



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
特種設(shè)備生產(chǎn)的重要管理規(guī)定范文第一章總則第一條適用范圍本規(guī)定適用于我公司特種設(shè)備生產(chǎn)過程中的各項管理工作。第二條目的和原則1.目的:為了保障特種設(shè)備的生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理行為。2.原則:安全第一,質(zhì)量第一,合規(guī)經(jīng)營,精細(xì)管理。第三條安全和環(huán)保責(zé)任1.公司應(yīng)建立健全安全和環(huán)保責(zé)任制度,明確各級管理人員的安全和環(huán)保負(fù)責(zé)人員,確保責(zé)任到人。2.公司要加強(qiáng)安全和環(huán)保宣傳教育,提高員工安全和環(huán)保意識,促進(jìn)全員參加。第二章生產(chǎn)管理第四條生產(chǎn)計劃1.公司應(yīng)依據(jù)市場需求和現(xiàn)有資源情況,訂立年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,并及時調(diào)整。2.生產(chǎn)計劃應(yīng)考慮特種設(shè)備生產(chǎn)周期,合理布置生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。第五條物料管理1.公司應(yīng)建立物料供應(yīng)商合格評估制度,確保供應(yīng)商的物料質(zhì)量實現(xiàn)要求。2.公司要建立完善的物料入庫管理制度,確保物料存儲合理,防止損壞和丟失。第六條產(chǎn)品質(zhì)量管理1.公司應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,包含質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測和質(zhì)量評估等。2.公司要建立質(zhì)量檢驗制度,對特種設(shè)備的關(guān)鍵零部件和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量。第七條生產(chǎn)設(shè)備管理1.公司應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,減少故障發(fā)生的可能性。2.公司要建立設(shè)備維護(hù)和修理記錄,及時修復(fù)設(shè)備故障,并采取防備措施,防止故障再次發(fā)生。第三章安全管理第八條生產(chǎn)安全責(zé)任制1.公司應(yīng)建立生產(chǎn)安全責(zé)任制,明確各級管理人員的生產(chǎn)安全責(zé)任,確保安全責(zé)任到人。2.公司要加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。第九條安全生產(chǎn)設(shè)施管理1.公司要建立安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度,對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行合理劃分,明確安全設(shè)施的設(shè)置和維護(hù)責(zé)任。2.公司要定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理,保證安全設(shè)施的功能有效。第十條安全生產(chǎn)風(fēng)險管理1.公司要進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,識別生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險,并采取相應(yīng)的防范措施。2.公司要建立事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。第四章環(huán)境保護(hù)管理第十一條生產(chǎn)過程環(huán)境保護(hù)1.公司要建立生產(chǎn)過程環(huán)境保護(hù)措施,對廢氣、廢水、廢渣等進(jìn)行合理處理,防止對環(huán)境造成污染。2.公司要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測,定期對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行檢測和評估,確保環(huán)境質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。第十二條資源節(jié)省與循環(huán)利用1.公司要推行資源節(jié)省和循環(huán)利用的管理理念,提倡員工節(jié)省用水、用電、用紙等資源。2.公司要開展廢棄物分類收集和回收利用工作,減少對自然資源的消耗。第五章監(jiān)督檢查第十三條監(jiān)督檢查責(zé)任1.公司應(yīng)建立監(jiān)督檢查制度,明確特地的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),保障監(jiān)督檢查工作的獨(dú)立性和權(quán)威性。2.公司要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和矯正存在的問題,確保生產(chǎn)過程的合規(guī)性和安全性。第十四條違規(guī)處理1.對于生產(chǎn)過程中存在的違規(guī)行為,公司要依法進(jìn)行處理,從輕懲罰或者嚴(yán)重追責(zé),確保規(guī)章制度的嚴(yán)厲性和權(quán)威性。2.對于違規(guī)行為造成的損失,公司要追究相應(yīng)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并采取措施進(jìn)行修復(fù)和賠償。第六章附則第十五條本規(guī)定的解釋權(quán)1.本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部,對規(guī)定中的條款及相關(guān)政策的增補(bǔ)和更改有最終解釋權(quán)。2.對于本規(guī)定中未做明確規(guī)定的情況,可依據(jù)實際情況進(jìn)行增補(bǔ)和調(diào)整,但必需符合國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。第十六條本規(guī)定的實施本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,公司全體員工必需嚴(yán)格遵守規(guī)定內(nèi)容,如有違反,將依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。第十七條本規(guī)定的評估和改進(jìn)1.公司應(yīng)定期對本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.依據(jù)評估結(jié)果,公司要及時進(jìn)行規(guī)定的改進(jìn)和完善,提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。第十八條附件1.《特種設(shè)備生產(chǎn)的重要管理規(guī)定范文》行政懲罰條款2.《特種設(shè)備生產(chǎn)的重要管理規(guī)定范文》責(zé)任追究條款3.《特種設(shè)備生產(chǎn)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)經(jīng)理人行業(yè)趨勢分析技巧試題及答案
- 營養(yǎng)教育在學(xué)校的重要性與實踐方法試題及答案
- 考前準(zhǔn)備2024西醫(yī)臨床考題及答案
- 空氣科學(xué)考試題及答案
- 知識產(chǎn)權(quán)重大案例分析的考試試題及答案
- 期末解刨學(xué)試題及答案
- 藥品流通渠道管理試題及答案
- 水庫移民面試題及答案
- 圖書管理員文化傳承與發(fā)展試題及答案
- 西醫(yī)臨床知識運(yùn)用試題及答案總結(jié)
- 幼兒故事《春天的聲音》
- 北京市引進(jìn)人才審批表格模板
- 第14篇局部水基滅火系統(tǒng)(修改后版本)
- CAMDS培訓(xùn)ppt課件
- 包裝設(shè)計外文文獻(xiàn)翻譯最新譯文
- 治安管理課件新興行業(yè)場所
- 中國鐵路總公司《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(普速鐵路部分)
- HY∕T 122-2009 海洋傾倒區(qū)選劃技術(shù)導(dǎo)則
- 《聲門下吸引技術(shù)》PPT課件
- 幼兒園繪本故事PPT:《小紅帽》
- 一年級下冊數(shù)學(xué)6.6兩位數(shù)減一位數(shù)、整十?dāng)?shù)(不退位減)人教版
評論
0/150
提交評論