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文檔簡介
監(jiān)理實(shí)施手冊
一、部門職責(zé)
1、工程部工作職責(zé)
工程部是公司實(shí)施工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)各工程監(jiān)理項(xiàng)目的管理工作,其主
要職責(zé)如下:
(1)參與公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng),參與對外聯(lián)絡(luò)洽談工作;
(2)會(huì)同經(jīng)營部組織編寫工程監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理大綱,審核項(xiàng)目監(jiān)理組編制的監(jiān)理規(guī)劃、
工程監(jiān)理總結(jié)等;
(3)負(fù)責(zé)配備工程項(xiàng)目監(jiān)理組成員,向公司推薦項(xiàng)目總監(jiān)人選,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理組
實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理活動(dòng);
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和管理工作:
(5)負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)目監(jiān)理組履行監(jiān)理委托合同的情況;
(6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和測量微具的維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)和周期性檢查;
(7)參與不合格評審,分析不合格原因,負(fù)責(zé)并實(shí)施糾正/預(yù)防措施,并會(huì)同各項(xiàng)目
監(jiān)理組處理工程中的重大技術(shù)問題和質(zhì)量、安全事故;
(8)負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的檔案管理工作;
(9)配合技術(shù)質(zhì)量部組織監(jiān)理業(yè)務(wù)的交流學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
(10)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2007-11T5發(fā)布2007-11-20實(shí)施
編制審核批準(zhǔn)
二、相關(guān)崗位職責(zé)
1、工程部經(jīng)理職責(zé)
(1)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理監(jiān)理日常工作,對各項(xiàng)計(jì)劃、方案提出初步意見;
(2)配合經(jīng)營部組織編制監(jiān)理大綱和投標(biāo)文件;
(3)參與監(jiān)理業(yè)務(wù)的洽商及合同的簽訂工作;
(4)參與監(jiān)理項(xiàng)目重大施工技術(shù)方案的技術(shù)論證和審核;
(5)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理組工作,并提出獎(jiǎng)罰意見;
(6)負(fù)責(zé)監(jiān)理工作中設(shè)備儀器的使用調(diào)度;
(7)負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)的日常管理工作;
(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
2、總監(jiān)崗位職責(zé)
(1)組建項(xiàng)目監(jiān)理班子,確定監(jiān)理班子人員的分工和崗位職責(zé);
(2)主持編制項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》并組織實(shí)施,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)
目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
(4)檢查和監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,調(diào)換不
稱職人員的工作;
(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
(6)審定承包單位提交的工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃,簽署
開工令、停工令、復(fù)工令;
(7)審核簽署承包單位的工程款支付申請、支付證書、竣工結(jié)算;
(8)審查和處理工程變更;
(9)主持或參與處理重大質(zhì)量、安全、責(zé)任事故;
(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;
(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,
組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
3、總監(jiān)代表崗位職責(zé)
(1)受總監(jiān)委托協(xié)助總監(jiān)做好參建各方協(xié)調(diào)工作;
(2)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范等工程資料,組織編寫各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)
則;
(3)組織審查承包單位呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案等;
(4)檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度和督促施工單位建立健全質(zhì)量、安全保證體系;
(5)組織檢查本監(jiān)理組人員日常監(jiān)理工作,定期向總監(jiān)匯報(bào)監(jiān)理工作執(zhí)行情況;
(6)簽署所轄監(jiān)理組對外發(fā)出的通知書等文件;
(7)建立監(jiān)理日志,主持編寫監(jiān)理月報(bào);
(8)對監(jiān)理人員的考核和獎(jiǎng)懲提出初步意見。
4、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真熟悉施工合同、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范等工程資料。認(rèn)真編寫本專
業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,檢查、督促承包單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工
規(guī)范、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工;
(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,向總監(jiān)提出監(jiān)理員調(diào)整建議;
(4)認(rèn)真審查施工圖紙、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)方案、認(rèn)真自查施工進(jìn)度計(jì)劃,并向
總監(jiān)提出報(bào)告;
(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收,對工程關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理;
(6)定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請
示;
(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況填寫好監(jiān)理日記;
(8)認(rèn)真做好監(jiān)理資料的收集、匯總及整理工作,參與編寫監(jiān)理月報(bào):
(9)認(rèn)真核查進(jìn)場材料、設(shè)備、購配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量
情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、購配件進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)予以
簽認(rèn);
(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
(11)在施工現(xiàn)場開展日常監(jiān)理工作時(shí),注重發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行國家的強(qiáng)
制性標(biāo)準(zhǔn),避免質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
(12)完成總監(jiān)交辦的其它工作。
5、監(jiān)理員崗位職責(zé)
(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
(2)檢查承包單位投入的人力、材料、主要設(shè)備、及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查
記錄;
(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
(4)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對
加工制作及工序施工質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行記錄;
(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師也告;
(6)在巡視、檢查、旁站時(shí)應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,并要求施工單位及時(shí)采取措
施消除隱患,必要時(shí),向?qū)I(yè)監(jiān)理或總監(jiān)匯報(bào)。
(7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
三、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程序
1、建設(shè)單位(或業(yè)主)提出委托監(jiān)理的任務(wù)書或招標(biāo)邀請書,并提供有關(guān)工程的設(shè)計(jì)文
件(或工程項(xiàng)目的概況);經(jīng)營部、工程部應(yīng)根據(jù)該工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對監(jiān)理的
要求,擬定工程項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)書(含監(jiān)理大綱、監(jiān)理方案和初步監(jiān)理人選),參加投標(biāo)或議
標(biāo)及相關(guān)聯(lián)絡(luò)、接洽工作。
2、業(yè)主決定委托后,與業(yè)主簽訂工程項(xiàng)目監(jiān)理合同,工程部根據(jù)合同的委托內(nèi)容向公司
推薦總監(jiān)人選,組建現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理班子,總監(jiān)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、
投資控制、安全、環(huán)境與健康管理(HSE)方面的策劃及信息、合同方面的管理與協(xié)調(diào)措施。
并應(yīng)注意以下事項(xiàng):
(1)工作的時(shí)序性:各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序展開,監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目
標(biāo),防止工作無序或混亂。
(2)工作目標(biāo)的確定性:在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上,對每項(xiàng)監(jiān)理工作都應(yīng)有具體的目標(biāo)和
時(shí)限的規(guī)定,使監(jiān)理工作的效果經(jīng)得起檢查和考核。
(3)職責(zé)分工的嚴(yán)密性:項(xiàng)目監(jiān)理工作是由不同專業(yè),不同層次的監(jiān)理工程師組成班
