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文檔簡介
第六篇護(hù)理健康教學(xué)
第一章健康教化及健康促進(jìn)一、健康教化1、定義:是通過信
息傳播和行為干預(yù),幫助個人和群體駕馭衛(wèi)生保健學(xué)問,樹立健康觀
念,合理利用資源,、接受有利于健康行為和生活方式的教化活動及
過程。目的是消退或減輕影響健康的危急因素,預(yù)防疾病,促進(jìn)健康,
提高生活質(zhì)量。健康教化是有支配、有組織,有評價的系統(tǒng)干預(yù)活動,
它以調(diào)查探討為前提,以傳播健康信息為主要措施,以改善對象的健
康相關(guān)行為為目標(biāo),從而達(dá)到預(yù)防疾病,促進(jìn)健康,提高生活質(zhì)量的
最終目的。2、健康教化及衛(wèi)生宣教的區(qū)分:①健康教化不是簡潔的
單一方向的信息傳播,而是既有調(diào)查探討,又有支配、組織評價的系
統(tǒng)干預(yù)活動。②健康教化的目標(biāo)是改善對象的健康相關(guān)行為,從而防
止疾病,增進(jìn)健康,不是作為一種協(xié)助方法為衛(wèi)生工作某一時間的中
心任務(wù)服務(wù)③融合了醫(yī)學(xué)科學(xué)、行為科學(xué)、傳播科學(xué)等多學(xué)科理論學(xué)
問的基礎(chǔ)上,初步形成了自己的理論和方法體系。3、健康教化的探
討領(lǐng)域(一)按目標(biāo)人群或場所分類1學(xué)校健康教化一一指通過學(xué)校、
家長及學(xué)校所屬社區(qū)內(nèi)成員的共同努力。向?qū)W生健康閱歷和學(xué)問結(jié)
構(gòu)。對象包括學(xué)齡前兒童、中小學(xué)生及高校生。2職業(yè)人群健康教化
——指通過供應(yīng)健康學(xué)問、技能、服務(wù),促使職業(yè)人群自覺地接受有
益于健康的行為和生活方式。3醫(yī)院健康教化一一指以病人為中心,
針對醫(yī)院患者個體及其家屬所實(shí)施的有目的、有支配、有系統(tǒng)的健康
教化活動,其目的是防治疾病,促進(jìn)身心康復(fù)。4社區(qū)健康教化—一
指以社區(qū)為基本單位、以社區(qū)人群為教化對象、促進(jìn)居民健康為目標(biāo),
有支配、有組織、有評價的健康教化活動。目的是挖掘個人、家庭、
社區(qū)以及社會的保健潛力(二)按教化目的或內(nèi)容分類:分防治疾病
的健康教化、養(yǎng)分健康教化、環(huán)境愛護(hù)健康教化、生殖健康教化等。
二、健康促進(jìn)(核心策略是社會動員)1、定義:〃是促使人們維護(hù)和
提高他們自身健康的過程,使協(xié)調(diào)人類及環(huán)境的戰(zhàn)略,它規(guī)定個人及
社會對健康各自所負(fù)的責(zé)任。2、健康促進(jìn)的領(lǐng)域1)制定促進(jìn)健康的
公共政策:如政策、法規(guī)、財政、稅收。2)創(chuàng)建支持環(huán)境:工作和生
活環(huán)境。3)加強(qiáng)社區(qū)行動4)發(fā)展個人技能5)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)方向:衛(wèi)
生服務(wù)責(zé)任由個人、社區(qū)組織、衛(wèi)生專業(yè)人員、衛(wèi)朝氣構(gòu)、商業(yè)部門
和政府同擔(dān)當(dāng)。3、健康促進(jìn)的基本策略:《渥太華宣言》明確了健康
促進(jìn)的三個基本策略,即提倡、賦權(quán)及協(xié)調(diào)。
其次章人類行為及健康相關(guān)行為一、1、行為:是有機(jī)體在外
界環(huán)境刺激下引起的反應(yīng),包括內(nèi)在的生理和心理變更。美國心理學(xué)
家伍得渥斯提出了聞名的S-O-R行為表示式。刺激一有機(jī)體一行為反
應(yīng)2、行為的構(gòu)成要素:1)行為主體一-人。2)行為客體一人的行
為所指向的目標(biāo)。3)行為環(huán)境一一主體及行為客體發(fā)生聯(lián)系的客觀
環(huán)境。4)行為手段一一行為主體作用于行為客體時的方式、方法及
所應(yīng)用的工具。5)行為結(jié)果一一行為對行為客體所致的影響。3、人
類行為的分類:1)本能行為:由人的生物性所確定,是人類的最基
本行為,如攝食行為、性行為、躲避行為、睡眠等。2)社會行為:
由人的社會性所確定,其造就機(jī)構(gòu)來自社會環(huán)境。是通過社會化過程
確立的。4、人類行為的特性1)目的性:目的性是人類行為區(qū)分于
動物行為的重要標(biāo)記。人的絕大多數(shù)行為都具有明顯的目的性和支配
性,人類行為的目的性也是開展健康教化的前提。2)可塑性:通過
不斷地學(xué)習(xí)、環(huán)境的影響,人類的行為是在不斷發(fā)展變更的,就是人
類行為的可塑性。一般而言,年紀(jì)越小,其可塑性越大。工作者應(yīng)抓
緊人們社會化關(guān)鍵期教化。3)差異性:健康教化的措施必需因人而
異、因勢利導(dǎo)5、人類行為的適應(yīng)形式:有六種,即反射、自我限制、
調(diào)試、順應(yīng)、應(yīng)對和應(yīng)激。1)反射:人體通過“反射弧”對外界刺
激做出反應(yīng)的方式稱反射,最基本的反射及本能行為相聯(lián)系。如看到
突然飛來的物體,人馬上產(chǎn)生的躲避行為。反射為人類的適應(yīng)行為奠
定了基礎(chǔ)。2)定我限制:當(dāng)某種行為可導(dǎo)致正負(fù)兩方面的結(jié)果時,
個體常常對自己的部分行為進(jìn)行限制,以達(dá)到適應(yīng)社會的目的。3)
調(diào)試:指個體及他人之間、群體及群體之間相互協(xié)作、相互適應(yīng)的方
式和過程。調(diào)試一般發(fā)生在協(xié)調(diào)沖突、解決沖突的過程中。4)順應(yīng):
指個體及群體不斷接受新的閱歷、變更自己行為方式(如依據(jù)醫(yī)囑,
按時服藥-順應(yīng)的適應(yīng)性行為)以適應(yīng)客觀環(huán)境的變更。5)應(yīng)對:指
個體確定是否實(shí)行某種行為,以適應(yīng)目前或長遠(yuǎn)的須要。6)應(yīng)激:
是個體對驚慌刺激的一種非特異性的適應(yīng)性反應(yīng)
6、人類行為的發(fā)展過程1)被動發(fā)展階段一在0?3歲內(nèi),此階段的
行為主要靠遺傳和本能的力氣發(fā)展而成,如嚶兒的吸吮、抓握。啼哭
等行為。2)主動發(fā)展階段一在3?12歲內(nèi),此階段的行為有明顯的
主動性,其主要表現(xiàn)為愛探究、好攻擊、易激惹、喜愛自我表現(xiàn)等。
如5歲問為什么。3)自主發(fā)展階段一自12?13歲起持續(xù)至成年,此
驚慌生活事務(wù)等。3.戒除不良嗜好行為一指自覺抵制、戒除不良嗜好
的行為,如戒煙、不酗酒、不濫用藥物等。4.預(yù)警行為一指對可能發(fā)
生的危害健康事務(wù)的預(yù)防性行為及在事故發(fā)生后正確處置的行為,如
駕車運(yùn)用平安帶、事故后的自救和他救行為等。5.保健行為一指有效、
合理利用衛(wèi)生資源,維護(hù)自身健康的行為,如定期體檢、預(yù)防接種、
患病后剛好就醫(yī)、遵醫(yī)囑等行為。2、危害健康行為簡稱危急行為,
是指不利于自身和他人健康的行為。一)危害健康行為的特點(diǎn):L
危害性一行為對自身、他人、社會健康有干脆或間接的、現(xiàn)存或潛在
的危害,如吸煙行為。2.明顯和穩(wěn)定性一行為有確定的作用強(qiáng)度和持
續(xù)時間,非偶然發(fā)生。3.習(xí)得性一行為多為個體在后天生活中學(xué)到、
養(yǎng)成。二)危害健康行為的類型1.日常危害健康行為一指日常生活、
職業(yè)活動中危害健康的行為習(xí)慣,如吸煙、酗酒、缺乏體育熬煉等。
2.致病性行為模式一指可導(dǎo)致特異性疾病發(fā)生的行為模式,如,A型
行為模式及冠心病的發(fā)生親密相關(guān),C型行為模式及腫瘤的發(fā)生有關(guān)
等。3.不良疾病行為一指個體從感知到自身患病到疾病康復(fù)過程中所
表現(xiàn)出來的不利于健康、疾病康復(fù)的行為,如瞞病、恐病、諱疾忌醫(yī)、
不遵醫(yī)囑等。4.違規(guī)行為一指違反法律法規(guī)、道德規(guī)范并危害健康的
行為,如藥物濫用、性亂三、健康相關(guān)行為變更理論(一)知信行
模式(KABP或KAP)將人類行為的變更分為獲得學(xué)問、產(chǎn)生信念及形
成行為三個連續(xù)過程,可用下式表示:學(xué)問一-4言念--^行為〃
知〃為學(xué)問、學(xué)習(xí),〃信〃為信念、看法,〃行〃為行為、行動。知信行
