梅賽德斯-奔馳文化中心工程設(shè)備設(shè)施管理運(yùn)行手冊(定稿)

梅賽德斯?奔敦文化中心

工程設(shè)備設(shè)施管理運(yùn)行手冊

上誨上安物業(yè)管理

2013年5月

目錄

》范圍4

》目的4

》管理職責(zé)4

》管理依據(jù)4

第一章設(shè)備設(shè)施根底管理4

一、梅賽德斯-奔馳文化中心工程概況與效勞內(nèi)容4

1、概況4

2、效勞內(nèi)容與責(zé)任人5

二、梅賽德斯-奔馳文化中心組織架構(gòu)7

三、崗位職責(zé)7

1、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

2、工程部維修值班長崗位職責(zé)8

3、工程部文員崗位職責(zé)9

4、工程部主管崗位職責(zé)10

5、維修技工崗位職責(zé)11

6、弱電崗位職責(zé)11

7、強(qiáng)電崗位職責(zé)12

8、空調(diào)崗位職責(zé)13

9、管道崗位職責(zé)13

四、管理程序14

1、目標(biāo)與方案（籌劃）管理14

2、平安生產(chǎn)管理16

3、機(jī)房管理制度23

4、培訓(xùn)管理24

5、工程資料檔案管理25

6、設(shè)備日常工作管理程序27

1）設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行：27

2）日常報(bào)修管理28

3）設(shè)備系統(tǒng)的標(biāo)識28

4）設(shè)備設(shè)施臺賬28

5）設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)：29

6）設(shè)備的中、大修保養(yǎng)36

7）定期檢驗(yàn)（特種設(shè)備）38

8）設(shè)備保養(yǎng)零配件采購38

9）外協(xié)單位的監(jiān)管38

7、效勞質(zhì)量結(jié)果檢查39

8、測量和監(jiān)控設(shè)備管理42

9、顧客投訴處置45

1。、不合格效勞控制、糾正、預(yù)防48

第二章設(shè)備設(shè)施操作作業(yè)指導(dǎo)書49

一、綜合系統(tǒng)（土木五金）作業(yè)指導(dǎo)書49

二、供電系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書51

（一）低壓配電柜管理51

（二）柴油發(fā)電機(jī)管理53

（三）演出相關(guān)設(shè)備設(shè)施供電、操作管理55

（四）公共區(qū)域照明管理56

（五）應(yīng)急、疏散指示照明管理58

三、弱電系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書5g

（一）樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)59

（二）綜合布線及IT機(jī)房安裝設(shè)備65

（三）播送與背景音樂系統(tǒng)67

（四）景觀照明系統(tǒng)68

（五）有線電視系統(tǒng)69

（六）內(nèi)場LED電子屏幕系統(tǒng)70

（七）疏散照明系統(tǒng)72

（八）燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)73

（九）無線對講系統(tǒng)74

（十）電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)74

四、電梯系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書75

（~）電梯系統(tǒng)管理75

五、給排水系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書77

（一）穩(wěn)壓泵管理77

（二）增壓泵管理78

（三）生活水箱管理79

（四）消防水箱管理80

（五）集水井、排污泵管理81

（六）電熱開水爐管理82

（七）雨水收集系統(tǒng)管理83

（八）隔油池管理84

（九）污水井、雨水井管理85

（十）廁所潔具設(shè)施維護(hù)維修管理86

（十一）澆花、生活、空調(diào)變頻泵管理88

六、空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書89

（-）雙工況離心式冷凍機(jī)組管理89

（二）離心式熱泵機(jī)組管理91

（三）制冰機(jī)組管理92

（四）VRV及分體空調(diào)管理93

（五）新風(fēng)系統(tǒng)管理95

（六）送、排風(fēng)系統(tǒng)管理97

（七）空調(diào)箱管理97

（八）空調(diào)循環(huán)水泵管理99

（九）冷卻塔管理101

（十）板式交換器管理102

（十一）風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)管理103

七、消防系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書104

（一）消防報(bào)警系統(tǒng)104

（二）消防播送系統(tǒng)105

（三）氣體滅火系統(tǒng)106

（四）消防門禁系統(tǒng)108

（五）消防卷簾門108

（六）消防擋煙垂簾109

（七）消防水炮監(jiān)控及控制系統(tǒng)110

（八）消防噴淋系統(tǒng)管理111

（九）消火栓系統(tǒng)管理113

（十）消防水炮系統(tǒng)管理115

（十一）消防雨淋系統(tǒng)管理116

（十二）消防接合器系統(tǒng)管理117

八、鍋爐系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書118

（一）鍋爐系統(tǒng)管理118

九、專項(xiàng)演出設(shè)備保障管理H9

十、工程設(shè)施設(shè)備突發(fā)事件處理程序122

十一、設(shè)備運(yùn)行記錄目錄131

十二、機(jī)房操作規(guī)程、管理制度、應(yīng)急預(yù)案編號目錄133

梅賽德斯-奔馳文化中心工程設(shè)備設(shè)施管理運(yùn)行手冊

＞范圍

本管理手冊適用于梅賽德斯-奔馳文化中心工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

＞目的

確保梅賽德斯-奔馳文化中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，確保各項(xiàng)演出及其他

活動(dòng)的設(shè)施設(shè)備保障。

＞管理職責(zé)

梅賽德斯-奔馳文化中心工程工程部負(fù)責(zé)文化中心的工程設(shè)備設(shè)施的日常管

理、維護(hù)、操作，確保文化中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)各運(yùn)行正常。

＞管理依據(jù)

《物權(quán)法》

《消防法》

《合同法》

《物業(yè)管理?xiàng)l例》

US09001-2008標(biāo)準(zhǔn)》

《上海梅賽德斯奔馳文化中心機(jī)電設(shè)備物業(yè)管理合同》

第一章設(shè)備設(shè)施根底管理

一、梅賽德斯-奔馳文化中心工程概況與效勞內(nèi)容

1、概況

梅賽德斯-奔馳文叱中心位于世博核心區(qū)，世博軸以東；西與慶典廣場相連,

并與世博公共活動(dòng)中心照應(yīng)。北與世博展覽館隔江相望，東側(cè)為保存的成品碼頭

和濱江綠帶，南側(cè)沿浦明路作為主入口，并設(shè)綠化帶與東西地塊綠帶相連接。

梅賽德斯-奔馳文化中心建設(shè)用地面積6.7萬行，總建筑面積約12.6萬戶，

其中地上為多功能劇場及環(huán)繞主劇場的周邊六層建筑，建筑面積約7.4而，地下

建筑為兩層，建筑面積約為5.2萬而。建筑檐口高度為。主體演藝空間能根據(jù)不

同需求分別轉(zhuǎn)換為4000座、8000座或12000座的劇場，當(dāng)隱形隔墻全部升起后

最多能容納18000名觀眾。舞臺可以根據(jù)演出內(nèi)容在大小、形態(tài)、甚至在360°

空間中進(jìn)行三維組合。

梅賽德斯-奔馳文化中心機(jī)電設(shè)備有供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、中央

空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)六大系統(tǒng)組成。

2、效勞內(nèi)容與責(zé)任人

效勞內(nèi)容責(zé)任人員

目標(biāo)管理工程經(jīng)理

崗位職責(zé)1制度）工程經(jīng)理

工作方案管理專業(yè)主管

文件、記錄管理文員

業(yè)務(wù)涪訓(xùn)工程經(jīng)理、專業(yè)主管

設(shè)備設(shè)施管理專業(yè)主管

專項(xiàng)演出設(shè)備保障籌劃管理工程經(jīng)理

物資采購管理工程經(jīng)理

根底管理應(yīng)急預(yù)案管理工程經(jīng)理

效勞結(jié)果檢查工程經(jīng)理

不合珞效勞控制、糾正、預(yù)防工程經(jīng)理

機(jī)房管理專業(yè)主管

投訴處理工程經(jīng)理

報(bào)修接待文員

設(shè)備年度監(jiān)測管理專業(yè)主管

工程資料管理專業(yè)主管

平安生產(chǎn)監(jiān)督工程經(jīng)理

外協(xié)方管理專業(yè)主管

地面/墻面等建筑裝飾維修養(yǎng)護(hù)

