主管崗位2023競(jìng)聘演講稿

主管崗位2023競(jìng)聘演講稿主管崗位2023競(jìng)聘演講稿【7篇】

知道競(jìng)聘的演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高人們語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增加語(yǔ)言的感染力。下面是我給大家整理的主管崗位2023競(jìng)聘演講稿，僅供參考盼望能關(guān)心到大家。

主管崗位2023競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先先自我介紹一下，我叫__，畢業(yè)于德州新星職業(yè)計(jì)算機(jī)學(xué)院，主攻電腦修理，于__年11月25日來(lái)到咱們家庭號(hào)購(gòu)物中心上班，是四樓男裝部的一名導(dǎo)購(gòu)員。

在此之前，在德州步行街干過(guò)一陣的電腦修理。或許有人會(huì)問(wèn)：“電腦修理不是很吃香嗎?好好的，干嘛又到家庭號(hào)上班了呢?”說(shuō)出來(lái)，不怕你笑話，來(lái)家庭號(hào)的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得“在德州上班，離家有點(diǎn)遠(yuǎn)，成天連個(gè)面也見(jiàn)不著，再說(shuō)，現(xiàn)在冬天冷了，在那冷暖的，家里也不知道，還不如回來(lái)，在家里找個(gè)活干，家庭號(hào)就不錯(cuò)，在那，你也風(fēng)不著、雨不著的、也不累，趁這個(gè)時(shí)候見(jiàn)見(jiàn)世面，也多熟悉一些人，學(xué)學(xué)人家，見(jiàn)嘛人說(shuō)嘛話……”

聽(tīng)到老爸、老媽說(shuō)得句句在理，咱也就順應(yīng)民心吧!

來(lái)到咱們家庭號(hào)人資部報(bào)上名，其次天就正式上班了。

說(shuō)到正式上班了，我這里還有一小段工作上的故事呢!原來(lái)，我來(lái)咱們家庭號(hào)是想干個(gè)保安或搬運(yùn)工啥的，卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購(gòu)員，我有點(diǎn)不情愿，一個(gè)大小伙子的，苦點(diǎn)、累點(diǎn)的不怕，可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購(gòu)員工作，未免多多少少的有些不妥吧!

抱著試試看的想法，干了那么段時(shí)間，發(fā)覺(jué)自己不是那么回事，我們經(jīng)理也覺(jué)得我賣貨力量差，又不愛(ài)吭聲，想把我調(diào)到一樓超市去。我有點(diǎn)不太情愿。為什么呢?你想想看，假如一旦我被調(diào)到一樓，讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行，從四樓調(diào)到一樓來(lái)了”又會(huì)讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來(lái)幾天啊，就調(diào)到一樓去了，一看就知道干得不怎么樣?！?/p>

不行，我不要去一樓。我很要面子，于是，我找到我們經(jīng)理，和她進(jìn)行了溝通，很簡(jiǎn)潔“看我今后的表現(xiàn)，行，你就留著我;不行，你就趕我走人?！?/p>

從這以后，我努力學(xué)習(xí)商品學(xué)問(wèn)，遇到不懂的、不清晰的，就問(wèn)師傅、問(wèn)主任;漸漸熟識(shí)和把握賣貨技巧;甚至放棄了工休，完不成任務(wù)，我就不工休。功夫不負(fù)有心人，我的銷量漸漸的提上去了，賣貨力量也有了明顯的提高。

連續(xù)的三個(gè)月，都完成了自己的個(gè)人銷售任務(wù)，雖不是最棒的，但我已盡力了?，F(xiàn)在的我，已把握了基本的工作流程;某些事，也可以代理主任幫辦了;另外，我還擔(dān)當(dāng)起了柜組的記賬員。

短短的三個(gè)月，我看到了自己的進(jìn)步，我看到了自己的成長(zhǎng)。我從未認(rèn)為我自己比別人差你來(lái)半年，擔(dān)當(dāng)上了記賬員，那么，我來(lái)三個(gè)月就要擔(dān)當(dāng)上記賬員;你干得了的，我也能干得了;你干不了的，我還是能干得了。三個(gè)月怎么了?三個(gè)月，雖時(shí)間短點(diǎn)，但我絲毫不比別人差;三個(gè)月，足矣讓大多數(shù)人對(duì)我另眼相看。

我不太會(huì)說(shuō)話，也不會(huì)用那么多華麗的語(yǔ)句，就有什么說(shuō)什么吧!