模式認(rèn)為:學(xué)問是基礎(chǔ),信念是動力,行為的產(chǎn)生和變更是目標(biāo)c以
戒煙過程為例。為變更一個人的吸煙行為,使其戒煙,首先要使吸煙
者了解吸煙的危害和戒煙的好處,駕馭如何戒煙的方法;從而使吸煙
者形成吸煙危害健康的念,產(chǎn)生自覺、自愿戒煙的主動看法;最終才
可能產(chǎn)生戒煙的行為(二)健康信念模式(HBM)是運(yùn)用社會心理方
法說明健康相關(guān)行為的理論模式。健康信念模式認(rèn)為:人們要實(shí)行某
種促進(jìn)健康行為或戒除某種危害健康行為,必需具備以下三方面的相
識:1?相識到某種疾病或危急因素的威逼及嚴(yán)峻性(1)對疾病嚴(yán)峻
性的相識(2)對疾病易感性的相識2.相識到實(shí)行某種行為或戒除某
種行為的困難及好處。(1)對行為有效性的相識(2)對實(shí)行或放棄
某種行為障礙的相識3,對自身實(shí)行或放棄某種行為實(shí)力的自信:也
稱效能期盼或自我效能。即一個人對自己的行為實(shí)力有正確的評價和
推斷,信任自己確定能通過努力,克服障礙,完成這種行動,到達(dá)預(yù)
期結(jié)果。健康信念模式遵循以下步驟:首先,充分讓人們對其危害健
康行為感到膽怯;其次,使他們堅信:一旦放棄這種危害健康行為、
實(shí)行相應(yīng)的促進(jìn)健康行為會得到有價值的后果,同時也醒悟地相識到
行為變更過程中可能出現(xiàn)的困難;最終,使他們充溢變更行為的信念。
第三章健康傳播的方法及技巧
一、1、傳播:是一種社會性傳遞信息的行為,是個人之間、集體之
間以及個人及集體之間交換、傳遞新聞、事實(shí)、看法的信息過程c2、
傳播的要素1)傳播者:又稱傳者,是傳播行為的引發(fā)者,即在傳播
過程中信息的主動發(fā)出者。在社會傳播過程中,傳播者可以是個人、
群體或組織。2)受傳者:信息的接受者和反應(yīng)者,傳播者的作用對
象。同樣,受傳者可以是個人、群體或組織。大量的受傳者稱為受眾。
3)信息及訊息:信息泛指人類社會傳播的一切內(nèi)容;訊息是由一組
相關(guān)聯(lián)的、有完整意義的信息符號所構(gòu)成的詳細(xì)信息。訊息是一種信
息,通過訊息,傳授雙方發(fā)生意義的交換:達(dá)到互動的目的。4)傳
播媒介:乂稱傳播渠道,是訊息的載體,也是將傳播過程中各種要素
相互聯(lián)系起來的紐帶。5)傳播效果:是傳播對人行為產(chǎn)生的有效結(jié)
果。詳細(xì)指受傳者接受信息后,在學(xué)問、情感、看法、行為等方面的
變更,通常意味著傳播活動在多大程度上實(shí)現(xiàn)了傳播者的意圖或目
的。3、傳播的分類:依據(jù)傳播的規(guī)模,可分為5種類型。1)人際
傳播又稱親身傳播,是指人及人之間面對面干脆的信息溝通,是個體
之間相互溝通。人際傳播是建立人際關(guān)系的基礎(chǔ),是共享信息的最基
本傳播形式。2)群體傳播是指組織以外的小群體(非組織群體)的
傳播活動。3)大眾傳播是指職業(yè)性傳播機(jī)構(gòu)通過廣播、電視、電影、
報刊、書籍等大眾傳播媒介向范圍廣泛、為數(shù)眾多的社會人群傳遞信
息的過程。4)組織傳播是指組織之間、組織內(nèi)部成員之間的信息溝
通活動,是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的有確定規(guī)模的信息傳播?,F(xiàn)代社會
中,組織傳播已發(fā)展成一個獨(dú)立的探討領(lǐng)域,即公共關(guān)系學(xué)。5)自
我傳播又稱人內(nèi)傳播,是指個人接受外界信息后,在頭腦中進(jìn)行信息
加工處理的過程。4、健康傳播:是指通過各種渠道,運(yùn)用各種傳播
媒介和方法,為維護(hù)和促進(jìn)人類健康而收集、制作、傳遞、共享健康
信息的過程。健康傳播具有以下4個特點(diǎn):1)傳遞的是健康信息2)
具有明確的目的性3)傳播的過程具有復(fù)合性4)對傳播者有特
殊素養(yǎng)要求二、人際傳播:又稱親身傳播,指人及人之間面對面干
脆的信息溝通,個體之間相互溝通。人際傳播是建立人際關(guān)系的基礎(chǔ),
是共享信息最基本傳播形式。特點(diǎn):1.是全身心的傳播:多感官傳遞
接收信息2.以個體化信息為主:情感信息溝通占重要地位。3.反饋
剛好。健康教化中常用人際傳播形式L詢問一針對前來詢問者的健
康問題,答疑解難,幫助其澄清觀念,做H決策。2.交談一通過及教
化對象面對面的干脆溝通,傳遞健康信息和健康學(xué)問,幫助其變更相
關(guān)看法。3.勸服一針對教化對象存在的健康問題,勸服其變更不正確
的健康看法、信念及行為習(xí)慣。4.指導(dǎo)一通過向健康教化對象傳授相
關(guān)的學(xué)問和技術(shù),使其學(xué)習(xí)、駕馭自我保健的技能。
3、人際傳播的技巧一)談話技巧1.內(nèi)容明確:一次談話圍繞一個主
題2.重點(diǎn)突出:重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)適當(dāng)重復(fù),以加強(qiáng)理解和記憶。3.語速
適當(dāng):給對象思索、提問的機(jī)會。4.留意反饋二)提問技巧1.封閉
式提問:封閉式提問的問題比較詳細(xì),對方用簡短、準(zhǔn)確的語言即可
做出回答,適用于收集簡明的事實(shí)性資料c2,開放式提問:開放性提
問的問題比較籠統(tǒng),旨在誘發(fā)對方說出自己的感覺、相識、看法和想
法。適用于了解對方真實(shí)的狀況。3.探究式提問:又稱探究式提問。
探究式提問的問題為探究原委、追究緣由的問題,如〃為什么〃,以了
解對方某一問題、相識或行為產(chǎn)生的緣由。適用于對某一問題的深人
了解。4.偏向式提問:又稱誘導(dǎo)式提問。偏向式提問的問題中包含者
提問者的觀點(diǎn),以示意對方做出提問者想要得到的答案.適用于提示
對方留意某事的場合。5.復(fù)合式提問:復(fù)合式提問的問題為兩種或兩
種以上類型的問題結(jié)合在一起的問題,此種提問易使回答者感到困
惑,不知如何回答,故應(yīng)避開運(yùn)用。三)傾聽技巧1.集中精力2.剛
好反饋四)反饋技巧1.確定性反饋一對對方的正確言行表示贊同
和支持時,應(yīng)適時插入〃是的〃、〃很好〃等確定性語言或點(diǎn)頭、微笑等
非語言形式予以確定,以鼓舞對方。2.否定性反饋一當(dāng)發(fā)覺對方不止
確的言行或存在的問題時,應(yīng)先確定對方值得確定的一面,然后以建
議的方式指出問題的所在,使對方保持心理上的平衡,易于接受指責(zé)
和建議。3.模糊性反饋一當(dāng)須要短暫回避對方某敏感問題或難以回答
的問題時,可做出無明確看法和立場的反應(yīng),五)非語言傳播技巧
1.動態(tài)體語一即通過無言的動作傳情達(dá)意。如以凝視對方的眼神表示
用心傾聽;以點(diǎn)頭的表情表示對對方的理解和憐憫;以手勢強(qiáng)調(diào)某事
的重要性等。2.儀表形象一即通過適當(dāng)?shù)膬x表服飾、體態(tài)、姿態(tài),表
示舉止穩(wěn)重,有助于對方的信任、接近。3.同類語言一即通過適度地
變更語音、語調(diào)、節(jié)奏及鼻音、喉音等協(xié)助性發(fā)音,以引起對方的留
意或調(diào)整氣氛4.時空語-即在人際交往中利用時間、環(huán)境、設(shè)施和交
往氣氛所產(chǎn)生的語義來傳遞信息。三、群體傳播一)特點(diǎn)1.信息傳
播在小群體成員之間進(jìn)行,是一種雙向性的干脆傳播。2.群體傳播在
群體意識的形成中起重要作用。群體意識越強(qiáng),群體的凝合力就越強(qiáng),
越有利于群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.在群體溝通中形成的一樣性看法會產(chǎn)生
一種群體傾向,這種群體壓力能夠變更群體中個別人的不同看法,從
而產(chǎn)生從眾行為。4.群體中的〃輿論領(lǐng)袖〃對人們的認(rèn)知和行為變更具
有引導(dǎo)作用,往往是開展健康傳播的切入點(diǎn)。二)小組探討:是在一
位主持人的帶領(lǐng)下一組人圍繞主題進(jìn)行座談探討。選擇適當(dāng)主持人、
做好打算、駕馭探討技巧、是確保探討效果的關(guān)鍵。(一)小組探討
的步驟1.明確探討主題:探討前先擬定提綱。提綱包括目的、問題、
內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)。2.組成小組:人數(shù)一般以6?10人為宜。3.選擇時
間和地點(diǎn):探討時間一般駕馭在1小時左右;地點(diǎn)舒適、便利為宜。
4.排列座位:座位的排列同樣是保證小組探討勝利的重要因素。圓圈
式或馬蹄形。(二)主持小組探討的技巧L熱忱接待:提前到場、表
示歡迎2.說好開場白:通俗易懂、簡潔明白3.建立融洽的關(guān)系4.