門/窗/鎖/桌椅/扶手/圍欄/墻磚/地磚

等設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)

綜合養(yǎng)護(hù)二次裝修管理專業(yè)主管

演出場地

消防設(shè)備油漆

拆、搭臺監(jiān)護(hù)

低壓配電設(shè)備

柴油發(fā)電機(jī)

供電系統(tǒng)演出相關(guān)設(shè)備設(shè)施供電、設(shè)備操作專業(yè)主管

公共區(qū)域照明

應(yīng)急照明、疏散照明

樓宇設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)

綜合布線及IT機(jī)房安裝設(shè)備

播送與背樂日樂系統(tǒng)

景觀照明

有線電視

內(nèi)場LED電子屏幕系統(tǒng)

弱電系統(tǒng)疏散照明系統(tǒng)專業(yè)主管

燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)

巡更系統(tǒng)

安檢系統(tǒng)

車庫出入收費(fèi)系統(tǒng)

電子門禁系統(tǒng)

消防報(bào)警與滅火系統(tǒng)

升降設(shè)備系統(tǒng)箱式電梯、自動(dòng)扶梯電梯管理員

穩(wěn)壓泵

增壓泵

生活水箱

消防水箱

集水井、排污泵

給排水系統(tǒng)電熱開水爐專業(yè)主管

雨水收集系統(tǒng)

隔油池

污水井、雨水井

廁所潔具設(shè)施維護(hù)維修

澆花、生活、空調(diào)變頻泵

雙工況圈心式冷凍機(jī)組

離心式熱泵機(jī)組

制冰機(jī)組

VRV及分體式空調(diào)

新風(fēng)系統(tǒng)

空調(diào)系統(tǒng)送、排風(fēng)系統(tǒng)專業(yè)主管

空調(diào)箱系統(tǒng)

空調(diào)循環(huán)冷卻、冷凍水泵系統(tǒng)

冷卻二苔

板式交換器

風(fēng)機(jī)盤管

消防報(bào)警系統(tǒng)

消防系統(tǒng)消防播送系統(tǒng)專業(yè)主管

氣體滅火系統(tǒng)

消防門禁系統(tǒng)

消防卷簾門

消防擋煙垂簾

消防水炮監(jiān)控及控制系統(tǒng)

消防噴淋系統(tǒng)

消火栓系統(tǒng)

消防水炮系統(tǒng)

消防雨淋系統(tǒng)

消防接合器

消防排煙系統(tǒng)

消防正壓送風(fēng)系統(tǒng)

鍋爐系統(tǒng)熱水綱爐專業(yè)主管

二、梅賽德斯-奔馳文化中心組織架構(gòu)

三、崗位職責(zé)

1、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1）在業(yè)主工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項(xiàng)法

律、法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí)。

2）在“平安、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，保障各設(shè)備所需的能源（水電、

油、燃?xì)獾龋┑墓┙o，并做好節(jié)約能源、節(jié)約開支的工作。

3）負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,

保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不能影響使用效果，更不能影響到對業(yè)主和

客戶的效勞質(zhì)量。

4）負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力，及時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的請修要求，為業(yè)主

和客戶提供良好的工作、生活、營運(yùn)條件。

5）組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督

執(zhí)行。

6）組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作，落

實(shí)好國家的各項(xiàng)技術(shù)政策。

7）組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案，原材料采購方案，并組織實(shí)施，遇到

特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更方案。

8）組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和效勞

質(zhì)量。

9）負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備方案，經(jīng)

業(yè)主工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織方案的落實(shí)，并檢查方案的完成情況。

10）負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證

設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重

大損失的情況發(fā)生。

11）負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄，敦促下屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，承

當(dāng)起相應(yīng)的崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)不符

合標(biāo)準(zhǔn)的情況要及時(shí)糾正。

12）發(fā)生事故時(shí)從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因，提出處理意見

及工作改良措施，以防止同類事故的再次發(fā)生.

13）負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造方案，以消除原設(shè)計(jì)和施工中存在的問題，

并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作，以到達(dá)“平安、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的目標(biāo)。

14）負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高低局員工的技術(shù)素質(zhì)，效勞意識以

及效勞質(zhì)量。

15）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、工程部維修值班長崗位職責(zé)

1）接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。

2）協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)方案有效保障場館

設(shè)備、設(shè)施平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

3）協(xié)助制定員工培訓(xùn)方案，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能效勞意識，根本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

4）把握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保場館最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

5）推行節(jié)能運(yùn)行方案的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的操縱。

6）協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

7）協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

8）協(xié)助分析工程工程報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場檢查施二和工程進(jìn)度。

9）協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，平安工作。

10）考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

11）協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

12）執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令，配合部門主管的各項(xiàng)工作安排、接受

監(jiān)督，并配合其它部門工作。

13）負(fù)責(zé)對公共設(shè)施設(shè)備的維修及客戶維修等工作，組織技工對突發(fā)性事故搶

修、合理安排營運(yùn)員工及維修員工的日常工匕，并跟進(jìn)檢查技工工作完成情

況及工作質(zhì)量,并糾正不合格。

14）根據(jù)工作表現(xiàn)不稱職的員工向主管提出處理意見。對維修中的一些整改目，

15）提出合理化建議。

16）對日常維修耗材、工具的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

17）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、工程部文員崗位職責(zé)

1）接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。

2）做好工程部各項(xiàng)文書工作，協(xié)助經(jīng)理召集會(huì)議、安排見面、協(xié)助組織活動(dòng)，

負(fù)責(zé)技術(shù)資料文件的分發(fā)、歸檔和保管，傳遞與上級、下屬的文件及信息。

3）負(fù)責(zé)工程部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作，努力完成部門總監(jiān)和精力交辦的各項(xiàng)事務(wù)，對

公司內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)，并做好歸檔管理工作。

4）參加工程部工作會(huì)議，兼做好會(huì)議記錄與整理工作，負(fù)責(zé)起草部門工作報(bào)告、

總結(jié)等文件。

5）協(xié)助工程部經(jīng)理接待和處理有關(guān)的客人和事情，談話和氣、熱情、禮貌。

6）負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填制各種報(bào)表

和表格。

7）負(fù)責(zé)每日匯總各工程組的工作日報(bào)表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修工程、更換

零件或更新等內(nèi)容填入設(shè)備統(tǒng)計(jì)表，送工程部經(jīng)理審閱。

8）負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印、描繪、完善動(dòng)力工程系統(tǒng)的完工圖紙、改造工程圖

紙和動(dòng)力設(shè)備的使用說明書，分類歸檔，做到隨時(shí)可提供查閱。

9）負(fù)責(zé)本工程員工每月出勤的查核，負(fù)責(zé)每月發(fā)放和辦理工程人員的工資及各

項(xiàng)福利、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、工程部主管崗位職責(zé)

1）接受并組織實(shí)施工程部運(yùn)行總監(jiān)、工程部經(jīng)理的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修改造

指令，并監(jiān)督、檢查完成情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程

2）執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、平安

保障，杜盡非公務(wù)人員進(jìn)進(jìn)機(jī)房，保證設(shè)備立安。

3）熟悉場館本班組管理范圍內(nèi)系統(tǒng)的組成、原理，以及其操作流程。各種設(shè)備

性能，運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行表，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保所有維修單據(jù)記錄在冊。

4）制定并負(fù)責(zé)實(shí)施治理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)方案，安排班組人員按時(shí)實(shí)施月

度，季度和年度維修保養(yǎng)方案，在實(shí)施過程中，保證這些方案按預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)、

要求，按時(shí)、按質(zhì)完成。作好全面記錄，以作設(shè)備的歸檔資料。

5）催促本班組人員和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)方案的實(shí)施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)

