教職工住宅小區(qū)工程施工部署

教職工住宅小區(qū)工程施工部署一、工程特點分析1、該工程施工場地較緊，這給施工帶來一定不便。因此在施工平面布置時應(yīng)該作全盤周密考慮，盡量做到科學合理，減少二次搬運且便于施工。2、該工程工作量零星且工期也較緊，人力、物力等各方面投入繁雜，因此在施工前應(yīng)做好詳細的資源計劃。并根據(jù)計劃落實到位，確保滿足工程施工需要。3、該項目施工質(zhì)量要求比較高，因此施工時應(yīng)針對項目特點編制詳細的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)措施，來確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4、該工程場地地下水特別豐富，因此在基礎(chǔ)施工時應(yīng)采取切實可行的降排水措施，以確?；A(chǔ)施工順利進行。5、建設(shè)區(qū)域與已建成的人行道路結(jié)合，孔樁施工過程中，會開挖至人行路面下部基礎(chǔ)，必須對原有基礎(chǔ)采取可行的支撐或?qū)β访孢M行局部拆除，以保證施工安全。二、施工管理目標根據(jù)本工程主要特點，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，綜合分析本工程之實際情況，我司確定的施工管理目標是：充分發(fā)揮我司在結(jié)構(gòu)施工方面的綜合優(yōu)勢，利用技術(shù)裝備、人員、材料等方面的有利條件，以我司的整體實力為后盾，嚴格按照項目法施工，并按照ISO9001質(zhì)量體系標準，嚴格質(zhì)量管理，精心組織施工，確保達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的預期目標，按期完成本工程項目的施工任務(wù)。我司對本工程的具體目標如下：1、質(zhì)量目標：根據(jù)施工圖設(shè)計文件、國家及重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程的質(zhì)量標準，一次性驗收達到合格工程質(zhì)量等級的合格工程。2、安全目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，控制工傷、輕傷事故發(fā)生率在24‰內(nèi)。實現(xiàn)“六無安全管理目標”，即“無死亡、無重傷、無中毒、無重大機械事故、無火災、無塌坍事故”；3、工期目標：工期目標為40日歷天。盡量爭取在保質(zhì)保量的情況下再提前3日歷天竣工驗收。4、文明施工目標：完全達到省市有關(guān)文明施工文件要求。三、項目管理機構(gòu)我公司將在該工程上推行“項目法”施工管理模式，對工程的質(zhì)量、安全和進度實行靈活科學、高效有序的管理，并嚴格按照ISO9001：2000標準體系的要求對施工各程序及要素進行控制，確保工程順利完成。項目領(lǐng)導層由項目經(jīng)理及技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理組成，負責對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，關(guān)鍵時刻及時決策。為保證工程施工安全，由質(zhì)量安全主任作為本工程的安全負責人。項目管理層由有關(guān)專業(yè)管理部門責任人組成，對工程的勞動力、機械設(shè)備、技術(shù)、材料、資金等生產(chǎn)要素進行全面、全過程的管理。項目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的工人組成，配備成建制等級的施工隊伍。以經(jīng)濟承包方式明確目標、責任和義務(wù)，并以激勵機制提高工人的生產(chǎn)積極性。1、項目管理人員組成表序號職務(wù)職責與分工1項目經(jīng)理組織工程全面管理及施工2項目副經(jīng)理輔助項目經(jīng)理組織工程全面管理及施工3施工現(xiàn)場總協(xié)調(diào)負責現(xiàn)場施工各方總協(xié)調(diào)4質(zhì)檢工程師負責現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度控制5造價工程師負責項目成本控制以及現(xiàn)場經(jīng)濟資料的預結(jié)算6安全員負責現(xiàn)場安全文明施工管理7施工員負責現(xiàn)場施工管理8資料員負責現(xiàn)場工程資料的管理9預算員負責現(xiàn)場經(jīng)濟資料的預結(jié)算10庫管員負責現(xiàn)場工程材料的管理11班組長負責各分項工程的施工管理2、項目管理機構(gòu)圖質(zhì)檢組材料設(shè)備部施工部QC檢查組內(nèi)業(yè)組技術(shù)負責人安全組施工組技術(shù)部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)檢組材料設(shè)備部施工部QC檢查組內(nèi)業(yè)組技術(shù)負責人安全組施工組技術(shù)部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理預算部預算部水電班組砼班組模板制安班組鋼筋制安班組雜工班組水電班組砼班組模板制安班組鋼筋制安班組雜工班組挖孔樁班組 