經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》模擬試卷含答案

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》模擬試卷

含答案

L企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)不包括（）。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.能力競(jìng)爭(zhēng)力

D.財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)在

競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”；②資源競(jìng)爭(zhēng)力，

企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”；③能力競(jìng)爭(zhēng)力，能夠保

證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力”。

2.下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)

上

D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素包括：①?zèng)Q策者，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體；②

決策目標(biāo)，決策目標(biāo)的確定是企業(yè)經(jīng)營(yíng)科學(xué)決策的起點(diǎn)；③決策備選

方案，決策備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提；④決策條件，決

策是否正確，能否順利實(shí)施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者

和決策方案，而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件；⑤決策結(jié)果，

對(duì)每一個(gè)備選方案的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，這既是

保證決策科學(xué)化的重要前提，也是方案擇優(yōu)的最終依據(jù)之一。D項(xiàng)，

決策目標(biāo)的確立是企業(yè)經(jīng)營(yíng)科學(xué)決策的起點(diǎn)。

3.某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無(wú)到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為

10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。［2015年真題］

A.45

B.50

C.55

D.60

【答案】：D

【解析】：

優(yōu)先股通常每年支付股利相等，在持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)下，可將優(yōu)先股的資

本成本視為求永續(xù)年金現(xiàn)值。優(yōu)先股資本成本率計(jì)算公式為：Kc=

D/P0o式中，Kc為優(yōu)先股資本成本率；D為優(yōu)先股每股年股利；P0

為優(yōu)先股籌資凈額，即發(fā)行價(jià)格扣除發(fā)行費(fèi)用。由題可得，PO=D/Kc

=%10%=60（元）。

4.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間（最后車(chē)

間）10月份應(yīng)生產(chǎn)1000號(hào)，產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品在機(jī)

械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車(chē)間10月份出產(chǎn)的累

積號(hào)是（）o[2013年真題]

A.600

B.900

C.1500

D.1800

【答案】：c

【解析】：

采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法。

出產(chǎn)累積號(hào)=最后車(chē)間累積號(hào)+出產(chǎn)提前期X平均日產(chǎn)量=1000+

10X50=1500（號(hào)）。

5.（三）

某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本

企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位:人）成一元線

性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)

測(cè)模型Y=a+bx,其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)

a=20,b=0.03o同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,

2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加

500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人

員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資

源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

⑴根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要銷(xiāo)售人員（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型:Y=a+bX,其

中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03o

該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售頷將達(dá)到1000萬(wàn)元，所以2010年需要銷(xiāo)售

人員Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

（2）根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（）

人。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A

【解析】：

銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共

40人，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷(xiāo)售額

將達(dá)到1500萬(wàn)元，2011年的銷(xiāo)售額比2010年的增加1500-1000=500

萬(wàn)元，所以需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人。在新增

人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)轉(zhuǎn)換

比率分析法，第一步，計(jì)算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分

配管理人員為:1X4=4（人）。

⑶影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）o

A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

B.該企業(yè)的組織制度

C.該企業(yè)的人才流失率

D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量

【答案】：A|D

【解析】：

影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力

資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率

預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職

業(yè)市場(chǎng)狀況等。BC兩項(xiàng)屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

⑷該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)可以采用的方法是（）。

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬

爾可夫模型法。A項(xiàng)屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法；B項(xiàng)屬于薪酬制度

設(shè)計(jì)方法。

⑸該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

A.員工數(shù)量

B.員工類(lèi)型

C.員工知識(shí)技能的改善

D.員工結(jié)構(gòu)

【答案】：A|B|D

【解析】：

招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行

招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的

范圍、招聘的時(shí)間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、

類(lèi)型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。

6.企業(yè)銷(xiāo)售物流以實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)為目的，其特征有（）。

A.產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移特征

B.一體化特征

C.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)特征

D.服務(wù)性強(qiáng)特征

E.連接企業(yè)和終端的橋梁特征

【答案】:B|D

【解析】：

企業(yè)銷(xiāo)售物流的特征包括：①企業(yè)銷(xiāo)售物流具有一體化的特征，企業(yè)