激勵發(fā)言:賜予適當(dāng)確定5.打破僵局6.限制局面:剛好提示、宛轉(zhuǎn)
引導(dǎo)7.結(jié)束探討:小結(jié)、感謝。四、影響健康傳播效果的因素及
對策一)傳播者:是主體,對信息具有收集、制作、傳遞、處理.、評
價等職能。應(yīng)留意以下幾點(diǎn):1.樹立良好的形象2.收集、選擇對受
者有價值的信息。3.確保信息的精確、顯明、生動、易懂、適用。4.
依據(jù)受者的特點(diǎn),選擇正確的傳播渠道。5.剛好了解受者對信息的反
應(yīng)及傳播效果,不斷調(diào)整傳播行為。二)信息:健康信息是指及人健
康有關(guān)的信息。泛指一切有關(guān)人的身體、心理、社會適應(yīng)實(shí)力的學(xué)問、
技術(shù)、觀念和行為模式。健康信息是健康傳播者傳遞的內(nèi)容,同樣干
脆影響傳播效果。因此,健康信息應(yīng)具有以下特點(diǎn):1.符號通用、易
懂一一即信息傳遞過程中所運(yùn)用的符號必需是通用的、易懂的,以避
開傳而不通。2.科學(xué)性一一科學(xué)性是健康信息的生命,是取得健康傳
播效果的根本保證。3.針對性一一健康信息的選擇、制作、傳遞必需
針對受者的需求和特點(diǎn)。4.指導(dǎo)性一一健康信息應(yīng)具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指
導(dǎo)意義,告知受者如何運(yùn)用健康學(xué)問、技能,使受者自愿接受三)傳
播途徑:是指信息傳遞的方式和渠道(一)常用的健康傳播途徑1.
口頭傳播一一如演講、報告、座談、詢問等。2.文字傳播一一如報刊、
雜志、書籍、傳單等。3.形象傳播一一如圖片、標(biāo)本、食物、模型等。
4.電子媒介傳播一一如電影、電視、廣播、錄像、幻燈、投影等。(二)
選擇傳播途徑的原則。健康傳播者應(yīng)因人、因地、因時地選擇傳播
途徑,以保證傳播的效果。遵循以下四項原則:1.精確性原則一一保
證信息能精確地傳遞至受者。2.針對性原則一一針對詳細(xì)受者、詳細(xì)
狀況,選擇傳播途徑。3.速度快原則一一力求信息以最快的速度傳遞
至受者。4.經(jīng)濟(jì)性原則一一精確、有針對性、快速的基礎(chǔ)上,考慮經(jīng)
濟(jì)因素,盡量削減傳播者及受者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。四)受者是指信息通
過傳播途徑所到達(dá)并被接受的個人或群體:大量的受者也稱為受眾。
健康傳播的受眾是社會人群,他們因不同的生理、心理特點(diǎn),對健康
信息、傳播途徑的要求也不同。因此,健康傳播者在制定傳播信息、
選擇傳播途徑時,應(yīng)重點(diǎn)考慮受者的心理特點(diǎn)及動機(jī)。(一)受者的
心理特點(diǎn):受者普遍存在著〃四求〃的心理。1.求真一信息真實(shí)可信。
2.求新一信息新奇引人。3.求短一信息短小精悍,簡潔明白。4.求
近一信息在生活、地域、情感、相識、學(xué)問等方面貼近受者。(二)
受者對信息的選擇性1.選擇性接受2.選擇性理解3.選擇性記憶,
(三)受者的動機(jī)包括:消遣、填充時間、找尋情報、解決疑難滿
足社會、心理的需求。五)環(huán)境:健康傳播的效果還受傳播活動發(fā)生
的自然環(huán)境和社會環(huán)境的影響。1.自然環(huán)境一如傳播活動的地點(diǎn)、場
所、距離、光線、溫度、環(huán)境布置等。2.社會環(huán)境一如社會經(jīng)濟(jì)狀況、
文化習(xí)俗、社會規(guī)范、政策法規(guī)等。以上五種因素均可干脆或間接
地影響傳播者和受者的心理及行為,從而影響健康傳播的效果。
第四章健康教化的步驟一、健康教化診斷1、定義:是指在面對人
群健康問題時,通過系統(tǒng)地調(diào)查、測量來收集各種有關(guān)事實(shí)資料,并
對這些資料進(jìn)行分析、歸納、推理、推斷,確定或推想及此健康問題
有關(guān)的行為和行為影響因素,以及獲得健康教化資源的過程,從而為
確定健康教化干預(yù)目標(biāo)、策略和措施供應(yīng)基本依據(jù)。2、健康教化診
斷的基本步驟:依據(jù)格林模式,健康教化診斷主要從社會、流行病學(xué)、
行為、環(huán)境、教化和管理及政策六個方面進(jìn)行診斷。(一)社會診斷
主要目的是從分析廣泛的社會問題入手,了解社會問題及健康問題的
相關(guān)性,內(nèi)容包括社會環(huán)境和生活質(zhì)量。1.社會環(huán)境:包括(1)經(jīng)
濟(jì)指標(biāo)(2)文化指標(biāo)(3)衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)(4)社會政策(5)社區(qū)資
源2.生活質(zhì)量:測量指標(biāo)包括主觀和客觀指標(biāo)兩個方面。(1)主觀
指標(biāo):包括目標(biāo)人群對生活滿足程度的感受;(2)客觀指標(biāo):包括目
標(biāo)人群生活環(huán)境的物理、經(jīng)濟(jì)、文化和疾病等狀況。(二)流行病學(xué)
診斷主要任務(wù)是要客觀地確定目標(biāo)人群的主要健康問題以及引起
健康問題的行為因素和環(huán)境因素?;卮鹨韵挛鍌€問題:1.威逼目標(biāo)人
群生命及健康的疾病或健康問題是什么?2.影響該疾病或健康問題
的危急因素是什么?其中最重要的危急因素是什么?3.這些疾病或
健康問題的受害者在性別、年齡、種族、職業(yè)上有何特征?4.這些疾
病或健康問題在地區(qū)、季節(jié)、持續(xù)時間上有何規(guī)律?5.對那些(哪個)
問題進(jìn)行干預(yù)可能最敏感?預(yù)期效果和效益可能最好?(三)行為診
斷主要目的是確定導(dǎo)致目標(biāo)人群疾病或健康問題發(fā)生的行為危
急因素,任務(wù)包括:1.區(qū)分引起疾病或健康問題的行為及非行為因素:
分析導(dǎo)致已知疾病或健康問題因素是否為行為因素;2.區(qū)分重要行為
及相對不重要行為:原則1行為及疾病或健康問題親密相關(guān)2常常發(fā)
生的行為3.區(qū)分高可變性行為及低可變性行為:所謂高可變性行為
及低可變性行為是指通過健康教化干預(yù),某行為發(fā)生定向變更的難易
程度。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為:高可變性行為是(1)正處在發(fā)展時期或剛剛形
成的行為;(2)及文化傳統(tǒng)或傳統(tǒng)的生活方式關(guān)系不大的行為;(3)
在其它支配中已有勝利變更實(shí)例的行為;(4)社會不贊成的行為。低
可變性行為是1)形成時間已久的行為;2)深深植根于文化傳統(tǒng)或
傳統(tǒng)的生活方式之中的行為;3)既往無勝利變更實(shí)例行為(四)環(huán)
境診斷是為確定干預(yù)的環(huán)境目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。(五)教化診斷主
要分析三類因素。1,傾向因素一指產(chǎn)生某種行為的動機(jī)、愿望,或誘
發(fā)因素。傾向因素包括學(xué)問、信念、看法和價值觀。2.促成因素一指
使行為動機(jī)和意愿得以實(shí)現(xiàn)的因素,包括保健設(shè)施、醫(yī)務(wù)人員、診所、
醫(yī)療費(fèi)用、交通工具、個人保健技術(shù)及相應(yīng)的政策法規(guī)等。3.強(qiáng)化因
素一是指激勵行為維持、發(fā)展或減弱的因素。主要來自社會的支持、
同伴的影響和領(lǐng)導(dǎo)、親屬以及保健人員的勸說等。(六)管理及政策
診斷:的核心內(nèi)容是組織評估和資源評估。組織評估包括組織內(nèi)分析
和組織間分析兩個方面;資源評估則是對實(shí)施健康教化及健康促進(jìn)的
資源進(jìn)行分析。組織內(nèi)分析系指對健康教化及健康促進(jìn)內(nèi)部的分析,
組織間分析系指主辦健康教化和健康促進(jìn)的組織外部環(huán)境,分析外環(huán)