這次的應(yīng)聘儲(chǔ)備主管，不是求官大，只是想看看自己有沒(méi)有這個(gè)工作力量，趁自己年紀(jì)輕輕的，多熬煉熬煉自己。

假如這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管，我被錄用了，我會(huì)用最快的時(shí)間來(lái)熟識(shí)儲(chǔ)備主管的工作流程，合理的起到上下級(jí)的協(xié)調(diào)作用，爭(zhēng)取挖掘出每一位員工的潛力，發(fā)揮出每一位員工的特長(zhǎng)，使他們各補(bǔ)其長(zhǎng)、各修其短;置身其中，和每一位員工搞好個(gè)人關(guān)系，盡自己最大的力量發(fā)揮出最棒的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，表現(xiàn)出最佳的團(tuán)隊(duì)精神;當(dāng)然，我也會(huì)努力、按時(shí)、保質(zhì)的完成上級(jí)交待、布置的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善;發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理。

假如這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管，我落選了，證明我還有不足的地方，我會(huì)在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購(gòu)員、記賬員工作外，再接再厲，盼望有朝一日，再與同仁們一決高下。

我會(huì)以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我說(shuō)的這一切。

望領(lǐng)導(dǎo)給此機(jī)會(huì)!

主管崗位2023競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的院長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今日我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)主管一職，盼望我的競(jìng)聘能實(shí)現(xiàn)我的抱負(fù)。

近階段的財(cái)務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個(gè)主題來(lái)深化開(kāi)展。假如這次我能競(jìng)聘財(cái)務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí)，盡自己的一切力氣幫助經(jīng)理做好該項(xiàng)工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┛捶ê徒ㄗh，以及假如我能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開(kāi)展工作的一些思路和設(shè)想：

一、幫助經(jīng)理，把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵

思想是行動(dòng)的指南，是指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)管理再上臺(tái)階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法，結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)以及兩年來(lái)在預(yù)算管理試行中所積累的閱歷，全身心的做好這一管理平臺(tái)的建設(shè)和完善，達(dá)到全面、全員、全過(guò)程的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本掌握率的動(dòng)態(tài)進(jìn)展目標(biāo)。

二、幫助經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管，參加全面預(yù)算管理推動(dòng)

樂(lè)觀推行全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制定的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、掌握和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團(tuán)年度工作目標(biāo)為導(dǎo)向，幫助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析，并以全部支出項(xiàng)費(fèi)用為主線，客觀有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標(biāo);預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責(zé)任化和自主化，形成各實(shí)際執(zhí)行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應(yīng)的預(yù)算管理;預(yù)算的掌握，協(xié)作經(jīng)理分析確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過(guò)程，客觀地評(píng)估業(yè)績(jī)。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時(shí)地把握和掌握整個(gè)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的狀況和各個(gè)責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的緣由，并針對(duì)緣由自行找出解決問(wèn)題的措施，并付諸實(shí)施，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。

三、幫助經(jīng)理，提高全面預(yù)算管理實(shí)效

推行全面預(yù)算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì)貫穿的過(guò)程，也是企業(yè)提高管理水平的必定選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)閱歷來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)相結(jié)合起來(lái);二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相結(jié)合起來(lái);三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)執(zhí)行主體的考核機(jī)制相結(jié)合起來(lái)。

四、幫助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮

時(shí)值集團(tuán)改革的深化進(jìn)展之際，陳董事長(zhǎng)已經(jīng)在20__年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話中明確作出了“__”的工作方針。因此，我將樂(lè)觀協(xié)作經(jīng)理，緊跟集團(tuán)改制的步伐，以科學(xué)的進(jìn)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各項(xiàng)工作，確保改革的穩(wěn)步推動(dòng)。

財(cái)務(wù)主管一職無(wú)論競(jìng)選是否勝利，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的進(jìn)展。

感謝大家!