情況，并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。

6）經(jīng)常了解分析場館各種設(shè)備的運(yùn)行、使用情況，提出合理建議，按照預(yù)防性

維保方案對各大機(jī)房、公共區(qū)域、內(nèi)場、VVIP、車庫等區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡

查，對查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以確保各種設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行處于完

好的狀況。

7）負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄，做到每月進(jìn)行

整理、登記和存檔。制定本班組的備品、備件方案。

8）組織班組人員按時(shí)完成上級下達(dá)的維修任務(wù)，貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理及值班工

程師下達(dá)的指令，催促維修人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，完成各項(xiàng)

工作任務(wù)。

9）經(jīng)常到各樓層、機(jī)房巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，發(fā)生重大問題、事

故應(yīng)冷靜、果斷地采取措施，防止事態(tài)的擴(kuò)大，并組織人員搶修，做好事故

記錄與分析，上報(bào)工程部經(jīng)理。

10）協(xié)同其他班組完成規(guī)模較大的維修工作，協(xié)助維修值班長完成應(yīng)急和日常維

修任務(wù)。能及時(shí)有效的處理突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。本系統(tǒng)設(shè)備發(fā)

生故障時(shí)及時(shí)組織搶修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織排除，確保設(shè)備平安運(yùn)行。做到

“事事有著落，件件有回音”。

11）對管轄設(shè)備嚴(yán)格做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈），“四

不漏”（不漏油、不漏電、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密

封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行巡查制度。

12）嚴(yán)格控制能源的消耗，必要時(shí)與工程部經(jīng)理商討有關(guān)節(jié)約政策或措施。每月

底向工程部經(jīng)理提交場館能源消耗統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。

13）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)方案，定期給員工做相關(guān)技術(shù)交流和知識培

訓(xùn)。提高本專業(yè)技工的工作技能，業(yè)務(wù)水平，提高技術(shù)人員的本身素質(zhì)，效

勞意實(shí)、及技術(shù)水平。對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。著重加強(qiáng)效勞意

識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

14）催促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、平安裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作

15）負(fù)責(zé)人員考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的管理，定期對下屬進(jìn)行績效評估。

16）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5、維修技工崗位職責(zé)

1）遵守員工守那么和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格苛求，自覺奉獻(xiàn)”的

精神。

2）服從主管及值班長調(diào)度和安排，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，注意平安操作,

保證維修質(zhì)量，做到工作質(zhì)量確保業(yè)主（客戶）滿意。

3）遵守操作維修技術(shù)程序，做到高效、優(yōu)質(zhì)、立安地完成維修任務(wù)。

4）努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

5）發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開動(dòng)腦筋，提出合理化建議，為公司多作奉獻(xiàn)。

6）對業(yè)主及客戶彬彬有禮，以優(yōu)質(zhì)效勞為公司爭取榮譽(yù)。

7）維修完后，應(yīng)做到“工完場清”，注意節(jié)約材料。

8）著裝整潔，進(jìn)戶需佩掛員工牌.，保持公司良好形象。

6、弱電崗位職責(zé)

1）配合場館工程部做好弱電智能化系統(tǒng)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行;

2）及時(shí)排除弱電智能化系統(tǒng)中出現(xiàn)的一般故障和問題；檢查各弱電設(shè)備和排除

弱電設(shè)備故障；

3）對報(bào)修及時(shí)快速反響，及時(shí)修理；做好每日的相關(guān)記錄和報(bào)告；根據(jù)場館工

程部的需要，幫助其完成一些特殊工程；

4）積極參加培訓(xùn)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

5）了解場館視頻、音頻輸出設(shè)備，會(huì)議話筒、投影、會(huì)議擴(kuò)聲器等設(shè)備。熟悉

本大樓的各種會(huì)議、放映系統(tǒng)設(shè)備的性能。熟練操作各種會(huì)議、放映系統(tǒng)的

設(shè)備。能對會(huì)議、放映系統(tǒng)發(fā)生的常見故障進(jìn)行排除；

6）會(huì)議前按場館工程部流轉(zhuǎn)單的要求提前半小時(shí)對會(huì)議根據(jù)所用設(shè)備進(jìn)行調(diào)

試、校對。

7）根據(jù)場館工程部的需要，幫助其完成會(huì)議所需的各種設(shè)備的布線和連線。每

月檢查系統(tǒng)線路的使用功能是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出c

7、強(qiáng)電崗位職責(zé)

1）熟讀場館強(qiáng)電圖紙資料，全面了解所管轄設(shè)各原理.，功能及主要參數(shù)；經(jīng)

常檢查客戶二次裝修現(xiàn)場施工情況，及時(shí)指出施工中不符合消防標(biāo)準(zhǔn)，和場

館管理標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)，并報(bào)告主管或工程經(jīng)理：

2）熟悉設(shè)備情況，確保電器設(shè)備的止常運(yùn)行，照明設(shè)施完好；

3）嚴(yán)格遵守電業(yè)平安操作規(guī)程，認(rèn)真做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備

完好和周圍環(huán)境整潔；

4）電氣設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)進(jìn)行搶修，以最短時(shí)間恢復(fù)其使用功能；

5）接到報(bào)修，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場維修，保質(zhì)保量完成任務(wù)，填好維修

單；

6）認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查制度，做好巡視記錄、運(yùn)行記錄嚴(yán)格執(zhí)行工程部的值班制

度；

7）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及平安責(zé)任制，確保人身和設(shè)備的平安；

8）積極參加培訓(xùn)，完成工程部交辦的其他任務(wù)。

8、空調(diào)崗位職責(zé)

1）確保空調(diào)、風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，及進(jìn)行搶修，以最短的

時(shí)間恢復(fù)其正常運(yùn)行；

2）貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程及員工守

那么，確保平安生產(chǎn)；

3）做好空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)的記錄;

4）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證空調(diào)機(jī)組的正常運(yùn)行，保證場館的室內(nèi)溫度符合規(guī)

定要求；

5）按照維修保養(yǎng)制度的要求，對空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，并作好記錄；

做好空調(diào)機(jī)房的清潔工作，做到文明生產(chǎn)；

6）認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查制度，做好巡視記錄、運(yùn)行記錄遵守工程部各項(xiàng)規(guī)章制度

確保平安生產(chǎn)，做好各工種之間的配合；

7）積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

它任務(wù)。

9、管道崗位職責(zé)

1）確保給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)進(jìn)行搶

修，以最短的時(shí)間恢復(fù)其正常運(yùn)行；

2）貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程及員工守

那么，確保平安生產(chǎn)；

3）做好給排水設(shè)備及消防水系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢

查、保養(yǎng)的記錄；

4）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

5）按照維修保養(yǎng)制度的要求，對泵房設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，并作好記錄；

做好機(jī)房的清潔工作，做到文明生產(chǎn)；

6）認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查制度，做好巡視記錄、運(yùn)行記錄遵守工程部各項(xiàng)規(guī)章制度

確保平安生產(chǎn)，做好各工種之間的配合；

7）積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

它任務(wù)。

四、管理程序

1、目標(biāo)與方案（籌劃）管理

1）質(zhì)量目標(biāo)制定的要求

a）工程經(jīng)理按合同約定和公司質(zhì)量管理要求組織制定與質(zhì)量方針相一致并可

測量的質(zhì)量目標(biāo)。

b）工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)專業(yè)條線的職責(zé)與權(quán)限予以分解。

c）質(zhì)量目標(biāo)由工程經(jīng)理審批。

2）質(zhì)量目標(biāo)及測量方法

a）報(bào)修完成率95%：己完成報(bào)修數(shù)/收到報(bào)修數(shù)*100%

b）培訓(xùn)方案實(shí)施率95%：已培訓(xùn)數(shù)/應(yīng)培訓(xùn)數(shù)*100%

c）設(shè)備運(yùn)行完好率95蛤已投運(yùn)設(shè)備/應(yīng)投運(yùn)設(shè)備*100%

d）消防設(shè)備運(yùn)行完好率100%：己投運(yùn)設(shè)備/應(yīng)投運(yùn)設(shè)備*100%

e）平安帽、保險(xiǎn)帶工具檢測有效率100%:已檢測工具/應(yīng)檢測工具*100%

f）變壓器、高壓配電工具、電梯設(shè)備設(shè)施年檢合格率100%:已檢測設(shè)備/應(yīng)檢測

設(shè)備*100%

g）設(shè)備機(jī)房整潔合格率95%:本次抽查機(jī)房合格數(shù)量/本次抽查機(jī)房數(shù)量*100%

3）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施

a）各專業(yè)條線每季度將質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施完成情況填寫至《質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)

