經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》2023年考點(diǎn)練習(xí)題答案

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》2023年考

點(diǎn)練習(xí)題答案

L法律賦予產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其創(chuàng)造性的智力成果所

享有的一種專有權(quán)是（）o[2011年真題]

A.商業(yè)產(chǎn)權(quán)

B.特許經(jīng)營(yíng)權(quán)

C.專有技術(shù)

D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)

【答案】：D

【解析】：

工業(yè)產(chǎn)權(quán)是指法律賦予產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其創(chuàng)造性的

智力成果所享有的一種專有權(quán)。專有技術(shù)是指在實(shí)踐中已使用過(guò)了的

沒有專門的法律保護(hù)的具有秘密性質(zhì)的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧。

2.鋼鐵公司并購(gòu)鐵礦公司屬于（）。

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.部分并購(gòu)

【答案】：B

【解析】：

縱向并購(gòu)，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行

的并購(gòu)。題中，鋼鐵公司并購(gòu)鐵礦公司，是處于同類產(chǎn)品不同產(chǎn)銷階

段的并購(gòu)。

3.最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是（）。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助

【答案】：C

【解析】：

目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是許可證轉(zhuǎn)讓方式(包括

專利和非專利科技成果)，通常稱之為“技術(shù)轉(zhuǎn)讓:這是一種有償?shù)?/p>

轉(zhuǎn)移方式，技術(shù)以商品形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交易。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

4.將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假?zèng)_突和不沖突的依據(jù)是

()。

A.渠道成員的層級(jí)關(guān)系

B.渠道沖突程度

C.利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系

D.目標(biāo)沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系可以將渠道沖突劃分為四種類型：

①?zèng)_突，是指同時(shí)存在對(duì)抗性行為和利益沖突的情況;②潛伏性沖突,

是指存在沖突的利益，但不存在對(duì)抗性行為；③虛假?zèng)_突，虛假?zèng)_突

發(fā)生在不存在利益沖突，但是雙方有對(duì)抗性行為的情況下；④不沖突,

如果對(duì)抗性行為和利益沖突都不存在，那么這種狀態(tài)就稱為不沖突。

5.下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是（）o

[2016年真題]

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

【答案】：A

【解析】：

由于基本薪酬是企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查和員工的職位、職級(jí)、能力及工作

結(jié)果所支付給員工的報(bào)酬，因此，薪酬調(diào)查和職位等級(jí)的建立便成為

企業(yè)基本薪酬制度設(shè)計(jì)的前提。

6,某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的總投資為500

萬(wàn)元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%,商業(yè)成

功概率為60%,采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來(lái)100萬(wàn)元的年銷售收入，年

成本費(fèi)用為20萬(wàn)元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的

風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為（）。

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

【答案】：C

7,豐田生產(chǎn)方式中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系

統(tǒng)是（）o

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.多技能作業(yè)員

C.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

D.看板管理

【答案】：D

【解析】：

自動(dòng)化與準(zhǔn)時(shí)化是豐田式生產(chǎn)管理的兩大支柱，而看板管理是讓系統(tǒng)

營(yíng)運(yùn)的工具。

8.名牌集合了員工的精力、才力、智力等，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，這

是名牌的（）效應(yīng)。

A.宣傳

B.衍生

C.內(nèi)斂

D.穩(wěn)定

【答案】：C

【解析】：

名牌的內(nèi)斂效應(yīng)是指名牌會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。著名企業(yè)的良好形象

會(huì)使生活、工作在這樣企業(yè)中的員工產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感，并能形成

一種企業(yè)文化、工作氛圍，給每一位員工以士氣、志氣，使員工精神

力量得到激發(fā)，從而更加努力、認(rèn)真地工作。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了

員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力，使企業(yè)得到提升。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

9.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中，（）是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。

A.運(yùn)單正本

B.運(yùn)單副本

C.貨物交付單

D.運(yùn)行報(bào)單

【答案】：B

【解析】：

國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單由運(yùn)單正本、運(yùn)行報(bào)單、運(yùn)單副本、貨物交付

單、貨物到達(dá)通知單組成。運(yùn)單正本是發(fā)收貨人與鐵路之間的運(yùn)輸契

約，運(yùn)單副本是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)，兩者不能相互替代。發(fā)貨

