人臉識別項目施工方案方案

5 5 5 5 工前準備5人臉識別施工方案線纜敷設→設備安裝→設備調試→投入試運行→竣工資料整理）？按照工程設計圖紙或者技術方案的要求,明確人臉識別系統(tǒng)中各種設備與攝像機的安裝位置,明確各位置的設備型號和安裝尺寸，根根據人臉識別系統(tǒng)設備供應商提供的技術參數和工程設計圖紙置不應影響現場設備運行和人員正常活動。安裝的高度，室64.攝像機鏡頭應避免強光直射，保證攝像管靶面不受損傷.鏡頭視場內,不得有遮擋監(jiān)視目標的物體當需要逆光安裝時,應降低監(jiān)視區(qū)域的對比度.攝像機的安裝重及的位置，嚴禁在兩建筑屋頂之間敷設電纜，應將電纜沿墻7敷設置于防雷區(qū)內，并且不得妨礙車輛運行敷設。配盤時嚴禁將光、電纜接頭安裝在跨越道路、鐵路或河流的跨越檔內。光纜衰耗必須符合設計要求,主要測量8光纜在敷設安裝過程中，應嚴格控制牽引張力和曲率半徑要求。敷設安裝時，光纜彎曲的曲率半徑應大倍真核實無誤后，再進行接續(xù)操作。設計要求每一纖芯在再生儲在光纜接頭盒內，金屬加強芯與接頭盒底座連接應牢固箱體地與外界地連通。所有防雷器的地線與穩(wěn)壓電源的地線9在箱體內開孔固定的，需在四個膨脹螺絲接口處做防水處理6.箱體內設備電源線與數據線應分開走線.線路沿箱體壁布時用扎帶固定，沿箱體邊緣走線，以保持箱體內的整潔，便供電，更換其中一個設備時不影響其他設備的電源時,除特殊情況外，攝像機離地面高度一般不低于基座坑挖好后，由施工單位進行現場澆筑,現場澆筑時應修孔上下共兩個，方便穿線及維護周范圍內設定施工區(qū)域,設置警示裝置，禁止旁觀者進入施工區(qū)域。夜間施工時,現場施工人員除佩戴安全帽外更應穿戴反光衣,施工區(qū)域桿長半徑圓周范圍內拉設反光警檢查特種作業(yè)人員的有關資格證書。按規(guī)定正確佩戴頭盔。檢查特種作業(yè)人員的有關資格證書。按規(guī)定正確佩戴頭盔。按規(guī)定正確佩戴安全帶.所有工具應隨手裝入工具袋內.惡劣天氣應停止野外高空作業(yè)。2。登高作業(yè)人員沒有佩戴頭盔。3.登高作業(yè)人員沒有佩戴安全帶。4。工具從高處墜落傷人。5.在臺風、雷雨等天氣進行野外高空作業(yè).地下6.登高作業(yè)梯子打滑。1。未按規(guī)定設置安全警示2.施工作業(yè)人員沒有佩戴3。施工作業(yè)人員沒有穿戴4。工器具、設備和材料放1。在立桿、架線或拉線等作業(yè)時,碰到2．誤把電力線當作廣播線、電話線等對待處理.3.在沒有事先通知電力部門派人停電4.上杠作業(yè)時，沒有檢查架空線條、電纜及吊線，是否與電力線接觸，是否5。在電力線上方架線時，用石頭或工具等系于線的一端經電力線上方拋過.1.在進入地下電纜室或無人工作站作業(yè)時,沒有預先通風,引起有害氣體中自來水管、電力電纜、其他通信線路3?？拷鼔Ω诳佣磿r，應避免引起墻壁倒塌.4。在土質松軟或流沙地區(qū)，挖坑洞時，應避免引起坍塌.1.設備加電測試引起通信中斷。在梯子兩端安裝防滑膠墊；安排專人按規(guī)定在施工區(qū)域內正確設置安全警按規(guī)定正確佩戴頭盔。按規(guī)定正確穿戴反光衣。工器具、設備和材料放置在安全區(qū)域在電力線附近作業(yè)時，要離開高壓線當沒有辯明線路的性質時,一律按照對電力線斷電前，要事先通知電力部門派人到現場停止送電，并經檢查確屬停電后,方可開始作業(yè)。應該用試電筆檢查該電杠上附掛的線條、電纜及吊線確實無電后,方可開始正確的做法是在跨越兩杠各裝滑車一個，以干燥繩子做成環(huán)型，在將應掛線條縛于繩上,牽動繩環(huán)將線徐徐通進入地下電纜室或無人工作站作業(yè)前，應該預先通風.應該盡量避開煤氣管、自來水管、供熱管、電力電纜、和其他通信線路等設施，同時應小心作業(yè)，以免引起泄露、觸電或中斷通信事故.必要時，應該采取加固措施?？由?m以上，必須加裝擋土板支撐;作業(yè)人員必須佩戴安全帽。嚴格審查加電測試方案;按照批準后的方案進行加電測試；實行旁站監(jiān)理.的方案進行加電測試；實行旁站監(jiān)理.嚴格審查割接方案；按照批準后的方案進行割接；實行旁站監(jiān)理。不能觸摸機房內正在運轉的設備。小心搬運工器具、設備和材料。嚴禁在機房內使用明火.工器具、設備和材料不能堵塞安全出使用后的工器具應該放入工具袋內.2.網絡割接升級引起通信中斷。3.亂觸摸機房設備引起通信中斷。4.工器具、設備和材料搬運時碰及正在運轉的設備引起通信中斷。5。在機房內使用明火發(fā)生火災引起通信6。在機房內吸煙發(fā)生火災引起通信中7。施工用工器具、設備和材料堵塞安全8.工器具掉在機架上引起設備短路中斷檢查本系統(tǒng)接線、電源、設備就位、接地、測試表格等.檢查攝像機開通、關斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，件的調試、測試在設備安裝前進行。如：攝像機的電氣性能調試、配合鏡頭的調整、終端解碼器的自檢、云臺轉角限位的測定和調試、放大器的調試等.開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時各種信息,確認用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除；當傳輸本身的質量原因與極性正確性、對應關系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機仔細調整,若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應地轉動，再調節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢1231212項目部應對本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方進行協調和配合，力爭做好以下幾方面的工作:落實各分工交接點.