銷(xiāo)售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)存、發(fā)貨運(yùn)輸、銷(xiāo)售配送等物流活

動(dòng)；②企業(yè)銷(xiāo)售物流具有服務(wù)性強(qiáng)的特征，企業(yè)銷(xiāo)售物流是以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)

售為目的的，它以滿足用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和完成售

后服務(wù)。

7.豐田生產(chǎn)方式中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系

統(tǒng)是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.多技能作業(yè)員

C.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

D.看板管理

【答案】：D

【解析】：

自動(dòng)化與準(zhǔn)時(shí)化是豐田式生產(chǎn)管理的兩大支柱，而看板管理是讓系統(tǒng)

營(yíng)運(yùn)的工具。

8.根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

【答案】：B

【解析】：

B項(xiàng)，為加大發(fā)起人責(zé)任，防止發(fā)起人利用公司設(shè)立損害公司、股東、

第三方利益，《公司法》對(duì)發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)

起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

9.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期是5年，M公司

租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元，假定年利率為10%,則

M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是（）萬(wàn)元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C

10.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是（）。

A.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

D.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

【答案】：D

【解析】：

單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重

復(fù)生產(chǎn)。在編制年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，不可能知道全年具體的生產(chǎn)任務(wù)，

生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)靈活安排。單件小批生產(chǎn)任務(wù)時(shí)緊時(shí)松，設(shè)備負(fù)荷忙閑不

均，安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)，只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效

益。

11,生產(chǎn)控制的基本程序主要包括（）o

A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

C.編制生產(chǎn)計(jì)劃

D.控制決策

E.實(shí)施執(zhí)行

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)

企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動(dòng)。其基本程序包括：①確定控制的標(biāo)準(zhǔn)；②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行

情況；③控制決策；④實(shí)施執(zhí)行。

12.影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境包括（）。［2016年真題］

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.渠道商

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主

要社會(huì)力量，它是間接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種環(huán)境因素之和，包括

人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文

化環(huán)境等。E項(xiàng)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境。

13.下列商品或服務(wù)中，可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）。

A.計(jì)算機(jī)

B.汽車(chē)

C.網(wǎng)絡(luò)游戲

D.辦公桌

【答案】：C

【解析】：

完全電子商務(wù)是指在交易過(guò)程中的商流、資金流、物流、信息流等四

個(gè)流程都能夠在網(wǎng)上完成，商品或服務(wù)的整個(gè)商務(wù)過(guò)程都可以在網(wǎng)絡(luò)

上實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)。其交易的對(duì)象主要包括無(wú)形貨物和服務(wù)，如某些

計(jì)算機(jī)軟件、娛樂(lè)產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購(gòu)、付款和交付，或者是全球規(guī)模的

信息服務(wù)。

14.根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷(xiāo)售額的公式是

()。

A,銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度X路過(guò)總次數(shù)X視認(rèn)次數(shù)X購(gòu)買(mǎi)次數(shù)X商

品單價(jià)

B.銷(xiāo)售額;動(dòng)作路線的長(zhǎng)度X過(guò)路率X購(gòu)買(mǎi)率X購(gòu)買(mǎi)個(gè)數(shù)X商品單價(jià)

C.銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度X過(guò)路率X視認(rèn)率X購(gòu)買(mǎi)率X購(gòu)買(mǎi)頻數(shù)X

商品單價(jià)

D.銷(xiāo)售額;動(dòng)作路線的長(zhǎng)度X過(guò)路率X視認(rèn)率X購(gòu)買(mǎi)率X購(gòu)買(mǎi)個(gè)數(shù)X

商品單價(jià)

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度X過(guò)路率

X視認(rèn)率X購(gòu)買(mǎi)率X購(gòu)買(mǎi)頻數(shù)X商品單價(jià)。由該公式可知，對(duì)于零售

企業(yè)來(lái)說(shuō)，步行動(dòng)作路線設(shè)計(jì)的越長(zhǎng)，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)越大。對(duì)商品進(jìn)行

