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靜配工作總結(jié)靜配工作總結(jié)2靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。20xx年靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,在藥劑科X主任的大力支持和相關(guān)科室的密切配合下,靜配中心工作開展順利。現(xiàn)中心工作人員有藥師6人,護(hù)士4人,已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血液科等6個科室,同時普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。在即將過去的一年中共調(diào)配袋,平均每天的配置數(shù)為700袋左右?,F(xiàn)把20xx年的工作匯報如下:一、工作進(jìn)展中心從開始運(yùn)營到如今實(shí)現(xiàn)了“零差率”出門,同時隨著藥師隊(duì)伍的壯大,中心進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署,在院領(lǐng)導(dǎo)和X主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下,中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。二、內(nèi)部管理的優(yōu)化為了更好的實(shí)現(xiàn)PIVAS的服務(wù)宗旨:“把時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患兒”,下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔(dān)。在工作量激增、人員相對不足的情況下,打破以往的藥、護(hù)一體的“大鍋飯”模式,實(shí)行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé),崗位明確的工作模式。實(shí)現(xiàn)了“流水線”型的工作模式,大大提高了工作效率??剖颐吭露ㄆ谡匍_會議,商論存在的問題,針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法,并將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。三、加強(qiáng)外部交流在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時反映,藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補(bǔ)足的情況下,電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下,藥師輔助護(hù)工及時送水到病區(qū),保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,保證環(huán)境符合要求。四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機(jī),規(guī)范靜配中心管理中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來,在分管院長和X主任的帶領(lǐng)下,克服各種困難,齊心協(xié)力,積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照——整改——再對照——在整改。不達(dá)標(biāo)的堅決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化,上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改,使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范,全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量??傊?,中心在過去的一年中還存在不足之處,在新的一年中努力改進(jìn),逐步改善,全心全意為臨床服務(wù),為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。靜配工作總結(jié)3為本院各病區(qū)腸外營養(yǎng)藥物及靜脈化療藥物進(jìn)行加藥配置操作,思想應(yīng)集中,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),避免差錯。調(diào)配中心所有工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后方能上崗。二.操作人員應(yīng)身體健康,對有疾病或割傷,尤其是患有消化系統(tǒng)或呼吸系統(tǒng)疾病時,應(yīng)立即通知部門主管進(jìn)行人員調(diào)整。三.操作前必須開啟紫外線燈和凈化設(shè)施,待消毒30min后再行操作。如實(shí)記錄紫外線燈消毒時間登記表。四.對排好的藥品先仔細(xì)核對,無誤后方可加藥,一旦發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時與擺藥藥師聯(lián)系,更改后再加藥。五.遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,進(jìn)入配置間必須清洗雙手,穿戴無菌隔離衣、帽、口罩等,嚴(yán)格按照無菌操作技術(shù)加藥,不得違背。六.操作完畢,必須立即對工作環(huán)境、所用容器及用具等進(jìn)行清洗消毒。按清場要求進(jìn)行清場,不得遺留藥物、藥液、空瓶及安瓿等。七.如實(shí)填寫各項(xiàng)記錄,并簽字。八.保持室內(nèi)清潔、整齊、干燥,定期進(jìn)行空氣培養(yǎng)做菌落計數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,必要時更新。九.下班前關(guān)閉水、電、門窗,并檢查無誤方可離開,防止事故,保證安全。十.每天要進(jìn)行潔凈室內(nèi)溫濕度登記。十一.每天下班前應(yīng)填寫好當(dāng)天的各項(xiàng)設(shè)備(包括生物安全柜,潔凈層流臺,紫外燈,三氧消毒機(jī)等)的使用登記本。靜配工作總結(jié)4伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,20xx年的第一季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第二季度翩翩走來;回顧20xx年第一季度的工作,既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)我將20xx年第一季度的工作總結(jié)如下:一、組織紀(jì)律方面:嚴(yán)格遵守醫(yī)院科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、主動加班加點(diǎn),力爭讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心、時刻為病人考慮。