子完成的,他們之間的嚴(yán)密分工,是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。
(4)措施、方法、手段的有效性:監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理措施、方法、手段應(yīng)有真對性,
科學(xué)、有效。
3、監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場,開展監(jiān)理工作前首先應(yīng)了解熟悉與工程項(xiàng)目有關(guān)的資料,以便作
為開展建設(shè)監(jiān)理工作的依據(jù)。
(1)反映工程項(xiàng)目特征的有關(guān)資料:
1)工程項(xiàng)目的批文;
2)規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計(jì)條件通知;
3)土地管理部門關(guān)于準(zhǔn)用地的批文;
4)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或設(shè)計(jì)任務(wù)書;
5)工程項(xiàng)目地形圖;
6)工程項(xiàng)目勘測、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明。
(2)反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料:
1)關(guān)于工程建設(shè)報(bào)建程序的有關(guān)規(guī)定;
2)當(dāng)?shù)仃P(guān)于拆遷工作的有關(guān)規(guī)定;
3)當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程建設(shè)應(yīng)交納的有關(guān)稅、費(fèi)的規(guī)定;
4)當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定;
5)當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定;
6)當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程建設(shè)招投標(biāo)制的有關(guān)規(guī)定;
7)當(dāng)?shù)仃P(guān)于工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定等。
(3)反映工程所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況等建設(shè)條件的資料:
1)氣象資料;
2)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)資料;
3)交通運(yùn)輸(包括鐵路、公路、航運(yùn))有關(guān)的可提供的能力、時(shí)間及價(jià)格的資料;
4)供水、供電、供熱、供燃?xì)?、電信有關(guān)的可提供的容[用)量、價(jià)格等資料;
5)勘測設(shè)計(jì)單位狀況;
6)土建、安裝承包單位狀況;
7)建筑材料、構(gòu)配件、半成品的生產(chǎn)、供應(yīng)情況;
8)進(jìn)口設(shè)備及材料的有關(guān)到貨口岸、運(yùn)輸方式的情況等。
4、在開展建設(shè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)范等開展監(jiān)理工作,
在施工階段監(jiān)理通常應(yīng)做好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的控
制,合同、信息的管理與施工協(xié)調(diào)方面的工作,其主要工作內(nèi)容如下:
1)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組的辦公室布置工作,將項(xiàng)目監(jiān)理組的組織機(jī)構(gòu)圖與監(jiān)理職責(zé)入
框上墻。
2)做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向建設(shè)單位遞交項(xiàng)目總監(jiān)任命書。組織監(jiān)理組內(nèi)部
進(jìn)行圖紙會(huì)審。
3)監(jiān)督檢查承包單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促承包單位完善質(zhì)量管理
程序和制度,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn);
4)在分包工程開工前,對分包商的資質(zhì)、能力和管理制度進(jìn)行審查,并提出審查
意見;
5)組織各專業(yè)監(jiān)對施工圖紙進(jìn)行審查,對審圖中發(fā)現(xiàn)的問題匯總整理留有審查記
錄,并向業(yè)主及設(shè)計(jì)部門提交書面意見,組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;
6)審查承包單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案,重點(diǎn)對施工方案、勞
動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等方面的措
施進(jìn)行審查,并向業(yè)主提出審查意見;
7)在單位工程開工前檢查承包單位的復(fù)測資料,特別是兩個(gè)相鄰承包單位之間的
測量資料,控制樁撅是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對貫通
測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置固樁情況進(jìn)行審查;
8)對承包商進(jìn)場的施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行審查;
9)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工開工條件,審批各單位工程的開工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主備查。
10)審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。
11)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同;
12)對承包單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn),不定期抽驗(yàn),保證度量
資料的準(zhǔn)確;
13)對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知承包單位糾正,
并做好監(jiān)理記錄;
14)對進(jìn)場的原材料、設(shè)備及構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實(shí)物按
有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,對未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的
材料、設(shè)備及構(gòu)配件不得在工程中使用,并以書面通知承包商限期撤離現(xiàn)場;
15)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求對工程施工過程中的各類試驗(yàn)(材料)進(jìn)行“見證”,并做好記
錄;
16)每日對施工過程進(jìn)行巡視檢查,在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)施工問題,及時(shí)向承包商
提出并要求其改正,同時(shí)記錄于《監(jiān)理日記》中,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通
知單》等監(jiān)理指令單。
17)各工序(分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批或隱蔽工程)在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)
查并簽署承包單位報(bào)送的“工序報(bào)驗(yàn)單”,不符合要求令其返工或返修,并報(bào)告
總監(jiān)。上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。
18)按規(guī)定要求對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督,做好旁站記錄,對旁
站中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。
19)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工;
20)分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提出調(diào)整意見,控制工程進(jìn)度,按月向業(yè)主報(bào)告
施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在問題。
21)審查承包單位審報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對其工程數(shù)量,不超計(jì)、不漏
計(jì)。嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量并簽署工程付款憑證,對不符合質(zhì)量要求、未經(jīng)
驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,不得簽署工程付款憑證。
22)按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更。
23)每周定期主持有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄,若
遇特殊情況,立即組織召開緊急會(huì)議,解決現(xiàn)場的有關(guān)事務(wù),事后請業(yè)主簽字
認(rèn)可。
24)監(jiān)督和檢查承包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施,在施工過程中嚴(yán)格要求承包
單位認(rèn)真執(zhí)行各級安全生產(chǎn)法規(guī),特別是江蘇省文明施工管理?xiàng)l例
25)組織承包單位、設(shè)計(jì)單位分析及處理工程質(zhì)量、安全事故的原因,研究處理方
案并監(jiān)督實(shí)施,對事故處理進(jìn)行驗(yàn)證。
26)監(jiān)督執(zhí)行承包合同,協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位
的爭議。
27)督促、檢查承包單位及時(shí)按《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、江蘇省建設(shè)工程檔案歸檔及儀征
市城建檔案歸檔的要求整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,
提出監(jiān)理意見;
28)組織工程預(yù)驗(yàn)收,提出預(yù)驗(yàn)收工程質(zhì)量評估報(bào)告;
29)參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,竣工后提交完整的監(jiān)理資料歸檔。
30)參加與配合政府主管部門及相關(guān)單位對本工程的工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)
督、檢查工作。
5、在開展建設(shè)監(jiān)理工作時(shí)必須及時(shí)記錄監(jiān)理日記、填寫各種監(jiān)理表格、編制監(jiān)理月報(bào),
在工程竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)編寫工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)。
6、工程竣工后,組織好工程驗(yàn)收交接工作。
7、工程保修階段定期對工程進(jìn)行回訪,確定缺陷責(zé)任,督促維修。
8、責(zé)任期結(jié)束,辦理解除責(zé)任期手續(xù)終止合同。
四、監(jiān)理工作制度
1、建設(shè)監(jiān)理工作的宗旨:
守法、誠信、公正、科學(xué)、熱忱服務(wù)。
2、監(jiān)理工程師守則
(1)維護(hù)國家榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);
(2)執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)和
職責(zé);