境對支配執(zhí)行可能產(chǎn)生的影響。二、健康教化支配及干預(yù)1、確定優(yōu)
先項目應(yīng)遵循?要性和有效性原則°1.重要性原則一一優(yōu)先考慮
對人群健康威逼嚴(yán)峻、對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、社區(qū)穩(wěn)定影響較大的健康問
題2.有效性原則一一優(yōu)先考慮通過健康教化干預(yù)能有效改善的健康
問題。2、確定支配目標(biāo):目的和目標(biāo)是支配存在及效果評價的依據(jù)。
目的是指在執(zhí)行某項支配后預(yù)期達(dá)到的最終結(jié)果。目的是宏觀性、遠(yuǎn)
期性,一般用文字表述。目標(biāo)是目的的詳細(xì)體現(xiàn),用指標(biāo)描述,具有
可測量性。(一)支配目的一是健康教化項目最終利益的闡述。(二)
支配目標(biāo)一是在支配目的的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步回答對象、時間、內(nèi)容或
程度等問題。1.總體目標(biāo)由三個〃曠和兩個〃H〃組成,1)Wh。一對象
2)What—實(shí)現(xiàn)什么變更3)When一實(shí)現(xiàn)變更的期限4)Howmuch
一變更的程度5)Howtomeasure—測量的方法
2.詳細(xì)目標(biāo):可分解為各方面、各階段、各層次的詳細(xì)目標(biāo)。3、確
定干預(yù)方案內(nèi)容應(yīng)包括:目標(biāo)人群、干預(yù)策略、干預(yù)活動的內(nèi)容、
方法、日程及人員培訓(xùn)、評價支配等。
三、健康教化評價1、定義;是一個系統(tǒng)地收集、分析、表達(dá)資料的
過程,它貫穿于健康教化過程的始終。旨在確定健康教化支配和干預(yù)
的價值,為健康教化支配的進(jìn)一步實(shí)施和以后項目的決策供應(yīng)依據(jù)。
2、目的1.確定支配的先進(jìn)性和合理性;2.確定支配的執(zhí)行狀況3.
確定健康教化預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及持續(xù)性,4.總結(jié)健康教化的勝利及不
足之處3、健康教化評價的種類及內(nèi)容(一)形成評價是對項目支
配進(jìn)行的評價活動,包括評價支配設(shè)計階段進(jìn)行目標(biāo)人群選擇、策略
確定、方法設(shè)計等,其目的在于使支配符合實(shí)際的狀況。1詳細(xì)內(nèi)容:
(1)目標(biāo)人群的各種基本特征;(2)目標(biāo)人群對各種干預(yù)措施的看
法;(3)教化材料發(fā)放系統(tǒng),包括生產(chǎn)、儲存、批發(fā)、零售及發(fā)放渠
道;(4)是否在最初的支配執(zhí)行階段依據(jù)出現(xiàn)的新狀況、新問題對支
配進(jìn)行適度調(diào)整。2.方法:有文獻(xiàn)、檔案、資料的回顧、專家詢問、
專題小組探討等。(二)過程評價起始于健康教化支配實(shí)施起先之
時,貫穿于支配執(zhí)行的全過程。1.內(nèi)容(1)針對個體的評價內(nèi)容(2)
針對組織的評價內(nèi)容(3)針對政策和環(huán)境的評價2.方法有查閱
檔案資料、目標(biāo)人群調(diào)查和現(xiàn)場視察三種,(三)效應(yīng)評價健康教
化是通過變更目標(biāo)人群的健康相關(guān)行為來實(shí)現(xiàn)其目的。效應(yīng)評價正是
對目標(biāo)人群因健康教化項目所導(dǎo)致的相關(guān)行為及其影響因素的變更
進(jìn)行評價。及健康結(jié)局相比,健康相關(guān)行為的影響因素及行為本身較
早發(fā)生變更,故效應(yīng)評價又稱近中期效果評價。內(nèi)容主要包括四個方
面:1.傾向因素一一目標(biāo)人群的衛(wèi)生保健學(xué)問、健康價值觀、看法、
對自身易感性、疾病潛在威逼的相識等。2,促成因素一一衛(wèi)生服務(wù)或
實(shí)行健康行為的資源的可及性。3.強(qiáng)化因素一一目標(biāo)人群接受健康相
關(guān)行為時獲得的社會支持及接受該行為前后自身的感受。4.健康相關(guān)
行為一一干預(yù)前后目標(biāo)人群健康相關(guān)行為是否發(fā)生變更、變更程度及
各種變更在人群中的分布。(四)結(jié)局評價健康教化的最終斗的是
提高目標(biāo)人群的生活質(zhì)量°結(jié)局評價正是著眼于健康教化項目實(shí)施后
所導(dǎo)致目標(biāo)人群健康狀況及生活質(zhì)量的變更。(五)總結(jié)評價是指
形成評價、過程評價、效應(yīng)評價和結(jié)局評價的綜合及對各方面資料做
出總結(jié)性概括。4、影響評價的因素:常見的偏倚因素有以下五種:
(一)時間因素:又稱歷史因素。是指在過程中發(fā)生的重大的事務(wù)。
如公共政策頒布、生活條件變更、自然、社會災(zāi)難。(二)測試或
視察因素1.測量者因素(1)示意效應(yīng)(2)測量者成熟性(3)評定
錯誤2.測量工具因素:包括問卷、儀器、試劑。3.測量對象因素(1)
測量對象成熟性(2)霍桑效應(yīng):人們在得知自己正在被探討和視察
而表現(xiàn)出的行為異乎尋常的現(xiàn)象稱為霍桑效應(yīng)。在健康教化項目評價
中,霍桑效應(yīng)也可能影響對項目效果的客觀反映。(三)回來因素:
指由于偶然因素,個別被測試對象的某特征水平過高或過低,但在以
后的測試中可能又復(fù)原到原有的實(shí)際水平的現(xiàn)象(四)選擇因素(五)
失訪:目標(biāo)人群由于各種緣由中斷被干預(yù)或評價。失訪超過10%可
造成偏倚。
第五章醫(yī)院健康教化一、1、定義:又稱臨床健康教化或患者健康
教化,是以病人為中心,針對到醫(yī)院接受醫(yī)療保健服務(wù)的患者個體及
其家屬所實(shí)施的有目的、有支配、有系統(tǒng)的健康教化活動,其目的是
防治疾病,促進(jìn)身心康復(fù)。2、意義:提高患者的依從性、心理治療、
消退致病因素、親密醫(yī)患關(guān)系、降低醫(yī)療成木二、患者健康教化1、
分類及內(nèi)容一)門診教化是指在門診治療過程中對患者進(jìn)行的健康
教化。依據(jù)不同季節(jié)、地域,側(cè)重于常見疾病的防治教化。主要包括:
1.魔珍教化一指在患者候診期間,針對候診學(xué)問及該科的常見性疾病
的防治所進(jìn)行的健康教化。2.隨治教必一指在診療過程中,醫(yī)護(hù)人員
依據(jù)病情對患者進(jìn)行的口頭教化和指導(dǎo)3.聞問教必一指醫(yī)護(hù)人員對
門診患者或家屬提出的問題進(jìn)行解答。4.健康教化一處方指在診療過
程中,以醫(yī)囑的形式對病人行為生活方式賜予指導(dǎo)(二)住院教化
是指在住院治療期閭對患者進(jìn)行的健康教化。主要包括:1.入院教化
一指醫(yī)護(hù)人員在患者人院時對患者及家屬進(jìn)行的教化。2.病房教化一
指醫(yī)護(hù)人員在患者住院期間進(jìn)行的健康教化。3.出院教化一主要包括
醫(yī)療效果、病情現(xiàn)狀、接著用藥、定期復(fù)查等留意事項。2、患者健
康教化的實(shí)施程序(一)評估教化需求評估教化需求是患者健
康教化程序的第一步驟。1.評估內(nèi)容1)患者對疾病或健康問題的學(xué)
問水平;2)患者對健康教化的看法;3)患者的學(xué)習(xí)實(shí)力;4)患者
的環(huán)境因素。2.評估方法:(1)干脆評估一通過及患者的接觸、談話
干脆獲得(2)間接評估一通過閱讀患者的病歷、分析病史及其健康
影響因素獲得。(二)確定教化目標(biāo)即明確患者及其家屬的教化目
標(biāo)。(三)制定教化支配教化支配主要由五部分組成1.教化時間
一從患者進(jìn)入院到離開醫(yī)院期間2.教化場所一應(yīng)在相宜的場所進(jìn)行。
3.教化內(nèi)容一依據(jù)患者的詳細(xì)狀況定,確保其針對性。4.教化人員一
醫(yī)院內(nèi)的工作人員依據(jù)患者和家屬的需求,供應(yīng)相應(yīng)的健康教化。5.
