永大集團(tuán)文化理念大綱最終

寧波永大投資集團(tuán)文化理念大綱機(jī)密

北京北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月重要說明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制-----即使是節(jié)選方式-----給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可永大文化理念大綱第二部分：風(fēng)格篇第三部分：經(jīng)營篇第四部分：行為篇永大使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神口號(hào)、圖騰、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)經(jīng)營理念、管理思想永大人行為規(guī)范、永大管理者職業(yè)規(guī)范第一部分：價(jià)值篇價(jià)值篇——永大使命永大使命：營造美好空間

為客戶建造最具價(jià)值的生活空間：我們提供的價(jià)值不僅能讓客戶從這些生活空間的使用中得到滿足，而且能讓客戶從我們提供的生活空間的升值中獲得收益。

為員工建造生存與發(fā)展的事業(yè)空間：為員工謀求福利與發(fā)展是永大生存的主要法則，永大今天的生存是對(duì)員工辛勤勞動(dòng)結(jié)果的肯定與繼承，永大明天的發(fā)展是為所有員工創(chuàng)造美好的生活，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。價(jià)值篇——永大使命永大使命：營造美好空間與合作者共同建造友好的合作空間：永大追求雙贏的合作，真誠的奉獻(xiàn)，有目的的索取，以誠信的態(tài)度對(duì)待合作，用共贏的思維引導(dǎo)合作，尋求與合作伙伴的共同發(fā)展。為社會(huì)建造和諧并不斷延展的環(huán)境空間：永大投資開發(fā)城市邊郊，改善邊郊地區(qū)環(huán)境；永大投資開發(fā)城區(qū)改造，促進(jìn)城市建設(shè)。為股東建造長期且不斷增長的利潤空間；永大用規(guī)范的運(yùn)作與管理保證股東利益，用勤奮持續(xù)的努力為股東創(chuàng)造利潤。價(jià)值篇——永大愿景永大的發(fā)展是以寧波為中心，以寧波為根基，但不局限于寧波，而是以全國作為自己的市場(chǎng)定位，旨在成為全國性的企業(yè)；永大將通過提升自己的市場(chǎng)運(yùn)作能力、資源整合能力和公共關(guān)系能力，強(qiáng)化自己的內(nèi)部管理能力，不斷取得新進(jìn)入市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢(shì)；首先永大通過誠信的經(jīng)營、高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)將永大塑造成為寧波的著名品牌，然后再將寧波的經(jīng)驗(yàn)作外延性的復(fù)制與擴(kuò)展，從而將永大的品牌向全國延伸。永大愿景：立足寧波，放眼全國，構(gòu)建永大產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典品牌價(jià)值篇——永大核心價(jià)值觀永大核心價(jià)值觀：三個(gè)講求講求誠信講求人本講求卓越價(jià)值篇——永大核心價(jià)值觀講求誠信：誠實(shí)守信是永大的立身之本，遵約守諾是永大的經(jīng)營之道。永大員工提倡“三誠三信”：對(duì)待公司要忠誠，對(duì)待同事要坦誠，對(duì)待工作要熱誠，用實(shí)力建立信心，用行動(dòng)建立信任，用成功建立信譽(yù)。永大以誠信的態(tài)度對(duì)待員工，承認(rèn)員工為公司作出的貢獻(xiàn)，給員工以合理的回報(bào)；永大同時(shí)以誠信的態(tài)度對(duì)待合作伙伴，真誠合作，坦誠交流，尋求雙贏的合作。永大核心價(jià)值觀：講求誠信價(jià)值篇——永大核心價(jià)值觀講求人本：永大依靠員工的辛勤奮斗迎來了今天的輝煌，還要依靠員工的持續(xù)努力去創(chuàng)造明天的成功。