二、業(yè)務(wù)知識與能力方面:積極參加醫(yī)院及科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)與講座,扎實(shí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),汲別人之長補(bǔ)自己所短,善于總結(jié),不斷完善提高,以便更好地履行自己的責(zé)任與義務(wù)。三、認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)做好各項(xiàng)工作作為靜脈用藥調(diào)配中心的一名工作人員,我們混合調(diào)配的每一袋成品輸液都是直接進(jìn)入病人的血液中的,所以,我們工作時更要仔細(xì)認(rèn)真,認(rèn)真混合調(diào)配每一袋成品輸液,這樣才能做到對每一位病人負(fù)責(zé)。四、自身存在的不足對于靜脈用藥調(diào)配中心這個崗位的工作,對自己專業(yè)技術(shù)知識和技術(shù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和技術(shù)知識,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。回顧第一季度的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處,要時刻將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去。在以后的工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為病人的安全保駕護(hù)航,貢獻(xiàn)做的最大,時刻為病人著想。靜配工作總結(jié)5靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作?,F(xiàn)中心工作人員有藥師4人,護(hù)師4人,已開展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及ICU的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。一、工作進(jìn)展中心努力實(shí)現(xiàn)“零差率”出門,把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。二、內(nèi)部管理的優(yōu)化科室每月定期召開會議,商論存在的問題,針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法,并將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。三、加強(qiáng)外部交流在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時反映,藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下,電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,保證環(huán)境符合要求。四、嚴(yán)把藥品關(guān)每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,并做好記錄,備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作,每月盤點(diǎn)一次,并及時上交統(tǒng)計報表??傊?,中心在過去的一年中還存在不足之處,我相信,靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全院臨床科室的密切配合下,在我們中心團(tuán)隊(duì)密切合作下,我們中心的工作將會得到更多科室的認(rèn)可和歡迎,我們的工作會開展的越來越好,為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦!靜配工作總結(jié)6靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計理念靜脈用藥設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)靜脈用藥設(shè)計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求(二級、三級)靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義?靜脈藥物配置(靜脈用藥混合調(diào)配),是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含預(yù)防、保健機(jī)構(gòu))藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑(處方),經(jīng)藥師審核其合理性,由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和(或)護(hù)理技術(shù)人員按照無菌操作要求,在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進(jìn)行加藥混合調(diào)配,使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程,其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計理念?靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個醫(yī)、藥、護(hù)緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護(hù)緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢,為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù);靜脈用藥調(diào)配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑,通過加強(qiáng)藥品管理減輕病人藥費(fèi)負(fù)擔(dān),藥品比例逐步下降……設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50073—20xxJGJ71—20xxGB50243—20xxGB50210—20xxGB50045—20xxGB50034—20xxGB50054—20xx設(shè)計原則:1、建立安全屏障,實(shí)施隔離貫穿始終;2、總體區(qū)域布局合理,由污到凈,不交叉,不通行;3、三區(qū)兩通道:清