通過業(yè)主和總包向其它相關承包方得到所有相關圖紙和技術資料，以使我方的設計及施工工作更精確.2）向其它工種承包方提供所有必須的圖紙和技術資4)把按已有設計方案批準的施工圖以電腦光盤形式提交給本專業(yè)業(yè)主方管理人或其它工種承包方，以進行繪制綜合設備施工圖等.以下將分別列舉項目部同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權人臉識別系統(tǒng)指派專人與業(yè)主和相關聯單位聯絡和監(jiān)理單位對詳細的產品技術資料和深化設計圖紙.業(yè)主方應會同設計院詳細參數等資料,并協調與其它各專業(yè)的關系，使整個建筑設計合理、實進度上有良好的配合。人臉識別系統(tǒng)是建筑物的安全運行部分,顯得序銜接進行下去,其中有一定的規(guī)律,我們必須加以注意和遵循.人臉識別系統(tǒng)集成總承包單位協助有關分包單位向相應的行業(yè)向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術資料,以便進行綜合按照其它專業(yè)承包方所建議并經設計方批準的施工程序進行安將把已有設計方批準的施工圖或土建要求圖,以電腦軟簽署形式等。所有的電腦軟件與其它工種承包方互相協調和配合.第四章施工組織配備的工程施工，擬投入經驗豐富的管理人員和技術人員開展施工,擬成檢查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質完成本工程的建設任務.調工作.2．技術人員：要求具有豐富工程施工經驗，對項目實施過程中出現的進度、技術等問題，及時上報項目經理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準,負經驗.□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□設41工41裝41尾44145151按照GB/T19001-2000IDTISO90?監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作,對?對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并及時備份,防止損壞即部署綜合布線施工設備進場,待綜合布線施工完畢之前，提前部署工程開工前提前采購，在開工令下達之前安排好材料進場的準備工錯或相互矛盾之處.關于質量安全經濟技術指標等方確保連續(xù)施工.檢查，例如裝機工程中的機房建設及其電源負荷、高度、相道路是否滿足施工要求.2．項目經理與技術負責人參與甲方組織召開的設計會審、技術3．由技術負責人主持召開內部技術交底會，就甲方的設計會審及技術交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達.制定嚴密、科學、實效的施工組織設計，內含進度計劃、資源配置計劃、技術準備計劃等.2．項目經理召集施工主要成員召開工程準備會。依據本工程的2．由項目經理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向甲方施工班組完成。在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工2．項目經理根據甲方準備情況和設備到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務，提前通知督導或甲方隨工人進站時間,通知材3．施工隊向材料員領取設備材料，準備施工工機具、圖紙，隨工填寫表格.6．質檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡告》的形式向甲方報告,遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后.3．項目經理定期與甲方溝通聯系，聽取甲方對工程方面建議和目經理應馬上與建設單位指定的主管匯報，提出合理可行建?施工前,根據甲方對施工工期、質量、安全的要項目經理為施工現場管理的負責人。每個施工隊配備質量檢查每周施工計劃，經甲方確認后安排施工隊進行施工.情況和告警情況，在保證其它設備正常運行的前提下施工并計文件和安裝材料。如有設計文件不合理或材料不齊全的情況，及時向隨工人員反映，并積極配合解決.?施工隊嚴格按照設計文件和安裝規(guī)范進行施工,施工中守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現問題及時與甲方隨工人員溝規(guī)范，認真進行數據設定和各項測試,并真實地記錄測試數據。發(fā)現問題及時與甲方隨工人員或督導聯系，互相配合盡快解決問題.解決并及時向相關人員匯報。對于無法解決的要及時向我方?施工隊在每天的施工結束后清理施工現場衛(wèi)生和環(huán)境,確保施?施工隊在每天施工結束后離開現場前與維護人員聯系,維護人及所出現問題;依據.?工程中施工隊伍如發(fā)現設計與現場情況有出入或設計有誤,應立即請隨工或技術負責人核查，并上報項目經理，項目經理應填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便第五章質量保證承諾在項目經理領導下，由技術負責人、質檢員、施工組長組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質量保證措施的落實,為施工樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服把好原材料、成品半成品質量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資有關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一個綱領性文件.123456789公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織、有秩序的開展。