人可憑運(yùn)單副本向收貨人結(jié)算貨款。

10.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.紙板

B.塑料袋

C.打包帶

D.鐵桶

【答案】：C

【解析】：

包裝的作用是保護(hù)物品，使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過(guò)程中不

受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容

器和包裝用輔助材料等類型。其中，包裝用輔助材料主要有：①黏合

劑；②黏合帶；③捆扎材料。c項(xiàng)，打包帶屬于捆扎材料。

11.利潤(rùn)指數(shù)法的決策規(guī)則是，在有多個(gè)方案互斥選擇決策中，應(yīng)采

用利潤(rùn)指數(shù)（）的投資項(xiàng)目。

A.小于1

B,等于1

C.大于1

D.超過(guò)1最多

【答案】：D

【解析】：

利潤(rùn)指數(shù)法的決策規(guī)則是：①在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策

中，獲利指數(shù)大于或等于1，則采納；②在有多個(gè)方案的互斥選擇決

策中，在可選方案中選擇獲利指數(shù)最大的投資項(xiàng)目。

12.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有（）o

A.人員

B.制度

C.技能

D.結(jié)構(gòu)

E.共同價(jià)值觀

【答案】：A|C|E

【解析】：

麥肯錫公司提出的7s模型指出，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要全面考慮

結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情

況。該模型認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而

風(fēng)格、人員、技能和共同價(jià)值觀是企業(yè)成功的“軟件”，只有將硬件

要素與軟件要素相結(jié)合，通盤考慮，合理布局，才能使企業(yè)獲得成功。

13.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的最基層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括（）。

A.遠(yuǎn)程通信網(wǎng)

B.有線電視網(wǎng)

C.無(wú)線通信網(wǎng)

D.電網(wǎng)

E.互聯(lián)網(wǎng)

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)層是指網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，即所謂的“信息高速公路”，是實(shí)現(xiàn)電子

商務(wù)的最底層的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，包括：①遠(yuǎn)程通信網(wǎng)（Telecom）；②

有線電視網(wǎng)（CableTV）；③無(wú)線通信網(wǎng)（Wireless）；④互聯(lián)網(wǎng)

（Internet）o

14.在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)充分考慮的因素有（）。

A.企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

B.預(yù)期的員工流動(dòng)率

C.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平提高對(duì)人力資源需求的影響

D.企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)的方法

E.企業(yè)財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)充分考慮的影響因素包括：①企

業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求；②預(yù)期的員

工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模；③企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和

組織管理方式的變革對(duì)人力資源需求的影響；④企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)

質(zhì)量或進(jìn)入新市場(chǎng)的決策對(duì)人力資源需求的影響；⑤企業(yè)的財(cái)務(wù)資源

對(duì)人力資源需求的約束。

15.對(duì)企業(yè)來(lái)講，薪酬是企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)力的成本，它能夠給企業(yè)帶來(lái)

大于成本的預(yù)期收益，這屬于薪酬的（）。

A.增值功能

B.改善用人活動(dòng)功效功能

C.塑造企業(yè)文化功能

D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展功能

【答案】：A

【解析】：

從企業(yè)投資活動(dòng)的角度考察，薪酬是企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)力的成本，它能夠

給企業(yè)帶來(lái)大于成本的預(yù)期收益。這種收益的存在，成為企業(yè)聘用員

工的動(dòng)力機(jī)制，也明確反映了薪酬的增值功能。同時(shí)，薪酬還是控制

企業(yè)成本的重要因素。

16.普通股的成本的測(cè)算的主要思路有（）。

A.營(yíng)業(yè)杠桿模型

B,盈虧平衡點(diǎn)法

C.組合分析法

D.股利折現(xiàn)模型

E.資本資產(chǎn)定價(jià)模型

【答案】：D|E

【解析】：

普通股的成本率的測(cè)算有兩種主要方法：①用股利折現(xiàn)模型測(cè)算普通

股資本成本率，因具體的段利政策而有所不同；②資本資產(chǎn)定價(jià)模型,

股票的資本成本率即為普通股投資的必要報(bào)酬率，而普通股投資的必

要報(bào)酬率等于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。

17.訂單管理是指從接到客戶訂單開始一直到著手準(zhǔn)備揀選貨品之間

的工作，它的主要工作內(nèi)容有()o

A.訂單準(zhǔn)備

B.訂單洽談

C.訂單傳輸

D.訂單錄入

E.訂單履行

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

訂單管理通常包括有關(guān)用戶和訂單的數(shù)據(jù)、單據(jù)處理等內(nèi)容，主要工

作有：①訂單準(zhǔn)備；②訂單傳輸；③訂單錄入。④訂單履行。

18.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指

()o[2014年真題]