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),清潔通道、污染通道;4、室內(nèi)照明度,墻體顏色適合人的視覺;頂棚、墻壁、地面平整、光潔、防滑,便于清潔,無脫落現(xiàn)象,無裂縫,耐清洗和消毒;交界處呈弧形,接口嚴(yán)密,建筑材料符合環(huán)保要求;5、靜脈用藥調(diào)配中心(室)潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)有溫度、濕度、氣壓等監(jiān)測設(shè)備和通風(fēng)換氣設(shè)施,保持靜脈用藥調(diào)配室溫度18℃~26℃,相對濕度40%~65%,保持一定量新風(fēng)的送入6、靜脈用藥調(diào)配中心(室)的潔凈區(qū)、輔助工作區(qū)應(yīng)當(dāng)有適宜的空間擺放相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備;潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)含一次更衣、二次更衣及調(diào)配操作間;輔助工作區(qū)應(yīng)當(dāng)含有與之相適應(yīng)的藥品與物料貯存、審方打印、擺藥準(zhǔn)備、成品核查、包裝和普通更衣等功能室;6。1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級;6。2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級;6。3層流操作臺為百級7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng),并維持正壓差;抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5~10帕負(fù)壓差。8、靜脈用藥調(diào)配中心(室)應(yīng)當(dāng)根據(jù)藥物性質(zhì)分別建立不同的送、排(回)風(fēng)系統(tǒng)。排風(fēng)口應(yīng)當(dāng)處于采風(fēng)口下風(fēng)方向,其距離不得小于3米或者設(shè)置于建筑物的不同側(cè)面;9、靜脈用藥調(diào)配中心(室)內(nèi)安裝的水池位置應(yīng)當(dāng)適宜,不得對靜脈用藥調(diào)配造成污染,不設(shè)地漏;10、建筑位置合理。10。1接近住院部、門診部和手術(shù)室,便于配送。10。2周圍環(huán)境清潔無污染10。3形成相對獨(dú)立區(qū)域,不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。(一)門診調(diào)劑室:日門診量100—500人次,調(diào)劑室面積80㎡—110㎡;日門診量501—1500人次,調(diào)劑室面積110㎡—160㎡;日門診量1501—2500人次,調(diào)劑室面積160㎡—200㎡。(二)住院調(diào)劑室:病床100—500張,調(diào)劑室面積80㎡—180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心(室)、對靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的藥劑科,住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30%;只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實(shí)施集中調(diào)配的,應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。(三)靜脈用藥調(diào)配中心(室):每日調(diào)配500袋(瓶)以下,調(diào)配室面積100㎡—150㎡;每日調(diào)配501—1000袋(瓶),調(diào)配中心面積150㎡—300㎡。(四)藥品庫病床100—500張,藥庫面積80㎡—300㎡。(五)其他部門工作室面積1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等,并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實(shí)際需要配置。2、三(四)中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積,包含中成藥用房面積,但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積,按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。三級醫(yī)院建筑面積要求。(一)門診調(diào)劑室:日門診量1501—2500人次,調(diào)劑室面積200㎡—280㎡;日門診量2500人次以上,每增加1000人次,調(diào)劑室面積遞增60㎡;日門診量大于4500人次,每增加1000人次,調(diào)劑室面積遞增40㎡。(二)住院調(diào)劑室:病床501—1000張,調(diào)劑室面積180㎡—280㎡;病床1000張以上,每增加100張床位,調(diào)劑室面積遞增20㎡。設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心,對靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的,則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30%;只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實(shí)行集中調(diào)配的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。(三)靜脈用藥調(diào)配中心:每日調(diào)配1001—20xx袋(瓶):調(diào)配中心面積300㎡—500㎡;每日調(diào)配20xx—3000袋(瓶):調(diào)配中心面積500㎡—650㎡;每日調(diào)配3001袋(瓶)以上,每增加500袋(瓶)遞增30㎡。(四)藥品庫:病床501—1000張和門診量100020xx人次/日:藥庫面積300㎡—400㎡;病床1000張和門診量20xx人次/日以上,每增加150張床或者門診量1000人次/日,藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。靜配工作總結(jié)7一、PIVAS建立的意義(一)保證靜脈用藥的配置質(zhì)量和用藥安全(二)增強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保護(hù)醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)臨床合理用藥(三)使護(hù)士有更多的時間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者二、對藥劑工作帶來的意義1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展三、PIVAS存在的問題1、人員素質(zhì)的問題:PIVAS的建立對藥師專業(yè)知識的深度和廣度提出了更高的要求。