合理擺設(shè)和對(duì)通道的合理安排，讓顧客在店鋪內(nèi)多走動(dòng)，看更多的商

品，購(gòu)買(mǎi)單價(jià)高，銷(xiāo)售額就會(huì)增高。

15.關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的有（）o

A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)

C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分

E.原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有

【答案】：B|D|E

【解析】：

A項(xiàng)，原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表

現(xiàn)為股權(quán)。C項(xiàng)，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的

卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。

16.渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來(lái)源是（）o

A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

B.強(qiáng)迫權(quán)

C.法定權(quán)

D.認(rèn)同權(quán)

【答案】：A

【解析】：

許諾戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“如果你按照我說(shuō)的去做，我會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你”，其權(quán)力

來(lái)源是獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。

17.各國(guó)保險(xiǎn)法及國(guó)際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保

險(xiǎn)金額可在（）基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。

A.CIF價(jià)格

B.FOB價(jià)格

C.CFR價(jià)格

D.成本

【答案】：A

【解析】：

各國(guó)保險(xiǎn)法及國(guó)際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保險(xiǎn)

金額可在QF價(jià)格（包括成本、保險(xiǎn)費(fèi)和運(yùn)費(fèi)）基砒上適當(dāng)加成，加

成率一般是10%,但也不是一成不變的。

18.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)

路”，這種營(yíng)銷(xiāo)觀念是（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.營(yíng)銷(xiāo)觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

【答案】：c

【解析】：

傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的內(nèi)容包括：①生產(chǎn)觀念，其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)

什么，就賣(mài)什么”；②產(chǎn)品觀念，是與生產(chǎn)觀念并存的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,

其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路”；③推銷(xiāo)觀念，產(chǎn)

生于資本主義國(guó)家由“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”過(guò)渡的階段，其主

要表現(xiàn)是“我推銷(xiāo)什么，你就買(mǎi)什么”。

19.大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔稱(chēng)

為（）o

A.間節(jié)

B.節(jié)奏

C.節(jié)拍

D.間隔

【答案】：C

【解析】：

節(jié)奏是指大批量流水線上前后兩批相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間

間隔。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的

時(shí)間間隔。

20.股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)理作為董事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其選任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)

經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。

21.某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)，向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

銷(xiāo)售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。

A.全球化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多國(guó)化戰(zhàn)略

D.跨國(guó)戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，并在較有利

的東道國(guó)集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效

益，以獲得高額利潤(rùn)。由題意，該企業(yè)實(shí)施的是全球化戰(zhàn)略。

22.將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式

稱(chēng)為（）。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO

【答案】：C

【解析】：

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JustInTime,JIT)是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必

要的時(shí)間送到生產(chǎn)線，并且將所需要的零件，只以所需的數(shù)量，只在

正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。它是為適應(yīng)消費(fèi)需要多樣

化、個(gè)性化而建立的生產(chǎn)體系及為此生產(chǎn)體系服務(wù)的物流體系。

23.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

和沖突仲裁，統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模

式屬于()o

A.星形模式

B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式

D.平行模式

【答案】：A

【解析】：

星形模式是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。這種聯(lián)盟以盟主企業(yè)為

核心，由盟主企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)

督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

24.某公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工5萬(wàn)元，該公司主要是利

用績(jī)效考核的（）。［2011年真題］

A.協(xié)調(diào)功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.激勵(lì)功能

【答案】：D

【解：

績(jī)效考核的激勵(lì)功能體現(xiàn)在，客觀公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積

極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。題中，該公

司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工，這是從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面來(lái)激

發(fā)員工的積極性。

25.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市

場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷(xiāo)組合策略，這種策略稱(chēng)為（）。