教化方法及工具一依據(jù)患者的特點(diǎn),選擇哈當(dāng)?shù)慕袒椒ê凸ぞ摺?/p>
(四)實(shí)施教化支配應(yīng)特殊留意以下四點(diǎn):1.留意信息的雙向傳
播;2.適當(dāng)重復(fù)重點(diǎn)內(nèi)容;3.實(shí)行多種教化方法和方式;4.留意教化
者的看法。(五)評價教化效果評價是教化的重要環(huán)節(jié)。評價的目
的是剛好修正原有支配,改進(jìn)工作。通過以下三個方面得以體現(xiàn)cL
評價教化需求2.評價教學(xué)方法3.評價教化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
第七篇醫(yī)院感染護(hù)理學(xué)
一、緒論:內(nèi)源性感染:來自止常菌群或條件致病菌,當(dāng)反抗力下降
或者是抗生素的應(yīng)用,導(dǎo)致菌群失調(diào),生態(tài)平衡失調(diào),菌群移位。二、
醫(yī)院感染的微生物學(xué)原理。正常菌群作用:1.養(yǎng)分2.免疫調(diào)整3.定
制反抗力4.生物屏障。5其他:降低膽固醇、血氨,抗蒼老。醫(yī)院感
染中常見的細(xì)菌:1.金黃色葡萄球菌G+(15%的人長期攜帶)2.銅綠
假單胞菌G-(泌尿道、傷口、皮膚)3.大腸埃希菌G-(是腸道的正
常菌群,是條件致病菌,泌尿道、腹腔、膽道、血液)4.肺炎克雷白
桿菌G-(腸道和上呼吸道,是ICU最常見的條件致病菌)
定植的條件:1.必需具有粘附力2.必需有相宜的環(huán)境3.必需有
相當(dāng)?shù)臄?shù)量
三、醫(yī)院感染監(jiān)測(全面綜合性監(jiān)測和目標(biāo)監(jiān)測)1.100張病床以下、
100?500張病床、500張病床以上2.醫(yī)院感染發(fā)病率低于7%、8%和
10%;3.I類切口感染率低于1%、0.5%和0.5%。醫(yī)院感染L發(fā)病率:
確定時間和確定人群中新發(fā)生的醫(yī)院感染頻率2.罹患率:短時間和
小范圍內(nèi)感染的爆發(fā)或者流行狀況。3.患病率:乂稱現(xiàn)患率?;疾÷?/p>
通常高于發(fā)生率。醫(yī)院感染爆發(fā):1.應(yīng)在12小時內(nèi)報告的:5例以
上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)、3人以醫(yī)院感染暴發(fā)2應(yīng)在2小時內(nèi)報告:10
例以上暴發(fā)、發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體、可能造成重大公共影
響或嚴(yán)峻后果的。
四、消毒及滅菌1滅菌水平方法:熱力滅菌、電離輻射滅菌、微波滅
菌、等離子體滅菌等物理滅菌方法,以及甲醛、戊二醛、環(huán)氧乙烷、
過氧乙酸、過氧化氫等化學(xué)滅菌方法。2、高水平消毒:可以殺滅各
種微生物,對細(xì)菌芽胞殺滅達(dá)到消毒效果的方法(包括結(jié)核分枝桿菌)
方法:熱力、電離輻射、微波和紫外線等以及用含氯消毒劑、過氯乙
酸、過氧化氫、臭氧、二濱海因等甲基乙內(nèi)酰月尿類化合物。
3、中水平消毒:是細(xì)菌芽胞以外的。方法:超聲波、碘類消毒劑(碘
附、碘酊等)、醇類、醇類和氯己定的復(fù)方、醇類和季錢鹽(包括雙
鏈季鐵鹽)類化合物的復(fù)方、酚類等。4、低水平消毒法:只能殺滅
細(xì)菌繁殖體(分枝桿菌除外)和親脂病毒。方法:單鏈季鏤鹽類消毒
劑(苯扎溟錢等)、雙胭類消毒劑如氯己定、植物類消毒劑和汞、銀、
銅等金屬離子消毒劑等進(jìn)行消毒的方法。5醫(yī)用物品的危急性分類1)
高度危急性物品2)中度危急性物品3)低度危急性物品,6常用的
消毒滅菌方法⑴壓力蒸汽滅菌:用于耐熱耐濕器械物品1)下排氣
式:溫度121度,壓力102.9KPA,器械滅菌時間20分鐘,輔料30分
鐘。包體積W30*30*25CM32)預(yù)排氣:溫度132134度,壓力205.8KPa,
滅菌時間4分鐘。金屬重量不超過7KG,布不超過5KG,容積<90%,
金屬放下層,織物放上層,包體積W30*30*50.3)快速。(2)干熱滅
菌:用于耐熱不耐濕、蒸汽或氣體不能穿通物品。如玻璃金屬、油類
粉劑:150度150分鐘,160度120分,170度60分,180度30分,
包體積W10*10*20CM3.(3)紫外線消毒:電壓220V,相對濕度為60%,
濕度20度,253.7強(qiáng)度。燈距地1.8~2.2M,燈數(shù)量至少1.5W/M3,
照耀時間至少30分鐘,燈表面每周用70獷80%乙醇擦拭一次,燈管
表面有灰塵剛好擦拭(4)化學(xué)消毒劑1)過氧乙酸:現(xiàn)配現(xiàn)用,不
超過24小時。滅菌劑濃度為16%?20%,濃度低于12%時禁止運(yùn)用。
浸泡法:一般物體表面0.1%(1000mg/L)過氧乙酸浸泡30分鐘,
滅菌時,浸泡30分鐘、耐腐蝕器械0.5%沖洗10分鐘;擦拭法:噴
泗法;噴霧法;熏蒸法。2)過氧化氫:外科傷口、皮膚黏膜消毒用
3%沖洗、擦拭3~5分鐘;室內(nèi)空氣消毒用氣溶膠噴霧器3%,
20~30ml加3,60分鐘。3)含氯消毒劑:用于物品體表分泌物排泄物
消毒:運(yùn)用時限不超過24小時,對金屬有腐蝕性,粉劑穩(wěn)定,水劑
不穩(wěn)定4)戊二醛:最多運(yùn)用14天:不耐熱器械物品,2%作用10小
時。5)鄰苯二甲醛:最多運(yùn)用14天:512分鐘。6)醇類、碘類、
氯己定,季鏤鹽類-不能及陰離子表面活性劑如肥皂洗衣粉等合用。
(5)清洗:沖洗、洗滌、漂洗和終末漂洗。7、消毒滅菌效果監(jiān)測(1)
壓力蒸氣滅菌:不能用于凡士林等油類和粉劑的滅菌。1)物理監(jiān)測
2)化學(xué)監(jiān)測3).生物監(jiān)測每周一次,4)B-D測試:預(yù)真空壓力蒸汽
滅菌器每日起先滅菌前。(2)干熱滅菌的監(jiān)測1).物理監(jiān)測每鍋進(jìn)
行。2.)化學(xué)監(jiān)測每天、每包監(jiān)測3)生物監(jiān)測每月進(jìn)行。(3)紫外
線消毒效果監(jiān)測1).新燈管的照耀強(qiáng)度不得低于90?100UW/cm2。
2).運(yùn)用中燈管不得低于70uTV/cm。3)照耀強(qiáng)度監(jiān)測應(yīng)每半年一
次。4).物品和空氣中自然菌削減90%以上,人工殺滅率道道99.99%o
(4)化學(xué)消毒劑的監(jiān)測1)生物監(jiān)測:運(yùn)用中皮膚黏膜消毒液染菌量
^10CFU/ml,其他W100CFU/mL2)化學(xué)監(jiān)測:含氯消毒劑、過氧
乙酸每日監(jiān)測,戊二醛每周至少一次。
五、手、皮膚的清潔和消毒1外科手消毒:范圍:雙手、前臂及肘上
10CM.L)手套破損應(yīng)重新進(jìn)行消毒。2.)雙手、前臂、上臂下1/3,
揉搓2-6分鐘。2皮膚消毒1.)穿刺部位:2%碘酊2遍,作用廣3分
鐘,再用75%乙醇。0.5%碘伏2遍,靜脈注射用75%酒精脫碘。2.)