主管崗位2023競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

假如我是一名收展主管有人說(shuō)區(qū)域收展，是件雜差、苦差。但我認(rèn)為區(qū)域收展是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，細(xì)心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂(lè)章!要做一名合格的收展主管，不但要有過(guò)硬的銷售力量，而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作力量，更重要的是對(duì)公司和事業(yè)的忠誠(chéng)度。假如我是一名收展主管，我將找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責(zé)任不躲避，要擅長(zhǎng)和敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，推動(dòng)工作。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)。用自己對(duì)事業(yè)的喜愛(ài)、忠誠(chéng)以及精彩的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。

假如我是收展主管，首先是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在我經(jīng)過(guò)十余年的壽險(xiǎn)營(yíng)銷生涯后，我堅(jiān)信“沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)”要打造一支高效協(xié)作、布滿激情與斗志的專業(yè)化收展隊(duì)伍就必需做到以下三點(diǎn)：

1關(guān)懷下屬。主動(dòng)關(guān)懷屬員的生活和工作。比如，屬員過(guò)生日，主管應(yīng)當(dāng)前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院，主管應(yīng)當(dāng)?shù)结t(yī)院慰問(wèn);屬員對(duì)工作和前途感到渺茫時(shí)，主管應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勸慰和開(kāi)導(dǎo)，關(guān)心他消退顧慮和壓力;屬員專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能不足時(shí)，主管應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)、溝通以提升大家的力量。

2、以身作則。主管應(yīng)當(dāng)與屬員打成一片，不搞特別化，言于律已。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，違反時(shí)，主管應(yīng)當(dāng)主動(dòng)接受懲罰，營(yíng)造一種制度面前人人公平的氛圍。在困難和問(wèn)題面前，作為主管更要勇往直前，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任;當(dāng)消失麻煩問(wèn)題時(shí)，與屬員并肩作戰(zhàn)，解決問(wèn)題。

3、樹(shù)標(biāo)立桿。作為主管，應(yīng)當(dāng)在片區(qū)內(nèi)著重培育服務(wù)品質(zhì)、銷售業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)意識(shí)等各項(xiàng)綜合表現(xiàn)突出的屬員，并將他們作為典型，在例會(huì)中介紹推廣他們的優(yōu)秀成果和勝利閱歷。假如我是一名收展主管，我不光要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和把握，還要通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理制度、管理手段，對(duì)所轄屬隊(duì)員進(jìn)行督導(dǎo)和管理。首先強(qiáng)調(diào)活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì)，檢查屬員的工作日志了解詳細(xì)狀況，解決難題。組織學(xué)習(xí)共同分析市場(chǎng)，單獨(dú)與每個(gè)屬員談心，準(zhǔn)時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài)，我會(huì)成為在發(fā)覺(jué)員工不良心情之后的協(xié)調(diào)者，以最快的速度去了解、排解這種心情的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵，它是團(tuán)隊(duì)、屬員勝利的基礎(chǔ)和生命線?，F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶群，如何維護(hù)這群客戶，提高這些客戶的滿足度，將客戶流失率降到最低，是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。

我將依據(jù)不同的客戶群基以“真誠(chéng)服務(wù)，穩(wěn)健進(jìn)展”為根本，制定出不同的服務(wù)方案：

1、做好客戶群的細(xì)分工作。按業(yè)務(wù)量的大小分成大、中、小客戶群，不同客戶群制定不同的營(yíng)銷策略。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。