永大看重員工的個(gè)人價(jià)值，尊重員工的辛勤勞動(dòng)，注重員工的培育發(fā)展。永大看重員工的個(gè)人價(jià)值，深知員工是永大的第一財(cái)富；永大尊重員工的辛勤勞動(dòng)，給員工以合理的回報(bào)；永大注重員工的培育發(fā)展，為員工提供良好的培訓(xùn)，創(chuàng)造廣闊的發(fā)展平臺(tái)。永大核心價(jià)值觀：講求人本價(jià)值篇——永大核心價(jià)值觀講求卓越：永大的卓越是對(duì)質(zhì)量的追求，永大提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，追求零投訴；永大的卓越是對(duì)客戶的承諾，永大始終將客戶放在第一位，從客戶的需要出發(fā)提供產(chǎn)品與服務(wù)；永大的卓越是對(duì)管理的要求，永大規(guī)范管理，求真務(wù)實(shí)；永大的卓越是高速度的發(fā)展，高效率的運(yùn)作，迅速捕捉機(jī)會(huì)，簡化辦事程序，快速應(yīng)對(duì)問題。永大核心價(jià)值觀：講求卓越價(jià)值篇——永大精神永大精神：五個(gè)具備具備誠實(shí)守信的精神具備團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神具備遵規(guī)守紀(jì)的精神具備勤奮務(wù)實(shí)的精神具備講求責(zé)任的精神價(jià)值篇——永大精神具備誠實(shí)守信的精神：永大人尊重事實(shí)，不隱瞞事實(shí)，不推卸責(zé)任，以事實(shí)為依據(jù)；永大人注重信譽(yù)，遵守承諾，從不違背對(duì)客戶的許諾，對(duì)于所承擔(dān)的職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成；永大人對(duì)待客戶真誠，提供精心打造的產(chǎn)品與服務(wù)；永大人對(duì)待同事坦誠，不結(jié)黨營私，不相互排擠。永大人以誠實(shí)守信的精神標(biāo)準(zhǔn)要求自己，永大人實(shí)踐自己誠實(shí)守信的諾言。永大精神：誠實(shí)守信價(jià)值篇——永大精神具備團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神：永大信奉“三個(gè)依靠”的協(xié)作精神：依靠溝通達(dá)成共識(shí)，依靠團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，依靠合作追求雙贏。永大依靠溝通達(dá)成共識(shí)：用真誠的心態(tài)對(duì)待溝通，用良好的風(fēng)氣引導(dǎo)溝通，用先進(jìn)的機(jī)制保證溝通；永大依靠團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步：以團(tuán)結(jié)的姿態(tài)面對(duì)競爭，用團(tuán)結(jié)的思維處理問題；永大依靠合作追求雙贏：合作是真誠的奉獻(xiàn)，也是積極的索取，同最專業(yè)的合作，與最優(yōu)秀的合作。互惠是合作的基礎(chǔ)，雙贏是合作的目標(biāo)。永大精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作價(jià)值篇——永大精神具備遵規(guī)守紀(jì)的精神：永大人遵守國家法律，具有強(qiáng)烈的法律意識(shí)，不違法亂紀(jì)，不觸犯條例，完全按照法律的規(guī)定辦事；永大人遵守行業(yè)規(guī)范，不擾亂行業(yè)紀(jì)律，不破壞行業(yè)秩序；永大人遵守工作紀(jì)律，按照工作程序辦事，不違反操作規(guī)程，服從內(nèi)部管理，不越級(jí)匯報(bào)，也不越級(jí)指揮。永大人建立規(guī)范意識(shí)，傳播規(guī)范思想，進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作。