(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;
(4)竭誠為業(yè)主服務(wù);
(5)不與所監(jiān)理項(xiàng)目的承包單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性、隸屬性關(guān)系;
(6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮品和財(cái)物;
(7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的有關(guān)事項(xiàng);
(8)堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作。
3、工程部綜合管理制度
(1)承接的監(jiān)理項(xiàng)目,工程部應(yīng)登記在冊。年初應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量管理體系與HSE管理
體系制定年度質(zhì)量與HSE管理目標(biāo)。
(2)現(xiàn)場監(jiān)理組每周五向工程部上報(bào)工程形象進(jìn)度完成情況,每月5日前向工程部、
建設(shè)單位上報(bào)上月監(jiān)理月報(bào)。所有對外的監(jiān)理文件應(yīng)使用監(jiān)理印章與監(jiān)理單位標(biāo)識(shí),并有
相應(yīng)的分發(fā)記錄。
(3)各項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)將監(jiān)理職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作主要程序、施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)
劃表、晴雨表等“十牌一表”上墻。現(xiàn)場辦公室應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生,具備適宜的監(jiān)理工作
環(huán)境。
(4)各項(xiàng)目監(jiān)理組具體負(fù)責(zé)人總監(jiān)或總代應(yīng)每月中旬對項(xiàng)目組監(jiān)理人員的監(jiān)理記錄等
資料進(jìn)行檢查,監(jiān)督檢查其對所監(jiān)理工程部分是否及時(shí)驗(yàn)收、記錄是否及時(shí)、資料收集是
否及時(shí),是否符合要求,對不符合要求的按體系要求發(fā)《不合格品評審和處理報(bào)告》,并在
總監(jiān)日記中反映所檢查的具體情況。
(5)施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)將處
理結(jié)果向項(xiàng)目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)匯報(bào)。施工監(jiān)理過程中遇到的亙大的監(jiān)理技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題
或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向工程部經(jīng)理請示匯報(bào),工程部應(yīng)及時(shí)組織研
究處理。
(6)工程部應(yīng)對各項(xiàng)目監(jiān)理組的監(jiān)理情況、合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核,聽取
業(yè)主和承包單位對監(jiān)理的意見(通常每兩月一次)。并且每年年底應(yīng)召開監(jiān)理工作總結(jié)交流
會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),使監(jiān)理工作越做越好。
4、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度
(1)在正式進(jìn)行圖紙審查之前,總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理組內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審,并留
有監(jiān)理組圖紙審查記錄。(內(nèi)審可分土建階段與安裝階段進(jìn)行)。
(2)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審可安排在同一次會(huì)議進(jìn)行,也可單獨(dú)進(jìn)行。
(3)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審一并進(jìn)行時(shí),由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位參加,監(jiān)理
機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議情況按有關(guān)表格寫出會(huì)議紀(jì)要,與會(huì)各方會(huì)簽,并分發(fā)相關(guān)單位。
(4)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審單獨(dú)進(jìn)行時(shí),設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位或監(jiān)理組織,紀(jì)要由設(shè)計(jì)單
位整理;圖紙會(huì)審由監(jiān)理組織,紀(jì)要由施工單位整理,與會(huì)各方會(huì)簽。
(5)圖紙會(huì)審應(yīng)在工程開工前進(jìn)行,未進(jìn)行圖紙會(huì)審,工程不得施工。
(6)對圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)的問題,通過聯(lián)系單由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出,并要求書面答
復(fù)。
(7)組織圖紙會(huì)審必須考慮所供圖紙的完整性和連續(xù)性,同時(shí)考慮相關(guān)專業(yè)圖紙的配套
性,了解圖紙的修改狀況和版次。
(8)相關(guān)記錄:監(jiān)理圖紙審查記錄、設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙會(huì)審紀(jì)要
5、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查制度
(1)應(yīng)要求承包單位在開工或施工前提前7天將施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)送監(jiān)理組。
(2)監(jiān)理應(yīng)在收到施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一周內(nèi),由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織相關(guān)單位參
加方案會(huì)審。
(3)會(huì)審時(shí)應(yīng)注意方案是否具有針對性、適宜性,可操作性。對施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量
保證措施、安全技術(shù)措施、施工進(jìn)度安排、資源準(zhǔn)備是否滿足施工要求和合同規(guī)定,尤其
是可能會(huì)增加費(fèi)用的施工方法、措施、新技術(shù)的使用,施工腳手的安全應(yīng)作為重點(diǎn)審核。
(4)施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)形成正式會(huì)審紀(jì)要分發(fā)相關(guān)單位。
(5)要求承包單位根據(jù)會(huì)審要求對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
(6)監(jiān)理應(yīng)對修改后符合要求的施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行審批。
(7)監(jiān)理在審核方案時(shí),應(yīng)要求承包單位報(bào)送的正式方案有編制人、審核人、批準(zhǔn)人的
簽字,單位蓋章,日期齊全。
(8)監(jiān)理工程師或總監(jiān)在簽署審查意見時(shí),應(yīng)注意用詞準(zhǔn)確,規(guī)范。
(9)施工組織設(shè)計(jì)/方案未經(jīng)審查,監(jiān)理將不得批準(zhǔn)開工報(bào)告,承包單位將不得進(jìn)行相應(yīng)
的工程開工或分部分項(xiàng)工程的施工。
(10)相關(guān)記錄:施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案審查會(huì)議紀(jì)
要;
6、開工報(bào)告的審批制度
(1)當(dāng)承包單位主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),要求承包單位提前48小時(shí)向監(jiān)理提出書面
工程開工報(bào)審。
(2)監(jiān)理收到開工報(bào)告申請后,專業(yè)監(jiān)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,
檢查確認(rèn)承包單位具備開工條件時(shí),由總監(jiān)與業(yè)主充分協(xié)商,取得業(yè)主同意后總監(jiān)簽署工
程開工報(bào)告。并報(bào)建設(shè)單位。
(3)工程開工應(yīng)具備的開工條件:
a)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);
b)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度地需要;
c)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn);
d)承包單位質(zhì)量、安全保證體系已報(bào)審符合要求;
e)承包單位現(xiàn)場管理人員己到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料己落實(shí);
f)進(jìn)場道路及水、電、通迅等己滿足開工要求;
g)開工報(bào)告的附件齊全有效。
(4)承包單位的質(zhì)量保證體系資料應(yīng)按GB50300-2001的“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”
報(bào)審,相關(guān)制度、證件附后。安全保證體系應(yīng)按相關(guān)文件報(bào)審《安全保證體系報(bào)審表》及
相關(guān)附件。
(5)監(jiān)理工程師未審批開工報(bào)告,承包單位不得擅自開工。
(6)相關(guān)記錄:工程開工報(bào)審表;附件:工程施工許可證、施工單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)
照、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理部到崗人員情況一覽表及有關(guān)證件;進(jìn)場材料、設(shè)備名稱、
數(shù)量、規(guī)格、性能一覽表;工長與特殊工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關(guān)證件;《施
工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》及相關(guān)附件;《安全保證體系報(bào)審表》及相關(guān)附件。
7、測量成果的報(bào)驗(yàn)制度
(1)在項(xiàng)目開工前,應(yīng)要求承包單位將專職測量人員、崗位證書、測量設(shè)備檢定證書報(bào)
監(jiān)理審查,同時(shí)將證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理備案。
(2)監(jiān)理與承包單位應(yīng)對業(yè)主給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行
復(fù)核,并采取保護(hù)措施。
(3)應(yīng)要求承包單位將工程平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水掛點(diǎn)的測量成果及標(biāo)樁的
埋設(shè)位置,報(bào)專業(yè)監(jiān)復(fù)核審查,并要求其測量應(yīng)符合現(xiàn)行《工程冽量規(guī)范》的規(guī)定。
(4)承包單位應(yīng)提前24小時(shí)申報(bào)測量報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理收到報(bào)驗(yàn)單后盡快進(jìn)行測量復(fù)查并填