項目管理機構(gòu)圖3、施工準備工作3.1現(xiàn)場準備施工準備工作，是施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容之一。因此，為了確保施工順利進行，施工前必須做好下述各項準備工作。3.1.1現(xiàn)場平面布置：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件以科學、合理進行現(xiàn)場平面布置，力求做到現(xiàn)場平面布置既美觀大方、整潔有序，又能滿足施工組織的要求，為文明施工創(chuàng)造條件。3.1.2臨時設(shè)施：現(xiàn)場辦公室及現(xiàn)場臨時宿舍為小區(qū)6#樓一樓已建成房間（已由業(yè)主方提供）；臨時廁所為原土建施工單位已搭設(shè)的彩板房。臨時設(shè)施基本滿足消防防火及衛(wèi)生的要求，配置充足的消防器材。3.1.3供水供電：施工現(xiàn)場已經(jīng)接好電源，可滿足施工和生活用電；并已接好供水管，足以滿足施工用水和生活用水。3.1.4場內(nèi)道路：場地道路已經(jīng)修成。為了保證小區(qū)已建成瀝青路面干凈、整潔，所有進出車輛均需進行清潔，并在小區(qū)瀝青道路上鋪設(shè)模板、彩條布等對路面進行保護，并不定期對路面進行沖洗、清潔。3.1.5其它：已采用彩鋼板圍擋對施工區(qū)域進行圍護，在主要出入口設(shè)置醒目標志標牌，并委派專人進行場地看管，嚴禁閑雜人員隨意進出施工區(qū)域，以免造成不必要的安全事故。3.2技術(shù)準備3.2.1施工圖紙是進行施工的依據(jù)，在項目工程師的領(lǐng)導下，組織各類施工技術(shù)人員全面熟悉圖紙、理會設(shè)計意圖；同時必須檢查設(shè)計圖紙有無疑問、缺漏；了解清楚設(shè)計圖紙對一些特殊材料的具體要求；設(shè)計圖紙及說明是否清楚、齊全、明確，圖紙尺寸、坐標、標高及管線是否相符等，并進行匯總；參加設(shè)計交底和圖紙會審，并作好會審記錄，整理圖紙會審紀要。3.2.2組織有關(guān)人員根據(jù)“施工組織設(shè)計”及業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位的反饋意見，結(jié)合現(xiàn)場實際條件的變化，詳細編制施工組織設(shè)計，以便更好地用于指導現(xiàn)場施工;并完成“施工組織設(shè)計”的申報審核批準工作。3.2.3針對本工程之難點、重點部位，在項目工程師的帶領(lǐng)下召集、會同有關(guān)技術(shù)人員進行研究討論，制訂行之有效的施工技術(shù)措施。3.2.4開工前，對建設(shè)區(qū)域進行測量放線定位，設(shè)置永久性控制點及高程控制點，以便開工后迅速準確對各個工程部位進行測量放線。3.2.5制定有關(guān)施工現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度。按規(guī)定分層進行各項施工技術(shù)、施工安全、工程質(zhì)量、材料及機械設(shè)備配備計劃、工程施工監(jiān)控監(jiān)測、環(huán)境保護及文明施工、現(xiàn)場管理等方面的書面交底工作，并做好書面記錄。3.2.6做好工程預算的編制工作，提出各項資源計劃。做好鋼筋下料放樣工作。3.2.7收集與本工程施工有關(guān)的技術(shù)標準、施工規(guī)范、操作規(guī)程等有關(guān)技術(shù)資料。3.3資源準備3.3.1材料準備（1）根據(jù)施工進度計劃和預算書中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。（2）根據(jù)材料用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，并組織材料按計劃進場、驗收及保管。（3）嚴格按照有關(guān)技術(shù)標準及施工規(guī)范關(guān)于原材料檢驗的規(guī)定，并認真貫徹ISO9001質(zhì)量體系標準，對進場的原材料、成品及半成品首先請監(jiān)理單位一同進行外觀質(zhì)量檢驗；再進行有見證取樣送檢，檢驗合格后方可用于工程施工。