2、建立起回訪制度。對(duì)一般客戶，除催費(fèi)、簽單、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外，保證一年二次信函或電話問(wèn)候，一至兩次的面訪。對(duì)重要客戶，年初制定一套詳細(xì)的面訪及銷售方案，訂出工作時(shí)間表。有方案、分步驟進(jìn)行客戶的訪問(wèn)、跟進(jìn)工作，提高工作效率。

3、邊收邊展，情系客戶加強(qiáng)公關(guān)。維護(hù)老客戶，進(jìn)展新客戶，重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作，通過(guò)真誠(chéng)的服務(wù)，提高客戶的滿足度，最大限度的挖掘客戶資源?？傊?，收展收展，由收帶展，先抓收費(fèi)，落實(shí)服務(wù)，專業(yè)化銷售流程，成果呈現(xiàn)在新單?！傲α看蛩銔徫弧徫淮蛩銉r(jià)值”這就是說(shuō)，只要全身心的投入，必定會(huì)擁有美妙的將來(lái)。世間或許少有完善，但我有追求完善的決心、士氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅(jiān)信我肯定會(huì)是一名合格的收展主管。

主管崗位2023競(jìng)聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先作一個(gè)自我介紹，本人__，從事金融方面的工作x年。在銷售中心工作，__文化。我競(jìng)聘的崗位是銷售主管。

我是一名勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真始終在一線工作的員工。今日我懷著滿腔的熱忱和劇烈的仆人翁責(zé)任感來(lái)參與這次競(jìng)聘。首先感謝行長(zhǎng)室，信用卡銷售中心，為我供應(yīng)了這次呈現(xiàn)自我的.機(jī)會(huì)。隨著改革不斷的進(jìn)展和推動(dòng)，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求。我覺(jué)得我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)接受改革的洗禮。銷售主管是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜愛(ài)挑戰(zhàn)，喜愛(ài)去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。英勇地去接受將來(lái)銷售活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。__銷售中心要生存要進(jìn)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我打算來(lái)參與此次競(jìng)聘演講稿，展現(xiàn)自己。

一、對(duì)個(gè)銷售主管崗位的熟悉。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求動(dòng)身，銷售產(chǎn)品，為客戶供應(yīng)全方位的金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將銷售主管以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長(zhǎng)室，銷售中心對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)始終在一線與客戶銷售工作，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。銷售主管對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我信任我自己的力量。假如我能走上這一崗位，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名精彩的銷售主管。

三、目標(biāo)和任務(wù)。

這次競(jìng)聘假如勝利，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，全力拓展團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量，質(zhì)量。我的目標(biāo)是：爭(zhēng)取__區(qū)第一名。

1、傳收閱歷：肯定想方設(shè)法將自己的好的閱歷和問(wèn)題與銷售人員共享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問(wèn)題多從自身找緣由。

2、關(guān)心員工：真心關(guān)心他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，幫助他們解決。關(guān)心他們成長(zhǎng)。專心對(duì)待。其實(shí)在外打工都不簡(jiǎn)單，特殊是選擇做銷售的生存壓力都是不小的。

3、帶領(lǐng)員工：作為團(tuán)隊(duì)管理者，肯定要起到帶頭大哥的作用，起到特別好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!

各位領(lǐng)導(dǎo)，我參與競(jìng)聘的崗位是銷售主管，我情愿全面奉獻(xiàn)自己。我來(lái)參與這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管勝利與否，我將一如既往為銷售中心的進(jìn)展發(fā)揮自己的光和熱。

真誠(chéng)致謝!