表》上報(bào)公司品質(zhì)管理部。

b）各專業(yè)條線在質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施過程中遇到執(zhí)行困難時(shí)，應(yīng)與品質(zhì)管理部溝通，

當(dāng)季度質(zhì)量目標(biāo)完成情況低于目標(biāo)時(shí)應(yīng)加以分析和改良。

4）記錄

2013年季度目標(biāo)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表

序目標(biāo)值

目標(biāo)內(nèi)容管理部門統(tǒng)計(jì)公式與數(shù)據(jù)引用起始時(shí)間

號指標(biāo)完成

已完成報(bào)修數(shù)/收到報(bào)修數(shù)*

1報(bào)修完成率95%工程部/維保班

100%

2投訴及時(shí)處理率100%品質(zhì)管理部己處理投訴數(shù)/收到投訴數(shù)*100%；2013.5-12

3特殊工種持證上崗率100%人力資源部已持證人員/應(yīng)持證人員*100%

人力資源部/工

4培訓(xùn)方案實(shí)施率95%已培訓(xùn)數(shù)/應(yīng)培訓(xùn)數(shù)*100*

程部

5客戶滿意率95%品質(zhì)管理部分類征詢數(shù)/總征詢數(shù)*100%

6設(shè)備運(yùn)行完好率95%工程部/維保班已投運(yùn)設(shè)備/應(yīng)投運(yùn)設(shè)備*100%

7消防設(shè)備運(yùn)行完好率100%工程部/維保班己投運(yùn)設(shè)備/應(yīng)投運(yùn)設(shè)備*100%2013.5-12

8保潔衛(wèi)生合格率95%保潔班抽愴合格次數(shù)/應(yīng)抽檢次數(shù)*100%

9保安效勞合格率95%保安班抽檢合格次數(shù)/應(yīng)抽檢次數(shù)*100%

不發(fā)生重大責(zé)任平安平安管理部、保

100

事件安班

危險(xiǎn)廢棄物回收、清

11100%保潔班方案清運(yùn)天數(shù)/已清運(yùn)天數(shù)*100

運(yùn)合格率

固體廢棄物清運(yùn)合格

12100%保潔班方案清運(yùn)天數(shù)/已清運(yùn)天數(shù)+100%

率

景觀水景池水質(zhì)潔凈

13100%保潔班定期清潔合格率100%

率100%

污水總排放口清污合方案清撈數(shù)/已清撈數(shù)

14100%工程部/維保班*100%

格率

法律法規(guī)收集、識別、

15評價(jià)及合規(guī)性評價(jià)合95%辦公室未失效法規(guī)數(shù)/收集法規(guī)數(shù)*100%

格率

季度檢查、環(huán)安檢行品質(zhì)管理部、平

16100%檢查數(shù)/應(yīng)檢查數(shù)*100%

實(shí)施率安管理部

生產(chǎn)平安個(gè)體防護(hù)裝

17100%平安管理部已發(fā)放數(shù)/應(yīng)發(fā)放數(shù)*100%

備發(fā)放合格率

平安生產(chǎn)保護(hù)工具檢

18100%工程部己檢測工具/應(yīng)檢測工具*100%

測有效率

19設(shè)備設(shè)施年檢合格率100%工程部/維保班已檢測設(shè)備/應(yīng)檢測設(shè)備*100%

本次抽查機(jī)房合格數(shù)量/本次抽查

20設(shè)備機(jī)房整潔合格率95%工程部/維保班

機(jī)房數(shù)量*100%

統(tǒng)計(jì)人/日期：TXJL-01

備注：“工程部”指文化中心工程部，“維保班”指上海元代水閘遺址博物館.

2、平安生產(chǎn)管理

1）平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

以下人員應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：

一新進(jìn)從業(yè)人員；

-離崗六個(gè)月以上的或者換崗的從業(yè)人員；

-采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)各后的有關(guān)從業(yè)人員。

在崗的從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行定期的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

-平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度

-平安操作根本技能和平安技術(shù)根底知識

-作、業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施

-勞動(dòng)防護(hù)用品的性能和使用方法

-其他需要掌握的平安生產(chǎn)知識

a.特種作業(yè)人員包括國家規(guī)定的特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容

器操作、起重機(jī)械作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)等，必須

按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方

可上崗作業(yè)。

2）特種設(shè)備平安標(biāo)準(zhǔn)

a.特種設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)資格認(rèn)可的，并可承當(dāng)

相應(yīng)認(rèn)可工程的單位進(jìn)行。

b.各類特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)周期定期檢驗(yàn)，在用電梯的定期檢驗(yàn)周期為一

年；在用起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)周期為二年；在用公司內(nèi)部機(jī)動(dòng)車輛定期檢驗(yàn)

周期為一年。平安檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后，方可以投入

正式使用。

c.安裝、大修、改造特種設(shè)備前，公司必須持施工方案等相關(guān)資料到特種設(shè)備

平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

d.特種設(shè)備應(yīng)建立必須制定包括技術(shù)檔案管理、平安操作、常規(guī)檢查、維修保

養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備立安使用和運(yùn)營的管理制度。

p,保證特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。

3）勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)用

a.公司為員工免費(fèi)提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，使其在

勞動(dòng)過程中為免遭或減輕事故傷害或職'也危害，不得以貨幣或其他物品替

代應(yīng)當(dāng)配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

b.常規(guī)勞動(dòng)防護(hù)用品工作服、工作帽、工作鞋、勞防手套，必要時(shí)作業(yè)須配

置防寒服、雨衣、防護(hù)眼鏡、防塵口罩、防毒口罩、平安帽等。

c.特種勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)有相應(yīng)的生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品合格證和平安鑒定

證，并經(jīng)驗(yàn)收合格前方可投入使用。

d.使用者應(yīng)按勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)那么和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

c.手持電開工具和移動(dòng)電器用具，絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。

f.絕緣防護(hù)用具除按期更換外，每次使用前作絕緣性能的檢查和每半年做一

次絕緣性能復(fù)測.

g.判廢條件符合下述條件之一者，即予判廢：

一不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

-未到達(dá)上級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程所規(guī)定的功能指標(biāo)。

一在使用或保管貯存期內(nèi)遭到損壞，或超過有效使用期，經(jīng)檢驗(yàn)未到達(dá)原規(guī)

定的有效防護(hù)功能最低指標(biāo)。

h.判廢后的勞動(dòng)防護(hù)用品，禁止作為勞動(dòng)防護(hù)月品使用。

4）平安操作規(guī)程

A.油漆噴涂

a.作業(yè)場地和庫房嚴(yán)禁煙火，操作者必須熟悉附近滅火器的位置和使用方

法。

b.操作者在噴涂操作時(shí)注意通風(fēng)，作業(yè)量大須戴防毒口罩或通風(fēng)面具，嚴(yán)禁

用汽油或香蕉水洗手。

c.增壓箱或貯氣罐、噴氣所承受的空氣壓力保持穩(wěn)定不變。

d.作業(yè)結(jié)束，應(yīng)清潔場地、關(guān)閉門窗。

B.高處作業(yè)

a.凡在墜落高度基準(zhǔn)面［通過最低墜落著落點(diǎn)的水平面）2米以上（含2米），

有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。

b.年滿18歲，經(jīng)體格檢查合格前方可從事高空作業(yè)。凡患有高血壓、心臟

病、癲癇病、精神病和其它不適于高處作業(yè)的人，禁止登高作業(yè)。

c.外墻清洗條件：天氣良好，風(fēng)力不得超過4級，氣溫高于35℃或低于

0C,雨、雪、霧或能見度差均不得進(jìn)行清洗。

d.作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)保持健康狀態(tài)，平安帽、平安帶、梯子、跳板、腳手