A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值

B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值

C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值

D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值

【答案】：A

【解析】：

在對(duì)銷售物流管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，不能不考慮銷售物流對(duì)顧客滿意

度的影響。可以用以下指標(biāo)來(lái)反映客戶的滿意程度：貨物到達(dá)客戶手

中的及時(shí)率、貨物發(fā)送的正確率、貨物出現(xiàn)損傷的頻率、完成一次銷

售的周期和時(shí)間、客戶的抱怨率、問題的處理率。其中，客戶的抱怨

率=抱怨的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)。

19.估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有（）。［2016年真

題］

A.固定資產(chǎn)投資額

B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額

C.折舊

D.非付現(xiàn)成本

E.營(yíng)業(yè)收入

【答案】:A|B

【解析】：

初始現(xiàn)金流量是指開始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，總體是現(xiàn)金流出量，

用負(fù)數(shù)或帶括號(hào)的數(shù)字表示，包括：①固定資產(chǎn)投資；②流動(dòng)資產(chǎn)投

資；③其他投資費(fèi)用；④原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。

20.某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）o

A,企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以公司整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)

展中的一些基本問題，它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)

發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行

動(dòng)綱領(lǐng)。本題中，“食品生產(chǎn)企業(yè)”進(jìn)軍“家電業(yè)”，實(shí)行的是多元化

發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

21.某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)，向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）o

A.全球化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多國(guó)化戰(zhàn)略

D.跨國(guó)戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，并在較有利

的東道國(guó)集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效

益，以獲得高額利潤(rùn)。由題意，該企業(yè)實(shí)施的是全球化戰(zhàn)略。

22.按照（）,公司被低估時(shí)會(huì)增加債權(quán)資本，反之，公司價(jià)值被高

估時(shí)會(huì)增加股權(quán)資本。

A.凈收益理論

B.代理成本理論

C.信號(hào)傳遞理論

D.啄序理論

【答案】：C

【解析】：

信號(hào)傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過(guò)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來(lái)傳遞有關(guān)獲利能力

和風(fēng)險(xiǎn)方面的消息，以及公司如何看待股票市場(chǎng)的信息。按照這種理

論，公司被低估時(shí)會(huì)增加債權(quán)資本，反之，公司價(jià)值被高估時(shí)會(huì)增加

股權(quán)資本。

23.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

和沖突仲裁，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模

式屬于（）o

A.星形模式

B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式

D.平行模式

【答案】：A

【解析】：

星形模式是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。這種聯(lián)盟以盟主企業(yè)為

核心，由盟主企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)

督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

24.下列人力資源預(yù)測(cè)方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且

預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高的是（）o

A.人員核查法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.德爾菲法

D.一元回歸分析法

【答案】：C

【解析】：

德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下

進(jìn)行的，因而避免了彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等

因素對(duì)意見表達(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)

測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。

25.假設(shè)i為折現(xiàn)率，n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值

乘以()求得。

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】：A

【解析】：

按其每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同，年金大概可分為：①后付年金；②先

付年金；③遞延年金；④永續(xù)年金。其中，先付年金，又稱即付年金,

是指從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)。先付

年金的終值是其最后一期期末時(shí)的本利和，是各期收付款項(xiàng)的復(fù)利終

值之和。n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同，但由于其付

款時(shí)間不同，n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計(jì)算一-期利

息。因此，在n期后付年金終值的基礎(chǔ)上乘上（1+i）就是n期先付

年金的終值。

26.企業(yè)在對(duì)質(zhì)量檢查員的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)采用的方法是（）o

A.時(shí)間序列分析法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：B

【解析】：

轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人

力資源需求的預(yù)測(cè)方法。具體做法是根據(jù)過(guò)去的業(yè)務(wù)活動(dòng)量水平，計(jì)

算出每一業(yè)務(wù)活動(dòng)量所需的人員的相應(yīng)增量，再把對(duì)實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的

業(yè)務(wù)活動(dòng)增量按計(jì)算出的比例關(guān)系，折算成總的人員需求增量，然后

把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。

27.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，其優(yōu)點(diǎn)

有（）。

A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

B.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況

C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

D.協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和平衡車間的生產(chǎn)能力

E.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。提前期法的優(yōu)點(diǎn)有:

①各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃；②不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情

況;③生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改;④可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性。

28.醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷渠道

模式是（）o

A.批發(fā)商

B.代理商

C.經(jīng)紀(jì)人

D.直接分銷模式

【答案】：D

【解析】：

采用直接分銷模式的根本原因在于服務(wù)產(chǎn)品的不可分離性，因此采用

該模式有助于企業(yè)更好地完成相關(guān)活動(dòng)。直接分銷模式經(jīng)常被醫(yī)療機(jī)

構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位采用。

29.全面質(zhì)量管理是以（）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。

A.協(xié)調(diào)部門利益

B.全員參與

C.規(guī)范作業(yè)流程

D.明確管理職責(zé)

【答案】：B

【解析】：

“質(zhì)量要在本工序制造”“下道工序就是顧客”“確保下道工序正常作

業(yè)”的思想意識(shí)深深扎根于豐田公司，貫徹于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在這種思想

指導(dǎo)下，以“確保質(zhì)量”為目的，豐田在全公司范圍之內(nèi)開展了全員

參加的質(zhì)量管理活動(dòng)。

30.從決策影響的時(shí)間進(jìn)行分類，決策可分為()。

A.長(zhǎng)期決策和短期決策

B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

C.初始決策和追蹤決策

D.確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策

【答案】：A

【解析】：

按照不同分類方法，決策可分為不同的類型，其分類主要有：①?gòu)臎Q

策影響的時(shí)間進(jìn)行分類，經(jīng)營(yíng)決策可分為長(zhǎng)期決策和短期決策；②從

決策的重要性分類，與企業(yè)戰(zhàn)略的層次相對(duì)應(yīng)，經(jīng)營(yíng)決策可分為企業(yè)

總體層經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)決策和職能層經(jīng)營(yíng)決策，這三個(gè)層次是

從高到低、從宏觀到微觀的關(guān)系；③從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)

營(yíng)決策可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策；④從決策目

標(biāo)的層次性分類，經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。

31.渠道沖突有()o

A.垂直渠道沖突

B.選擇渠道沖突

C.水平渠道沖突

D.多渠道沖突

E.密集渠道沖突

【答案】:A|C|D

【解析】：

渠道沖突包括:①垂直渠道沖突。即同一渠道中不同層次之間的沖突。

②水平渠道沖突。即某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突。③多渠

道沖突。即一個(gè)制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場(chǎng)出售

其產(chǎn)品，這些渠道之間的沖突。

32.甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的

全部資產(chǎn)進(jìn)行交易，甲公司與丙公司之間的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是（）o

[2015年真題]

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

【答案】：B

【解析】：

資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時(shí)可由多方）按某種約定價(jià)格（如談判

價(jià)格、評(píng)估價(jià)格等），在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中，甲

公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司進(jìn)行交易，屬于資產(chǎn)置

換。

33.在評(píng)價(jià)和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時(shí)，需遵循的基本原則有（）。

A.擇優(yōu)原則

B.民主協(xié)調(diào)原則

C.綜合平衡原則

D.統(tǒng)一指揮原則

E.權(quán)變?cè)瓌t

【答案】：A|B|C

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的是確定各個(gè)戰(zhàn)略方案的有效性。決策者通過(guò)

對(duì)制訂的幾種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)與比較后，從中選擇一種較滿意的戰(zhàn)略方

案的過(guò)程，是企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者專業(yè)知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和藝術(shù)

的集中體現(xiàn)。評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)該遵循的基本原則有：擇優(yōu)原則、

民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則等。

34.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()o[2015年真題]

A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

E.無(wú)變化戰(zhàn)略

【答案】:A|B|E

【解：

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：①無(wú)變化戰(zhàn)略，采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有以下

幾個(gè)條件：a.企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重

大變化；b.企業(yè)并不存在重大經(jīng)營(yíng)問題或隱患，因而企業(yè)沒有必要

進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。②維持利潤(rùn)戰(zhàn)略，注重短期效果而忽略長(zhǎng)期利益，根

本意圖是渡過(guò)暫時(shí)性的難關(guān)，一般在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)采用，以維持

已有的經(jīng)營(yíng)狀況和效益。③暫停戰(zhàn)略，即在一段時(shí)期內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)

和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)施

管理整合，為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)。④謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略，根據(jù)情況的

變化謹(jǐn)慎實(shí)施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。

35.選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)是

()o

A.資本成本

B.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)