寫監(jiān)理測量數(shù)據(jù),對測量復(fù)核結(jié)果不符合要求的應(yīng)立即要求承包單位進(jìn)行調(diào)整。工程測量
報(bào)驗(yàn)對測量放線的部位應(yīng)明確,應(yīng)附有包括簡圖、數(shù)據(jù)等。工程定位放線,建筑物的軸線、
標(biāo)高應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙分層報(bào)驗(yàn)。
(5)施工測量報(bào)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)在工序施工前,未通過施工測量報(bào)驗(yàn),入得進(jìn)入工序施工。
(6)相關(guān)記錄:施工測量報(bào)驗(yàn)單A3.5、測量成果
8、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度
(1)各分項(xiàng)分部工程施工前,應(yīng)要求承包單位對擬進(jìn)場使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半
成品提前提出報(bào)驗(yàn)單,同時(shí)提供出廠質(zhì)量證明資料等供監(jiān)理人員審查。
(2)專業(yè)監(jiān)收到承包單位報(bào)送的原材報(bào)驗(yàn)時(shí),專業(yè)監(jiān)/監(jiān)理員應(yīng)對進(jìn)場的實(shí)物按有關(guān)規(guī)定
進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣進(jìn)行抽檢,同時(shí)專業(yè)監(jiān)應(yīng)對進(jìn)場原材的質(zhì)量證明資料進(jìn)行核對,
如符合要求簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單。
(3)對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、設(shè)計(jì)說明中規(guī)定需要復(fù)試的材料,一律由監(jiān)理見證人員見證
取樣、送檢。對無規(guī)定的主要材料,監(jiān)理對其質(zhì)量有懷疑時(shí),經(jīng)建設(shè)單位同意應(yīng)予以抽查
復(fù)試。所有材料需經(jīng)檢驗(yàn)或復(fù)試合格,經(jīng)專業(yè)監(jiān)審批后方能投入工程使用。
(4)對未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備及構(gòu)配件不得在工程中使用,對不合格材料、
設(shè)備及構(gòu)配件責(zé)令承包商限期撤離現(xiàn)場。
(5)對于重要材料,應(yīng)要求承包商提供樣品,經(jīng)甲方和監(jiān)理鑒定審查認(rèn)可后,方可進(jìn)行
訂貨采購。
(6)對合同規(guī)定由業(yè)主提供的材料,應(yīng)要求承包單位也按照本規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。
(7)材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)時(shí),所有質(zhì)保資料應(yīng)齊全有效,并且確保質(zhì)保書、檢
測報(bào)告、復(fù)試報(bào)告相吻合,無原件的復(fù)印件應(yīng)加蓋鮮章,并注明原件存放處。
(8)相關(guān)記錄:材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單
9、工序(檢驗(yàn)批、隱蔽、分項(xiàng)、分部)報(bào)驗(yàn)制度
(1)各分項(xiàng)工程施工之前,監(jiān)理應(yīng)督促施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。
(2)所有工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,均必須由承包單位自檢,自檢合
格后方可書面向監(jiān)理申報(bào)驗(yàn)收。
(3)收到承包商報(bào)送的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單后,專業(yè)監(jiān)應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)(一般在收到報(bào)驗(yàn)單48
小時(shí)內(nèi)),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目專職質(zhì)檢員對其施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)。
(4)對隱蔽工程,在工程需要覆蓋、掩蓋時(shí),應(yīng)要求承包單位自檢合格,驗(yàn)收前48小時(shí)
以書面形式上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,符合要求
予以簽認(rèn)并允許其進(jìn)行隱蔽。
(5)對承包商報(bào)送的分部/子分部、中間驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,由總監(jiān)或總監(jiān)代表在約定的時(shí)
間內(nèi)(一般在收到報(bào)驗(yàn)單48小時(shí)內(nèi))負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收一致通過后予以簽
認(rèn)。
(6)各工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)方案、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、
圖臬等進(jìn)行驗(yàn)收。
(7)對所有向監(jiān)理組報(bào)驗(yàn)的工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,如驗(yàn)收不合格,
均必須令其返工、返修,必要時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”,要求施工單位限期整改,整改
完畢重新驗(yàn)收簽認(rèn)。
(8)專業(yè)監(jiān)在簽署工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單時(shí),應(yīng)確保承包單位報(bào)送的工序報(bào)驗(yàn)單及相應(yīng)的驗(yàn)收
記錄內(nèi)容填寫完整、正確,簽字齊全。同時(shí)監(jiān)理應(yīng)填寫相應(yīng)的監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及相關(guān)情況記
錄。其抽查數(shù)據(jù)可在檢驗(yàn)批的實(shí)測偏差項(xiàng)后直接填寫,每項(xiàng)數(shù)據(jù)不宜少于3點(diǎn),其抽查數(shù)
據(jù)可有監(jiān)理員進(jìn)行。
(9)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),其承包單位不得隱蔽或進(jìn)
入下道工序施工。
(10)當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)要求承包單位調(diào)換相關(guān)管理人員:
a)質(zhì)量檢驗(yàn)員未經(jīng)自檢而直接將工序作為合格向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的:
b)質(zhì)量檢查員檢驗(yàn)合格的工序,經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)不合格,二次以上的;
c)質(zhì)量檢查員有弄虛作假行為的。
(11)相關(guān)記錄:各工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單、工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄(現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
表式)
10、監(jiān)理檢查制度
(1)現(xiàn)場檢查形式有:旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。
(2)檢查內(nèi)容包括:根據(jù)合同要求檢查與工程有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全。
(3)檢查方法:目測法、量測法、試驗(yàn)法。
(4)檢查程度:全數(shù)檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)、免檢。
(5)常用檢查檢測器具:靠尺、水平尺、直尺、2m(5m、30m)卷尺、角尺、焊接檢測
尺、小錘、線錘、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、驗(yàn)回彈儀、溫度計(jì)、接地電阻儀、萬能表等。
(6)檢查頻次:
a)現(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)展情況負(fù)責(zé)對所監(jiān)理工程進(jìn)行日常檢查。對所查情況應(yīng)按要
求及時(shí)記錄在監(jiān)理日記中;
b)總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理檢查的日常管理工作;
c)在每項(xiàng)工程監(jiān)理過程中,總監(jiān)應(yīng)每月對監(jiān)理組成員的監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行檢查,不合格的及
時(shí)要求進(jìn)行整改,并留有檢查記錄,格式可按公司質(zhì)量體系文件中的“項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量考核
表”進(jìn)行。
d)工程部每兩月對項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)理的情況進(jìn)行督促檢查,每季盡可能組織總監(jiān)對公司
在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行交叉巡檢。
(7)檢查控制手段:監(jiān)理工程師對檢查的結(jié)果通過口頭通知;監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、備
忘錄;工程暫停令等,要求承包單位按期整改,或是拒簽相關(guān)支付證書的手段進(jìn)行控制。
(8)相關(guān)記錄:工程暫停令B1、總監(jiān)監(jiān)督抽查監(jiān)理組工作記錄、部門抽查監(jiān)理項(xiàng)目記錄、
監(jiān)理工程師通知單B2、回復(fù)單A5、聯(lián)系單B3、備忘錄B4、監(jiān)理口記B7。
11、見證取樣和送檢制度
(1)本規(guī)定所稱見證取樣和送檢是指在監(jiān)理人員的見證下,由承包單位的現(xiàn)場取樣人員
對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場按規(guī)范要求取樣、封樣,并送至有資質(zhì)
的檢測單位進(jìn)行檢測。
(2)見證人員的基本要求:見證人員應(yīng)是經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得“見證人員證書”;并有
建設(shè)單位的見證人書面授權(quán)書。
(3)見證取樣送檢程序:
a)工程項(xiàng)目施工開始前,檢查承包單位送檢試驗(yàn)室的資質(zhì)和取樣人員的持證上崗情況
是否符合要求;
b)工程開工前建議建設(shè)單位盡快辦理“監(jiān)理見證人員書面授權(quán)書”,并按要求向工程
受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督站和工程檢測單位遞交見證人員名冊。
c)見證取樣、封樣或送檢的材料、試件或工序必須符合國家相關(guān)規(guī)定,并在監(jiān)理細(xì)則
或監(jiān)理規(guī)劃中明確。
d)取樣時(shí),見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證,見證承包單位取樣人員是否按規(guī)范進(jìn)行
試塊制作、試件取樣;
e)見證人員必須與施工人員一起將試樣送至檢測單位,對有專用送樣工具的工地,見
證人員必須親自封樣;
0見證人員必須在試驗(yàn)委托單上簽字,并出示“見證人員證書”。
(4)見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。
(5)見證人員應(yīng)制作見證記錄(通常為施工單位的試驗(yàn)委托單或各類見證取樣檢測登記
