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TCL白家電的品牌檢驗(yàn)品牌檢驗(yàn)(Brandprove)這個(gè)品牌的最理想的狀況是怎樣的?TCL白家電是優(yōu)化人們生活,帶來(lái)好心情生活的家電品牌,即是一種品質(zhì)生活模式的締造者和倡導(dǎo)者品牌檢驗(yàn)(Brandprove)有什么力量驅(qū)使消費(fèi)者選擇白家電產(chǎn)品?物質(zhì)生活自我需求(即白家電產(chǎn)品的理性支持)品牌效應(yīng)和廣告驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的方便(銷(xiāo)售通路)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)品牌檢驗(yàn)(Brandprove)期望消費(fèi)者怎樣描述TCL白家電這個(gè)品牌親切的,生動(dòng)活潑誠(chéng)實(shí)(吉祥物L(fēng)ION)、關(guān)心健康、帶給人們好心情、高品質(zhì)的生活。品牌檢驗(yàn)(Brandprove)我們希望它變成什么樣子?TCL白家電品牌理念深刻,表達(dá)簡(jiǎn)單,富擴(kuò)展延伸性(如優(yōu)質(zhì)生活、生活把握或好心情帶來(lái)好生活),引起消費(fèi)者共鳴,產(chǎn)生正面社會(huì)效應(yīng),倡導(dǎo)出獨(dú)有TCL白家電生活哲學(xué)跨越市場(chǎng)區(qū)域和產(chǎn)品類(lèi)別時(shí),品牌印跡統(tǒng)一,在行業(yè)內(nèi)具品牌權(quán)威性品牌檢驗(yàn)(Brandprove)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)TCL白家電品牌時(shí)忽視產(chǎn)品、價(jià)格、功能等因素,直接以品牌忠誠(chéng)和依托情感為購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力如麥當(dāng)勞)使用TCL白家電品牌時(shí)能滿足消費(fèi)者某一方面的感性滿足。(即使用此品牌即是一種優(yōu)質(zhì)生活的體現(xiàn))品牌檢驗(yàn)(Brandprove)這個(gè)品牌能引起怎樣的聯(lián)想和情感?白色的潔凈、好心情氣氛、注重健康、享受簡(jiǎn)單品質(zhì)生活品牌檢驗(yàn)(Brandprove)什么元素對(duì)品牌利益來(lái)講是最關(guān)鍵?品牌管理品牌利益建立在品牌聲譽(yù)和品牌信息,品牌管理是對(duì)于品牌聲譽(yù)和品牌信息之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。TCL白家電跨越全國(guó)七大片區(qū)市場(chǎng)、三大產(chǎn)品類(lèi)別(洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)),品牌信息傳播紛雜;TCL王牌母體的聲譽(yù)褒貶不一,直接對(duì)白家電品牌聲譽(yù)產(chǎn)生影響;如果TCL白家電品牌信息和品牌聲譽(yù)統(tǒng)一協(xié)調(diào),品牌魅力就越豐富,品牌的力度就越強(qiáng),品牌信用度累積就越多,品牌權(quán)威性就越強(qiáng),品牌的利益就越大。品牌檢驗(yàn)(Brandprove)品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的方向?充分運(yùn)用TCL母品牌的良性品牌資源防止TCL白家電品牌資產(chǎn)流失(當(dāng)品牌擴(kuò)張到新領(lǐng)域(產(chǎn)品上、地理上)時(shí)會(huì)面臨品牌資產(chǎn)的流失壓力。全國(guó)市場(chǎng)不斷開(kāi)發(fā)與滲透、產(chǎn)品類(lèi)別不斷豐富將是2000年白家電品牌會(huì)面臨的問(wèn)題)在不同市場(chǎng)領(lǐng)域當(dāng)中建立統(tǒng)一的品牌需求關(guān)系對(duì)于全國(guó)一級(jí)、二、三級(jí)市場(chǎng)和重點(diǎn)華東、華南市場(chǎng)的狀況,應(yīng)以一個(gè)品牌足印去表達(dá),產(chǎn)生統(tǒng)品牌定義(BrandDefinition)它是潔凈的、開(kāi)朗的、人性化的、帶給我于好心情,是我高品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者。10品牌定位(BrandPosition)對(duì)于享受生活的人講,TCL白家電是方便的,帶來(lái)好心情的家電產(chǎn)品,因?yàn)樗邢冗M(jìn)的,易于操作的技術(shù),使我的生活更為簡(jiǎn)便,享受一種高品質(zhì)生活

競(jìng)爭(zhēng)范疇(Competition)

電冰箱:海爾、容聲、新飛、華凌、伊萊克斯洗衣機(jī):海爾、小天鵝、榮事達(dá)、三洋海爾、小天鵝以品牌理念為深入人心真誠(chéng)到永遠(yuǎn)全心全意小天鵝華凌冰箱99年主題華凌:利用區(qū)域情結(jié),對(duì)華南市場(chǎng)采取親近政策,如廣州人一半用華凌

廣告扮演的角色(Roleofadvertising)

在2000年品牌成長(zhǎng)期,建立統(tǒng)一的品牌印跡,即是品牌跨越市場(chǎng)領(lǐng)域和產(chǎn)品類(lèi)別時(shí),它所跡留的感性認(rèn)識(shí)有種一致性和共性重點(diǎn)對(duì)手海爾的品牌印跡連續(xù)性的感覺(jué)海爾意味著龐大關(guān)聯(lián)性的感覺(jué)海爾意味著熟悉、親切方向性的感覺(jué)海爾意味著全方位

我們現(xiàn)在在何處?(wherearewe)今年三月進(jìn)入白家電行業(yè),迄止出售70萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品(洗衣機(jī)和電冰箱),銷(xiāo)售額達(dá)2億元,從三十名開(kāi)外躍進(jìn)十一名,占有白家電行業(yè)的2%的市場(chǎng)占有率母品牌資源龐大但混亂產(chǎn)品體系不豐富,無(wú)強(qiáng)有力的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、雖OEM的形式適合TCL的操作習(xí)慣,但弊端仍可窺見(jiàn)一斑:成本高、技術(shù)定位為市場(chǎng)跟隨者通路網(wǎng)絡(luò)健全,銷(xiāo)售管理體制不完善,包括促銷(xiāo)員、售后服務(wù)人員不專業(yè)

我們將住何處去(Wherearewegoing?)

行業(yè)位置中國(guó)白家電行業(yè)第三名,銷(xiāo)售額達(dá)25億元品牌消費(fèi)者有初步清

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