C.現(xiàn)金流量

D.利潤(rùn)

【答案】：A

【解析】：

資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的

依據(jù)，是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),

可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)。

36.普通股價(jià)格為10.5元,籌資費(fèi)用每股0.50元。第一年支付股利1.50

元，股利年增長(zhǎng)率5%,則該普通股的成本率最接近于（）o

A.10.5%

B.15%

C.19%

D.20%

【答案】：D

37.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）o

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評(píng)價(jià)與選擇以及實(shí)施與控

制，使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。C項(xiàng)，企業(yè)戰(zhàn)略管

理的主體是企業(yè)管理者而不是企業(yè)全體員工。

38.綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和（）兩個(gè)因素。

A.股利率

B.個(gè)別資本成本率

C.邊際資本成本率

D.利息率

【答案】：B

【解析】：

綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率，通常是以各種

長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重，對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算，又稱

加權(quán)平均資本成本率。個(gè)別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)因素決定

綜合資本成本率。在個(gè)別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成

本率的高低是由資本結(jié)構(gòu)所決定的，這是資本結(jié)構(gòu)決策的一個(gè)原理。

39.中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購(gòu)商品的做法被稱為（）o

A.多元化戰(zhàn)略

B.灰色市場(chǎng)策略

C.垂直一體化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略

【答案】：B

【解析】：

灰色市場(chǎng)策略是中間商保持渠道控制力的重要手段之一?；疑袌?chǎng)策

略是指中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購(gòu)商品的做法。

40.常見的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃

子里”指的是（）動(dòng)機(jī)。

A.市場(chǎng)導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

【答案】：D

【解析】：

國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)主要有市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、

技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)、分散投資導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)及優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)

機(jī)。其中，分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)下投資的目的主要是分散和減少

企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō)，“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子

里二

41.移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括（）。

A,移動(dòng)性

B.及時(shí)性

C.定制化

D.有效性

【答案】：D

【解析】：

移動(dòng)支付的特點(diǎn)包括：①移動(dòng)性。隨身攜帶的移動(dòng)性，消除了距離和

地域的限制。②及時(shí)性。不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，信息獲取更為及時(shí)，

用戶可隨時(shí)對(duì)賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬或購(gòu)物消費(fèi)。③定制化。用戶可定

制自己的消費(fèi)方式和個(gè)性化服務(wù)，賬戶交易更加簡(jiǎn)單方便。④集成性。

以手機(jī)為載體，通過(guò)與終端讀寫器近距離識(shí)別進(jìn)行的信息交互。

42.特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間的關(guān)系是（）。

A.買賣關(guān)系

B.協(xié)作關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.總公司與子公司的關(guān)系

【答案】：A

【解析】：

特許專營(yíng)是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),將其商標(biāo)、商號(hào)名稱、

服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理的方式或經(jīng)驗(yàn)等全盤地轉(zhuǎn)讓

給另一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人支付一定金額的特許費(fèi)的技

術(shù)貿(mào)易行為。特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關(guān)系。

43.“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”反映的觀念是（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.銷售觀念

D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)

品質(zhì)量好，就一定有銷路”。它認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡購(gòu)買高質(zhì)量、多功

能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新

產(chǎn)品。

44.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）o[2012年真題]

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

【答案】：B

【解析】：

豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體

系。豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過(guò)程合理性、高效性和靈

活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念。其最基本的理念是,

從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、

能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。

45.我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司和股份有限公司經(jīng)理的法定

職權(quán)不包括（）o

A.主持公司經(jīng)營(yíng)管理

B.制定公司經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃

C.決定公司利潤(rùn)分配

D.制定公司規(guī)章

E.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

【答案】:B|C

【解析】：

從本質(zhì)上講，經(jīng)理被授予部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行

使下列職權(quán):①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

②組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案；③擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方

案；④擬訂公司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請(qǐng)聘

任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘

任或者解聘以外的管理人員；⑧公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

46.張某是某有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會(huì)共有9人組

成，則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過(guò)（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

【解析】：

有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)3

年，任期屆滿，連選可以連任。

47.下列活動(dòng)中，屬于企業(yè)物流管理的訂單履行環(huán)節(jié)的有（）o

A.檢查訂單產(chǎn)品是否齊備

B.核對(duì)訂貨信息的準(zhǔn)確性

C.準(zhǔn)備合理的產(chǎn)品庫(kù)存

D.安排送貨

E.對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)輸包裝

【答案】：D|E

【解析】：

訂單履行由與實(shí)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)組成，主要包括：①通過(guò)提取存貨、生