消毒范圍:不小于5cm*5cmo3手術(shù)切口消毒1.)手術(shù)野及其外15cm
以上,由內(nèi)向外擦拭。4病原微生物污染皮膚消毒,碘伏0.5%擦拭作
用那個3-5分鐘,或用乙醇、異丙醇、醋酸氯已定作用3-5分鐘,也
用氧化電位水沖洗;肥皂流淌水沖洗干凈,用衛(wèi)生手消毒法。
六、醫(yī)院環(huán)境的消毒,1空氣消毒1.)I類環(huán)境包括層流干凈手術(shù)室
和層流干凈病房,如骨髓移植病房一層流通風(fēng)(空氣中的細(xì)菌總數(shù)W
5CFU/30分鐘。直徑9cM平皿):細(xì)菌總數(shù)W10CFU/m3,2)II類環(huán)
境包括一般手術(shù)室、產(chǎn)房、嬰兒室、早產(chǎn)兒室、愛護(hù)性隔離室、供應(yīng)
室無菌區(qū)、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房(細(xì)菌總數(shù)W4CFU/15分鐘。
直徑9cM平皿):細(xì)菌總數(shù)W200CFU/m3,3)III類環(huán)境包括兒科病房、
婦產(chǎn)科檢查室、注射室、換藥室、治療室、供應(yīng)室清潔區(qū)、急診、化
驗(yàn)、一般病室和房間。(細(xì)菌總數(shù)W4CFU/,5分鐘。直徑9cM平皿):
細(xì)菌總數(shù)W500CFU/m3,4.)IV類指傳染科和病房。
七、隔離和愛護(hù)1隔離區(qū)域物品處理:1.可重復(fù)運(yùn)用的物品受感染后,
用后應(yīng)以黃色包裝袋包裝隔離,經(jīng)滅菌后運(yùn)用。(如醫(yī)療儀器、器械、
衣服和床單)2.體溫計高水平消毒。3.血區(qū)及診療器同病原菌感染者
共同運(yùn)用。4.不接待探視。2特殊感染預(yù)防1)對經(jīng)空氣傳播(飛沫
核V5UID,如結(jié)核、水痘、麻疹),肺結(jié)核傳播途徑-空氣傳播,空氣
隔離預(yù)防,呼吸道隔離2)對經(jīng)飛沫傳播:無條件時,同種疾病病
人同住一室。(飛沫核>5um,如細(xì)菌性腦膜炎、白喉、呼吸道合胞
病毒感染等)3)對經(jīng)接觸傳播:皮膚白喉、大面積燒傷以及多重耐
藥細(xì)菌(MRSA、VRE、艱難梭菌、泛耐藥鮑曼不動桿菌等)感染病人
的隔離等。乙腦-昆蟲隔離;脊髓灰質(zhì)炎、甲肝-消化道隔離;大面積
燒傷病人-愛護(hù)性隔離,房間為正壓;慢性血吸蟲病-傳播途徑:干脆
接觸傳播。
八、合理運(yùn)用抗菌藥物1、抗感染藥物作用機(jī)制:1.干擾細(xì)菌細(xì)胞壁
合成2.損傷細(xì)胞膜-抗真菌類藥物3.影響細(xì)菌蛋白質(zhì)的合成4抑制細(xì)
菌核酸的合成-噬諾酮類抗菌藥物。2、嚴(yán)格抗生素聯(lián)合的指征:1)
單一藥品難以限制的嚴(yán)峻感染(敗血癥、細(xì)菌性心內(nèi)膜炎)或(腹腔
臟器穿孔、困難創(chuàng)傷感染、吸入性肺炎),2)病因未明的嚴(yán)峻感染。
3)削減毒性反應(yīng)。4)需較長期用藥,細(xì)菌有產(chǎn)生耐藥可能(如結(jié)核、
慢性尿路感染、慢性骨髓炎)5).混合感染。
3、留意抗生素的療程1.急性感染體溫復(fù)原正常,癥狀消逝后續(xù)用
2?3天,病情基木限制后1?3天即可停藥。2.敗血癥體溫正常7?
10天再停藥。3.嚴(yán)峻感染(如心內(nèi)膜炎、骨髓炎)療程可達(dá)4?8
周。4.急性感染應(yīng)用抗生素后臨床療效不顯著確屬抗生素選擇不
當(dāng),在48?72小時后改用其他抗生素藥物。4、配伍禁忌及合理給藥
(1)連續(xù)給藥及間歇給藥的合理選擇1)內(nèi)酰胺類抗生素(時間
依靠性藥物):間歇給藥。2)大環(huán)內(nèi)酯類(紅霉素、吉他霉素等)及
多烯抗生素(兩性霉毒B)可接受連續(xù)給藥方案。避開毒性反應(yīng),防
止水3)氨基甘類抗生素(濃度依靠性藥物)接受間歇性給藥,也可
分次靜脈滴注,不宜靜脈推注,也不宜及酰胺類藥物同瓶滴注。5、
外科手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物運(yùn)用原則:清潔手術(shù)通常不需用;清潔-污
染手術(shù)和污染手術(shù)需用;一般在術(shù)前0.51小時靜脈賜予一次足量;
手術(shù)超過4小時可術(shù)中加用一次量;擇期的結(jié)直腸手術(shù)前手術(shù)前24
小時起先賜予不汲取的口服抗菌藥物共3次;高危破宮產(chǎn)臍帶夾后、
全股置換、移植術(shù)c6、四環(huán)素-葡萄球菌結(jié)腸炎-二重感染;磺胺類
藥物-紫瘢-血液系統(tǒng)的毒性;利福平-黃疸一對肝臟的毒性;鏈霉素-
尿蛋白(++)-腎臟毒性反應(yīng),最主要毒性反應(yīng)時聽神經(jīng)損害;青霉
素-皮膚瘙癢、腹痛-過敏反應(yīng);妊娠合并肝炎不宜用的抗生素是四環(huán)
素;慶大霉素+卡那霉素-抗生素毒性增加,
九、醫(yī)院感染及護(hù)理管理1、下呼吸道感染的預(yù)防1)加強(qiáng)口腔護(hù)理。
2)吸痰技術(shù)。3)冒口逆向定植及誤吸。4)有效咳嗽訓(xùn)練。2、血管
相關(guān)性感染的預(yù)防1)接受注射者平安2)注射操作著平安3)環(huán)境
平安。3、抗菌藥物相關(guān)性腹瀉:近期用或正在用藥,出現(xiàn)腹瀉,可
伴大便性狀變更或見斑塊條索狀莢膜,合并以下之一:發(fā)熱超過38
度;腹痛或腹部壓痛、反跳痛;四周血白細(xì)胞上升。4、手術(shù)部位感
染的預(yù)防:1)表淺手術(shù)切口感染:于術(shù)后30天內(nèi)發(fā)生;2)深部手術(shù)
切口感染:無植入手術(shù)后30天內(nèi),有植入物術(shù)后1年內(nèi)發(fā)生;3)器
官或腔隙感染:同2)
十、特殊病原菌的感染途徑及消毒1、甲肝戊肝傳播途徑以糞口傳播;
消毒方法煮沸30分鐘,或者含氯消毒劑浸泡30分鐘。3.廢棄物焚燒。
2、乙、丙、丁型肝炎經(jīng)血液傳播。消毒方法:含氯消毒劑等中水平
以上的消毒劑。新生兒乙肝主要垂直傳播;預(yù)防乙肝最佳措施:乙肝
疫苗預(yù)防接種;預(yù)防腸絳蟲病的緊急措施是留意個人的飲食衛(wèi)生。存
在于受感染的肝細(xì)胞核內(nèi),不游離于血清中的是HBcAg,游離于血清
中,病毒復(fù)制活躍,具有傳染性的是HBeAg。3、艾滋病1.性接觸、
血液傳播、母嬰傳播。消毒方法:含氯消毒劑溶液(含有效氯lOOOmg
/L)或0.5%過氧乙酸溶液作用15?30分鐘。4、淋病和梅毒主要
通過性行為傳播,也可通過接觸感染。淋病病原體淋病奈瑟氏菌,低
效消毒劑即可。梅毒病原體蒼白螺旋體,低效消毒劑即可。初期、
二期傳染性強(qiáng)。消毒方法:特殊是馬桶,用0.2%過氧乙酸或500mg
/L有效氯含氯消毒劑溶液擦拭。4、流行性出血熱:病原體為漢坦
病毒,傳染源:鼠。鼠咬或蚊叮傳播,也可垂直傳播、呼吸道、消化
道、傷口接觸傳播??捎煤认緞┘斑^氧乙酸進(jìn)行消毒處理,中低
效消毒劑3開展殺蟲滅鼠,火焚或者掩埋地下。5、炭疽:1.傳染源