配置中心工作人員的專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到配置中心配藥的質(zhì)量,應(yīng)大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)水平過硬的藥劑人員,2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題3、藥品配置批次問題:藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是PIVAS工作運(yùn)行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響,藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間,會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應(yīng),如何縮短這一時間,同時又能使集中配置、高效運(yùn)作,需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。PIVAs在醫(yī)院藥學(xué)中的作用1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性,這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究,發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。2、降低給藥差錯發(fā)生在PIVAs中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生,如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核,對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核,提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。3、合理設(shè)計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素,對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會考慮藥物使用的先后對療效的。靜配工作總結(jié)820xx年靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,在藥劑科張福喜和羅志紅主任的大力支持與幫助和相關(guān)科室的密切配合與共同努力下,靜配中心工作順利開展。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人,護(hù)士2人已開展七個臨床科室(呼吸(一)、呼吸(二)、腎內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、血液內(nèi)科、心內(nèi)科)及普外一的腸外營養(yǎng)調(diào)配工作,在過去的一年中,中心的總輸液配置數(shù)為474500袋,平均每天的調(diào)配數(shù)為1300袋左右。一、工作進(jìn)展工作開展期間由于人員調(diào)動,我中心人員相對不足,科領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào),積極幫助解決問題。隨著六月份新來藥師加入,科室注入了新的血液。血液科由派人員來調(diào)配到如今我中心人員參與調(diào)配,再到化療藥的調(diào)配,得到了血液科的好評。七月份新護(hù)士的加入,我中心從提供場所給普外一調(diào)配,到如今中心人員排班輔助普外一一起調(diào)配,基本承擔(dān)起普外一的腸外營養(yǎng)調(diào)配工作。隨著工作量的增大,各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大,我們克服種種困難,工作開展的流暢、規(guī)范,運(yùn)行良好,科室團(tuán)結(jié)協(xié)助氣氛空前。二、加強(qiáng)審方關(guān)病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆?,對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方,我們實(shí)事求是,查閱資料、翻手冊,把好用藥關(guān),減少潛在風(fēng)險,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時分析,及時通知,及時更改(據(jù)統(tǒng)計今年共發(fā)現(xiàn)不良事件50余起)。同時配置中心的工作人員積極與臨床溝通,及時獲取臨床的反饋意見,如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等。盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。在審方過程中,發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時,我們及時與醫(yī)生溝通,減少了病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的重復(fù)工作。在用藥方面,醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途,用法用量、注意事項(xiàng)等。對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。三、內(nèi)部管理的優(yōu)化科室每月定期召開會議,商論存在的問題,針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法,并將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流。把可能出現(xiàn)的差錯降至最低,在日常排班上進(jìn)行了一些改善著重強(qiáng)調(diào)了藥、護(hù)的搭配。在工作量激增、人員相對不足的情況下,團(tuán)隊(duì)合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容,配置中心形成崗位明確、互相協(xié)作、團(tuán)結(jié)合作的氛圍。中心特別注重中心人員的素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量、風(fēng)險意識,把差錯、日損耗降至最低。做到“零“出門差錯。