臺(tái)帳),并將見證記錄歸入施工技術(shù)檔案,同時(shí)在監(jiān)理日記中真實(shí)反映見證取樣和送樣的情
況。
(6)見證人員應(yīng)要求承包單位及時(shí)將試樣見證取樣檢測報(bào)告報(bào)于項(xiàng)目監(jiān)理組。
(7)見證取樣檢測其它規(guī)定:
a)凡應(yīng)見證取樣和送檢的材料,未收到檢測單位加蓋見證取樣檢測的專用章的檢測報(bào)
告時(shí),監(jiān)理工程師不得認(rèn)定質(zhì)量合格。
b)實(shí)行見證取樣,絕不代替承包單位應(yīng)對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行的自檢,其自
檢頻率和數(shù)量應(yīng)按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。
(8)相關(guān)記錄:試驗(yàn)委托單或見證取樣檢測登記臺(tái)帳、監(jiān)理日記、見證取樣檢測報(bào)告
12、旁站監(jiān)理制度
(1)旁站部位:建設(shè)部所發(fā)的關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知(建
市[2002]189號(hào))中規(guī)定的部位及施工單位新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)、首件
樣板以及重要設(shè)備安裝等關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工部位。
(2)對監(jiān)理旁站的部位、范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)等均應(yīng)在旁站監(jiān)理方
案中明確。旁站監(jiān)理方案應(yīng)按要求分送建設(shè)單位、承包單位,并抄送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站。
(3)專業(yè)監(jiān)是旁站監(jiān)理的責(zé)任主體,旁站監(jiān)理前必須對監(jiān)理員進(jìn)行技術(shù)交底,明確旁站
監(jiān)理的范圍、內(nèi)容及注意事項(xiàng);監(jiān)理員是旁站監(jiān)理的直接責(zé)任主體,對旁站監(jiān)理的工作質(zhì)
量承擔(dān)直接的監(jiān)督責(zé)任。專業(yè)監(jiān)應(yīng)對監(jiān)理員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
(4)旁站實(shí)施:
a)對需要旁站的部位,應(yīng)要求承包單位提前12小時(shí)通知監(jiān)理人員,施工時(shí)監(jiān)理人員
必須在施工現(xiàn)場跟班實(shí)施旁站;
b)旁站監(jiān)理時(shí)應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)
械、建筑材料準(zhǔn)備情況;
c)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督承包單位的施工方案執(zhí)行情況以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
d)核查使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量情況;
e)旁站過程中如發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為和發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)應(yīng)
及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)或總監(jiān)報(bào)告,必要時(shí)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)發(fā)通知單與施工單位予以整改。
0按要求做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
(5)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于
需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理記錄的,
監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后,將旁站監(jiān)理記
錄存檔備查。
(6)旁站監(jiān)理記錄作為旁站監(jiān)理工作的真實(shí)記載,但不能以此代替《監(jiān)理日記》,《監(jiān)理
日記》應(yīng)記載旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容。
(7)相關(guān)記錄:旁站監(jiān)理記錄B11、監(jiān)理日記
13、竣工預(yù)驗(yàn)收制度
(1)當(dāng)監(jiān)理收到承包單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》時(shí),由專業(yè)監(jiān)負(fù)責(zé)對施工單位竣工預(yù)驗(yàn)
收的條件進(jìn)行確認(rèn)。
(2)竣工預(yù)驗(yàn)收的條件:
a)承包商已按施工合同要求,完成了圖紙規(guī)定的工程量;
b)己完的工程符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;
c)施工單位所需的竣工資料基本齊全。
d)施工單位己自檢合格。
(3)監(jiān)理確認(rèn)符合預(yù)驗(yàn)收條件的,由總監(jiān)或總監(jiān)代表一周內(nèi)組織監(jiān)理人員進(jìn)行各專業(yè)工
程的全面檢查,對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn),對檢查出的問題,應(yīng)督促施工
單位及時(shí)整改。
(4)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組及相關(guān)人員對竣工資料及實(shí)物全面檢查,驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)或總監(jiān)
代表組織編寫《單位工程質(zhì)量評估報(bào)告》。建議業(yè)主適時(shí)組織竣工驗(yàn)收,并由總監(jiān)簽發(fā)《工
程竣工報(bào)驗(yàn)單》。
(5)根據(jù)監(jiān)理委托合同的有關(guān)規(guī)定,總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員編制工程監(jiān)理總結(jié),并按
體系文件要求經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部、工程部審核后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
(6)工程尾期應(yīng)督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理工作,并積極配合和參加建設(shè)單
位組織的工程竣工驗(yàn)收,督促承包單位對驗(yàn)收需整改的問題及時(shí)整改。
(7)督促承包單位及時(shí)將竣工資料歸檔,并按合同和相關(guān)規(guī)定要求,由總監(jiān)負(fù)責(zé)及時(shí)將
項(xiàng)目監(jiān)理資料移交給建設(shè)單位。同時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理組產(chǎn)生的項(xiàng)目監(jiān)理資料交部門歸檔。
(8)相關(guān)記錄:工程竣工報(bào)驗(yàn)單;工程質(zhì)量評估報(bào)告;工程監(jiān)理總結(jié)批復(fù)書及工程監(jiān)理
總結(jié)報(bào)告等。
14、質(zhì)量不合格的處理制度
(1)凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求,即為質(zhì)量不合格。
(2)凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、返工、加固或報(bào)廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)
損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的稱為工程
質(zhì)量事故。
(3)質(zhì)量問題以下的質(zhì)量不合格項(xiàng)由專業(yè)監(jiān)負(fù)責(zé)組織處理,要求施工單位及時(shí)整改。
(4)工程質(zhì)量問題處理程序:
a)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí),專業(yè)監(jiān)首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度,對可以通過返修或返工彌
補(bǔ)的質(zhì)量問題可經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,必要時(shí)責(zé)成施工單位進(jìn)行整改到位并寫
出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告。
b)對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量
時(shí),由總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》。必要時(shí),應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施,責(zé)成施工單位寫
出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,并征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處
理。
c)質(zhì)量問題處理完,總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)人員對《監(jiān)理工程師回復(fù)單》處理結(jié)果重新進(jìn)行
檢查、鑒定和驗(yàn)收;需簽復(fù)工令的及時(shí)簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》。
(5)工程質(zhì)量事故的處理程序:
a)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)或總監(jiān)代表及時(shí)向公司技術(shù)質(zhì)量部、工程部匯報(bào),并簽
發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時(shí),要
求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報(bào),并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)
告。
b)項(xiàng)目監(jiān)理組在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理
方無責(zé)任,監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責(zé)任,相關(guān)人員則
應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作。
c)當(dāng)監(jiān)理組接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可曰總監(jiān)或總監(jiān)代表組織相
關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方
案一般應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出,由其他單位提供的技術(shù)處理方案,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽
認(rèn)。
d)技術(shù)處理方案核簽后,總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案,必要
時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,技術(shù)處理過程中
的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站,并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查確認(rèn)。