架等處于良好工作狀態(tài)。

e.作業(yè)人員必須系好平安帶、戴好平安帽，隨身攜帶的工具、零件、材料等

必須裝入工具袋，高空作業(yè)所有小型器具應(yīng)找適當(dāng)位置放好，并用繩索或鐵絲

綁牢。

f.使用梯子時(shí)，必須先檢查梯子是否鞏固，是否符合平安要求。立梯坡度

60°為宜。梯底寬度不低于50公分，并應(yīng)有防滑裝置。梯頂無搭勾，梯腳不能

穩(wěn)固時(shí)，須有人扶梯人字梯拉繩必須牢固.

g.高處作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)劃出危險(xiǎn)禁區(qū)范圍，并設(shè)置明顯標(biāo)志，如“閑人免

進(jìn)”、“禁止通行”等警示牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

h.進(jìn)行高空焊接、氧割作業(yè)時(shí)，必須事先去除火星飛濺范圍內(nèi)的易燃易爆

器。

i.作業(yè)人員嚴(yán)禁在高空作業(yè)時(shí)嬉戲打鬧，嚴(yán)禁在高空作業(yè)區(qū)睡覺。

C.電氣維修

a.電器或線路撤除后，可能通電的線頭及時(shí)用絕緣膠布包孔好。

b.非專職人員不得裝拆、處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的CPU、電源板、輸入組件、輸出組

件，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平安可靠。

c.任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電，一律視為有電，不準(zhǔn)用手觸及，禁止使用普通銅

絲代替熔斷器。

d.維修結(jié)束，清點(diǎn)工具、零件，去除場地雜物，以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成

事故。

e.臨時(shí)工作中斷電源后或每班開始工作，重新檢查電源，確定已斷開并驗(yàn)明

無電才能操作。

f.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，立刻切斷電源，使用四氯化碳或二氧化碳滅火器滅

火，嚴(yán)禁帶電用水或用泡沫滅火器滅火。

D.平安用電

a.電氣作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格、取得《上海市特種作業(yè)平安操作證》

或《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，才允許獨(dú)立上崗操作。

b.嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，任何電氣設(shè)備、設(shè)施拆裝檢修、校驗(yàn)等工作，應(yīng)

由持有平安操作證的電工操作。

c.低壓測電筆每次使用前，應(yīng)先對有電部位測試檢驗(yàn)其是否完好、有效、可

靠。高、低壓平安用具應(yīng)按國家規(guī)定定期做耐壓試驗(yàn)。如有破損及不完整，那

么不可使用。

d.各種電氣線路裝置的熔絲盒、插座、燈頭、接線盒等，都應(yīng)保持完好，發(fā)

現(xiàn)破損應(yīng)及時(shí)更換，以防水、蒸氣、酸、堿和有機(jī)溶劑的侵蝕。

e.架設(shè)臨時(shí)線路應(yīng)符合有關(guān)用電平安規(guī)程的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和規(guī)

定使用期限.

f.手提射燈、行燈的電壓不允許超過交流36V,進(jìn)入金屬容器和特別潮濕的設(shè)

備、場所內(nèi)部操作時(shí)，其電壓不允許超過交流12V。

g.從事登高電氣作業(yè)、高壓配電作業(yè)和低壓帶電作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批和操

作監(jiān)護(hù)制度。

h.設(shè)備防雷設(shè)施和靜電接地裝置，用于貯存易燃易爆危險(xiǎn)物品的倉庫，應(yīng)定

期檢查、測定，并保證符合平安標(biāo)準(zhǔn)。

i.對250V以上的電氣設(shè)備維修時(shí)沒有特殊情況禁止帶電操作，對250V以下的

電氣設(shè)備盡量防止帶電操作。為了不嚴(yán)重影響設(shè)備正常工作，確需帶電維修

時(shí)，做好平安防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)工作。

j.在使用臨時(shí)拖拉電源時(shí)，應(yīng)提出申請，按指定地點(diǎn)拖臨時(shí)電源，使用電氣

設(shè)備的功率、容量應(yīng)與申請內(nèi)容一?致，并做好平安防范措施。

k.在電氣設(shè)備放電前應(yīng)做到切斷電源，懸拄警示牌，再進(jìn)行放電及安裝臨時(shí)

接地線。在電源設(shè)備放電完畢后，應(yīng)檢查工具是否齊全遺失，并消除工地上一

切雜物，仔細(xì)檢杳操作是否準(zhǔn)確，設(shè)備是否正常，撤除放電前安裝的臨時(shí)接地

線。取下原來懸掛的警示牌，校對無誤后，方可送上電源。

1.進(jìn)入高、低壓配電室應(yīng)將門隨手關(guān)閉，以防G動(dòng)物或外來人員闖入，并遵

守出入簽名制度。

R.電梯維保

a.維修保養(yǎng)單位的維修工必須取得特殊工種平安操作證后，方可獨(dú)立操作，

嚴(yán)禁無證作業(yè)。

b.維修保養(yǎng)凡需動(dòng)明火，應(yīng)事先告知，施工過程專人值班，明火作業(yè)后，清

理現(xiàn)場消除火苗隱患。

c.電梯廳門檢修中、撤除后或安裝前，必須在廳門上設(shè)置障礙物并掛有醒目

的標(biāo)志，在未放置障礙物之前，必須有專人看管。

d.檢修電器時(shí)應(yīng)盡可能防止帶電作業(yè)，必須帶電操作或難以在完全切斷電源

的情況下操作時(shí)，應(yīng)預(yù)防觸電，并應(yīng)有監(jiān)護(hù)人、必備的工具和材料，特別應(yīng)注

意電梯突然誤動(dòng)作啟動(dòng)運(yùn)行。

e.維修過程中，井道內(nèi)不得上下位置同時(shí)作業(yè)。

f.轉(zhuǎn)動(dòng)部位加油、清潔或觀察鋼絲繩的磨損情況時(shí)必須停閉電梯.

g.電梯維修人員進(jìn)出轎廂、轎頂必須思想集中，看清轎廂位置，以防踏空下

墜。人在轎頂上工作時(shí)應(yīng)使用檢修開關(guān)，使電梯處于檢修狀態(tài)。站立之處應(yīng)有

選擇，腳下不得有油污，否那么應(yīng)清掃干凈，以防滑倒。人在轎頂上準(zhǔn)備開動(dòng)

電梯以觀察有關(guān)電梯部件的工作情況時(shí)，必須牢牢握住鋼絲繩，并應(yīng)注意整個(gè)

身體置于轎廂尺寸之內(nèi)，防止被其他部件碰傷。需由轎內(nèi)檢修人員開電梯時(shí)，

要交代和配合好，未經(jīng)許可不準(zhǔn)開動(dòng)電梯。

h.使用手燈必須采用帶護(hù)罩的、交流電壓為36V以下的平安燈。

i.電梯上行達(dá)最高層時(shí)，要注意觀察，注意平安，軌道加油時(shí)須注意電梯上

下運(yùn)行情況。嚴(yán)禁維修人員站在井沿處向井道內(nèi)探身，嚴(yán)禁維修人員兩只腳分

別站在轎廂頂與廳門上坎之間進(jìn)行長時(shí)間的檢修操作。

J.地坑作業(yè)時(shí)，轎廂內(nèi)應(yīng)有專人看管，并切斷轎廂內(nèi)電源，拉開內(nèi)外門，如

需開車檢修時(shí)，應(yīng)開慢車并注意地坑操作者平安。底坑深度超過的，應(yīng)使，書梯

子上下，禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進(jìn)入底坑后，應(yīng)將底坑檢視燈箱

