及其他學(xué)者的研究刊物等資源。在研究該課題的過程中，充分利用以上資源結(jié)合理論知識(shí)通過比較分析，歸納總結(jié)等方法，得出自己的結(jié)論。案例分析法：以中小企業(yè)A公司為具體研究對(duì)象，通過分析分析A公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，繼而發(fā)現(xiàn)問題，為研究提供必要的材料支撐。擬解決的關(guān)鍵問題：1.分析A公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀2.得出A公司財(cái)務(wù)管理存在的問題3.提出A公司財(cái)務(wù)管理問題的改進(jìn)對(duì)策6.前期準(zhǔn)備和主要參考文獻(xiàn)[1]HandeKaradag.Atechnicalandfinancialanalysisoftworecuperated,reciprocatingenginedrivenpowerplants.Part2:Financialanalysis[J].EnergyConversion&Management,2015,80(4):609-615.[2]ZhouYujie.ReservesforFutureCostsandLosses:ThreattotheIntegrityoftheIncomeStatement[J].FinancialAnalystsJournal,2015,26(1):45-48.[3]馬嘉鴿,王穎馳.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題以及對(duì)策探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(5):166-167.[4]郝建華.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018(09):123.[5]蓋兆峰.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J].納稅,2018,199(19):105.[6]鄒杏林.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2018(16):81-82.[7]徐娟.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策探討[J].市場(chǎng)觀察,2016(S1).[8]劉洋.基于信用增級(jí)視角下中小企業(yè)集合票據(jù)融資模式研究[J].金融發(fā)展研究,2014(9):65-70.[9]蘇迎麗.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2015(14):98-99.[10]馬紅雙,周曉波.芻議銷售結(jié)算的財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(21):195.[11]任洪昌.基于可持續(xù)發(fā)展觀下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革[J].中國(guó)外資,2017(16):67.[12]張曉麗.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018(1):122.[13]陳惠青.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理信息化問題探討[J].商訊,2020(02):22-24.[14]李月蘭.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理優(yōu)化研究——以GN集團(tuán)公司為例[J].中國(guó)市場(chǎng),2020(01):89-90.[15]王虹.關(guān)于優(yōu)化煙草公司財(cái)務(wù)管理水平的探討[J].商訊,2020(03):48-49.[16]程潔.國(guó)有上市公司財(cái)務(wù)管理問題及解決對(duì)策探討[J].價(jià)值工程,2020,39(03):1-3.7.指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)教師（簽名）：年月日8.畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見組長(zhǎng)（簽名）：