永大精神：遵規(guī)守紀(jì)價(jià)值篇——永大精神具備勤奮務(wù)實(shí)的精神：永大人是勤奮的，兢兢業(yè)業(yè)，孜孜以求，不計(jì)時(shí)間的工作，從不抱怨的勞動(dòng)，對(duì)待工作從不懈怠，用汗水推動(dòng)著永大的發(fā)展，用拼搏塑造著永大的輝煌；永大人是務(wù)實(shí)的，講求實(shí)效，追求成果，反對(duì)矯揉造作，將精力和時(shí)間花在最能產(chǎn)生效用的地方，關(guān)注實(shí)際的效果。勤奮務(wù)實(shí)的精神創(chuàng)造了永大高效的運(yùn)作，快速的發(fā)展。永大精神：勤奮務(wù)實(shí)價(jià)值篇——永大精神具備講求責(zé)任的精神：永大人以負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作，工作不分大小，細(xì)心做好，不分輕重，努力完成，負(fù)責(zé)的完成每一道工序，做好每一天的工作；永大人以負(fù)責(zé)的姿態(tài)對(duì)待結(jié)果，積極承擔(dān)更多的職責(zé)，勇敢地承認(rèn)工作的失誤，做事時(shí)認(rèn)真完成，做事后主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，從不推諉逃避責(zé)任，同時(shí)永大分工明確，注重責(zé)權(quán)利的匹配。永大人講求責(zé)任的精神體現(xiàn)了規(guī)范，成就了高效。永大精神：講求責(zé)任永大文化理念大綱第二部分：風(fēng)格篇第三部分：經(jīng)營篇第四部分：行為篇永大使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神口號(hào)、圖騰、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)經(jīng)營理念、管理思想永大人行為規(guī)范、永大管理者職業(yè)規(guī)范第一部分：價(jià)值篇風(fēng)格篇——永大口號(hào)情系大眾：永大始終牢記自己作為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，永大對(duì)于大眾的詮釋包括永大的職工和客戶，因此永大情系大眾的口號(hào)也反映了永大對(duì)于員工的關(guān)愛，對(duì)于客戶的重視。誠信永遠(yuǎn)：是永大鄭重的承諾，也是永大一貫堅(jiān)持的經(jīng)營之道，永大用高質(zhì)量、有保證的產(chǎn)品與服務(wù)來實(shí)踐誠信，因?yàn)橛来髨?jiān)信誠信是永大的立身之本，更是永大創(chuàng)造百年企業(yè)的基石。永大口號(hào)：情系大眾，誠信永遠(yuǎn)風(fēng)格篇——永大圖騰快速：千里馬是速度之王，日行千里而不知疲倦；永大的發(fā)展是高速的發(fā)展，永大的運(yùn)作是高效率的運(yùn)作。穩(wěn)?。呵Ю锺R步履堅(jiān)實(shí)，耐力強(qiáng)勁，使騎馬者感覺不到劇烈的顛簸；永大的穩(wěn)健來自于周詳?shù)挠?jì)劃，謹(jǐn)慎的運(yùn)作，規(guī)范的管理，有序的前進(jìn)，更來自于經(jīng)驗(yàn)的積累，實(shí)力的凝聚。誠信：千里馬忠實(shí)于主人，對(duì)于種群中的弱小非常關(guān)愛；永大誠信體現(xiàn)在永大對(duì)于客戶言出必踐的行動(dòng)上，對(duì)員工合理的回報(bào)和家庭般的關(guān)懷上，對(duì)合作伙伴追求雙贏的合作上。永大圖騰：千里馬風(fēng)格篇——永大品牌高忠誠度三高品牌高知名度高拓展度永大品牌追求高知名度，讓更多的人知道永大，了解永大，接受永大。永大品牌的高知名度是由永大開拓進(jìn)取的精神、勤奮務(wù)實(shí)的工作以及有效的外界傳遞鑄就的。永大品牌追求高忠誠度，讓客戶由衷的贊賞，自覺地追隨，同時(shí)更主動(dòng)的向其它潛在客戶推薦。永大品牌的高忠誠度是由永大誠信的經(jīng)營原則、高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以及業(yè)界良好的形象與聲譽(yù)形成的。永大品牌追求高拓展度，永大的品牌不只局限于某個(gè)行業(yè)或某個(gè)地區(qū)，而是可以向多個(gè)行業(yè)與地區(qū)擴(kuò)展。永大品牌的高拓展度是由永大人的勤奮工作、持續(xù)努力、開拓進(jìn)取以及不斷學(xué)習(xí)獲得的。