上的急停開關(guān)或限速器張緊裝置的斷繩開關(guān)斷開。

k.維修人員不準(zhǔn)在騎跨處進(jìn)行維修與操作。

1.檢修未完，檢修人員需暫時(shí)離開現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)做到：

關(guān)閉所有廳門，暫時(shí)關(guān)不上的必須設(shè)置明顯標(biāo)志物，進(jìn)行平安圍攔，并在

該廳門口懸掛“危險(xiǎn)、切勿靠近”警示牌，并派人看守。

-切斷電梯總電源開關(guān)。

一排除熱源，如烙鐵、電焊、噴燈等。

m.檢修保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)做到：

-將所有開關(guān)恢復(fù)道原來狀態(tài)，檢查工具，材料有無遺漏在設(shè)備上。

一清點(diǎn)工具，材料，清掃工作現(xiàn)場，摘除懸掛的告示牌。

-送電試運(yùn)行，觀察電梯運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)整改。

F.電焊作業(yè)

a.電焊工工作前，應(yīng)穿戴好工作效勞和防護(hù)用品，不準(zhǔn)許裸露身體，以防燙傷

和觸電。

h.電焊工進(jìn)行焊接作業(yè)前，應(yīng)仔細(xì)檢查各種工具，如電焊鉗握把與電纜的聯(lián)接

是否牢固、可靠、焊把電纜線皮是否有破損，確認(rèn)一切正常后才能施焊。

c.焊接前，還應(yīng)檢查工作場地周圍有無易燃、易爆物，應(yīng)去除或隔離后才能進(jìn)

行焊接。必要時(shí)還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器材，并有專人監(jiān)護(hù)。

d.地線聯(lián)接應(yīng)符合平安技術(shù)要求，不準(zhǔn)許將地線隨便捆綁或纏繞在焊接工件

上。

0.開啟電焊機(jī)前，應(yīng)檢查電焊機(jī)地線是否與工件或其他導(dǎo)體連接，以防短路或

觸電。

f.電焊機(jī)需改變觸點(diǎn)導(dǎo)板、二次線或?qū)﹄姾笝C(jī)進(jìn)行檢查時(shí)，都應(yīng)切斷電源后再

進(jìn)行。

g.焊接時(shí)，應(yīng)戴好防十面罩，不允許用手或其他物件遮眼，以防弧光傷眼。

h.在通風(fēng)不良的條件下進(jìn)行焊接時(shí)，除采取措施防止觸電外，還應(yīng)采用排風(fēng)扇

排風(fēng)等措施，并派專人監(jiān)護(hù)。

i.焊接時(shí)一般采取24V行燈照明。

j.有壓力或裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的管道、容器、嚴(yán)禁焊接作業(yè)。如需焊

接，應(yīng)采取先排空管道、容器內(nèi)的壓力，徹底洗凈易燃、易爆、有毒物質(zhì)，經(jīng)

有關(guān)專業(yè)條線檢查測試，確認(rèn)到達(dá)平安要求，再將所有孔、蓋敞開后，方可施

焊。

k.接用電纜接頭處應(yīng)接觸良好，綁扎牢固。

1.焊工應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡再鏟除焊縫藥皮。

m.放在露天的電焊設(shè)備，應(yīng)有防雨設(shè)施，下雨天禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。

n.割炬等發(fā)生回火時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉氧氣調(diào)節(jié)手柄，再關(guān)閉乙烘調(diào)節(jié)手柄，待

火熄滅后，再翻開氧氣調(diào)節(jié)手柄，吹除煙灰再點(diǎn)火。

o.接頭處均不得漏氣，以防引起火災(zāi)和爆炸。

P.接地點(diǎn)與氧氣、乙快、液化氣瓶存放地點(diǎn)的距離應(yīng)不小于10mo

q.停氣焊或下班后，嚴(yán)禁將工具放在容器或管道內(nèi)，以防造成火災(zāi)和爆炸。

r.在工作結(jié)束或離開現(xiàn)場前，應(yīng)檢查工作場所有無火源隱患，并關(guān)閉電焊機(jī)、

氧氣和乙快瓶閥。

5）維修電開工具平安管理

1）使用平安要求

a.使用具有生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地地址和生產(chǎn)日期且通過國家3c認(rèn)證的電開工具。

b.電開工具對地絕緣電阻值不應(yīng)小于5兆歐。

c.檢查電開工具有無破損現(xiàn)象，電線盒插頭應(yīng)完好無損。

d.電源插座或拖線板應(yīng)平安完好、無松動(dòng)。

e.拖線板除要符合以上規(guī)定外，漏電保護(hù)器的動(dòng)作電流不大于3OMA,動(dòng)作時(shí)間

為0.1秒，插座應(yīng)完好無損，引線不得有接頭，一般不超過50M。

f.按使用說明書上的要求，使用正確的電壓、正確接線并在適宜的場合使用。

g.在使用前，現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)測試，檢查有無異常，無異常方可投入使用，使用中

要注意聽、看、摸和聞。

h.作業(yè)時(shí)注意嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。

i.作業(yè)時(shí)間過長時(shí)，電開工具試問超過60度時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)等自然冷卻后再

進(jìn)行作業(yè)。

j.使用完畢，現(xiàn)切斷電源，燈設(shè)備冷卻到常溫后，在頂置擺放。

2）平安考前須知要求

a.使用沖擊鉆和電錘

a）作業(yè)時(shí)應(yīng)掌握電鉆和電錘手柄，打孔時(shí)現(xiàn)將鉆頭抵在工件外表，然后先用緩

慢的速度開動(dòng)，穩(wěn)定后需注意提高速度、用力適度，防止晃動(dòng)，轉(zhuǎn)速假設(shè)急

劇下降，應(yīng)減少用力，防止電機(jī)過載。

b）鉆孔時(shí)，應(yīng)注意應(yīng)注意避開混凝土內(nèi)的鋼筋。

C）電鉆和電錘為40%斷續(xù)工作制，不得長時(shí)間連續(xù)使用。

d）作業(yè)孔徑在25MM以上時(shí)，應(yīng)有穩(wěn)固的作業(yè)平臺，周圍應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄。

b.使用切割機(jī)

a）作業(yè)時(shí)應(yīng)防止雜物、泥土混入電動(dòng)機(jī)內(nèi)，并應(yīng)隨時(shí)觀察機(jī)殼溫度，當(dāng)機(jī)殼溫

度過高及產(chǎn)生碳刷火花時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查。

b）切割過程中用力應(yīng)均勻適當(dāng)，推進(jìn)刀片時(shí)不得用力過猛。當(dāng)發(fā)生刀片卡死時(shí),

應(yīng)立即停機(jī)，慢慢退出刀片，應(yīng)在重新對正前方可使用。

c）使用角磨機(jī)

d）砂輪片應(yīng)選用增強(qiáng)纖維型，配用的電線與插頭應(yīng)具有加強(qiáng)絕緣性能，并不得

任意更換.

e）打磨作業(yè)時(shí)，應(yīng)使砂輪與工件外表保持15-30°的傾斜位置，切削作業(yè)時(shí)，

砂輪不得傾斜，并不得橫向擺動(dòng)。

3）頂置擺放

a）電開工具入倉擺放前，應(yīng)做好機(jī)身內(nèi)外的清潔整理，保持枯燥環(huán)境。

b）電開工具擺放應(yīng)要因地制宜，擺放穩(wěn)妥，防護(hù)得力。

c）電開工具我放應(yīng)按照上輕下重、精密和粗糙分開、存放平安、互不影響的原

那么定制擺放。

d）電開工具入倉入柜保管，應(yīng)做好武平標(biāo)簽，擺放在一個(gè)固定的位置，取用方

便。

e）電開工具擺放應(yīng)有專人保管，借用需要有登記手續(xù)并填寫《電開工具借用登

記表》。

3、機(jī)房管理制度

1）工程主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備操作，員工負(fù)責(zé)運(yùn)行管理和值班。

2）未經(jīng)主管批準(zhǔn)，員工不得私自帶人入內(nèi)。

3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，注意監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理各類報(bào)警故障，使設(shè)