（4）做好混凝土配合比的設(shè)計和試配工作及制定商品砼的質(zhì)量監(jiān)控及應(yīng)急措施，以滿足設(shè)計和規(guī)范要求。3.3.2施工機械設(shè)備、機具準備根據(jù)施工組織設(shè)計有關(guān)機械設(shè)備、施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具需用量及進退場計劃，按計劃組織機械設(shè)備進場就位。進場后，按規(guī)定進行安裝、檢驗、試運轉(zhuǎn)、維護等工作，并辦理機械設(shè)備交接手續(xù)。同時，對司機及檢修人員進行書面技術(shù)交底。3.3.3勞動力準備按照勞動力需用量計劃，組織好各專業(yè)施工隊進場，并辦理有關(guān)手續(xù)，同時編制培訓計劃，包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面。3.4施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)工程特點及施工場地限制，在施工現(xiàn)場主要布置下述臨時設(shè)施：工地臨時宿舍、機具及材料倉庫、鋼筋加工及堆場，場內(nèi)施工道路水泥、砂、石堆放場，敷設(shè)施工有生活用水、用電線路等。3.5施工進度計劃工程計劃工期為40天，暫定工程開工日期為2017年4月6日。其簡要流水作業(yè)進度計劃如下：①孔樁土方開挖：2017年4月13日完成;②孔樁砼澆筑：2017年4月14日完成;③地梁土方開挖及墊層澆筑：2017年4月16日完成;④地梁鋼筋模板：2017年4月20日完成;⑤地梁砼澆筑：2017年4月22日完成;⑥地梁拆模及材料轉(zhuǎn)運：2017年4月23日完成;⑦地梁回填及場地平整：2017年4月25日完成;⑧梁、板、柱模板鋼筋：2017年5月5日完成;⑨梁、板、柱砼澆筑：2017年5月6日完成;eq\o\ac(○,10)擋土板砼澆筑：2017年5月7日完成。3.6主要機械設(shè)備計劃為了在優(yōu)質(zhì)、安全基礎(chǔ)上實現(xiàn)總工期目標，必須計劃足夠的機械設(shè)備、機具。參見“施工機械設(shè)備及檢測儀器使用計劃”3.6.1工地現(xiàn)場主要機械設(shè)備使用計劃序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單位機械性能備注1簡易電動提升架0.5t4臺良好2履帶式挖土機1臺良好3自卸汽車4臺良好4風動鑿巖機2臺良好5鼓風機0.44KW4臺良好6電動空氣壓縮機1臺良好7防毒面具15套良好8毒氣檢測儀1臺良好9風稿GS-155把良好10插入式振動棒高頻4臺良好11深井潛水泵100QJ26臺良好12閃光對焊機UN1-1001臺良好降水井13交流電焊機AS—3201臺良好14鋼筋切斷彎曲機CQ32A1臺良好15電動卷揚機JK-21臺良好16攪拌機400L1臺良好17串筒自制20m良好18發(fā)電機組125KW1臺良好19手推車5良好20鋼模板Φ1.0-Φ2.2若干套良好21小型工具若干良好3.6.2工地現(xiàn)場主要檢測儀器使用計劃序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單位機械性能備注1全站儀1臺良好2水準儀1臺良好3接地電阻儀ZC29B3.01臺良好4兆歐表ZC25-310級1臺良好5游標卡尺2把良好6臺稱TGT-5001臺良好7塔尺5米雙面2把良好8工程檢測器JZC-81套良好9水平尺91B4把良好10試模150×1504套良好11試模70×704套良好12塌落度筒1個良好3.7主要勞動力計劃序號工種人數(shù)備注1挖樁工152鋼筋工103模板工104砼工105電工26電焊工28測量員29機修工210吊車司機111機操工312挖土機司機113汽車司機314鉆機工415輔助工人816項目部管理人員1017合計833.8主要材料計劃材料供應(yīng)，是保證工期與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。搞好材料供應(yīng)，主要應(yīng)抓住以下幾個方面：3.8.1周密計劃：根據(jù)施工預算的工程量，列出材料一覽表，做到周密細致、無遺漏。3.8.2及時采購：安排足夠的采購人員，按照施工進度計劃的要求，及時組織材料采購、進場工作，避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。3.8.3仔細檢查：采購人員應(yīng)把好第一道關(guān)，材料應(yīng)有合格證明，嚴禁次品或不合格材料進場。材料進場時，工地質(zhì)安員必須組織認真的自查、復查工作。建立材料員、質(zhì)安組、工地施工人員層層把關(guān)的檢驗制度，使材