［2012年真題］

A.成本領(lǐng)先策略

B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.迎頭定位營(yíng)銷(xiāo)策略

D.撇脂營(yíng)銷(xiāo)策略

【答案】：B

【解析】：

差異性營(yíng)銷(xiāo)策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)策略。采用這種策略

的企業(yè)按照對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場(chǎng)分割為若干個(gè)

子市場(chǎng)，從中選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的

子市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營(yíng)銷(xiāo)組合，

分別滿足不同需求。

26.科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式是（）。

A.自我推薦

B.股東選舉

C.內(nèi)部提拔

D.市場(chǎng)招聘

E.工會(huì)選舉

【答案】：C|D

【解析】：

經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，經(jīng)營(yíng)者是否稱(chēng)職，他們的素質(zhì)和能力

如何，在相當(dāng)大的程度上決定著企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)家的選擇機(jī)制具有

明顯的弱市場(chǎng)性，甚至非市場(chǎng)性特征，因此，科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式

應(yīng)該是市場(chǎng)招聘和內(nèi)部提拔并舉。

27.煙草廣告中必須標(biāo)明的忠告語(yǔ)是（）。

A.“吸煙有害”

B.“吸煙緩解疲勞”

C.“吸煙有害健康”

D.“吸煙不利身體”

【答案】：C

【解析】：

特殊商品都有一定的廣告準(zhǔn)則。煙草廣告是指煙草制品生產(chǎn)者或經(jīng)銷(xiāo)

者發(fā)布的，含有煙草企業(yè)名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)，煙草制品名稱(chēng)、商標(biāo)、包裝、

裝潢等內(nèi)容的廣告。由于吸煙危害健康，我國(guó)廣告法律、法規(guī)對(duì)煙草

廣告作出了嚴(yán)格的限制，煙草廣告中必須標(biāo)明“吸煙有害健康”的忠

告語(yǔ)，忠告語(yǔ)必須清晰、易于辨認(rèn)，所占面積不得少于全部廣告面積

的10%O

28.下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有（）。

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)需求狀況

B.員工使用情況

C.人口變化趨勢(shì)

D.員工教育培訓(xùn)情況

E.勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況

【答案】：A|C|E

【解析】：

企業(yè)外部環(huán)境信息包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨

勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、人口和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)

以及政府管制情況等。企業(yè)內(nèi)部信息包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、

人力資源現(xiàn)狀（包括員工數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、

離職率和流動(dòng)性等）。

29.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的首要環(huán)節(jié)是（）o

A.工作分析

B.確定員工薪酬策略

C.明確現(xiàn)狀和需求

D.職位評(píng)價(jià)

【答案】：C

【解析】：

薪酬設(shè)計(jì)的一般流程包括:①明確現(xiàn)狀和需求;②確定員工薪酬策略;

③進(jìn)行工作分析；④進(jìn)行職位評(píng)價(jià)；⑤進(jìn)行等級(jí)劃分；⑥建立健全配

套制度；⑦進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查；⑧確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平；⑨薪酬制定

的實(shí)施與修正。

30.某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一同行企業(yè)，這種并購(gòu)屬于（）o

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.杠桿并購(gòu)

【答案】：A

【解析】：

按雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分，企業(yè)并購(gòu)可分為縱向并購(gòu)、橫向并購(gòu)、混

合并購(gòu)。其中，橫向并購(gòu)即處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的

并購(gòu)。

31.進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是（）。

A.投入進(jìn)度控制

B.工序進(jìn)度控制

C.出產(chǎn)進(jìn)度控制

D.銷(xiāo)售進(jìn)度控制

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)進(jìn)度控制包括投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。其

中，投入進(jìn)度控制是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)成品

的投入日期、數(shù)量，及對(duì)原材料、零部件投入提前期的控制。

32.甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓?/p>

企業(yè)的技術(shù)能力大幅提高。該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為L(zhǎng)15,時(shí)間

修正系數(shù)為L(zhǎng)1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為L(zhǎng)2。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)