主管崗位2023競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好!我叫____，是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我站在這里參與酒店此次餐飲主管的競(jìng)聘，我感到很榮幸。

自____時(shí)間來(lái)到酒店至今，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間，在這三年里，我學(xué)到了許多，也成長(zhǎng)了許多。三年里，我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí)，不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里，我學(xué)會(huì)了微笑和熱忱，學(xué)會(huì)了寬容與理解，學(xué)會(huì)了愛(ài)崗與奉獻(xiàn);三年里，我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無(wú)所知的高校生漸漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這全部的進(jìn)步，除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外，當(dāng)然也離不開(kāi)酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，對(duì)我工作的支持與信任，離不開(kāi)同事的關(guān)心和協(xié)作，在此向你們表示感謝，感謝大家了!

餐飲領(lǐng)班是個(gè)全新的職位，也有著更高的崗位和力量要求。假如我有幸競(jìng)聘勝利，我將不辜負(fù)你們的期望，努力工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高力量。加強(qiáng)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，提高自己的管理力量，勝任本職工作。

二、端正態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，本著為客人服務(wù)，為員工服務(wù)，為上級(jí)服務(wù)的心態(tài)，更好的完成工作。

三、寬容理解，不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事，以身作則，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成果。

今日，我是本著熬煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參與競(jìng)聘。假如我競(jìng)聘勝利，我會(huì)努力;假如我競(jìng)聘不成，我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)：對(duì)待人生，會(huì)多一份幻想;對(duì)待工作，會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份敬重;對(duì)待同事，會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活，會(huì)多一份喜愛(ài);我信任，機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有預(yù)備的人。

感謝大家!

主管崗位2023競(jìng)聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!我。。。，目前負(fù)責(zé)。。。管理工作，感謝公司供應(yīng)這次公正競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。假如我能得到各位信任，有幸競(jìng)職勝利的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣闊員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱忱服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。詳細(xì)將從以下幾方面著手做起：

1、提高溝通力量，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、擅長(zhǎng)溝通，做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(bào)(領(lǐng)導(dǎo)溝通)，通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量供應(yīng)保障;同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

2、增加服務(wù)意識(shí)，提高滿足度：傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣闊員工的珍貴看法，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣闊員工的珍貴看法，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱忱、周到的服務(wù)換廣闊員工的滿足。

3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)力度：依據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿意公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解，以取得廣闊員工的支持和理解。

4、完善物資選購(gòu)驗(yàn)收流程，確保飲食平安：以降耗為核心，拓寬選購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、選購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把選購(gòu)驗(yàn)收關(guān);加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問(wèn)題的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系進(jìn)行修理，確保食品原材料的新奇，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避開(kāi)因加工環(huán)節(jié)和飯菜預(yù)備過(guò)多導(dǎo)致的飯菜鋪張或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生平安。

5、精確?????定位，轉(zhuǎn)變觀念：注意后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施嘉獎(jiǎng)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作樂(lè)觀性，同時(shí)，注意自身專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭力量。

總之，假如我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工一個(gè)滿足的答卷，懇切盼望領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工監(jiān)督、支持。

感謝!

主管崗位2023競(jìng)聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今日，我走上了競(jìng)聘演講臺(tái)，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培育，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的關(guān)心及信任。我叫__，現(xiàn)年__歲，大專文化，____年參與信用社工作，現(xiàn)任__信用社記帳員。

今日，這里是擂臺(tái)賽，是群英會(huì)，是睿智的信合領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)的變革。今日，我的信念是充分的，心情是感動(dòng)的，同時(shí)心態(tài)是理智的，成，我有所得，敗，我無(wú)所失，由于，我信任，這是一個(gè)難得的對(duì)我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會(huì)。

我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)如下：

一是參與工作幾年來(lái)，通過(guò)工作實(shí)踐，總結(jié)出相對(duì)的工作閱歷，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅(jiān)持原則，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對(duì)農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較熟識(shí)，對(duì)干好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作布滿著信念。

二是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴(yán)于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。

三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，簡(jiǎn)單接受新奇事物，有開(kāi)拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱忱及朝氣蓬勃的心態(tài)。假如這次我能被聘為_(kāi)___社會(huì)計(jì)我將樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好以下幾方面的工作：

一、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)及信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)