備始終處于良好最正確運(yùn)行狀態(tài)。

4）巡視人員不允許在機(jī)房內(nèi)使用臨時(shí)電器設(shè)備，非電工人員不得安裝任何電器

設(shè)備的電源。

5）巡視人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得將與工作無關(guān)的物品帶入和存放在機(jī)

房，禁止在機(jī)房內(nèi)吸煙。

6）要保護(hù)機(jī)房設(shè)備，保持設(shè)備、工具、儀器、儀表及機(jī)房環(huán)境的整潔各項(xiàng)平安

措施（四防一通）到位有效。不允許隨意挪月、動(dòng)用機(jī)房內(nèi)消防器材;

7）檢修設(shè)備須經(jīng)主管統(tǒng)一后，嚴(yán)格按相關(guān)專業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行。需要使用電、氣

焊工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照消防管理制度有關(guān)條例執(zhí)行，動(dòng)火作業(yè)前辦理動(dòng)火證,

并做好防護(hù)措施，嚴(yán)禁無證人員上崗操作。

8）對機(jī)房內(nèi)的壓力容器要嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，嚴(yán)禁超壓運(yùn)行，并定期由質(zhì)

檢部門檢測，合格前方可繼續(xù)使用。

4、培訓(xùn)管理

1）員工必須認(rèn)真參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不得無故缺席，如遇特殊情況須事先請假。

培訓(xùn)方式采取小組集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)以集中學(xué)習(xí)

為主，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以自學(xué)為主。

2）新進(jìn)人員

a.新進(jìn)人員，在有條件的情況下，都必須安排短期的上崗前培訓(xùn)，保證新進(jìn)人

員在上崗前能了解本物業(yè)管理的工作概況，以及所必須掌握的技能。

a）培訓(xùn)內(nèi)容為:

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司《員工手冊》。

《梅賽德斯-奔馳文化中心工程設(shè)備設(shè)施管理運(yùn)行管理手冊》

《梅賽德斯-奔馳文化中心設(shè)備概況》

b.上崗前培訓(xùn)以業(yè)余培訓(xùn)為主，并做好培訓(xùn)考評記錄。新進(jìn)人員進(jìn)入班組工作

后，各班組必須確定帶教人，進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)、崗上培訓(xùn)及實(shí)際能

力考核工作。詳細(xì)填寫《新員工培訓(xùn)表》，作好考評工作。新進(jìn)員工進(jìn)入獨(dú)

立操作前，分管主管根據(jù)班組對其的考評情況，對其進(jìn)行實(shí)際考核，鑒署同

意獨(dú)立上鹵操作或延長班組培訓(xùn)期的意見。

c.日常培訓(xùn)

員工的日常培訓(xùn)工作，由分管主管負(fù)責(zé)實(shí)施。員工的日常培訓(xùn)工作，必須作

好年度培訓(xùn)方案，依照年度培訓(xùn)方案，分階段進(jìn)行。

培訓(xùn)內(nèi)容為：

a）日常工作中所碰到問題的處理方法及要求。

b）員工在實(shí)際工作中必須掌握的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。

c）緊急情況處置的演練。

d）各項(xiàng)規(guī)章制度的掌握與實(shí)施。

e）公司規(guī)定的其他培訓(xùn)內(nèi)容。

D員工所經(jīng)過的各類培訓(xùn)，必須作好培訓(xùn)記錄，年終進(jìn)行一次員工崗位實(shí)

務(wù)及理論考核工作。

d.班組培訓(xùn)

a）班組培訓(xùn)工作由各班組主管（或領(lǐng)班）負(fù)責(zé)實(shí)施.班組培訓(xùn)丁作必須以各

專業(yè)條線年度培訓(xùn)方案為依據(jù)，根據(jù)各班組的實(shí)際情況，分階段突出重

點(diǎn)進(jìn)行。

b）班組培訓(xùn)內(nèi)容為：在工程部日常培訓(xùn)工作的根底上，進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，以

崗位實(shí)務(wù)及操作為重。

5、工程資料檔案管理

1）資料的收集

a.采取系統(tǒng)化、科學(xué)化、電腦化的先進(jìn)手段對文化中心的檔案資料進(jìn)行管理。

建立相應(yīng)的規(guī)章制度，對所有檔案資料進(jìn)行嚴(yán)格管理。

b.資料的收集堅(jiān)持內(nèi)容豐富的原那么，根據(jù)實(shí)體資料和信息資料的內(nèi)容，在實(shí)

際工作中從需要出發(fā)，擴(kuò)大信息資料的來源渠道，從時(shí)間上講是指從規(guī)劃設(shè)

計(jì)到工程竣工的全部工程技術(shù)維修資料；從空間上講是指物業(yè)構(gòu)成的方方面

面，大到建筑本體、公共設(shè)施，小到每項(xiàng)設(shè)各標(biāo)牌都有詳細(xì)的資料收集。

2）資料分類整理

a.收集后的所有信息，統(tǒng)一由專人集中整理。整理的重點(diǎn)是去偽存真，根據(jù)檔

案的來源、信息的內(nèi)容、信息的表現(xiàn)形式等特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分，做到條理清晰、

分類合理。

3）資料歸檔管理

a.歸檔就是按照資料本身的內(nèi)在規(guī)律、聯(lián)系進(jìn)行科學(xué)地分類與保存。根據(jù)實(shí)際

需要，本工程檔案管理擬采用原始檔案和電腦檔案雙軌制。采用多種形式的

文檔儲存方式，便于原始檔案的保存。檔案組卷按不同業(yè)務(wù)性質(zhì)、編號、造

冊、編輯、并分柜保存，運(yùn)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的管理手段，盡可能的把其他形

式的檔案資料轉(zhuǎn)化為電腦儲存，便于查找和調(diào)用。

b.檔案的查閱借用都應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)定：必須由具備資格的人員經(jīng)登記前方可借

出；歸還時(shí)，須由專人進(jìn)行檢查，如有破損，立即修復(fù)，追究有關(guān)人員的責(zé)

任。檔案管理人員需及時(shí)收回在外文件，嚴(yán)防文件的流失。

c.檔案的管理環(huán)境必須做到“三防”，即防火、防潮、防變質(zhì)。

4）檔案資料的管理

a.設(shè)備設(shè)施檔案資料（竣T圖、說明書、合格證、許可證、協(xié)議書、批復(fù)、照

等）齊全，建立設(shè)備臺賬、目錄清晰、工程齊全、管理完善、隨時(shí)查閱。

b.工程竣工后，專人負(fù)責(zé)檔案資料的索取、整理、分類、編目、歸檔、入庫

c.建立標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料庫，使檔案資料可靠、完整地保存。

d.運(yùn)用現(xiàn)代化手段，檔案資料實(shí)現(xiàn)電腦化管理，檢索方便。

e.建立檔案管理制度，完善檔案收集、移交、歸案、查閱、歸類調(diào)閱手續(xù)，使

檔案資料處于動(dòng)態(tài)監(jiān)控中。

f.建立綜合設(shè)備臺賬制度，建立全壽命設(shè)備管理制度，把設(shè)備全壽命期內(nèi)的設(shè)

備本體、日常運(yùn)行、日常維修、技術(shù)改造、報(bào)廢等工作建立完整的檔案庫

a.質(zhì)量管理檔案資料的管理，與管理質(zhì)量有關(guān)的管理性文件、質(zhì)量體系文件、

技術(shù)性文件及資料等進(jìn)行控制，使文件處于受控狀態(tài)，按《程序文件》的規(guī)

定進(jìn)行管理，保證相關(guān)場所使用有效版本的文件、作廢文件按一定的程序處

理。

b.由工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、管理性文件、技術(shù)性文件、相關(guān)外來文件、資

料的發(fā)放、更改控制等管理。

c.建立一套完整的收發(fā)文管理制度，包括對外行文、內(nèi)部行文管理方法；對規(guī)