風(fēng)格篇——永大產(chǎn)品有信譽(yù)三有產(chǎn)品有質(zhì)量有回報(bào)永大生產(chǎn)的產(chǎn)品講求質(zhì)量，遵循國際化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。永大產(chǎn)品的高質(zhì)量來自于規(guī)范化的操作程序，完善有效的管理制度，精益求精的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事風(fēng)格。永大的產(chǎn)品是有信譽(yù)的產(chǎn)品，永大的產(chǎn)品為永大贏得信譽(yù)。永大產(chǎn)品的信譽(yù)來源于永大誠信的價(jià)值觀念，高質(zhì)量的產(chǎn)品以及負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。永大的產(chǎn)品是講求回報(bào)的產(chǎn)品，給客戶帶來價(jià)值，給社會(huì)帶來效益，給企業(yè)帶來利潤，給員工帶來收益。永大產(chǎn)品的回報(bào)來自于永大對(duì)于客戶需求的準(zhǔn)確把握，高質(zhì)量的產(chǎn)品以及準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。風(fēng)格篇——永大服務(wù)誠心貼心省心專心耐心五心服務(wù)表明態(tài)度。真誠面對(duì)客戶，無論客戶是否有購買欲望，都應(yīng)給每一位客戶留下美好的印象了解需求。與客戶互動(dòng)溝通，時(shí)刻揣摩客戶的心理，適時(shí)把握客戶的需求變化追求專業(yè)。用永大人的敬業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，憑借專業(yè)的技術(shù)和水平，為客戶提供良好的解決方案周到服務(wù)。出現(xiàn)問題時(shí)，耐心了解情況，并加以解決?？蛻舯г箷r(shí)，耐心聽取意見，并加以解釋。出現(xiàn)新的需求，耐心的調(diào)研論證，并加以滿足建立信任。通過誠信的品格、端正的態(tài)度與真實(shí)的告知讓客戶從內(nèi)心認(rèn)可、信任、接納我們永大文化核心理念設(shè)計(jì)第二部分：風(fēng)格篇第三部分：經(jīng)營篇第四部分：行為篇永大使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神口號(hào)、圖騰、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)經(jīng)營理念、管理思想永大人行為規(guī)范、永大管理者職業(yè)規(guī)范第一部分：價(jià)值篇經(jīng)營篇——永大經(jīng)營理念永大經(jīng)營理念

永大如何對(duì)待合作者永大如何對(duì)待員工永大如何對(duì)待客戶永大如何對(duì)待社會(huì)永大如何對(duì)待股東經(jīng)營篇——永大經(jīng)營理念（如何對(duì)待客戶）永大將超出客戶想像的提供并滿足客戶的需求客戶是永大的價(jià)值源泉，是永大的衣食父母。永大不僅要周詳細(xì)致的了解客戶需求，高質(zhì)高效的滿足客戶需求，更要領(lǐng)先客戶的需求，引領(lǐng)客戶的需求?？蛻粝氲降?，我們要想到，客戶想不到的，我們也要替客戶想到。永大用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求，讓客戶從我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)中得到最佳的性價(jià)比回報(bào)。經(jīng)營篇——永大經(jīng)營理念（如何對(duì)待員工）永大為員工提供合理的回報(bào)和廣闊的發(fā)展空間員工是永大最可寶貴的財(cái)富，是永大事業(yè)常青的保障。永大尊重員工的勞動(dòng)，承認(rèn)員工的勞動(dòng)，回報(bào)員工的勞動(dòng)。