是病畜(羊、牛、馬、騾、豬等)和感染的病員。通過消化道感染和
呼吸道感染傳播。2.消毒方法:
空氣消毒(過氧乙酸熏蒸)豬舍等(過氧乙酸,或者含氯石灰)病畜
糞尿(一份含氯石灰+5粉糞尿,深埋2nl以下)污染皮毛(環(huán)氧乙烷
熏蒸)、炭疽桿菌可形成芽抱,不行運(yùn)用中低效消毒劑。開展滅蠅滅
鼠。肺炭疽空氣消毒3g/M3過氧乙酸熏蒸廠2小時。物表餐具用
2000^5000mg/l有效氯浸泡。6、結(jié)核病病原體為結(jié)核分枝桿菌,有
人、牛、非典型??赏ㄟ^呼吸道(最多)、消化道等傳播,含氯消毒
劑級過氧乙酸浸泡。焚燒,或者1%過氧乙酸作用30?60分鐘進(jìn)行消
毒。不耐熱,60度15分鐘或70度3分鐘可殺滅.結(jié)核桿菌細(xì)胞壁含
大量脂類,對消毒劑反抗力強(qiáng),只能用高、中消消毒劑。匕沫傳播,
空氣隔離預(yù)防。
第八篇護(hù)理管理學(xué)
第一章緒論一、管理及管理學(xué)1、管理:是管理者協(xié)調(diào)人及
其他組織資源,通過支配、組織、領(lǐng)導(dǎo)和限制過程,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的
過程。管理學(xué):是一門系統(tǒng)探討管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一
般方法的科學(xué)。管理學(xué)具有廣泛性、綜合性、實(shí)踐性的特點(diǎn)。2、
管理的基本特征1)管理的二重性(1)自然屬性:具有普遍性和共
性(2)社會屬性:管理具有其特殊性和特性2)管理的科學(xué)性及藝術(shù)
性藝術(shù)性是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性3)管理的普遍性及目的性3、管
理的對象1)人是管理的最主要因素,是管理的核心。2)財遵守
的原則是:開源、節(jié)流、留意投資效益。3)物:是指設(shè)備、材料、儀
器、能源等。應(yīng)遵循原則是保證供應(yīng)、合理配置、物盡其用、檢驗(yàn)修
理、監(jiān)督運(yùn)用、資源共享。4)時間是最寶貴的資源5)信息是管
理活動的媒介。包括廣泛地收集信息;精確地加工和提取信息;快速
精確地傳遞信息;利用和開發(fā)信息。4、管理的方法1)行政方法是
最基本、傳統(tǒng)的管理方法,是依靠行政組織權(quán)威,通過吩咐、指示、
規(guī)定等手段指揮下屬工作而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
優(yōu)點(diǎn)①使管理系統(tǒng)達(dá)到高度的統(tǒng)一;②有利于對常規(guī)問題的處理,也
可以敏捷有效地解決各種例外問題;③集中運(yùn)用人力、物力、財力、
技術(shù),保證整個系統(tǒng)支配、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。缺點(diǎn)①管理效果受決策者水
平的限制;②不利于發(fā)揮基層單位的主動性;③傳遞信息緩慢,工作
效率不高;④易犯吩咐主義和官僚主義的錯誤。2)經(jīng)濟(jì)方法是運(yùn)用
經(jīng)濟(jì)手段和經(jīng)濟(jì)方法,來調(diào)整國家、集體、個人之間的經(jīng)濟(jì)利益,實(shí)
施管理的一種方法。優(yōu)點(diǎn)①有利于提高經(jīng)濟(jì)效益;②促使組織員工從
物質(zhì)利益的角度,關(guān)注組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);③促使主管人員削減主觀主
義和官僚主義的作風(fēng),提高行政效果。缺點(diǎn)簡潔導(dǎo)致只顧經(jīng)濟(jì)利益,
而忽視社會利益的傾向。3)法律方法是通過制定和實(shí)施法律、法
令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法(使管理活動有序進(jìn)行)。4)思想教化方法
是管理過程的中心環(huán)節(jié),是依據(jù)人的思想、行為活動的規(guī)律進(jìn)行教化,
運(yùn)用溝通、宣揚(yáng)、勸服、激勵等方式來預(yù)防問題、剛好發(fā)覺問題、解
決問題,實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)的方法。5)社會心理學(xué)方法:指運(yùn)用社
會學(xué)、心理學(xué)學(xué)問,按群體和個人社會心理活動特點(diǎn)及其規(guī)律進(jìn)行管
理的方法。5、管理的職能是指管理的職責(zé)和功能,是管理者在管理
活動中應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和任務(wù)1支配職能是管理的首要職能,其中
心任務(wù)是確定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)方案。2組織職能是管
理的重要職能。組織工作的主要內(nèi)容是:①設(shè)計組織結(jié)構(gòu);②明確相
應(yīng)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)力;③建立健全各項規(guī)章制度等。3人員管理:
是管理的核心職能4領(lǐng)導(dǎo)職能:用手段和方法對個人、集體施加影響
力。5限制職能:是管理過程的關(guān)鍵職能貫穿于活動的始終。二、護(hù)
理管理學(xué)1、護(hù)理管理學(xué)是護(hù)理管理者運(yùn)用管理學(xué)的原理和方法,
通過支配、組織、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)和限制的管理過程,協(xié)調(diào)人及其他
資源,提高護(hù)理質(zhì)量的工作過程。2、護(hù)理管理的意義是現(xiàn)代醫(yī)院管
理的重要組成部分,護(hù)理管理的特點(diǎn)1.廣泛性包括組織管理、人
員管理、業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量管理等。參及護(hù)理管理的人員包括護(hù)理管理
者以及各個部門各個班次的護(hù)理人員。2.綜合性:既要綜合利用管理
學(xué)的理論和方法,又要考慮護(hù)理工作的特點(diǎn)和影響因素3.獨(dú)特性
3、護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(無多元化):管理思想的現(xiàn)代化、管理體制
的合理化:應(yīng)適應(yīng)社會發(fā)展要求、管理人才的專業(yè)化、管理方法的科
學(xué)化、管理手段的自動化/信息化、護(hù)理管理的內(nèi)容趨向合理化
其次章管理理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用1、中國古代管理思想1.
