下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作方案安全生產(chǎn)是企業(yè)、政府和社會(huì)的共同責(zé)任,也是關(guān)系到廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要工作。為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和緊急處置能力,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作方案。一、組織籌備階段1.明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)年的任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化安全教育、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)和隱患排查,建設(shè)完善的應(yīng)急管理機(jī)制,提高突發(fā)事件的處置能力。明確企業(yè)在全年安全生產(chǎn)工作中的工作重點(diǎn)和工作任務(wù)。2.建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各個(gè)職能部門在安全生產(chǎn)年中的職責(zé),建立信息共享機(jī)制,加強(qiáng)合作溝通,形成合力。3.完善安全生產(chǎn)管理體系做好安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作,完善各類制度和規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),掌握職工安全生產(chǎn)狀況和隱患情況。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育針對(duì)企業(yè)員工的特點(diǎn)和需求,設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高職工安全意識(shí)和維護(hù)安全的自我管理能力,提高企業(yè)安全保障的凝聚力。二、開展安全生產(chǎn)階段1.全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)通過召開講座、進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽等多種方式,普及職工安全生產(chǎn)知識(shí),提高職工安全意識(shí)。2.加強(qiáng)隱患排查采取定期檢查、整改、落實(shí)等措施,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各種安全隱患進(jìn)行徹底排查,并及時(shí)進(jìn)行整改。3.強(qiáng)化應(yīng)急管理建立自然災(zāi)害、社會(huì)突發(fā)事件和倫理事件等應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急管理組織和應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和緊急處置能力。4.深入推進(jìn)安全文化建設(shè)著重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全文化建設(shè)工作,提高職工安全保障意識(shí),對(duì)員工的安全保障意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)和教育,鼓勵(lì)員工參與安全文化建設(shè),構(gòu)建“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氛圍。三、總結(jié)評(píng)估階段1.進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)評(píng)估針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作情況,進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理水平。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息歸檔和共享建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息檔案和共享系統(tǒng),對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔,以備后續(xù)工作的展開。3.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建立安全化管理標(biāo)準(zhǔn),制定安全管理規(guī)范,全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,并建立完善的監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過以上步驟,可以全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新能源車輛技術(shù)研發(fā)與制造合同3篇
- 2024幼兒園教職工聘任與管理綜合服務(wù)合同范本3篇
- 2024年簡(jiǎn)易鋼材配送合同
- 會(huì)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)模板
- 雙十一營(yíng)銷策略分析模板
- 餐具廚具銷售員工作總結(jié)
- 航空航天會(huì)計(jì)工作總結(jié)
- 金融行業(yè)分析師培訓(xùn)總結(jié)
- 湘中幼兒師范高等??茖W(xué)?!督逃?jīng)典名著選讀》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 財(cái)務(wù)工作年終績(jī)效總結(jié)
- 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作底稿
- 內(nèi)科抗菌藥物合理使用優(yōu)秀課件
- 觸摸一體機(jī)整機(jī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?1.0
- 關(guān)于人員的處置方案
- 2023年社區(qū)體育研究報(bào)告5篇
- RBA社會(huì)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟準(zhǔn)則(管理手冊(cè)+程序+記錄+培訓(xùn))
- MT/T 323-1993中雙鏈刮板輸送機(jī)用刮板
- GB/T 7260.3-2003不間斷電源設(shè)備(UPS)第3部分:確定性能的方法和試驗(yàn)要求
- GB/T 459-2002紙和紙板伸縮性的測(cè)定
- GB/T 34697-2017含氟蝕刻廢液處理處置方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論