e)對施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)的結(jié)果,組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處
理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告,并審核簽認(rèn),組織將有關(guān)技術(shù)資
料歸檔。
0事故處理結(jié)束,監(jiān)理組應(yīng)將質(zhì)量事故處理報(bào)告報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部、工程部存檔。
(6)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理未經(jīng)監(jiān)理同意的,
對事故部份及受影響的部份工程視為不合格工程,監(jiān)理人員不予計(jì)量。
(7)工程質(zhì)量事故的分類:
一般質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為一般事故:
a)直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上,不滿50000元的;
b)影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的;
嚴(yán)重質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故:
a)直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元(含50000元)以上,不滿10萬元的;
b)嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;
c)事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。
重大質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故,屬建設(shè)工程重大事故范疇:
a)工程倒塌或報(bào)廢;
b)由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;
c)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。
特別重大事故:凡具備國務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所發(fā)生一次
死亡30人及其以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重,上述影
響三者之一均屬特別重大事故。
(8)相關(guān)記錄:監(jiān)理工程師通知單B2、回復(fù)單A5、工程暫停令B1、工程質(zhì)量問題(事
故)處理報(bào)告
15、監(jiān)理指令與監(jiān)理管理文書的發(fā)放制度
(1)監(jiān)理指令單包括:監(jiān)理工程師通知單、開工指令、工程暫停指令及工程復(fù)工指令;
監(jiān)理管理文書包括:監(jiān)理工程師函、備忘錄、聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報(bào)等。
(2)監(jiān)理指令要求承包單位必須強(qiáng)制執(zhí)行。監(jiān)理管理文書是對承包商工作狀態(tài)和行為,
提出建議、希望和勸阻等,不屬于強(qiáng)制執(zhí)行。
(3)在監(jiān)督、檢查過程中,監(jiān)理應(yīng)正確使用監(jiān)理指令與管理文書。
監(jiān)理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)較小的質(zhì)量問題或質(zhì)量問題以下的不合格項(xiàng)和安全隱患,隨時(shí)
口頭通知承包單位進(jìn)行整改,監(jiān)理將其內(nèi)容記入監(jiān)理日記。
(4)對需經(jīng)過返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)的較大的質(zhì)量問題和其他一般問題,專業(yè)監(jiān)應(yīng)通過
《監(jiān)理工程師通知單》指出,并經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)。承包單位應(yīng)以《監(jiān)理工程師回復(fù)
單》向監(jiān)理報(bào)告整改結(jié)果,專業(yè)監(jiān)及時(shí)復(fù)查整改結(jié)果。
(5)發(fā)生下列情況之一的,可由總監(jiān)簽發(fā)暫停施工指令:
a)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;
b)施工現(xiàn)場存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題和安全隱患,經(jīng)監(jiān)理指出承包單位仍不予整改的;
c)未執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;
d)對監(jiān)理通知單置之不理或未按時(shí)回復(fù)的;
e)經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)質(zhì)量或安全設(shè)施不合格時(shí)。
f)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)監(jiān)理提出后,承包單位未采取有效措施或措施不力未
能扭轉(zhuǎn)的;
g)隱蔽.匚程或“停止點(diǎn)”工序未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格,而擅自封閉或進(jìn)入下道工序施工的;
h)己發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理要求進(jìn)行處理的,或者己發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故,如不
停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的;
i)未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理同意,擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工的;
j)使用的材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)的;
k)擅自采用未經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可的代用材料的;
I)擅自使用未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工的。
(6)總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時(shí),應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項(xiàng)目
停工范圍。
(7)當(dāng)承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時(shí),需及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理組報(bào)送復(fù)工申請及有
關(guān)材料,經(jīng)專業(yè)監(jiān)現(xiàn)場復(fù)查,認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件,總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審
表,指令承包商繼續(xù)施工。
(8)總監(jiān)下達(dá)停工令及復(fù)工指令宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。
(9)承包單位對監(jiān)理指令的內(nèi)容不按期整改或不按時(shí)回復(fù)的,由總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理工程師
備忘錄》。對監(jiān)理工程師所發(fā)備忘錄內(nèi)容涉及部份的工程量,監(jiān)理拒絕簽認(rèn)?!侗O(jiān)理工程師
備忘錄》應(yīng)抄送當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、分發(fā)承包單位。
(10)監(jiān)理對需與建設(shè)單位、承包單位等聯(lián)系的其它有關(guān)事宜應(yīng)以監(jiān)理工程師聯(lián)系單、
監(jiān)理工程師函等形式與之聯(lián)系。
(11)相關(guān)記錄:工程暫停令B1、工程復(fù)工報(bào)審表A6、監(jiān)理工程師通知單B2、回復(fù)單
A5、聯(lián)系單B3、備忘錄B4。
16、施工進(jìn)度控制制度
(1)在項(xiàng)目開工前總監(jiān)應(yīng)督促承包單位根據(jù)合同要求,向監(jiān)理投送施工總進(jìn)度計(jì)劃;
(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃可單獨(dú)報(bào)批,也可結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)一并報(bào)批。
(3)監(jiān)理在接到承包單位申報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織相關(guān)人員進(jìn)行
審查,討論其安排是否合理,是否可行,是否與合同要求一致。
(4)總進(jìn)度計(jì)劃審查通過后,經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表、業(yè)主審批同意后予以實(shí)施;
(5)在施工過程中,監(jiān)理應(yīng)根據(jù)合同,要求承包單位編制主要控制節(jié)點(diǎn)及階段性施工進(jìn)
度計(jì)劃,并經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表組織審查、審批后予以實(shí)施:
(6)主要控制節(jié)點(diǎn)如主體交工、中間交工等;階段性進(jìn)度計(jì)劃一般要求為三周滾動(dòng)性施
工計(jì)劃,一般在監(jiān)理例會(huì)上向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)送,三周滾動(dòng)即回顧上周計(jì)劃完成情況、安排
本周工作、展望下周工作(例會(huì)周期根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃確定);
(7)在施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包單位按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,當(dāng)實(shí)際進(jìn)
度輕微滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)在監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行分析,并要求承包單位采取相應(yīng)的措
施;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)應(yīng)書面通知承包單位,及時(shí)分析原因,制
定糾偏措施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施。
(8)總監(jiān)應(yīng)在每月5日前,在月報(bào)中向建設(shè)單位、公司工程部報(bào)告所監(jiān)工程實(shí)際進(jìn)度與
計(jì)劃進(jìn)度比較情況、形象進(jìn)度情況以及所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防
由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。
(9)相關(guān)記錄:工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表A2.1、工程總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃、階段性
控制計(jì)劃、監(jiān)理月報(bào)、例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、工程施工進(jìn)度糾偏措施記錄。
17、工程計(jì)量與工程款支付審核制度