公司總經理對公司質量工作全面負責，組織制訂的需求,并不斷為質量體系提供充實的資源保證，使各項質量活動能夠順利開展.在日常工作中,公司始終堅持把質量放在各項工作的首位,從嚴要求，從不放松對質量體系運行中每一質量環(huán)節(jié)的管理，尤每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制,確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態(tài),為最終工程項目質量目標的圓滿全體員工按照《質量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確,實施順另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息,參加供貨商組織的學術,商務活動，如培訓、交流等等。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到到工程項目中.據，也是實現工程項目質量可追溯性的重要依據之一。質量方針-—以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的關要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑"管理。保質、按時、技術規(guī)范要求.與工程有關的所有人員,均應履行公司《質量手冊》應質量職責，按《質量手冊》中的要求開展工作,除此之外，還應認項目經理在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制項目技術負從設計上保證工程質量。對工程現場的實施質量從技術上負責;及時向項目經理匯報工程質量情況.質量安全管質量安全管除本章所附的部分記錄外,還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產生的質量記錄。如：檢驗、調（測）試及驗收報告、工程按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能.施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具的保證，質量保證措施的落實,為施工現建立弱電系統(tǒng)工程的質量管理和質量保證體系,制定弱電系統(tǒng)工程的質量方針和質量目標，強化與工程相關人員的質量意識,明確每個人在工程中的質量職責,加深對工程質量方針和質量目標的認識量的監(jiān)督管理，對出現的質量總是要堅持“四不放過”原則，不放松實施過程的質量控制內容、控制方式、質量要求和負責人,便于在整按方案設計和合同要求以及有關設計規(guī)范和標準監(jiān)督系統(tǒng)的做好對材料和設備質量的監(jiān)督及檢查工作.所有進場的設備、有關技術資料。貨物必須標識全面、清晰、質量資質證明齊全，經驗和施工規(guī)范及標準，并認真執(zhí)行.對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現的問題，應及時進行整改，對整改部組織制訂培訓和服務計劃，為業(yè)主提供全面的技術培訓和服務，直至系統(tǒng)高質量的運行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督,確保工程所定期或不定期組織召開質量工作會或質量分析會,通報工程質施工過程中，通過對工程質量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和人力物力損失，借助檢驗資料分析,及時發(fā)現操作者、施工機具、材工程質量是通過數量形式來表現的。但是數量是在質量基礎上慮質量，在保證質量的前提下，從好中求快.技術工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理主要是依靠技術工作,忽視業(yè)務管理,必須技術工勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量、加第六章安全文明施工及保證措施為實現現場文明施工，貫徹"強化管理、落實責任、嚴肅法要求來進行.衛(wèi)生、安全.員又對各施工小組的質檢員及安全員進行管理,各施工小組的質檢及風險評價來制定安全文明施工管理條例及細則.確保工程的安全文項目安全文明施工管理小組每周對施工現場作一次全面的文明工小組的的質檢員及安全員對施工現場進行巡檢及管理.項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外,還不定期地進行抽檢，每次抽檢應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地做了相應的整改，對屢次整改不合格的,應當進行加重的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處,全文明施工檢查組應落實整改的情況.做的差的應當進行教育和培訓及處罰，并督促其改進.由于項目安全作好建設工地現場安全保衛(wèi)工作，落實防盜防火措施;區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開,臨時建筑材料和施工掃;室外施工場地:現場施工應根據施工要求情況配置相應的工配合裝修工程的進度,和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效防盜,貴重工具、材料要有防盜措施;件和盜竊、政治案和刑事案件.堅持兩個文明一起抓，設置本單位同一標準的宣傳和有關安要遇到的危險源進行識別并填表報到安全文明小組的質檢員及安全員,并給施工人