交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支

付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力

的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托

給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利

部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲

企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

⑴采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)

yco

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D

【解析】：

市場(chǎng)模擬模型主要是模擬市場(chǎng)條件，假定技術(shù)市場(chǎng)上交易時(shí)，估算可

能的成交價(jià)格。其計(jì)算方法是，參照市場(chǎng)上已交易過(guò)的類(lèi)似技術(shù)的價(jià)

格，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?。該模型的公式為：P=POXaXbXco式中，P

為技術(shù)商品的價(jià)格；P0為類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格；a為技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能

修正系數(shù)；b為時(shí)間修正系數(shù)；c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。則本題中，

甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為：50X1.15X1.1X1.2=75.9（萬(wàn)元）。

⑵甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項(xiàng)合同屬于（）o

A.專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合后

C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

【答案】：C

【解析】：

專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同是指專(zhuān)利權(quán)人或者專(zhuān)利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)

讓人，許可他人在支付一定的價(jià)款后，在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專(zhuān)利而

訂立的合同。案例中，甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高

不及預(yù)期，于是，同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，屬于實(shí)施許可的轉(zhuǎn)讓。

⑶甲企業(yè)將技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)的研發(fā)模式稱(chēng)為（）o

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)主要研發(fā)模式有三種：①自主研發(fā)；②合作研發(fā)；③研發(fā)外包。

其中，研發(fā)外包又稱(chēng)委托研發(fā)，是指企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過(guò)

協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來(lái)完成。本題中，甲企業(yè)同丙企業(yè)簽

訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)，屬于研發(fā)外包的項(xiàng)目模

式。

⑷關(guān)于甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)有效期的說(shuō)法，正確的是（）。

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.有效期滿后專(zhuān)利權(quán)終止

【答案】：A|D

【解析】：

我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定，發(fā)明專(zhuān)利的期限為20年，實(shí)用新型和外觀專(zhuān)

利權(quán)的期限為10年，均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。超過(guò)各自規(guī)定的年限，

就不再稱(chēng)為專(zhuān)利，也不再受到《專(zhuān)利法》的保護(hù)，從而成為公用物品。

案例中，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利

申請(qǐng)，故有效期應(yīng)該至20年之后的2035年9月16日。

33.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是（）。［2013年真題］

A.技術(shù)來(lái)源以外部引進(jìn)為主

B.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷(xiāo)售

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場(chǎng)

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

【答案】：D

【解：

A項(xiàng)，技術(shù)來(lái)源以自主研發(fā)為主；B項(xiàng)，投資的重點(diǎn)是隨技術(shù)開(kāi)發(fā)的

發(fā)展而逐漸移動(dòng)的，在開(kāi)發(fā)階段重心在技術(shù)研究開(kāi)發(fā)上，開(kāi)發(fā)成功后

移向生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上；C項(xiàng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是開(kāi)辟一個(gè)全新的市

場(chǎng)。

34.

公司分立的動(dòng)機(jī)有（）o

A.擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模

B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突

C.增加業(yè)務(wù)種類(lèi)

D.反并購(gòu)

E.處置并購(gòu)后的資產(chǎn)

【答案】：B|D|E

【解析】：

公司分立的動(dòng)機(jī)主要包括:①適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要；②減輕負(fù)擔(dān)的需

要；③籌集資金的需要；④清晰主業(yè)的需要；⑤化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突

的需要；⑥有利于投資者和分析師評(píng)估公司價(jià)值，從而有利于母公司

和獨(dú)立出來(lái)的子公司的價(jià)值提高的需要；⑦反并購(gòu)的需要；⑧處置并

購(gòu)后的資產(chǎn)的需要。

35.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略中，適合做網(wǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)包括

()o

A.重構(gòu)性

B.廉價(jià)性

C.時(shí)尚性

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

E.產(chǎn)品個(gè)性化

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

由于顧客的特點(diǎn)和網(wǎng)上體驗(yàn)的局限性，適合做網(wǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品有以下

特點(diǎn)：①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。這類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和性質(zhì)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品之