(1)應(yīng)要求承包單位依據(jù)施工合同條款統(tǒng)計(jì)每月經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程量,填報(bào)工程量
清單,申報(bào)《工程計(jì)量報(bào)審表》、相關(guān)附件計(jì)算書和說明及工程變更通知單。一般每月25
日前完成。
⑵承包單位應(yīng)按合同約定填報(bào)《工程款支付申請表》,并按規(guī)定附有相應(yīng)的《工程計(jì)量
報(bào)審表》和附件;
(3)專業(yè)監(jiān)或監(jiān)理員按合同約定對承包單位申報(bào)的工程量清單進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量校核。并記
錄實(shí)際計(jì)量數(shù)據(jù),專業(yè)監(jiān)根據(jù)計(jì)量結(jié)果簽署審查意見。
(4)工程量計(jì)量校核:一般在收到工程款支付證書7天內(nèi),依據(jù)相關(guān)規(guī)定,對承包人完
成的永久合格工程量進(jìn)行計(jì)量校核,包括合同內(nèi)工程量和變更工程量。并在現(xiàn)場實(shí)際計(jì)量
前24小時(shí)通知承包人共同參加,如果承包人收到通知不參加,監(jiān)理自行計(jì)量有效,作為工
程價(jià)款支付的依據(jù);如未通知,則無效,并報(bào)總監(jiān)或總監(jiān)代表審核。
(5)總監(jiān)根據(jù)審定的《工程款支付申請表》、相關(guān)附件,簽署《工程款支付證書》,并報(bào)
建設(shè)單位。
(6)有下列情形之一的,監(jiān)理可部份拒絕或全部拒絕支付工程款:
a)未在《工程款支付申請表》后附本期完成的按專業(yè)分部、分項(xiàng)工程填寫的實(shí)物工程
量清單的;
b)質(zhì)量未達(dá)到合同或規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的;
c)超過圖紙規(guī)定的工程量且未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的;
d)因施工單位自身原因造成返工的工程量。
(7)相關(guān)記錄:工程計(jì)量報(bào)審表A4.1、相關(guān)附件;工程款支付申請表A4.3、相關(guān)附件;
工程款支付證書B8
18、工程變更與簽證制度
(1)變更簽發(fā)程序應(yīng)在工程開工前與業(yè)主商議確定變更簽發(fā)程序,并有書面約定。
(2)正常情況下工程變更控制如下:
1)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更:設(shè)計(jì)單位首先將有關(guān)“設(shè)計(jì)變更通知”及有關(guān)附件報(bào)送
建設(shè)單位,建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、承包單位對設(shè)計(jì)變更提交的內(nèi)容進(jìn)行研究做出決定后,由
總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)《工程變更單》,并將設(shè)計(jì)變更通知附后,施工承包單位按新的變更圖
實(shí)施。
2)監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件確需修改方可施工時(shí),應(yīng)通過聯(lián)系單
的形式向設(shè)計(jì)單位及業(yè)主說明,設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更文件后,由提出單位填寫《工程變更單》
報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組,經(jīng)專業(yè)監(jiān)確認(rèn)已施工及所需施工的工程量后,經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)分發(fā)于施工承包
單位,承包單位按變更單的內(nèi)容實(shí)施。施工過程中,建設(shè)單位需對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,
應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。
3)承包單位在施工過程中不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,但由于前期
勘察設(shè)計(jì)的原因,或是由于外界自然條件的變化以及施工工藝方面的限制等等,根據(jù)工程
實(shí)際情況確需做的工程變更才允許申請工程變更。
(3)總監(jiān)或總監(jiān)代表在簽發(fā)《工程變更單》之前,對工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面
的處理應(yīng)按協(xié)商程序或監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。
(4)對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證的應(yīng)要求承包商嚴(yán)格按以下要求編報(bào)二程簽證:
1)按計(jì)價(jià)規(guī)范分專業(yè)分別編報(bào);
2)按比例繪制簽證工程發(fā)生部位的草圖(平面圖及必要的剖面圖),坐標(biāo)、標(biāo)高,其
尺寸應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)、清晰,使人一目了然;
3)編寫嚴(yán)密、全面的說明書,陳述簽證工程發(fā)生的原因、理由(附相應(yīng)的依據(jù)、要求),
對簽證工程的工作內(nèi)容、技術(shù)特征、起止時(shí)間、施工方法、施工機(jī)具等應(yīng)作詳細(xì)說明,牽
涉到費(fèi)用的內(nèi)容應(yīng)逐項(xiàng)解釋清楚;
4)編寫工程量計(jì)算書,以實(shí)際數(shù)值代入相應(yīng)的計(jì)算公式并準(zhǔn)確算出結(jié)果;
(5)按要求填寫《工程簽證報(bào)審表》及《簽證工程量清單》;
(6)簽證工程實(shí)施完畢,承包單位應(yīng)在合同約定的時(shí)限內(nèi)(一般為72小時(shí))且必須在下
一道工序施工覆蓋前,向監(jiān)理組報(bào)審,逾時(shí)按失去時(shí)效處理。
(7)當(dāng)一項(xiàng)變更實(shí)施過程較長,每次發(fā)生量很小的情況下,可與現(xiàn)場監(jiān)理組草簽工程量,
監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)記入當(dāng)日的監(jiān)理日記。
(8)工程簽證的審核:
1)總監(jiān)或總監(jiān)代表在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前,必須及時(shí)組織現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建
設(shè)項(xiàng)目建筑、安裝工程的招標(biāo)文件、投標(biāo)書、施工合同文本及其附件、監(jiān)理合同、施工組
織設(shè)計(jì)、施工方案等,熟悉文件內(nèi)容,注意文件之間的一致性,正確判定簽證的合理性。
2)監(jiān)理組收到簽證后,應(yīng)會(huì)同承包商現(xiàn)場按照草圖進(jìn)行實(shí)地測量,共同對工程簽證
進(jìn)行審核,重點(diǎn)復(fù)核申報(bào)簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性、時(shí)效性,核對無誤后在報(bào)審表
中相應(yīng)逐條簽署明確的審核意見,并簽名確認(rèn),7天內(nèi)返還給承包單位。必要時(shí)會(huì)同業(yè)主
參加計(jì)量審核。
3)工程簽證的審批:所有工程簽證均應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表審核簽字有效。
4)對進(jìn)行簽證的應(yīng)符合以下條件:
A:設(shè)計(jì)變更引起的簽證:
a)當(dāng)設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí)、原施工圖紙相應(yīng)部位已全部或部分實(shí)施完畢;
b)當(dāng)設(shè)計(jì)變更發(fā)出時(shí),原施工圖紙相應(yīng)部位已備料,且又不能全部利用的;
c)同一工程部位多次發(fā)生變更的。
B:施工條件變化引起的簽證:
a)在招標(biāo)文件中,提供的地質(zhì)勘察資料與施工過程中遇到的地質(zhì)條件不符,是一個(gè)有經(jīng)
驗(yàn)的承包商也無法預(yù)見的;
b)在施工過程中遇到招標(biāo)文件中未明確的地下障礙物,包括文物、建構(gòu)筑物、電纜、管
道和各種裝置等。
C:施工圖預(yù)算和招標(biāo)報(bào)價(jià)范圍引起的簽證:
a)本工程的各類會(huì)議紀(jì)要(在會(huì)議主持單位及簽發(fā)人的授權(quán)范圍以內(nèi))中明確提出
的要求;業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的書面指令;
(9)相關(guān)記錄:工程變更單A9、《簽證工程量清單》、《工程簽證報(bào)審表》及附簡圖、
說明、計(jì)算書等簽證依據(jù)。
19、監(jiān)理會(huì)議制度
(1)第一次工地會(huì)議:項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地
會(huì)議;其會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求。
(2)工地例會(huì):在施工過程中,總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)定期主持召開工地例會(huì),會(huì)議主要內(nèi)
容應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求。
(3)其它專題會(huì)議:主要有施工/專項(xiàng)方案審查會(huì)議、圖紙會(huì)審、安全會(huì)議等,這些會(huì)議
由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)根據(jù)需要及時(shí)組織,解決施工過程中的各項(xiàng)專題問題,并形成相應(yīng)的會(huì)議
紀(jì)要。
(4)第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、各項(xiàng)專題會(huì)議,與會(huì)前應(yīng)要求與會(huì)人員進(jìn)行簽到。會(huì)
議紀(jì)要由總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理組起草,經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽或在第一次工地會(huì)議約定,項(xiàng)目
監(jiān)理組簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要發(fā)放至各與會(huì)單位后,在一定時(shí)間間隔內(nèi)(如24小時(shí))如果沒收到
書面表達(dá)的異議,視為對會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的全面認(rèn)可,如有異議,以書面提出為準(zhǔn)。
(5)第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)簽署、蓋章后生效,其它會(huì)議紀(jì)要可由總監(jiān)或總監(jiān)
代表簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要格式一一頁眉:項(xiàng)目名稱;頁腳:項(xiàng)目監(jiān)理組名稱。
(6)所有會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于會(huì)議結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)分發(fā)于相關(guān)單位,并留有分發(fā)記錄。
(7)相關(guān)記錄:會(huì)議紀(jì)要B6
20、監(jiān)理日記與監(jiān)理月報(bào)制度
(1)各監(jiān)理人員必須按規(guī)定的格式記錄當(dāng)天的監(jiān)理工作內(nèi)容即監(jiān)理日記。其記錄要及時(shí)、
準(zhǔn)確、全面、真實(shí)、認(rèn)真。
(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表需監(jiān)督檢查各監(jiān)理人員監(jiān)理日記記錄情況,并對記錄的內(nèi)容進(jìn)行簽