四、加強(qiáng)外部交流在三甲復(fù)審工作期間,中心在做好自身建設(shè)的同時還加強(qiáng)與病區(qū)護(hù)士的溝通,在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等,護(hù)士及時反映,藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補(bǔ)足的情況下,電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,保證環(huán)境符合要求。五、嚴(yán)把藥品關(guān)每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,并做好記錄,備檔保存。如有不合格藥品由藥師定期填寫“不合格藥品報損單”,報科主任批準(zhǔn)后報損?!安缓细袼幤穲髶p單”應(yīng)包括藥品名,數(shù)量,金額,原因,日期等。做好藥品統(tǒng)計消耗工作,每季度盤點(diǎn)一次,并及時上交統(tǒng)計報表。我相信,靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全院臨床科室的密切配合下,在我們中心團(tuán)隊(duì)密切合作下,我們中心的工作將會得到更多科室的認(rèn)可和歡迎,我們的工作會開展的越來越好,為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦!靜配工作總結(jié)9一、靜配中心潔凈區(qū)域的人員管理1.靜配中心人員每年必須進(jìn)行一次健康體檢,患有傳染病者需要調(diào)離該工作崗位。2.抗菌藥物配置間與普配藥物配置間工作人員相對固定,一個季度或半年調(diào)換一次,選任2位工作人員分別協(xié)助抗菌藥物配置間、細(xì)胞毒藥物配置間與普配藥物配置間環(huán)境衛(wèi)生管理,不定期進(jìn)行檢查評定,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留衛(wèi)生死角,杜絕安全隱患,保證靜脈用藥集中調(diào)配環(huán)境的質(zhì)量。二、潔凈區(qū)人流與物流的管理1.人流管理靜配中心有嚴(yán)格的人流通道管理,非潔凈區(qū)域工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。嚴(yán)格控制參觀人員,因工作需要進(jìn)入靜配中心的,在各區(qū)域應(yīng)當(dāng)更換各區(qū)域的工作鞋、工作帽、工作服,在中心工作人員的帶領(lǐng)下進(jìn)行參觀,一次參觀人員不可超過5人,每位進(jìn)入人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按六步洗手法洗手,并且隨手關(guān)門。2.物流管理靜配中心有嚴(yán)格的物流通道管理,潔凈區(qū)域所需要的一切物品和排好的待調(diào)配藥品必須從物流的進(jìn)倉口傳入,調(diào)配好的成品輸液和1其余相關(guān)用物必須從物流的出倉口傳出。潔凈區(qū)域嚴(yán)禁同時開啟人流與物流通道的兩扇門。三、潔凈區(qū)域的環(huán)境管理1.潔凈區(qū)域的清潔、消毒潔凈區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作全程采用濕式清掃,每天調(diào)配操作結(jié)束后,按常規(guī)進(jìn)行輔助用具、房間、地面的清潔、消毒處理。嚴(yán)格按清潔、消毒程序,即首先用常規(guī)的清水紗布擦拭,再用干燥的清潔紗布擦干水分,最后用75%酒精噴濕清潔的紗布進(jìn)行生物安全柜和層流操作臺的消毒。清潔與消毒的順序是先上后下,先內(nèi)后外。各操作室不得存放與該室工作性質(zhì)無關(guān)的’物品。每日工作結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時清場,各種廢棄物必須每天及時處理。墻壁、頂棚每月進(jìn)行一次清潔、消毒。2.清潔、消毒注意事項(xiàng):⑴.消毒劑應(yīng)當(dāng)定期輪換使用;⑵.潔凈區(qū)和一般輔助工作區(qū)的清潔工具必須嚴(yán)格分開,不得混用;⑶.清潔、消毒過程中,不得將常水或消毒液噴淋到高效過濾器上;⑷.清潔、消毒時,應(yīng)當(dāng)按從上到下、從里向外的程序擦拭,不得留有死角;⑸.用常水清潔時,待揮干后,才能再用消毒劑擦拭,保證清潔、消毒效果。3.潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)有溫度、濕度、氣壓等監(jiān)測設(shè)備和通風(fēng)換氣設(shè)施,保持靜脈用藥調(diào)配室溫度18℃~26℃,相對濕度40%~65%,保持一定量新風(fēng)的送入。潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng),并維持正壓差。四、設(shè)備、儀器的保養(yǎng)和維護(hù)1.靜配中心的凈化工程完成并交付使用后的定期維護(hù)保養(yǎng)每六個月2進(jìn)行一次。2.層流操作臺及生物安全柜啟動0.5h后方可進(jìn)行靜脈用調(diào)配,操作臺上不宜擺放過多物品,柜內(nèi)盡量避免使用振動儀器,以免造成操作室內(nèi)部潔凈度降低。避免藥液噴入高效過濾器。3.紫外線燈應(yīng)當(dāng)定期檢測,如達(dá)不到滅菌效果時,應(yīng)當(dāng)及時更換燈管。靜配工作總結(jié)10一年的時間很快就過去了,這一年里,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、關(guān)心及全體同仁的幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作。特別是九月份至今受培訓(xùn)師的影響。我思想覺悟、工作技能等方面也有了一定的提升。本年度的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)一、一年來我認(rèn)真完成每項(xiàng)任務(wù)。在工作過程中我不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)、提升自已工作的技能,有效的運(yùn)用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同,總貨號數(shù)13175個,降低總金額:1698813.71RMB。今年相對來說大單(100件以上)的訂單會比較少,全年個人接到大單訂單41份,431個貨號且大部份是JUMBO的翻單。JUMBO的價格一般是見客價及多年的翻單價,產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲,很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負(fù)責(zé)人協(xié)商,盡量說服他們保持原價。其次按目前的實(shí)際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。偶
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