產(chǎn)或購(gòu)進(jìn)滿足客戶所需貨物；②對(duì)貨物進(jìn)行運(yùn)輸包裝；③安排送貨；

④準(zhǔn)備運(yùn)輸單據(jù)；⑤發(fā)票的準(zhǔn)備和郵寄。

48.該企業(yè)擬采用的平行順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是（）o

A.組織生產(chǎn)簡(jiǎn)單

B.工序間運(yùn)輸次數(shù)少

C.生產(chǎn)周期較短

D.設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)

【答案】：C|D

【解析】：

平行順序移動(dòng)方式既體現(xiàn)出每道工序上產(chǎn)品的加工是連續(xù)的，同時(shí)每

個(gè)產(chǎn)品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。平行順序移動(dòng)

方式生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批產(chǎn)品時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使

設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種方法運(yùn)輸次數(shù)也較多，組織生產(chǎn)也比較

復(fù)雜。

.根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆（）

49o

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

【答案】：C

【解：

監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆

滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)

的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公

司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。

.世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）

50o

A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利

B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利

C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利

D.關(guān)于股利收益的權(quán)利

E.關(guān)于工藝品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利

【答案】:A|B|E

【解析】：

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織把知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定為：①關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品

的權(quán)利；②關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權(quán)利；③關(guān)

于人類一切活動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利；④關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利；⑤關(guān)于

工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利；⑥關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志

的權(quán)利；⑦關(guān)于制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利；⑧在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)

領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。

51.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳

播，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于（）。

A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷

B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷

D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷

【答案】：B

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷，是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或

行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括

一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、

產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、

有效、經(jīng)濟(jì)地向社會(huì)公眾廣泛傳播的新型營(yíng)銷方式。

52.投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算中，終結(jié)現(xiàn)金流量包括（）。

A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入

B.停止使用的土地的變價(jià)收入

C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量

D.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量

E.原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回

【答案】：A|B|E

【解析】：

終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目完結(jié)時(shí)所發(fā)生的現(xiàn)金流量，包括：①固定

資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入；②原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的

收回；③停止使用的土地的變價(jià)收入等。

53.在實(shí)際中，保護(hù)專有技術(shù)所援引的法律主要有（）。

A.專利法

B.商標(biāo)法

C.合同法

D.防止侵權(quán)行為法

E.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和刑法

【答案】：C|D|E

【解析】：

專有技術(shù)也是一種無(wú)形的知識(shí)財(cái)產(chǎn)，它除需用保密手段得到保護(hù)以

外，也需要法律的保護(hù)。在實(shí)際中，專有技術(shù)是援引合同法、防止侵

權(quán)行為法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和刑法取得保護(hù)的。但專有技術(shù)受法律保

護(hù)的力度遠(yuǎn)比專利技術(shù)受到專利法保護(hù)的力度小。

.根據(jù)決策條件的確定性劃分，定量決策方法一般可以分為（）

54o

A.確定型決策方法

B.名義小組技術(shù)

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.淘汰法

E.不確定型決策

【答案】:A|C|E

【解析】：

定量決策方法是利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行優(yōu)選決策方案的決策方法。根據(jù)決

策條件的確定性劃分，定量決策方法一般可以分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)

型決策和不確定型決策三類。BD兩項(xiàng)屬于定性決策方法。

55.具體的商流活動(dòng)包括()o

A.買賣交易活動(dòng)和商務(wù)信息活動(dòng)

B.買賣交易活動(dòng)和物流信息活動(dòng)

C.商務(wù)交易活動(dòng)和物流信息活動(dòng)

D.商務(wù)交易活動(dòng)和商務(wù)信息活動(dòng)

【答案】：A

【解析】：

商流是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過(guò)程，即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商

品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)，隨著買賣關(guān)系的發(fā)生，商

品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過(guò)程。具體的商流活動(dòng)包括買賣交易活動(dòng)及商務(wù)

信息活動(dòng)。

56.某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資，每張債券面值100元，票面利率

8%,期限5年，發(fā)行200萬(wàn)張，籌資總額2億元，約定每年付息一

次，到期一次性還本，假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,

則該債券的資本成本率是()o

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

【答案】：D

57.股份有限公司股東大會(huì)的權(quán)限一般包括（）。