認(rèn),對不合格的記錄要求重新填寫。
(3)監(jiān)理日記各欄主要內(nèi)容:
a)監(jiān)理工作情況:其記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)反映工程建設(shè)中監(jiān)理組參與的“三控制、三管理、
一協(xié)調(diào)”的實(shí)際情況和現(xiàn)場發(fā)生的事件,重點(diǎn)記述發(fā)現(xiàn)問題、解決的方法以及整改的過程
和程度,對所發(fā)的監(jiān)理工程師指令單等均應(yīng)有明確的發(fā)放號(hào)記錄,其記錄內(nèi)容必須閉合。
b)承包單位的施工情況:主要記錄承包單位在各單位工程的施工內(nèi)容與施工進(jìn)度,其
投入的人力、機(jī)械、物資、環(huán)境等的情況及現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度情況。
c)其它事項(xiàng):一般記錄對進(jìn)場材料、工程試件的見證取樣或送檢情況或其它事項(xiàng)。
(4)監(jiān)理人員應(yīng)對所記日記內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。其填寫應(yīng)條理清楚、書寫工整,用語規(guī)
范、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),切忌記成流水帳,也不要記成“施工日記”,應(yīng)符合文件材料的自然形成規(guī)
律和特點(diǎn)。
(5)監(jiān)理月報(bào)規(guī)定:月報(bào)周期:上月26日至當(dāng)月25日;月報(bào)格式:執(zhí)行江蘇省統(tǒng)一格
式;月報(bào)編制:總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)編寫;月報(bào)簽發(fā):總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā);
報(bào)送時(shí)間:下月5日前;報(bào)送部門:建設(shè)單位和公司工程部。
(6)監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容必須全面真實(shí),重點(diǎn)突出,語言精練。
(7)相關(guān)記錄:監(jiān)理日記B7、監(jiān)理月報(bào)B5o
21、監(jiān)理現(xiàn)場安全管理制度
(1)所需的安仝監(jiān)理文件
1)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按HSE體系文件的要求進(jìn)行項(xiàng)目HSE的策劃編制,根據(jù)工程特點(diǎn)對工程
危害及環(huán)境因素進(jìn)行有效的識(shí)別。對重大危害因素與環(huán)境因素采取有效的控制措施。
2)編制監(jiān)理現(xiàn)場意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行意外傷害事故應(yīng)急演練,留有相應(yīng)的演
練記錄。
3)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)確定安全監(jiān)理的具體內(nèi)容,特別是對新材料、新技術(shù)、新工藝及危
險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部應(yīng)設(shè)置特殊控點(diǎn),并有明確的監(jiān)控措施、方法。
(2)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理
項(xiàng)目開工前或施工過程中,要求承包單位按相關(guān)規(guī)定申報(bào)以下資料:
a)施工組織設(shè)計(jì)與《施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表》及相關(guān)附件。
b)對用電量達(dá)到《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005規(guī)定的報(bào)《施工現(xiàn)場臨時(shí)
用電方案》。
c)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定,要求施工單位在施工組織
設(shè)計(jì)中必須編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的
分部分項(xiàng)工程應(yīng)要求施工單位編制專項(xiàng)施工安全專項(xiàng)方案,附具安全驗(yàn)算結(jié)果,并經(jīng)施工
單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員審核同意后報(bào)審。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程
的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)按(建質(zhì)[2004]213號(hào))《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案
編制及專家論證審查辦法》的規(guī)定進(jìn)行編制與組織專家進(jìn)行認(rèn)證、審查。
d)承包單位編制的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
e)對使用的起重機(jī)械設(shè)備,施工機(jī)具、電器設(shè)備及其它特種設(shè)備的數(shù)量、安全設(shè)施
進(jìn)行申報(bào)《施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單》。
f)根據(jù)施工的不同階段、環(huán)境、季節(jié)、氣候的變化制定的安全措施(內(nèi)容可在施工
組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)或單獨(dú)),如:冬季安全施工方案等。
(3)施工過程中安全監(jiān)理
安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程,安全監(jiān)理是對施工安全進(jìn)行過程控制,應(yīng)以預(yù)防
為主。施工過程中監(jiān)理應(yīng)做好如下工作:
a)在施工過程中,進(jìn)入施工現(xiàn)場,監(jiān)理應(yīng)以身作則,遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,做好自我防護(hù)
工作。
b)督促相關(guān)單位及時(shí)辦理施工許可證、安全施工許可證或安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù),提醒
并要求其辦理,必要時(shí)應(yīng)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
c)督促施工承包單位做好逐級安全技術(shù)交底工作和開展經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
d)督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案組
織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。
e)審查施工單位使用的建筑起重機(jī)械,必須具有建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)放的
《建筑起重機(jī)械設(shè)備備案牌》和法定檢測機(jī)構(gòu)發(fā)給的《檢測合格標(biāo)志》。
。監(jiān)理人員應(yīng)日常監(jiān)督檢查承包單位的施工現(xiàn)場安全防護(hù)和文明施工措施落實(shí)情況,對
存在安全事故隱患的,使用監(jiān)理指令單要求施工單位限期整改。
g)對高危作業(yè),易發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)作為安全監(jiān)控的重點(diǎn),可采取旁
站,巡視和平行檢查等形式,加大檢查監(jiān)控力度。
h)督促施工單位定期組織施工安全自查工作。
i)項(xiàng)目監(jiān)理組按公司HSE體系文件要求每周組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面的HSE檢查。
j)在定期召開的工地例會(huì)上,把“安全”作為工地例會(huì)的內(nèi)容之一,評述安全生產(chǎn)管理
現(xiàn)狀及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,并提出意見和建議,使預(yù)防落到實(shí)處。
k)在監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)對本月工程HSE控制情況進(jìn)行評析并制定下月HSE控制要點(diǎn)。
(4)相關(guān)記錄:
1)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》A3.1;專項(xiàng)安全方案報(bào)審;
2)《施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表》A3.2
3)《施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單》A3.4;
4)《分包單位資格報(bào)審表》A3.6(在原有基礎(chǔ)上另加安全生產(chǎn)許可證);
5)《施工安全專項(xiàng)方案報(bào)審表》A3.9;
6)《監(jiān)理工程師通知單》B2、《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》A5;
7)《工程暫停令》B1、《工程復(fù)工報(bào)審表》A6;
8)《旁站監(jiān)理記錄表》B11;
9)《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》B31;監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào);
22、信息、資料管理制度
1)項(xiàng)目監(jiān)理組在進(jìn)行監(jiān)理交底時(shí),應(yīng)與相關(guān)單位協(xié)商明確文件來往、資料份數(shù)與管理
制度。
2)施工過程中監(jiān)理應(yīng)督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)提供工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)
資料、質(zhì)量保證資料,確保信息及時(shí)、正確、暢通。
3)施工過程中監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)做好監(jiān)理自身資料的編制、記錄、發(fā)放、收集與整理工作。
總監(jiān)對監(jiān)理組日常資料負(fù)責(zé)主持整理。
4)各專業(yè)監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署承包單位報(bào)送的報(bào)批、報(bào)審、報(bào)驗(yàn)資料。所有經(jīng)監(jiān)理簽署的資
料監(jiān)理均應(yīng)保留一份,并歸類整理存放入盒、入柜。
5)所有記錄格式應(yīng)使用統(tǒng)一的監(jiān)理用表,或國家現(xiàn)行規(guī)范統(tǒng)一用表。所有來往資料使
用的紙張規(guī)格、筆墨顏色等均應(yīng)符合當(dāng)?shù)貦n案歸檔要求;各種記錄應(yīng)嚴(yán)格符合相關(guān)規(guī)定,
填寫應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全;內(nèi)容真實(shí)、正確。對形成的監(jiān)理文件類均需有相應(yīng)的頁眉、頁
腳,頁眉應(yīng)為各工程項(xiàng)目名稱,頁腳為公司名稱與頁碼。
6)工程項(xiàng)目結(jié)束,總監(jiān)負(fù)責(zé)及時(shí)將工程監(jiān)理資料移交給建設(shè)單位,并提交一份完整的
監(jiān)理資料與工程部,經(jīng)工程部審核交公司檔案室存檔。在此同時(shí)、監(jiān)理應(yīng)督促承包單位及
時(shí)整理歸檔竣工資料。
7)相關(guān)記錄:監(jiān)理規(guī)范要求的記錄(江蘇省統(tǒng)一監(jiān)理用表等);國家現(xiàn)行規(guī)范使用的驗(yàn)
收記錄表;QMS、HSE管理體系要求的記錄。
監(jiān)理需保存的工程監(jiān)理資料:
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