社會管理思想如《論語》、《管子》中的“君子不器”,儒家思想中
的“君君、臣臣、父父、子子”,還如“其身正,不令而行;其身不
正,雖令不行”2.系統(tǒng)管理思想:萬里長城,都江堰水利樞紐工程
3.戰(zhàn)略管理思想孫武的《孫子兵法》3用人思想有“知人善
任”“水能載舟亦能覆舟”2、西方管理理論的發(fā)展按時間可以劃
分為三個階段:古典管理學(xué)階段(19世紀(jì)末?1930年)、行為科學(xué)階
段(1940?1960年)和科學(xué)管理階段(I960年以后)。(一)古典管
理理論1.科學(xué)管理理論(1)概述:泰勒首次提出科學(xué)管理的概念,
1911年出版《科學(xué)管理原理》一書,被公認(rèn)為“科學(xué)管理之父”。(2)
主要內(nèi)容:科學(xué)管理理論的基本動身點(diǎn)是提高勞動生產(chǎn)效率,其主要
內(nèi)容是:①使工作方法、勞動工具、工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化;②確定合理的
工作量;③選擇和培訓(xùn)工人,使其駕馭標(biāo)準(zhǔn)工作方法;④實(shí)行差別工
資制;⑤實(shí)行職能工長制。2.管理過程理論(1)法國人法約爾1925
年出版了《工業(yè)管理及一般管理》一書,后人把他稱為“管理過程之
父”。(2)主要內(nèi)容:法約爾提出,管理活動包含五種職能:支配、
組織、指揮、協(xié)調(diào)、限制。并且他給出了十四條一般管理原則,包括
有分工、職權(quán)及職責(zé)相適應(yīng)、紀(jì)律嚴(yán)明、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)等。3^
行政組織理論(1韋伯提出了“志向的行政組織體系”理論。代表作
《社會組織及經(jīng)濟(jì)組織理論》(2)特點(diǎn):①明確的組織分工②自上而
下的等級體系③合理地任用人員④建立職業(yè)的管理人員制度⑤建立
嚴(yán)格的、不受各種因素影響的規(guī)則和紀(jì)律⑥建立理性的行動準(zhǔn)則。
(二)行為科學(xué)管理理論:行為科學(xué)產(chǎn)生于20世紀(jì)20年頭,正式形
成一門學(xué)科是在20世紀(jì)40年頭末到50年頭初。行為科學(xué)的發(fā)展可
以分為前后兩個階段,前期人際關(guān)系學(xué)說,后期行為科學(xué)。L人際關(guān)
系學(xué)說20世紀(jì)30年頭梅奧等人在西方電氣公司進(jìn)行了“霍桑試
驗(yàn)”。他發(fā)覺確定工作效率最重要的是人際關(guān)系和平安感,1933年
出版了《工業(yè)文明中的人的問題》,提出了人際關(guān)系學(xué)說。主要內(nèi)容:
①人是“社會人”,不僅僅是“經(jīng)濟(jì)人”,其工作看法受多種因素的
影響;②勞動效率主要取決于職工的主動性,取決于人際關(guān)系;③職
工中的非正式小群體更能影響職工的心情,甚至左右職工的行為;④
科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)擅長和職工溝通及傾聽。2.人性理論一X理論及Y
理論美國的麥格雷戈1957年提出X理論及Y理論。X理論認(rèn)為人
是懶散的,不喜愛工作,在嚴(yán)密監(jiān)督下才能有效地工作。而Y理論認(rèn)
為人是喜愛工作的,是負(fù)責(zé)的,能夠自我限制和管理。而實(shí)際管理工
作中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工的特點(diǎn),綜合運(yùn)用上述兩種理論。3.群體力學(xué)理
論德心理學(xué)家盧因1944年提出,重點(diǎn)探討組織中的群體行為。主
要內(nèi)容是:①群體是一種非正式組織,是處于平衡狀態(tài)的一種“力
場”;②群體行為就是各種相互影響力的結(jié)合,這種“力場”可修正
個人的行為;③群體的內(nèi)聚力可以用每個成員對群體忠誠、責(zé)任感、
對外攻擊的防衛(wèi)、友情等看法來說明。
4、行為科學(xué)理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用①在護(hù)理管理中全面貫徹以人
為主的護(hù)理和管理。②強(qiáng)調(diào)護(hù)理管理者要建立良好的人際關(guān)系;實(shí)行
各種激勵措施維持和調(diào)動護(hù)理人員的主動性。③護(hù)理管理者要豐富工
作內(nèi)容,以提高工作的愛好和責(zé)任感。
二、現(xiàn)代管理理論及原則1、系統(tǒng)原理及原則(一)系統(tǒng)原理1系統(tǒng):
是由若干相互作用,相互聯(lián)系的要素組成的、具有特定功能的統(tǒng)一整
體。2系統(tǒng)的特性1)>體性:系統(tǒng)功能大于各個體功效之和2)旦
的性3)相關(guān)性4)層次性5)環(huán)境適應(yīng)性。3系統(tǒng)分析方法運(yùn)用
邏輯推理和分析計算的方法。4、護(hù)理管理中的應(yīng)用要求護(hù)理管理
者運(yùn)用整體觀點(diǎn)、相關(guān)觀點(diǎn)、有序觀點(diǎn)、動態(tài)的觀點(diǎn)、開放的觀點(diǎn)(二)
對應(yīng)的原則1整分合原則2反饋原則2、人本原理及原則(一)人本
原理:梅奧首先提出了以人為本的管理思想。人本原理的前提是:
人不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”,而是具有多種須要的困難的“社會人”,
管理者要留意滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需求(是生產(chǎn)力發(fā)展最活躍的因素)
(-)對應(yīng)的原則1能級原則內(nèi)容:①建立合理穩(wěn)定的能級結(jié)構(gòu);
②不同的能級主體應(yīng)授予不同的權(quán)力,完成不同的職責(zé)。③不同能級
的主體應(yīng)賜予及之相應(yīng)的崗位。2動力原則動力包括物質(zhì)動力、精
神動力、信息動力。物質(zhì)動力是指物質(zhì)待遇及經(jīng)濟(jì)效益。精神動力主
要有志向、道德、信念、榮譽(yù)。信息包括消息、、情報、指令等。3參
及管理原則3、動態(tài)原理及原則(一)動態(tài)原理認(rèn)為管理是一個動
態(tài)過程,是管理人員及被管理人員共同達(dá)到既定目標(biāo)的活動過程。
(二)彈性原則:是指在動態(tài)管理中必需留有充分的余地,以便剛好
調(diào)整,完成預(yù)期的目標(biāo)。4、效益原理及原則(一)效益原理:是指
管理者在任何系統(tǒng)的管理中,都要留意講究實(shí)效(二)價值原則:是
指管理過程中各個環(huán)節(jié)、各項工作都要圍繞提高效益為中心,科學(xué)有
效地運(yùn)用人、財、物和時間,以創(chuàng)建最大的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。
三、第三章支配工作
1、支配是指工作或行動之前擬定的方案,包括要實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)目標(biāo)、
內(nèi)容、方法和步驟等。2支配工作實(shí)質(zhì)就是確定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的
途徑。要做好支配工作,必需解決“5W1H問題”,即預(yù)先確定做什
么(what)、論證為什么要做(why)、確定何時做(when)、何地做
(where)>何人做(who)以及如何做(how)。支配工作的核心是決
策2、支配工作的重要性(無有利于提高質(zhì)量)有利于削減工作中的
失誤、有利于明確工作目標(biāo)、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益、有利于限制工作
3、支配的類型一(一)按支配的時間劃分1.長期支配又稱為規(guī)劃,
時間一般在5年以上。一般由高層管理者制定。2.中期支配介于長
期和短期支配之間,一般為1?5年。一般由中層管理者制定。3.短
期支配時間一般不超過1年。由基層管理者制定。
(二)按支配的規(guī)模劃分1.戰(zhàn)略性支配:指著眼于組織整體目標(biāo)和
方向的支配。2.戰(zhàn)術(shù)性支配指針對組織內(nèi)部詳細(xì)工作問題,在較小
范圍內(nèi)和較短時間內(nèi)實(shí)施的支配,如護(hù)理儀器設(shè)備的維護(hù)支配等。
(三)按支配的內(nèi)容劃分:分為綜合支配和專項支配。(四)按支配
表現(xiàn)形式劃分L目的或任務(wù)如規(guī)定護(hù)上在保持健康、預(yù)防疾病、減
輕苦痛、促進(jìn)健康中發(fā)揮重要作用2.目標(biāo)如經(jīng)過培訓(xùn)的測試,護(hù)士
正確給藥率達(dá)到100%,3.策略4.政策5.規(guī)程6.規(guī)則如護(hù)理技術(shù)規(guī)范
7.規(guī)劃8.預(yù)算又稱“數(shù)字化的支配”,是用詳細(xì)數(shù)字表示預(yù)期結(jié)
果的報表。4、支配工作的原則1.系統(tǒng)性原則:要從組織系統(tǒng)的整體
動身,全面考慮系統(tǒng)中各構(gòu)成部分的關(guān)系以及它們及環(huán)境的關(guān)
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