間沒(méi)有多大的差異，在購(gòu)買(mǎi)前后質(zhì)量都非常透明且穩(wěn)定，不需在購(gòu)買(mǎi)

時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)或比較，如書(shū)刊、家電等。②重構(gòu)性。有些產(chǎn)品需要在使

用之后才能對(duì)產(chǎn)品的好壞做出評(píng)價(jià)，顧客通過(guò)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量

和性能逐漸熟悉，如化妝品、家居用品等。③時(shí)尚性。這類(lèi)產(chǎn)品在現(xiàn)

實(shí)中沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行深入了解，但在網(wǎng)上卻容易找到相關(guān)信息，如時(shí)裝

等。④廉價(jià)性。網(wǎng)上的廉價(jià)產(chǎn)品能更好地滿足網(wǎng)民的需求，選擇既物

美價(jià)廉又稱(chēng)心如意的商品。

36.該批零件采用平行順序移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期為（）分鐘。

A.198

B.202

C.209

D.217

【答案】：D

37.品牌傳播展開(kāi)的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是（）。

A.公共關(guān)系

B.定位策略制定

C.廣告

D.品牌定位

【答案】：D

【解：

品牌的傳播展開(kāi)，要先有品牌定位，然后再根據(jù)定位進(jìn)行一層層的傳

播策略制訂，定位指導(dǎo)傳播和宣傳。

38.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括（）o

A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)

B.方便

C.快捷

D.高效

E.經(jīng)濟(jì)

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

與傳統(tǒng)的支付方式相比，電子支付具有以下特點(diǎn)：①電子支付是采用

先進(jìn)的技術(shù)通過(guò)數(shù)字流轉(zhuǎn)來(lái)完成信息傳輸?shù)模涓鞣N支付方式都是通

過(guò)數(shù)字化的方式進(jìn)行款項(xiàng)支付的；②電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開(kāi)

放的系統(tǒng)平臺(tái)（即互聯(lián)網(wǎng)）；③電子支付使用的是最先進(jìn)的通信手段;

④電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。

.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期為（）

39o

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過(guò)三年。

董事會(huì)成員由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派，但是，董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)

有公司職工代表。

40.

專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是（）。

A.媒體廣告招聘

B.獵頭公司招聘

C.校園招聘

D.人才招聘會(huì)招聘

【答案】：B

【解析】：

獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類(lèi)似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有

特殊的運(yùn)作方式和服務(wù)對(duì)象，所以經(jīng)常被看做是一種獨(dú)立的招聘方

式。獵頭公司專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。因?yàn)檫@

些人才的數(shù)量少，而且主動(dòng)求職的愿望較低，很多高級(jí)人才可能根本

就沒(méi)想過(guò)要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。

41.移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括（）。

A.移動(dòng)性

B.及時(shí)性

C.定制化

D?有效性

【答案】：D

【解析】：

移動(dòng)支付的特點(diǎn)包括：①移動(dòng)性。隨身攜帶的移動(dòng)性，消除了距離和

地域的限制。②及時(shí)性。不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，信息獲取更為及時(shí)，

用戶可隨時(shí)對(duì)賬戶進(jìn)行查詢(xún)、轉(zhuǎn)賬或購(gòu)物消費(fèi)。③定制化。用戶可定

制自己的消費(fèi)方式和個(gè)性化服務(wù)，賬戶交易更加簡(jiǎn)單方便。④集成性。

以手機(jī)為載體，通過(guò)與終端讀寫(xiě)器近距離識(shí)別進(jìn)行的信息交互。

42.在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】：c

【解析】：

物料需求計(jì)劃（MRP）的主要依據(jù)包括：①主生產(chǎn)計(jì)劃，又稱(chēng)產(chǎn)品出

產(chǎn)計(jì)?劃，它是物料需求計(jì)劃（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會(huì)

提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所決定;②物料清單,

又稱(chēng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成

部分本身的需求量；③庫(kù)存處理信息，又稱(chēng)庫(kù)存狀態(tài)文件，它記載產(chǎn)