永大為員工營造家一般溫暖的氛圍，為員工創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境，為員工提供合理的勞動(dòng)回報(bào)；同時(shí)永大還為員工提供事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，為員工提供良好的職業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，創(chuàng)造施展所學(xué)的工作機(jī)會(huì)；此外永大用合理的機(jī)制保證人盡其用，充分發(fā)揮員工的才，做到不埋沒人，也不濫用人，用合適的人做適當(dāng)?shù)氖?。?jīng)營篇——永大經(jīng)營理念（如何對(duì)待合作伙伴）永大對(duì)合作伙伴以誠相待，追求雙贏合作伙伴是永大開拓事業(yè)不可缺少的支持，也是永大提升競爭力的主要保障。永大以真誠的態(tài)度對(duì)待合作，對(duì)待合作者從不欺騙和隱瞞，向合作者合理的索取，真誠的付出；永大以雙贏的思想指引合作，始終以雙方均能接受的方式解決問題，給合作者留有合理的利潤空間。永大倡導(dǎo)：合作時(shí)開開心心，分手時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，困難時(shí)相互幫助，盈利時(shí)共同分享。經(jīng)營篇——永大經(jīng)營理念（如何對(duì)待社會(huì)）永大情系大眾，奉獻(xiàn)社會(huì)社會(huì)為永大提供了發(fā)展的平臺(tái)，大眾是永大生命的源泉。永大深知作為企業(yè)所承擔(dān)著的社會(huì)責(zé)任，一直致力于貢獻(xiàn)社會(huì)。永大規(guī)范經(jīng)營，遵紀(jì)守法，以自身的行動(dòng)維持社會(huì)的穩(wěn)定；永大為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，提供就業(yè)機(jī)會(huì)。永大心中有大眾，為社會(huì)大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信的原則對(duì)待大眾，用真誠的奉獻(xiàn)造福大眾。經(jīng)營篇——永大經(jīng)營理念（如何對(duì)待股東）永大追求股東價(jià)值最大化股東為永大提供了生存與發(fā)展的資金，永大始終追求股東價(jià)值的最大化。永大的經(jīng)營者以職業(yè)的姿態(tài)承諾股東利益，以負(fù)責(zé)的心態(tài)對(duì)待股東權(quán)益，以科學(xué)的決策和高效的運(yùn)作創(chuàng)造股東價(jià)值，以規(guī)范的管理與合法的經(jīng)營保障股東利益。永大將通過自身的努力和科學(xué)的經(jīng)營，合理與有效的運(yùn)用股東的資金，最大化地為股東創(chuàng)造利潤。利潤是企業(yè)的生命線，也是永大對(duì)股東最基本的承諾。經(jīng)營篇——永大管理理念永大管理理念簡單主義實(shí)用主義經(jīng)營篇——永大管理理念簡單主義永大管理奉行簡單主義。在處理問題時(shí)，簡單主義要求永大的管理者抓住問題本質(zhì)，尋求解決方法，少走彎路錯(cuò)路；針對(duì)問題根源，提出解決方案，杜絕問題再現(xiàn)。在傳遞信息時(shí)，永大打破信息阻隔，消除信息孤島，部門之間無縫連接，上下游之間交接順暢；永大的工作匯報(bào)奉行“一字訣”：口頭匯報(bào)一句話，書面匯報(bào)一張紙。在人際關(guān)系上，提倡簡約主義，不搞拉幫結(jié)派，不論親疏貴賤。永大用科學(xué)的方法和良好的機(jī)制達(dá)成簡單。經(jīng)營篇——永大管理理念實(shí)用主義永大管理奉行實(shí)用主義，追求實(shí)際效果。在管理方法上，永大只相信實(shí)用的方法，參考但不局限于現(xiàn)有的理論，借鑒但不照搬先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，將理論與永大的實(shí)際相結(jié)合，將經(jīng)驗(yàn)與永大的現(xiàn)狀相對(duì)比，形成永大的方法，解決永大的問題；在制定決策時(shí)，實(shí)用主義要求永大的管理者全盤考慮，小心論證，突破局部，放眼全局，從永大實(shí)際出發(fā)，審時(shí)度勢(shì)，多方求證，以事實(shí)為決策依據(jù)，力求決策的時(shí)效性，決策的適應(yīng)性；在管理用人上，永大任人唯賢，推崇實(shí)用，任用具有實(shí)用經(jīng)驗(yàn)的人，提拔能夠解決問題的人。