定文件的編號、格式、打印、校對、發(fā)送、存檔等。對外來文件的登記、傳

閱、批復(fù)、催辦等做出規(guī)定。

d.質(zhì)量記錄保存完整，根據(jù)《程序文件》的規(guī)定分專業(yè)條線（工程、安保、環(huán)

境、行政）、分期（日、周、月、季、年）保存。

5）檔案資料的分類

a.接管移交資料

b.管理檔案資料

c.行政文件資料

d.質(zhì)量記錄

e.員工管理資料

f.用戶反響資料

g.物業(yè)竣工驗(yàn)收檔案

h.及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊

i.設(shè)備管理檔案

j.日常管理檔案

6、設(shè)備日常工作管理程序

1）設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行：

a.工程部經(jīng)理制定每月工作方案，培訓(xùn)方案并落實(shí)，方案采購物品清單。各條

系主管根據(jù)月度下發(fā)的工作方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行實(shí)施。

b.根據(jù)場地的特性，局部影響辦公場所維保和修理工程，安排在夜間閉辦公期

間實(shí)施。

c.專業(yè)主管每天召開班前例會(huì)、布置工作任務(wù)及考前須知，班后召開當(dāng)日工作

匯總會(huì)互相溝通交流。培訓(xùn)工作每月不少于一次。運(yùn)行工作人員必須根據(jù)運(yùn)

行要求及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，正確執(zhí)行設(shè)備操作，按時(shí)、保質(zhì)的完成方案保養(yǎng)、臨時(shí)

任務(wù)；如有意外，必須找出原因，防止類似事件再發(fā)生；并及時(shí)填寫相關(guān)工

作記錄。

d.維修工作人員必須根據(jù)維修要求及標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、保質(zhì)的完成報(bào)修、方案維修、

方案保養(yǎng)臨時(shí)任務(wù)，如有意外，必須找出原因，防止類似事件再發(fā)生；并及

時(shí)填寫相關(guān)工作記錄。遇有發(fā)生突發(fā)情況發(fā)生，工作人員應(yīng)根據(jù)上級的指示

或應(yīng)急事件處理程序，迅速趕到現(xiàn)場，投入拄修、保障。

e.設(shè)備按不同的系統(tǒng)劃分責(zé)任區(qū)域，并確定責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理制度，

對應(yīng)不同的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求及具體系統(tǒng)的（廠

家）技術(shù)要求，制定“設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程”、“設(shè)備運(yùn)行巡檢記錄表”、“系統(tǒng)

運(yùn)行巡檢記錄表”，操作運(yùn)行、系統(tǒng)巡檢人員，應(yīng)遵照執(zhí)行，并做好相應(yīng)記

錄。具體設(shè)備操作順序與時(shí)間要求見本運(yùn)行手冊第二章設(shè)備設(shè)施操作作業(yè)指

導(dǎo)書。

2）日常報(bào)修管理

a.業(yè)主、客戶來電報(bào)修、實(shí)行24小時(shí)接聽值班

b.應(yīng)保持暢通；

c.一般要求在鈴聲響3次前，應(yīng)立即接聽；

d.接聽時(shí)，應(yīng)先說“您好！工程部，您有什么需要幫助的嗎?！闭Z速適中，

吐字清楚；

e.做好來電接待記錄；

f.客戶來電報(bào)修工程及時(shí)轉(zhuǎn)告相關(guān)專業(yè)。

g.建立回訪制度，對維修質(zhì)量進(jìn)行回訪、監(jiān)督。

h.報(bào)修受理后應(yīng)在10分鐘的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，小修工程宜當(dāng)天完成（預(yù)約除

夕卜J。如應(yīng)維修材料問題小能及時(shí)修復(fù)的應(yīng)向業(yè)主或客戶說明并記錄。

3）設(shè)備系統(tǒng)的標(biāo)識

a.綠色：江水源、生活用水

b.黑色：排污

c.紅色：消防

d.黃色：煤氣

e.黑色保溫材料：空調(diào)冷凍水

f.白色鋁皮：鍋爐熱水

4）設(shè)備設(shè)施臺賬

a.設(shè)備的建賬：物業(yè)、工程部負(fù)責(zé)建立《設(shè)備設(shè)施臺賬》，臺賬內(nèi)容包括設(shè)備

名稱、統(tǒng)一編號、型號、生產(chǎn)廠家、技術(shù)資料等。

b.資料的歸檔：各專業(yè)主管建立《設(shè)備設(shè)施臺賬》。

C.每臺設(shè)備資料依次編入：每臺設(shè)備相關(guān)的《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)方案表》、《設(shè)備設(shè)

施保養(yǎng)記錄表》、《維修記錄表》及說明書、合格證等。

d.各專業(yè)主管建立《維修單》、《設(shè)備設(shè)施對外委托維修單》、《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)方

案表》。

e.設(shè)備資料的管理：所有建立的資料，集中由物業(yè)部、工程部統(tǒng)一管理，各專

業(yè)主管對各組管轄的資料記錄，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)檢查，保證記錄和使用的有效

性。

f.設(shè)備的編號：

例奔馳文化中心/排水水泵（134臺）BWZ/PSB-001

5）設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)：

a.工程經(jīng)理每月審核由各專業(yè)主管編制的年度設(shè)備保養(yǎng)方案，各專業(yè)主管編制

保養(yǎng)方案應(yīng)根據(jù)各專業(yè)特性包含以下內(nèi)容:

a）強(qiáng)電類：

保養(yǎng)位置維保頻次維保工程/維保內(nèi)容

B2F配電箱配電箱儀表、繼電器、交流接觸器、指示燈、

B1F配電箱按鈕、熔斷器、轉(zhuǎn)換開關(guān)、開關(guān)及進(jìn)線編號、

1F配電箱一年一次控制區(qū)域標(biāo)簽、控制路、接地線、蓋板、

2F配電箱樁頭接觸點(diǎn)緊螺絲、配電間門、鎖、錢鏈、

3F配電箱閉門器、配電間及配電箱清潔

4F配電箱

5F配電箱

6F配電箱

6JF配電箱

B2F移動(dòng)式充電應(yīng)急燈電池、燈泡、插頭、外殼、工況

31F平安出口指示應(yīng)急燈

1F平安出口指示應(yīng)急燈

2卜產(chǎn)安出口指小應(yīng)急燈

3F平安出口指示應(yīng)急燈一月一次

電池、燈泡、外殼、工況

4F平安出口指示應(yīng)急燈

5F平安出口指示應(yīng)急燈

6F平安出口指示應(yīng)急燈

6JF平安出口指示應(yīng)急燈

6J層UPS不間斷電源

音樂俱樂部UPS不間斷電源

二月一次電池、控制器

1F內(nèi)場、旗桿UPS不間斷電源

轉(zhuǎn)播機(jī)房UPS不間斷電源

B1F1#柴油發(fā)電機(jī)電池充電器及電壓、機(jī)組機(jī)油及日用油箱內(nèi)

每月一次柴油油位、柴油管路及水路閥門、柴油及水

B1F2#柴油發(fā)電機(jī)路回路、機(jī)組控制器、加（卸）油泵系統(tǒng)

b）弱電類:

保養(yǎng)位置維保頻次維保工程/維保內(nèi)容

B2F弱電機(jī)房1、對門的整潔度、較鏈、閉門器、門把手、門鎖進(jìn)行清潔保養(yǎng)；

B1F弱電機(jī)房有故障那么及時(shí)修復(fù)，假設(shè)非能力范闈可修復(fù)，那么及時(shí)通知相

1F弱電機(jī)房關(guān)工種進(jìn)行維修。維保人那么必須跟進(jìn)至修復(fù)，且必須做好相關(guān)

2F弱電機(jī)房記錄并通知班組負(fù)責(zé)人。

3F弱電機(jī)房2、照明設(shè)施必須完好明亮整潔；假設(shè)有故障那么及時(shí)通知相關(guān)

4F弱電機(jī)房工種進(jìn)行維修。維保人那么必須跟進(jìn)至修復(fù)，且必須做好