品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。

43.企業(yè)進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，在技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力是（）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：①設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；②

查定生產(chǎn)能力；③計(jì)劃生產(chǎn)能力。其中，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)進(jìn)行

基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和技術(shù)文件中所寫(xiě)明的生產(chǎn)能力。

44.關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，正確的是（）。［2013

年真題］

A.生產(chǎn)過(guò)程對(duì)物料很難控制

B.生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)物流不易控制

C.生產(chǎn)過(guò)程中只能粗略估計(jì)物流消耗的定額

D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃

【答案】：D

【解析】：

單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征包括：①由于生產(chǎn)的重復(fù)程度高、

穩(wěn)定，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃，所以對(duì)物料很容易控制；②由

于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，從而物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定；③由于生產(chǎn)

品種的單一性，物料需求變化小，容易與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作

關(guān)系，采購(gòu)物流容易控制；④由于生產(chǎn)高度專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)

自動(dòng)化水平高，在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技術(shù)

設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

45.生產(chǎn)控制的核心在于（）o

A.進(jìn)度管理

B.分配作業(yè)

C.測(cè)定差距

D.制定修正措施

【答案】：A

【解：

生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，其基本內(nèi)容主要包括:投入進(jìn)度控制、

工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。

46.庫(kù)存控制的基本方法不包括（）o

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生產(chǎn)法

D.帕雷托法

【答案】：c

【解析】：

庫(kù)存控制基本方法主要有：①定量控制法，又稱(chēng)訂貨點(diǎn)法。它是連續(xù)

不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化，當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）

時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間（固定提前

期）后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫(kù)存；②定期控制法，又稱(chēng)訂貨間隔期法。它

是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)

時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度；③帕雷托法，又稱(chēng)帕雷

托法。這個(gè)方法概括為：分清主次、分類(lèi)管理。

47.若采用后悔值原則計(jì)算，使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的車(chē)型為（）。

A.A型汽車(chē)

B.B型汽車(chē)

C.C型汽車(chē)

D.B型汽車(chē)和C型汽車(chē)

【答案】：B

48.2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500

萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同

屬于（）o

A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專(zhuān)利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同

【答案】：A

【解：

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專(zhuān)利實(shí)施

許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。其中，專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是指

一方當(dāng)事人（讓與方）將其發(fā)明創(chuàng)造專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相

應(yīng)價(jià)款而訂立的合同。專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)利行政部門(mén)登記方

才有效。

49.在影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素中，（）是計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的

全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)用建筑面積。

A.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

C.固定資產(chǎn)數(shù)量

D.固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)的最大數(shù)量

【答案】：C

【解析】：

固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房

和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢

修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備，

但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。

50.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術(shù)引進(jìn)

D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新

【答案】：A

【解析】：

關(guān)于原始創(chuàng)新尚未有一個(gè)統(tǒng)一的界定，但達(dá)成的共識(shí)是，原始創(chuàng)新活

動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。原始創(chuàng)新是為未來(lái)發(fā)展奠定

堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。

51.某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效

工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)

一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí)，則該鉗工車(chē)間的日生產(chǎn)能力是（）

件。［2011年真題］

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

【答案】：D

52.為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面的活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的預(yù)定目標(biāo),

必須進(jìn)行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括（）。

A.計(jì)劃安排

B.技術(shù)監(jiān)督

C.庫(kù)存控制

D.質(zhì)量控制

E.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開(kāi)始到進(jìn)行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫(kù)

為止的全過(guò)程的全面控制。包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)

存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。

53.并購(gòu)機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低（）。

A.沉沒(méi)成本

B.資本成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.代理成本

【答案】：D

【解析】：

并購(gòu)機(jī)制使得接管的威脅始終存在。通過(guò)公開(kāi)并購(gòu)或代理權(quán)爭(zhēng)奪而造

成的接管，將會(huì)改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會(huì)成員，從而作為最后的外部控

制機(jī)制解決代理問(wèn)題，降低代