永大文化理念大綱第二部分：風(fēng)格篇第三部分：經(jīng)營篇第四部分：行為篇永大使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神口號(hào)、圖騰、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)經(jīng)營理念、管理思想永大人行為規(guī)范、永大管理者職業(yè)規(guī)范第一部分：價(jià)值篇行為篇——永大人行為規(guī)范要求高效六個(gè)要求要求團(tuán)結(jié)要求節(jié)約要求守紀(jì)要求負(fù)責(zé)要求忠誠行為篇——永大人行為規(guī)范要求負(fù)責(zé)永大人講求責(zé)任，具有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。對(duì)待分配給自己的工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不偷工減料，不投機(jī)取巧，能夠認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)于整體工作的完成具有重要的意義。永大人對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)正確地指出，不怕得罪人；對(duì)于自己的工作失誤，能夠勇敢地承認(rèn)，不怕?lián)?dāng)責(zé)任，同時(shí)積極的尋求補(bǔ)救的方法；對(duì)于別人工作上的請(qǐng)求能夠給與真誠的幫助，不怕麻煩，不能滋生事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)。講求責(zé)任是永大人的基本素質(zhì)要求，也是永大人具備的美德。行為篇——永大人行為規(guī)范要求忠誠永大人忠誠于公司。永大人深知永大是我們的衣食父母，是永大給我們創(chuàng)造了就業(yè)的機(jī)會(huì)，提供了生存的保障，鋪設(shè)了職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，永大的前景關(guān)系著我們每個(gè)永大人的命運(yùn)，因此我們回報(bào)永大以忠心耿耿，盡忠職守。永大人將永大當(dāng)成自己的家一樣熱愛，不做損害公司的事，不說損害公司的話，不從事與公司有商業(yè)競爭的行為，不泄漏公司機(jī)密。忠誠是永大人最寶貴的財(cái)產(chǎn)。行為篇——永大人行為規(guī)范要求節(jié)約永大人勤儉節(jié)約，具有很強(qiáng)的成本意識(shí)。艱苦樸素、勤儉持家是優(yōu)良傳統(tǒng)；精打細(xì)算，精細(xì)管理乃創(chuàng)效之道。永大人認(rèn)識(shí)到：企業(yè)的任何活動(dòng)，都會(huì)發(fā)生成本支出；企業(yè)的任何部門，都要擔(dān)負(fù)成本責(zé)任。各個(gè)部門、各個(gè)員工、各個(gè)崗位都應(yīng)當(dāng)樹立成本控制的意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約成本的習(xí)慣，關(guān)心成本控制的結(jié)果。對(duì)成本敏感起來，對(duì)利潤關(guān)心起來。永大人在生產(chǎn)經(jīng)營中不僅要降低成本，更要避免成本；不僅深入理解成本，而且學(xué)會(huì)計(jì)算成本。永大人要養(yǎng)成成本節(jié)約的習(xí)慣。行為篇——永大人行為規(guī)范要求高效永大人重視效率。速度是永大賴以生存的競爭優(yōu)勢(shì)，也是幫助永大不斷取得成功的有效方法。永大人關(guān)注效率，更注意學(xué)習(xí)與積累提高效率的方法。關(guān)注效率：永大人做事快速敏捷，高效的完成工作，快速的解決問題，敏捷行動(dòng)，快速反應(yīng)，不拖拉，不懈?。蛔⒅胤椒ǎ河来笕丝茖W(xué)的方法提高效率，用良好的機(jī)制保證效率，用有效的激勵(lì)與約束實(shí)現(xiàn)效率。效率使永大生存與發(fā)展，永大人講求效率。行為篇——永大人行為規(guī)范要求守紀(jì)永大人遵守紀(jì)律。永大是合法經(jīng)營的企業(yè)，永大人是合法的公民。永大人具有很強(qiáng)的法律意識(shí)，從不違反法律的規(guī)定，從不包庇違反法律的行為，對(duì)于違反法律的行為給與積極的揭露與批判；永大人具有很強(qiáng)的紀(jì)律觀念，不違反行業(yè)規(guī)定，不違背操作規(guī)范，對(duì)于公司內(nèi)部的紀(jì)律能夠無條件的遵守，實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行；永大人具有很強(qiáng)的規(guī)范意識(shí)，辦事講究程序與規(guī)章，不逾規(guī)犯戒。遵守紀(jì)律是永大人的基本素質(zhì)要求。行為篇——永大人行為規(guī)范要求團(tuán)結(jié)永大人相互之間團(tuán)結(jié)友愛。永大是一個(gè)大家庭，永大人都是這個(gè)家庭中的一員，相互之間真誠相待，團(tuán)結(jié)互助。在永大，沒有出身背景的區(qū)別，也不在乎來自于哪個(gè)省份，更沒有與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系親疏的界限，每個(gè)永大人都是平等的，只要為永大做出了貢獻(xiàn)，永大就給與積極的嘉獎(jiǎng)。永大人沒有歧視，領(lǐng)導(dǎo)沒有高高在上的優(yōu)越感，因?yàn)榇蠹叶家庾R(shí)到我們每個(gè)永大人都在努力奉獻(xiàn)，推動(dòng)永大的發(fā)展。團(tuán)結(jié)友愛是永大人引以為豪的美德。行為篇——永大管理者職業(yè)規(guī)范反對(duì)偏袒護(hù)私六個(gè)反對(duì)反對(duì)好人主義反對(duì)推脫責(zé)任反對(duì)媚上欺下反對(duì)以權(quán)謀私反對(duì)主觀臆斷行為篇——永大管理者職業(yè)規(guī)范反對(duì)以權(quán)謀私永大管理者反對(duì)以權(quán)謀私。永大的管理者能夠正確看待權(quán)力，權(quán)力是公司的信任，寄予公司的期望，公司給與我們權(quán)力，是對(duì)我們能力的認(rèn)可，也是對(duì)我們能力的檢驗(yàn)。權(quán)力就是責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越重，要用權(quán)力為公司謀利益，為公司謀發(fā)展；永大管理者能夠合理使用權(quán)力，有效的激發(fā)下屬的工作積極性，規(guī)范永大內(nèi)部管理，用科學(xué)的機(jī)制和理性的決策保證權(quán)力得以有效的運(yùn)用；永大的管理者是高素質(zhì)的人才，不濫用權(quán)力，不損公肥私。反對(duì)以權(quán)謀私是永大管理者的首要素質(zhì)。行為篇——永大管理者職業(yè)規(guī)范反對(duì)主觀臆斷永大管理者反對(duì)主觀臆斷。永大管理者始終堅(jiān)持：事實(shí)是決策的基礎(chǔ)，客觀是決策的準(zhǔn)繩。永大的管理者尊重事實(shí)，依靠事實(shí)，客觀分析，客觀評(píng)判，客觀決策。永大管理者深知，每一個(gè)決策的失誤都會(huì)給永大帶來巨大的損失，因此永大管理者慎重進(jìn)行每一個(gè)決策，用周密的計(jì)劃，充分的調(diào)研，多方的求證，準(zhǔn)確的判斷來保證決策的正確，所有這些，都以事實(shí)為基礎(chǔ)，以事實(shí)為準(zhǔn)繩。反對(duì)主觀臆斷是永大管理者基本的職業(yè)規(guī)范。行為篇——永大管理者職業(yè)規(guī)范反對(duì)推脫責(zé)任永大管理者反對(duì)推脫責(zé)任。永大賦予管理者權(quán)力的同時(shí)，也給與管理者責(zé)任。永大的管理者能夠正確的看待責(zé)任，認(rèn)為責(zé)任是管理者